ATELIER

TOMMONITORING WEB

I) PARAMETRES TOMPORTAIL
I-1 Pays
Code Libellé
CIV COTE D'IVOIRE
SWI SUISSE
UE Union Européenne
FR France
USA ETATS UNIS

I-2 Monnaie
Code Libellé Nom décimale Nombre décimale
XOF Francs CFA 0 0
EUR Euro Centime 2
USD Dollar Centime 2

I-3 Unités
Code Libellé

Nbre Nombre
Pourcent Pourcentage
Km Kilomètre
Ha Hectare
Mc Mètre carré
km/h Kilomètre/Heure
T Tonne
L Litre
PM Pour mille
PDM Pour dix milles

I-4 Exercice
Code Début Fin Exercices en cours
2023 01/01/2023 31/12/2023 En cours
2024 01/01/2024 31/12/2024
2025 01/01/2025 31/12/2025
2026 01/01/2026 31/12/2026
 I-5 Contacts

Contacts Acteurs
Nom et Prénom Rôle Fonction
Dr Eugène KRA Personnel Coordonnateur UCP-FM
Dr Poquelin ASSI Personnel Chargé de Programme UCP-FM
Dr Adjoumani AKOAHIN Personnel Chargé de Programme UCP-FM
Dr Bernadette BOBY Personnel Chargé de Programme UCP-FM
Dr Annick VLEHI Epse NZI Personnel Responsable Suivi-Evaluation UCP-FM
Dr Rodrigue WANYOU Personnel Responsable GAS UCP-FM
Jean-Paul KOFFI Personnel Responsable Administratif et Financier Senior UCP-FM
Dr Aminlin_DAP Personnel RSE DAP DAP
Dr MALE_DIS Personnel RSE DIS DIS
Dr AMINLIN Personnel RSE DAP DAP
Dr LATTA_DIS Personnel RSE DIS DIS
Dr AHIMON_DIS Personnel RSE DIS DIS
Dr EBA_DAP Personnel RSE DAP DAP
Dr VLEHI Personnel RSE UCP FM UCP-FM
Assistant technique score maturité Personnel ATSM UCP-FM
Dr DEMBELE_DGS Personnel RSE DGS DGS
M.GNANGUY_DSC Personnel RSE DSC DSC
M&E INHP Personnel RSE INHP INHP
M.MEYA OMER _DIEMP Personnel RSE DIEMP DIEMP

I-6 Entête
 II) PARAMETRES TOMMONITORING
II-1) Paramètres généraux

II-1) Structures
2.1) Structure Cadre logique

Niveaux Libellés Abréviations Format

1 Objectif Général OGL CC
2 Objectifs Spécifiques OSP CC
3 Résultats RST CC

2.2) Structure activité

Niveaux Libellés Abréviations FORMAT
3 ACTIVITES ACTIVI CCCC

2.3) Structure RS/DS

Niveaux Libellés Abréviations FORMAT
2 REGION SANTAIRE REGION CC
3 DISTRICT SANITAIRE DISTRI CC

2.4) Entête
Cocher les plans suivants :

Suivi
Commentaire Mesure
Libellé Cocher
Plan cadre A
logique cocher
A
Plan activité
cocher
Plan RS/DS A
(Plan 1) cocher
Plan
A
Géographique
cocher
(Entité)
 1. Plans
1.1 Standard
3.1.1) Acteurs

VOIR TABLEAU I-5 (Contacts)

3.1.2) Plan Géographique

Codes Libellés
PR RECIPIENDAIRES PRINCIPAUX
PR01 UCP-FM (UCP)
SR SOUS RECIPIENDAIRES PRINCIPAUX
SR01 Direction générale de la santé DGS
SR02 Direction de l'information sanitaire DIS
SR03 Direction de l'informatique et de la santé digitale DISD
SR04 Direction de la santé communautaire et de la promotion de santé (DSCPS)
SR05 Direction de l'activité pharmaceutique (DAP)
SR06 Direction de la planification, prospective et de la stratégie (DPPS)
SR07 Direction des établissement privés et des professions sanitaires (DEPPS)
SR08 Direction de la médecine hospitalière et de proximité (DMHP)
SR09 Direction des infrastructures des équipements de la maintenance et du patrimoine (DIEMP)
SR10 Institut national d'hygiène publique (INHP)
SR11 Société civile (FENOSCI)
SR12 Laboratoire nationale de la santé publique (LNSP)
SR13 Direction de l'hygiène publique santé et environnement (DHPSE)
SR14 Direction des affaires financières (DAF)
SR15 Nouvelle pharmacie de la santé publique (NPSP)
SR16 Direction départementale de la santé (DDS)
SR17 Direction régionale de la santé (DRS)

3.1.3) Cadre logique

CODE LIBELLE

OG Contribuer à la santé et au bien-être de toutes les populations vivant en Côte d’Ivoire par la réduction de
OB1 l'incidence et la mortalité associée aux trois maladies (VIH, TB et paludisme) notamment chez les populations
vulnérables
OS 1: Renforcer la gouvernance et planification du secteur de la santé au niveau déconcentré et améliorer la
OB01 qualité des services de santé pour le VIH, le paludisme, la tuberculose et la santé de la mère et de l’enfant
OB0101 R1: Au moins 80% des directions régionales et départementales disposent de capacités renforcées pour un
 meilleur suivi des interventions et le renforcement de la redevabilité
R2: Au moins 90% des établissements sanitaires privés ciblés intègrent les interventions (Paludisme, VIH, TB,
OB0102 santé mère et enfant) de santé publique pour l’amélioration de l’offre de services de santé.
R3: 80% des agents de santé des ESPC et hôpitaux de références disposent de capacités renforcées pour
fournir des prestations et des soins de qualité en rapport avec le VIH/sida, paludisme, tuberculose, santé
OB0103 mère-enfant
OS 2 : Renforcer la couverture et la qualité des interventions communautaires y compris le suivi dirigé par la
OB02 communauté
R1: Les ressources humaines de la santé communautaire en quantité et qualité sont disponibles à tous les
OB0201 niveaux/définition curricula, redéploiement
R2: 75 % des organisations communautaires (GAC, COGES, CVD) cibles font le diagnostic communautaire et
OB0202 élaborent leur plan d’action
OS 3 : Renforcer le système de l’information sanitaire et améliorer la disponibilité et utilisation des données
OB03 sanitaires de qualité pour la prise de décision à tous les niveaux
R1: Améliorer la disponibilité et l’utilisation des données pour la prise de décision au niveau au niveau
OB0301 déconcentré
OS 4 : Renforcer le système d’approvisionnement et de gestion des stocks au niveau déconcerté pour rendre
OB04 disponible les médicaments et les produits clés au dernier kilomètre ainsi qu'au niveau communautaire
R1: au moins 80% des produits de santé (médicaments essentiels) sont disponibles à tous les niveaux de la
OB0401 pyramide sanitaire (enquêtes annuelles)
R2: les capacités de stockage sont renforcées dans l’ensemble du pays, avec 2 dépôts sur 10 Nouvelle PSP au
OB0402 niveau des PRES et une amélioration du stockage des moustiquaires dans districts sanitaires ciblés
R3: les capacités de distribution au dernier kilomètre sont renforcées avec l’optimisation des circuits de
distribution entre les districts et les établissements sanitaires (NFM3), la dotation des véhicules additionnels
OB0403 et la supervision rapprochée des équipes TCPR
R4: le système de suivi et évaluation de la CA est amélioré avec une couverture de mSupply de 2000
établissements sanitaires (≈ 70%) et la disponibilité des rapports logistiques de santé communautaire
OB0404 (cible >90 % rapportage).

1.2 Plan analytique

3.2.1) Activités
 Code Libellé
Revue finale du Plan de Stratégique 2021-2025 : Organiser un (01) atelier de 05 jours de validation de 30 participants (29 non residents, 01 résident),
R001
Hors Abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de 03 salles (01 plénière, 02 salles travaux) (AT-OMS)

R002 Elaboration du Plan stratégique 2026-2030 : Organiser trois GTT d'élaboration du draft du PSSIS 26-30 de 35 participants à abidjan AT-OMS
(35 participants, en 2 salles pendant 3 jours)
R003 Validation du PSSIS 26-30 : Organiser un (01) Atelier de 35 participants (34 non residents, 01 résident), hors abidjan, 05 jours, 06 nuités (AT-OMS)
Elaboration et de validation du Plan de Suivi Evaluation du PSSIS 26-30 : Organiser un (01) atelier de 05 jour de 30 participants, (29 non residents, 01
R004
résident), hors abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de 02 salles (01 plénière, 01 salles travaux) (AT-OMS)
Renforcement des capacités du personnel : Former 36 acteurs des activités des sites sentinelles à l’utilisation de DHIS2 dans le cadre de la
R005
digitalisation (5 jours)
Renforcement des capacités du personnel : Faire participer chaque année 02 agents de la DIIS aux séminaires sous régionaux de formation sur
R006
l'évaluation et sur l'Information sanitaire (3 000 000 par personnes)
Amélioration de la qualité des données : Elaborer et valider la maquette standard des documents statistiques (bulletin trimestriuel , niveau central
R007
et niveau région), (04 jours hors Abidjan, 5 nuitées, 01 salle plenière, 02 salles travaux de groupe, 30 personnes par atelier)
R008 Réalisation du PRISM : 01 atelier de validation du protocole (25 pers), 03 jours, (01), location de 01 salles (01 plénière), hors abidjan
Organiser 01 Atelier de formation des superviseurs et enquêteurs pour la réalisation du PRISM, 50 pers, 06 jours, 07 nuitées, location de (01) grande
R009
salle plénière, hors Abidjan
Rapport annuel de performance pour tous les programmes budgétaires : Organiser un atelier de rédaction
R010
(04 jours, 20 pers (2 Résidents), 2 salles, Hors Abidjan/ Comité Restreint 10 Pers, 2 jours)
Compte de la Santé Cartographie des ressources : Réaliser une mission de collecte de données pour
R011
(mission de 5 pers, 60 jours, Abidjan)
Compte de la Santé : Assurer la participation de l'équipe technique d'élaboration des comptes de la santé à une formation internationale sur les
R012 Comptes de la Santé (SHA)
(3 pers au CESAG à Dakar)
Appui au PBF communautaire pour le financement de la santé communautaire pour l'amélioration des indicateurs en cofinancement avec le Projet
R013
Spark de la Banque mondiale
Appui aux personnes vulnérables pour améliorer leur accès aux services et soins de santé en cofinancement avec le Projet Spark de la Banque
R014
mondiale (CMU)
Recruter un consultant pour l'élaboration du document-cadre assorti d'un plan de formation à la mobilisation des ressources et du plan de plaidoyer
R015
: missions de collecte de 20 jours de 04 personnes

III- INDICATEURS
1. Paramètres
1.1) Types
Codes Libellés
INDC Indicateur Contractuel
REXT Indicateur de résultat sur le système de santé
1.2) Catégories
Code Libellés
Interne Interne
Externe Externe

2. Identifications

2.1) Indicateurs

A ce niveau, il faut s’assurer de lier les indicateurs aux informations suivantes :

IND L’activité Entité (Plan géo) Cadre logique

concernée

001 R001 PR01 OB0101

002 R002 SR02 OB0102
003 R003 SR03 OB0103
004 R004 SR04 OB0201
005 R005 SR05 OB0202
006 R006 SR06 OB0301
007 R007 SR07 OB0401
008 R008 SR08 OB0402
009 R009 SR09 OB0403
010 R010 SR10 OB0404
011 R011 SR11 OB0101
012 R012 SR12 OB0102
013 R013 SR13 OB0103
014 R014 SR14 OB0201

-
 METHODE RESPONSABLE
RESPONSABLE SOURCE DE RESPONSABLE SOURCE DE VALEUR
NATURE UNITE PERIODICITE DE DE
Libellé DE MESURE MESURE DE COLLECTE VERIFICATION INITIALE
MESURE VERIFICATION

apportage dans le SIGL : Indicateur Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL Dr Annick

us les formations sanitaires Pourcent Semestriel Comptage Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL 91,98%
rapporter et qui soumettent Contractuel Dr AMINLIN Dr AMINLIN VLEHI
L à l’autorité centrale
ourcentage de laboratoires
Rapport
uccès à des programmes Indicateur Extrait e-SIGL Dr Annick
Pourcent Semestriel Comptage Dr EBA_DAP Annuel Extrait e-SIGL 92,73%
nce qualité ou de tests de Contractuel Dr AMINLIN VLEHI
laboratoire

disponibles en rayon :
ormation sanitaires
duits de santé témoins pour Indicateur Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL Dr Annick
Pourcent Annuel Comptage Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL 41,56%
(VIH, tuberculose, Contractuel Dr AMINLIN Dr AMINLIN VLEHI
échéant) le jour de la visite
de l’information

age de formations
es directives cliniques
our le VIH, la tuberculose, le Extrait Extrait
Indicateur Dr Dr Annick Dr Annick
soins de santé primaires (en Pourcent Annuel Comptage eRDQA / eRDQA / 0%
Contractuel DEMBELE_DGS VLEHI VLEHI
ces fournis) élaborées par le eSupervision eSupervision
tional ou infranational
national)

ensité d’agents de santé Indicateur Dr Annick Dr Annick

Pourcent Annuel Comptage M. NOE_DIS RASS/ASS RASS/ASS 0%
habitants Contractuel VLEHI VLEHI

Complétude du rapportage :
rapports mensuels attendus Indicateur Dr Annick Dr Annick
Pourcent Semestriel Comptage Dr MALE_DIS Extrait DHIS2 Extrait DHIS2 99.87%
e rapportage) qui ont été Contractuel VLEHI VLEHI

Promptitude du rapportage :
apports mensuels soumis
Indicateur Dr Annick Dr Annick
e rapportage) reçus dans Pourcent Semestriel Comptage Dr MALE_DIS Extrait DHIS2 Extrait DHIS2 95.97%
Contractuel VLEHI VLEHI
mément aux directives

Pourcentage de laboratoires
oyer électroniquement les
Indicateur Dr Annick Dr Annick
atoire des patients au Pourcent Semestriel Comptage Dr EBA_DAP SIGDEP3 SIGDEP3 0%
Contractuel VLEHI VLEHI
ées programmatiques au
ts

Rapport
Rapport
ourcentage de laboratoires évaluation
évaluation EEQ
uccès à des programmes Indicateur EEQ Dr Annick Dr Annick
Pourcent Semestriel Comptage Dr EBA_DAP (Evaluation 94.37%
nce qualité ou de tests de Contractuel (Evaluation VLEHI VLEHI
Externe de la
Externe de la
qualité)
qualité)

nale de l’application
Indicateur Dr Annick Rapport Dr Annick Rapport
2026 (113 Districts Pourcent Semestriel Comptage Dr AMINLIN 45%
Contractuel VLEHI d'activités VLEHI d'activités

tricts mettant en œuvre la Indicateur Dr Annick Rapport Dr Annick Rapport

Pourcent Semestriel Comptage Dr AMINLIN 0%
ative Contractuel VLEHI d'activités VLEHI d'activités

ourcentage de laboratoires
Rapport
uccès à des programmes Indicateur Extrait e-SIGL Dr Annick
Pourcent Semestriel Comptage Dr EBA_DAP Annuel Extrait e-SIGL 92,73%
nce qualité ou de tests de Contractuel Dr AMINLIN VLEHI
laboratoire

disponibles en rayon :
ormation sanitaires
duits de santé témoins pour Indicateur Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL Dr Annick
Pourcent Annuel Comptage Extrait e-SIGL Extrait e-SIGL 41,56%
(VIH, tuberculose, Contractuel Dr AMINLIN Dr AMINLIN VLEHI
échéant) le jour de la visite
de l’information

age de formations
es directives cliniques
our le VIH, la tuberculose, le Extrait Extrait
Indicateur Dr Dr Annick Dr Annick
soins de santé primaires (en Pourcent Annuel Comptage eRDQA / eRDQA / 0%
Contractuel DEMBELE_DGS VLEHI VLEHI
ces fournis) élaborées par le eSupervision eSupervision
tional ou infranational
 - IV- PREVISION
- IV.1. Prévision Technique
- Renseigner les prévisions des années.
- NB : Tenir compte des plans d’activités et plans géographique du précèdent tableau.
Planificat
Indicateurs Périodicité
2022 2023
dans le SIGL : Pourcentage de tous les formations sanitaires qui sont tenues de rapporter et qui soumettent un rapport du SIGL
Semestriel 95,04% 95,04% 97,04% 97

e de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 1
s en rayon : pourcentage de formation sanitaires disposant de produits de santé témoins pour les trois maladies (VIH,
Annuel 51,95% 58,87%
as échéant) le jour de la visite ou du rapportage de l’information
rmations sanitaires ayant des directives cliniques écrites et à jour pour le VIH, la tuberculose, le paludisme ou les soins de
Annuel 0% 72.50%
n des services fournis) élaborées par le gouvernement national ou infranational (selon le contexte national)
gents de santé actifs pour 10 000 habitants Annuel 11.42% 11.91%

de du rapportage : pourcentage des rapports mensuels attendus (pour la période de rapportage) qui ont été réellement reçus Semestriel 100% 100% 100% 1
de du rapportage : pourcentage de rapports mensuels soumis (pour la période de rapportage) reçus dans les délais
Semestriel 100% 100% 100% 1
es nationales
ge de laboratoires capables de renvoyer électroniquement les résultats de laboratoire des patients au système de données
Semestriel 0% 0% 16.22% 16
u des patients

e de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 1

pplication mSupply d’ici fin 2026 (113 Districts sanitaires) Semestriel 64% 64% 82%
ant en œuvre la supervision formative Semestriel 0% 0% 100% 1

e de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 1

s en rayon : pourcentage de formation sanitaires disposant de produits de santé témoins pour les trois maladies (VIH,
Annuel 51,95% 58,87%
as échéant) le jour de la visite ou du rapportage de l’information

rmations sanitaires ayant des directives cliniques écrites et à jour pour le VIH, la tuberculose, le paludisme ou les soins de
Annuel 0% 72.50%
n des services fournis) élaborées par le gouvernement national ou infranational (selon le contexte national)

-
 IV.2. Chronogramme Prévisionnel
1.3 Activités

Entité DATE DE DATE DE

CODE S/ACTIVITES
(GEOGRAPHIQUE) DEBUT FIN
Revue finale du Plan de Stratégique 2021-2025 : Organiser
un (01) atelier de 05 jours de validation de 30 participants
001 (29 non residents, 01 résident), Hors Abidjan, 05 jours, 06 PR01
nuités, location de 03 salles (01 plénière, 02 salles travaux)
(AT-OMS) 01/01/2022 31/12/2026
Elaboration du Plan stratégique 2026-2030 : Organiser trois
GTT d'élaboration du draft du PSSIS 26-30 de 35
002
participants à abidjan AT-OMS SR02
(35 participants, en 2 salles pendant 3 jours) 01/01/2022 31/12/2026
Validation du PSSIS 26-30 : Organiser un (01) Atelier de 35
003 participants (34 non residents, 01 résident), hors abidjan, SR03
05 jours, 06 nuités (AT-OMS) 01/01/2022 31/12/2026
Elaboration et de validation du Plan de Suivi Evaluation du
PSSIS 26-30 : Organiser un (01) atelier de 05 jour de 30
004 participants, (29 non residents, 01 résident), hors abidjan, SR04
05 jours, 06 nuités, location de 02 salles (01 plénière, 01
salles travaux) (AT-OMS) 01/01/2022 31/12/2026
Renforcement des capacités du personnel : Former 36
005 acteurs des activités des sites sentinelles à l’utilisation de SR05
DHIS2 dans le cadre de la digitalisation (5 jours) 01/01/2022 31/12/2026
Renforcement des capacités du personnel : Faire participer
chaque année 02 agents de la DIIS aux séminaires sous
006
régionaux de formation sur l'évaluation et sur l'Information SR06
sanitaire (3 000 000 par personnes) 01/01/2022 31/12/2026

V) COLLECTE
V-1) Par Indicateurs
1.1. Fiches
Type Site Période Description Responsable Commentaire
Situation Au 20/12/2022 Fiche de collecte Etat d’avancement
au choix semestre 1 2022 Chargé de Programme

Situation Au 05/01/2022 Fiche de collecte RSE Etat d’avancement des

Responsable Suivi-
de la choix au 2022 activités
Evaluation
période 15/01/2022
Situation Au 05/05/2022 Fiche de collecte Etat d’avancement
de la choix au Annuelle 2022 Responable
période 31/10/2022 Affaire
Administrative
et Financière

Situation 05/01/2022 Fiche de validation Cet indicateur mesure le

de la au UCP 2022 nombre de bénéficiaires,
période 31/12/2022 UCP-FM ventilés par sexe, qui
bénéficient des trois
mécanismes d’investissement

NB : - Publier avant de clôturer la fiche de collecte du projet.

 1.2. Saisie
- Collecte à faire

Type Indica S/Activité Entité (Géo) PCL Période VP VR

teur
Situation au Revue finale du Plan de Stratégique 2021-2025 : OB0101 Auto 90%
Organiser un (01) atelier de 05 jours de validation de
001 30 participants (29 non residents, 01 résident), Hors PR01 30/06/2022
Abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de 03 salles (01
plénière, 02 salles travaux) (AT-OMS)
Situation de la OB0102 Auto 95%
période Elaboration du Plan stratégique 2026-2030 : 01/01/2022
002 Organiser trois GTT d'élaboration du draft du PSSIS SR02 au
26-30 de 35 participants à abidjan AT-OMS 30/06/2022
(35 participants, en 2 salles pendant 3 jours)
Situation de la Validation du PSSIS 26-30 : Organiser un (01) Atelier
OB0103 01/01/2022 Auto
période 003 de 35 participants (34 non residents, 01 résident), SR03 au 50%
hors abidjan, 05 jours, 06 nuités (AT-OMS) 31/12/2022
Situation de la Elaboration et de validation du Plan de Suivi OB0201 Auto
période Evaluation du PSSIS 26-30 : Organiser un (01) atelier
01/01/2022
de 05 jour de 30 participants, (29 non residents, 01
004
résident), hors abidjan, 05 jours, 06 nuités, location SR04 au 0%
de 02 salles (01 plénière, 01 salles travaux) (AT- 31/12/2022
OMS)
Renforcement des capacités du personnel : Former OB0202 Auto
Situation au 36 acteurs des activités des sites sentinelles à
005
l’utilisation de DHIS2 dans le cadre de la
SR05 31/12/2022
11.42%

digitalisation (5 jours)

- Mouvement collecté
 - -Statique

- Clôture fiche

Etat de collecte
Site Type Libellé Date de clôture
Au choix RPA FICHE DE RAPPORT ANNUEL Date du jour (Auto)
Au choix RPS FICHE DE RAPPORT SEMESTRIEL Date du jour (Auto)
Au choix RPT FICHE DE RAPPORT TRIMESTRIEL Date du jour (Auto)

1- Tableau de bord
3.1 Liste
 3.2 Analyse

3.3 Tableau de bord

 2- Validation

 Valider la fiche
 VI) REALISATIONS
VI-1) Réalisation Technique
NB : Tenir compte des plans d’activités et plans géographique du tableau des prévisions.

Planification
Indicateurs Périodicité
2022 2023 2024
HPM-1 Taux de rapportage dans le SIGL: Pourcentage de tous les formations sanitaires qui sont tenues de rapporter et qui soumettent un rapport du SIGL à
Semestriel 95,04% 95,04% 97,04% 97,04% 99,05% 99,05%
l’autorité centrale
RSSH/PP LAB-3 Pourcentage de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 100% 100% 100%
RSSH O-3 Stocks disponibles en rayon : pourcentage de formation sanitaires disposant de produits de santé témoins pour les trois maladies (VIH,
Annuel 51,95% 58,87% 65,80%
tuberculose, paludisme le cas échéant) le jour de la visite ou du rapportage de l’information
HSG-1.1 Pourcentage de formations sanitaires ayant des directives cliniques écrites et à jour pour le VIH, la tuberculose, le paludisme ou les soins de
Annuel 0% 72.50% 95%
santé primaires (en fonction des services fournis) élaborées par le gouvernement national ou infranational (selon le contexte national)
RSSH/PP HRH-2 Densité d’agents de santé actifs pour 10 000 habitants Annuel 11.42% 11.91% 11.91%

RSSH/PP M&E-1 Complétude du rapportage : pourcentage des rapports mensuels attendus (pour la période de rapportage) qui ont été réellement reçus Semestriel 100% 100% 100% 100% 100% 100%
RSSH/PP M&E-2 Promptitude du rapportage: pourcentage de rapports mensuels soumis (pour la période de rapportage) reçus dans les délais
Semestriel 100% 100% 100% 100% 100% 100%
conformément aux directives nationales
RSSH/PP M&E-5 Pourcentage de laboratoires capables de renvoyer électroniquement les résultats de laboratoire des patients au système de données
Semestriel 0% 0% 16.22% 16.22% 40.54% 40.54%
programmatiques au niveau des patients

RSSH/PP LAB-3 Pourcentage de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Couverture nationale de l’application mSupply d’ici fin 2026 (113 Districts sanitaires) Semestriel 64% 64% 82% 82% 100% 100%
Prosportion de districts mettant en oeuvre la supervision formative Semestriel 0% 0% 100% 100% 100% 100%

RSSH/PP LAB-3 Pourcentage de laboratoires participant avec succès à des programmes externes d’assurance qualité ou de tests de compétences Semestriel 100% 100% 100% 100% 100% 100%

RSSH O-3 Stocks disponibles en rayon : pourcentage de formation sanitaires disposant de produits de santé témoins pour les trois maladies (VIH,
Annuel 51,95% 58,87% 65,80%
tuberculose, paludisme le cas échéant) le jour de la visite ou du rapportage de l’information

HSG-1.1 Pourcentage de formations sanitaires ayant des directives cliniques écrites et à jour pour le VIH, la tuberculose, le paludisme ou les soins de
Annuel 0% 72.50% 95%
santé primaires (en fonction des services fournis) élaborées par le gouvernement national ou infranational (selon le contexte national)
 VI-2) Chronogramme de Réalisation des activités
DATE DE DATE DE
CODE S/ACTIVITES GEOGRAPHIQUE
DEBUT FIN
Organiser un (01) atelier de 05 jours de validation de 30 participants (29 non 010101
M010101R001 residents, 01 résident), Hors Abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de 03
salles (01 plénière, 02 salles travaux) (AT-OMS) 01/01/2022 31/12/2026
Organiser trois GTT d'élaboration du draft du PSSIS 26-30 de 35 participants 020101
M010101R002
à abidjan AT-OMS (35 participants, en 2 salles pendant 3 jours) 01/01/2022 31/12/2026
Organiser un (01) Atelier de 35 participants (34 non residents, 01 résident), 020102
M010101R003
hors abidjan, 05 jours, 06 nuités (AT-OMS) 01/01/2022 31/12/2026
Organiser un atelier de redaction (04 jours, 20 pers (2 Résidents), 2 salles, 020103
M020101R001
Hors Abidjan/ Comité Restreint 10 Pers, 2 jours) 01/01/2022 31/12/2026
Appui aux personnes vulnérables pour améliorer leur accès aux services et 020201
M020201R002 soins de santé en cofinancement avec le Projet Spark de la Banque mondiale
(CMU) 01/01/2022 31/12/2026
M020301R001 Missions de collecte de 20 jours de 04 personnes 010101 01/01/2022 31/12/2026

 VISUALISATION DES TACHES REALISEES

VI-4) Traitement des tâches

 VI-5) Statut des Activités

VII) RAPPORT
VII-1) Document projet
Paramétrer les documents suivants :
Code Libellé Fichier
Organiser un (01) atelier de 05 jours de validation de 30 participants (29 non Rattacher un
M010101R00
residents, 01 résident), Hors Abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de 03 salles (01 fichier
1
plénière, 02 salles travaux) (AT-OMS)
M010101R00 Organiser trois GTT d'élaboration du draft du PSSIS 26-30 de 35 participants à abidjan Rattacher un
2 AT-OMS (35 participants, en 2 salles pendant 3 jours) fichier
M010101R00 Organiser un (01) Atelier de 35 participants (34 non residents, 01 résident), hors Rattacher un
3 abidjan, 05 jours, 06 nuités (AT-OMS) fichier
M020101R00 Organiser un atelier de redaction (04 jours, 20 pers (2 Résidents), 2 salles, Hors Rattacher un
1 Abidjan/ Comité Restreint 10 Pers, 2 jours) fichier
M020201R00 Appui aux personnes vulnérables pour améliorer leur accès aux services et soins de Rattacher un
2 santé en cofinancement avec le Projet Spark de la Banque mondiale (CMU) fichier
M020301R00 Rattacher un
1 Missions de collecte de 20 jours de 04 personnes fichier
VII-2) Document activité

NB : cette partie permet de faire le commentaire sur la mise en œuvre de l’activité et de la lier à un fichier
Site S/Activité Intitulé Date Géo Fichier
Plan de Date du 01010
Au choix Organiser un (01) atelier de 05 jours de validation de 30 participants (29 Travail jour 1
non residents, 01 résident), Hors Abidjan, 05 jours, 06 nuités, location de Budgétisé
03 salles (01 plénière, 02 salles travaux) (AT-OMS) Annuel
Organiser trois GTT d'élaboration du draft du PSSIS 26-30 de 35 Date du 02010
Au choix
participants à abidjan AT-OMS (35 participants, en 2 salles pendant 3 jour 1
jours)
Au choix Organiser un (01) Atelier de 35 participants (34 non residents, 01 Date du 02010
résident), hors abidjan, 05 jours, 06 nuités (AT-OMS) jour 2
Au choix Rapport Date du 02010 Rattacher le rapport
Organiser un atelier de redaction (04 jours, 20 pers (2 Résidents), 2 salles, de jour 3 de mission
Hors Abidjan/ Comité Restreint 10 Pers, 2 jours) formation
Appui aux personnes vulnérables pour améliorer leur accès aux services et Rapport Date du 02020 Rattacher la fiche de
 soins de santé en cofinancement avec le Projet Spark de la Banque SC/AP jour 1 collecte des données
mondiale (CMU) MPME
Document Date du 01010 Rattacher Rapport
s de Suivi- jour 1 CGES
Evaluatio
Missions de collecte de 20 jours de 04 personnes n

VII-3) Commentaire activité

Site Exercice Date Activité Entité Texte du
(Géo) commentaire
Elaborer des plans d’action
2022 Date du Formation des exploitants agricoles/ Point de la formation
0301010102
jour travailleurs
Sièg
2022 Date du Fonds à Coûts Partagés (FCP) fourniture actifs Rapport d’activité
e 0401010103
jour productifs
2022 Date du Niveau de l’activité
Mise en œuvre et suivi du CGES 0101010102
jour

NB : Copier le Texte du commentaire dans l’introduction, le développement et la conclusion pour chaque ligne.

VIII) AGENDA
VIII-1) Paramètre
1) Type de mission
Code Libellé
MISS Mission de supervision
Atelier Ateliers d’orientation
Semi Séminaires de rédaction du PTBA

2) Statut des DNO

Code Libellé
EMIS DNO EMIS
ATTENTE DNO en Attente de Validation
VALIDE DNO Validé

VIII-2) Suivi DNO

1) DNO
Num
Docume
Numéro de éro Date Date Statut
Désignation Activité nt
Soumission envo d’envoi réponse DNO
Rattaché
i
DNO Attacher
ANO pour Recrutement d'un 05/01/202 C30102
SOUM001 S001 01/01/2022 Accor un
consultant. 2 02
dé fichier
Attacher
Campagne d’Information, 15/03/202 C30102 DNO
SOUM002 S002 15/03/2022 un
Education Communication (IEC). 2 03 EMIS
fichier
DNO
Attacher
20/09/202 C10102 en
SOUM003 S003 ANO sur le PTBA 2022 20/09/2022 un
2 03 Attent
fichier
e
 VIII-3) Réunion
1) Réunion
Objet Début Fin Lieu Document Participants Participants Compte- Coûts
Rattaché Externes rendu
Réunion de 03/01/2022 03/01/2022 Abidjan Attacher un Saisir un A
-Primature texte dans déterminer
Démarrage document UCP - Bailleur le champ
du projet indiqué
Réunion 05/04/2022 05/04/2022 Abidjan Attacher un Copier et A
coller un déterminer
trimestrielle document
UCP Néant texte dans
le champ
indiqué
Réunion 28/12/2022 28/12/2022 UCP Attacher un Copier et A
coller un déterminer
Annuelle document
UCP Néant texte dans
le champ
indiqué

VIII-4) Mission/Déplacement
1) Mission
Ann Objet Type Lieu Début Début Fin Fin Descriptio Participa Comp Coûts
ée Mission Prévu Réel prévue Réelle n nts te-
rendu
2022 Mission de Mission Abidj 15/07/20 21/07/20 28/07/20 28/07/20 Constats A Copier A
supervisio an 22 22 22 22 des détermine un déter
de
n activités r texte et miner
supervis coller
ion
Ateliers Ateliers Abidj 26/08/20 26/08/20 26/08/20 26/08/20 Point des A Saisir A
an 22 22 22 22 activités et détermine un déter
d’orientati d’orient
techniques r texte miner
on ation de mise en
œuvre
2022 Séminaires Séminai Abidj 03/03/20 03/03/22 05/03/20 04/03/20 Partage A Saisir A
an 22 22 22 d’expérien détermine un déter
de res de
ces et r texte miner
rédaction rédactio rédaction
du PTBA
du PTBA n du
PTBA

IX) EXPLOITATION
IX -1) Activité
1) Situation globale
 IX -2) Géographique

1) Situation géographique

IX-3) Indicateur
1) Situation

2) Situation par période

3) Progression

4) Progression par période

 IX-4) Combiné
1) Chronogramme

2) Analyse

X) IDA
X-1) Paramètre
1) ODP

X-2) Exploitation
1) Situation