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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

ADMINISTRACIÓN
MAPAS ARGUMENTATIVOS DEL TEMA TRES Y CUATRO

Integrantes:
Debanhy Rubi Torres Mateos #32
Ángel Melisa Alcaide Nava #1
Matrículas:
1965205
2072263
Grupo: C03
Maestra: Yolanda López Lara

14 de febrero del 2024

 Proceso administrativo y planeación

Enfoque integral del Etapas del proceso Planeación

proceso administrativo administrativo
Es el proceso sistemático y estructurado para utilizar la inteligencia de las organizaciones en la
búsqueda de respuestas a preguntas vitales.
El proceso administrativo ayuda
El estudio del proceso
al funcionamiento de la
administrativo es un
organización y sus recursos. objetivos de la Herramientas de El proceso de
elemento de la
Dicho proceso se aplica a través planeación planeación planeación
administración que
de cuatro etapas.
forma parte de sus
propias raíces. La primera Ubicar el contexto
El diagrama de Gantt. Analizar el entorno.
referencia histórica data de la planeación
del año 4000 a.C. y fue Planeación: definir el marco de en el proceso Matriz de doble
desarrollada por los actuación de la organización. administrativo. entrada, en cuyas
líneas se anotan las Establecer objetivos y
egipcios, considerando la
diferentes actividades metas.
idea de planear, Comprender su
Organización: diseñar e que integran un
organizar y controlar. En importancia.
implementar la infraestructura programa o proyecto.
1952, se llegó al Determinar los
para el funcionamiento de la
consenso de dividir al requerimientos de orden
organización. Visualizar los tipos
proceso administrativo El método de CPM o técnicos.
en las cuatro etapas que de planes y ruta crítica. Se utiliza
hoy en día conocemos: Dirección: tomar las decisiones estrategias. en la planeación de
planeación, organización, pertinentes para la Desarrollo de estrategias y
proyectos, con el
dirección y control. administración de la planes de acción
Identificar los propósito de
organización. específicos.
componentes determinar su
técnicos de la duración a partir de
Control: medir el progreso de las planeación. una secuencia de Evaluación de recursos
acciones en función del actividades. requeridos y los que se
desempeño. Conocer las encuentran disponibles.
herramientas que
La administración por
se utilizan para
objetivos APO. Proceso Para cerrar el proceso de
planear.
donde los subordinados planeación, es
y sus superiores indispensable verificar
Analizar el proceso establecen objetivos de resultados.
básico. forma conjunta, los
cuales revisan
periódicamente para
Desarrollar la evaluar el desempeño.
capacidad para
preparar planes de
manera efectiva.
 Ética y responsabilidad social

Ética Responsabilidad social

Es el compromiso que posee una organización, las cuales

Conjunto de normas que dan orden y sentido a los
ven por el bienestar de la sociedad.
valores y principios de conducta de una persona.

Obligación y respuestas Responsabilidad Responsabi

sociales social lidad social
Influencias culturales en la Acciones requeridas para Código de
corporativa afirmativa
ética implementar una cultura ética
organizacional
La obligación social es el Implica Modelo aplicado
Para que una cultura exista se Es la declaración formal fundamento de la replantear el por las
requiere: Integrar una organización de los valores de una participación de la papel de la organizaciones,
ética: la organización se organización en relación organización en la empresa y los donde aceptan
debe componer de con aspectos éticos y sociedad.
Ser compartido por empresarios y cinco
individuos con valores y sociales. Se basa den dos
la mayoría o todos Por otro lado, la respuesta precisa un obligaciones
moral. tipos de
los miembros de la social es la capacidad de cambio de
sociedad. declaraciones Declaración
Declaración mentalidad en lo
una organización para
Comunicar las basada en basada en que respecta a
adaptarse a las condiciones
expectativas éticas: los principios política negocios y
Ser transmitida de cambiantes de la sociedad.
administradores o empresariado.
una generación a Las estrategias que adopta
gerentes deberán de
la siguiente. Definen los Establecen los se clasifican de la siguiente
comunicar sobre el
valores lineamientos manera: Reactiva,
comportamiento esperado
fundamentales para ordenar el defensiva, acomodaticia y
en los empleados.
Dar forma al de la funcionamient proactiva.
comportamiento, organización. o socialmente
percepciones y Incluir la conducta ética responsable de
decisiones del grupo. como una de las métricas la
para propósitos de organización.
evaluación del
desempeño.

Hacer que sea aceptable

hablar de la ética.

Plasmar los valores

organizacionales.