PRACTICA DEL PROCESO DE DIRECCIÓN

NOMBRES y APELLIDOS: ………………………………………………………………………………………………………………………

ESTILO DE GERENCIA EMPRESARIAL

1
1. IDENTIDAD DE LA INSTITUCIÓN O EMPRESA
 Información general
 Visión y misión y valores
2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
 Planeación a corto y largo plazo.
 Clima y cultura organizacional
3. HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN
 Estilo de Liderazgo.
 Comunicación asertiva. Coaching y mentoring.

DESARROLLO
PARTE I. IDENTIDAD DE LA INSTITUCIÓN O EMPRESA
Información general:
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Visión:
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Misión:
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Valores: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
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PARTE II. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

2

Planeación a corto plazo:

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OE 1 Recursos materiales y recursos humanos
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Planeación a largo plazo:

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OE 2 Recursos materiales y recursos humanos …………………………………………………………………………………………………….
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ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR EL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Estrategia para el clima organizacional

(La definición personal)
(Estrategia empresarial): ¿Qué hacer para lograr comunicación asertiva en la empresa?
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Estrategias para la cultura organizacional
(La definición personal)
(Estrategia empresarial): ¿Qué hacer para lograr comunicación asertiva en la empresa?

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PARTE III. HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN

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Estilo de liderazgo predominante:
(La definición personal): El liderazgo es la capacidad de un individuo para influir en el comportamiento y pensamiento de otros. Existen tres tipos
de liderazgo: liderazgo autoritario, liderazgo democrático y liderazgo laissez-faire.
(Estrategia empresarial): ¿Qué hacer para aplicar un buen liderazgo en la empresa?
Es recomendable aplicar los tres tipos de liderazgo de acuerdo al momento y la situación presente. (.. continuar..)
Estrategia para la comunicación asertiva
(La definición personal): Comunicación asertiva es aquella comunicación donde los interlocutores logran expresar en palabras lo que piensan y
consiguen que se les entienda claramente.
(Estrategia empresarial): ¿Qué hacer para lograr una buena comunicación asertiva en la empresa?

Estrategia de Coaching: DT y su equipo. Te motiva, anima y corrige. para aplicar.

(La definición personal):
(Estrategia empresarial): ¿Cómo lograr desarrollar los valores institucionales aplicando la técnica del coaching en su empresa?
Valores de la empresa: Practicar estos valores
Estrategia: Para entrenar al personal en trabajo en equipo. (..continuar..).

Estrategia de Mentoring: Maestro, mentor. Sí te enseña habilidades, conocimientos que NO sabías.

(La definición personal):
(Estrategia empresarial): ¿Cómo lograr desarrollar nuevas habilidades aplicando la técnica del mentoring en su empresa?
Estrategia: Contratar a un cocinero pastelero para enseñar habilidades de repostería a los trabajadores. (..continuar..).

FIN