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Trabajo Final de Socio Emocional
Trabajo Final de Socio Emocional
EQUIPO DE TRABAJO: 01
INTEGRANTES
2023- II
1
INDICE
DEDICATORIA.......................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
TRABAJO EN EQUIPO..........................................................................................................6
INFOGRAFIA:.........................................................................................................................9
CONCLUSIÓN:..................................................................................................................10
Habilidades blandas................................................................................................................10
Comunicación Asertiva:.....................................................................................................12
VALORES..............................................................................................................................12
Emociones...............................................................................................................................14
LIDERAZGO..........................................................................................................................16
TIPOS DE LIDERAZGO:..................................................................................................16
REDES SOCIALES................................................................................................................20
TIPOS DE REDES SOCIALES.........................................................................................20
Riesgos de las redes sociales para minimizar el problema de la depresión........................21
Oportunidades de las redes sociales para minimizar el problema de la depresión.............21
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DEDICATORIA
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Este trabajo dedicamos primeramente a Dios por permitirnos haber llegado hasta
este momento de nuestra formación profesional, también a nuestra profesora
Jessica Lagos por su valiosa guía y asesoramiento, por su gran calidad humana.
INTRODUCCIÓN
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y desmotivación, puede provocar también dificultades a nivel social, disminuyendo
la relación con otras personas y aumentando el aislamiento. También puede rebajar
la capacidad de disfrutar de lo que uno hace en la vida, de su día a día.
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ambientales pero algunas personas pueden experimentar depresión sin factores de
riesgo aparentes, es por eso que nos conlleva a realizar este proyecto en vista que
podemos impulsar la detección temprana, el apoyo emocional y el tratamiento
adecuado para manejar la depresión de la mejor maneja buscando ayuda de
profesionales de la salud mental.
Nuestro equipo vió por conveniente abordar este problema, en vista que es
esencial entender, prevenir, tratar y reducir el impacto de esta enfermedad en la
población, de esta manera podemos mejorar la vida de las personas que la
padecen encontrando formas de ayudar a superar la depresión y mejorar su
bienestar emocional, sus relaciones interpersonales y su calidad de vida en
general, por otro lado identificaremos tratamientos y terapias efectivas para reducir
el riesgo de suicidio, asimismo, buscaremos reducir el estigma asociado a la
depresión, aumentaremos la conciencia pública sobre la depresión, sus síntomas,
tratamientos y recursos disponibles para quienes la padecen. Esto puede contribuir
a una detección temprana y una búsqueda de tratamiento más generalizada. Este
proyecto abarcará desde la investigación y desarrollo de tratamientos hasta la
concienciación pública y la reducción del estigma, aliviando el sufrimiento humano,
mejorando la calidad de vida y reduciendo la carga de la depresión.
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es la capacidad de participar activamente en alcanzar una
meta en común subordinado los intereses personales a los objetivos del equipo. Es
la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección
determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenario de desarrollo de
la acción de ese grupo. La habilidad para fijar los objetivos y la capacidad de dar
retroalimentación, integrando opiniones de los otros. Motivar e inspirar
confianza.”El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión
común. es el combustible que le permite a la gente común obtener resultados poco
comunes” Andrew Carnegie(2001).
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Las características fundamentales para el trabajo en equipo son motivación,
participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y resolución
de problemas.
Nuestro equipo de trabajo que cumple cada uno su rol para hacer el trabajo de
investigación sobre la depresión en nuestra sociedad son los siguientes:
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● Se encarga de preparar y llevar a cabo el protocolo
(plan) del estudio.
● Vigila la inocuidad (seguridad), recoge y analiza los
datos e informa sobre los resultados.
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INFOGRAFIA:
En el siguiente cronograma nos ayudara a desarrollar de
una manera organizada sobre la depresión en nuestra
sociedad, su definición, causas y consecuencias.
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CONCLUSIÓN:
Podemos concluir que la depresión es uno de los problemas emocionales más
habituales de la sociedad según Lluís San Molina. Aproximadamente un 15%
de la población sufre una depresión a lo largo de su vida, pero menos de una
de cada tres personas es diagnosticada y tratada correctamente. El 80% de las
personas que reciben ayuda por su depresión tienen una mejor calidad de vida,
se desenvuelven mejor y disfrutan de una manera que antes les resultaba
imposible. El tratamiento de la depresión puede incluir psicoterapia, medicación
o una combinación de ambas, conocerá con rigor la depresión, una patología
que afecta a un amplio sector de la población, tal vez a usted mismo o a alguno
de sus seres queridos, hallará casos clínicos ilustrativos de la vida real,
encontrará respuesta a las preguntas más frecuentes acerca de esta
enfermedad, incluye ilustraciones, fotos y puntos clave al final de cada capítulo.
Habilidades blandas
2.1 habilidades blandas
Son conocidas también por su denominación en inglés, “soft skills”, son aquellas
que permiten a una persona relacionarse con quienes se rodean, son rasgos de
carácter y competencias interpersonales que caracterizan la forma de interactuar y
relacionarse de una persona con otras. Es decir, están más vinculadas con el
comportamiento y la forma de ser de un individuo que con sus conocimientos o lo
que sabe. Su objetivo es desarrollar la personalidad, funcionando como
herramientas que permiten mejorar las habilidades comunicativas, el trabajo en
equipo, la toma de liderazgo y gestión del tiempo, entre otras. Estas competencias
incluyen desde cómo le hablas a los demás, hasta cómo piensas en soluciones
para resolver problemas.
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Las habilidades blandas se refieren a atributos personales y sociales que afectan la
forma en que interactuamos con los demás y abordamos situaciones en el entorno
laboral y social.
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Comunicación Asertiva:
Según Paulina Zúñiga describe a la comunicación asertiva como una actitud
personal positiva a la hora de relacionarse con los demás y consiste en expresar
las opiniones y las valoraciones, evitando descalificaciones, reproches y
enfrentamientos, es una de las vías más adecuadas para la interacción y la
comunicación entre las personas. De acuerdo a Ezequiel Ponce “la Comunicación
Asertiva no sólo nos permite responder a los ataques verbales, a la burla, a la
agresión y a la manipulación en general, sino que además nos permite mejorar la
calidad de nuestras relaciones laborales y personales. Sin lugar a duda, quienes
se comunican asertivamente muestran una gran madurez emocional.”
VALORES
Los valores son las cualidades o virtudes que tiene un sujeto. aquel que actúa en
base a los valores, obra de forma justa y positiva para sí mismo y para el entorno.
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● Solidaridad: Según Javier Navarro (2022) “La solidaridad es la
demostración de simpatía o apoyo a una persona o causa, generalmente
asociada a las acciones de los miembros de un grupo, unidos por un
propósito en común”.
● Respeto: Según Miguel Oliveros Donohue (2019) “El respeto es un valor que
permite al ser humano reconocer, aceptar, apreciar y valorar las cualidades
del prójimo y sus derechos. Es decir, el respeto es el reconocimiento del
valor propio y de los derechos del individuo y de la sociedad”.
● Tolerancia: Según Forst “la aceptación condicional o no interferencia con
las creencias, acciones o prácticas que se consideran erradas o
equivocadas, pero que aun así son aceptables” (Forst 2007, 1).
En el siguiente video nos muestra cómo aplicar estas habilidades blandas y los
valores para poner en practica en nuestra vida diaria de esta manera podemos
aportar a la disminución de la depresión en nuestra sociedad.
https://www.youtube.com/watch?v=oBasHHEhd6k
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Emociones
Según Siegel (1999, p.123) describe la respuesta emocional de esta
manera: el cerebro y otros sistemas del organismo, en respuesta a ciertos
estímulos, entran en un estado de vigilancia que determina una respuesta
de orientación inicial. Esta reacción activa mecanismos cognitivos que no
requieren una evaluación consciente de agrado o desagrado por parte del
individuo; en algunos microsegundos, el cerebro procesa la información
recibida desde el interior y el exterior, a través de la activación de
determinados circuitos neuronales y la inhibición de otros. Estos procesos
permiten evaluar si un estímulo es positivo o negativo, activando así una
respuesta de aproximación o escape. Los circuitos activados a partir de
esta primera evaluación bueno/malo llevan al individuo a una ulterior
elaboración de los flujos de energía, así que la respuesta inicial
de orientación de la atención se convierte en acción
mucho o cuando las cosas nos salen bien. Nos transmite una sensación
agradable
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LIDERAZGO
LIDER: Gómez, Rada (2002) explica que en sus orígenes el líder era considerado un
enviado de los dioses que regían su conducta de guía. Se veía al líder como a un semidiós
encargado de revelar verdades y transmitírselas a sus seguidores. Cabe decir que un líder sin
seguidores no tiene razón de ser.
La Real Academia Española indica dos conceptos que hace referencia a líder, el primero
indica que es una “persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra
colectividad” y el otro concepto es “persona o entidad que va en cabeza entre los de su clase,
especialmente en una competición deportiva” En conclusión, se puede observar que de todas
las definiciones el líder es una persona que despliega una influencia sobre sus seguidores.
Dicha influencia, que lo relacionamos con liderazgo, tiene por objetivo alcanzar unas metas.
El líder es el encargado de mantener motivado a sus seguidores para lograr alcanzar los
objetivos. Por otra parte, cuando se trata del líder dentro de una organización, este, es quien
crea la cultura organizacional, establece las metas y norma los valores. En resumen, un líder,
intenta que sus seguidores se mantengan unidos y estén motivados. Hay que mencionar, tal
como lo afirman algunos autores citados, que las definiciones de líder y liderazgo son
debatidas, siendo el liderazgo un conocimiento dinámico, teniendo como base la capacidad
que se tiene de poder influenciar para lograr conseguir los objetivos trazados
TIPOS DE LIDERAZGO:
LIDERAZGO TRANFORMACIONAL:
los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes de la mayoría
de los teóricos del liderazgo.
Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le trasmiten su entusiasmo al equipo
A su vez estos lideres necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.
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Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como con el liderazgo transaccional.
Los lideres transaccionales se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma
apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar
valor.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL:
Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan
obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que
les da su líder.
• El líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él
desea.
• El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de
liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo.
LIDERAZGO AUTOCRATICO:
Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si
estas son para el bien del equipo o de la organización.
Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera.
A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del
personal.
Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las
ventajas del control superan las desventajas.
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¿CÓMO ESA CARACTERÍSTICA DEL LÍDER HIZO
CARACTERÍSTICA DE LÍDER
ACTIVIDAD QUE LA ACTIVIDAD SE DESARROLLE CON
TRANSFORMACIONAL
ÉXITO?
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FAMILIAR.
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REDES SOCIALES
Según Celaya (2008) afirma que “Las redes sociales son lugares en Internet donde
las personas publican y comparten todo tipo de información, personal y profesional,
con terceras personas, conocidos y absolutos desconocidos”, afirma Celaya (2008).
Por su parte, Wikipedia la define como: “una estructura social que se puede
representar en forma de uno o varios grafos donde nodos representan individuos y
las aristas las relaciones entre ellos”.
Las redes sociales son medios de comunicación online que sirven para aumentar las
relaciones entre los internautas y entre estos y las empresas. las redes sociales
facilitan la creación de grupos con intereses comunes y permite a los usuarios a
interactuar con el contenido publicado por otros.
Entre tanto, las redes sociales profesionales han tenido un crecimiento más
homogéneo y un perfil de usuarios similar, según el reporte de la misma fuente,
pese a que su lista de integrantes es sustancialmente menor. De hecho, el
“networking” ha sido el motor de las redes profesionales, lo que explica que sean
sustancialmente inferiores en número que las sociales.
Según Bartolomé (2008), las redes sociales reflejan lo que en otros tiempos se
mostraba mediante sociogramas. Las redes sociales horizontales son las que se
dirigen a cualquier público y no tienen un uso específico como, por ejemplo,
Facebook o Instagram. Cada usuario decide cómo quiere utilizarlas dentro de las
normas y políticas específicas de la comunidad, esto es, elige qué tipo de contenido
y qué temas son de su interés.
Las redes sociales verticales se centran en una temática o nicho específico. A pesar
de que se pueden intercambiar ideas y contenido de diferentes temáticas, todas se
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engloban en una general. Es decir, son plataformas que buscan crear conexiones con
personas que tienen intereses similares o en común. Algunos ejemplos son
SoundCloud (red social de música) o Foursquare (de ocio geolocalizado).
Sin embargo, las redes sociales también ofrecen oportunidades valiosas para
minimizar la depresión. Plataformas como Instagram y Facebook pueden ser
utilizadas para difundir mensajes positivos y compartir recursos de bienestar
emocional. La participación en comunidades en línea centradas en el apoyo mutuo
puede brindar un sentido de pertenencia y reducir la sensación de aislamiento.
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Por otro lado, las redes sociales ofrecen oportunidades significativas para apoyar la
salud mental. Plataformas como Instagram y Facebook pueden ser utilizadas para
difundir mensajes positivos, compartir recursos de bienestar emocional y fomentar
la conexión social. La participación en comunidades en línea centradas en el apoyo
mutuo también puede brindar un sentido de pertenencia
Asimismo, (FAROS Sant Joan de Déu, 2020), considera que “las redes sociales se
han convertido en un espacio en el que formamos y construimos relaciones,
configuramos nuestra propia identidad, y nos expresamos y conocemos el mundo
que nos rodea”.
Podemos concluir que para minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades, es
esencial que los usuarios establezcan límites en su tiempo en las redes sociales, sean
selectivos con las personas y contenido que siguen, y busquen activamente
comunidades en línea que promuevan la positividad y el apoyo emocional. Además,
la promoción de campañas de concienciación sobre salud mental en plataformas
digitales puede contribuir a crear entornos en línea más saludables.
indicar que red social se difundió los trabajos, la oportunidad que nos brindo es llegar a
las personas, sensibilizar,y la desventaja sería que no estamos activos en las redes
sociales
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DISCURSO SOBRE LA DEPRESIÓN
Introducción:
Damas y caballeros buenas noches nos presentamos del grupo Nº 1, querido público
presente el día de hoy quiero hablarles sobre un tema que, lamentablemente, afecta a un
número significativo de personas, es un tema de gran relevancia y sensibilidad. En un
mundo que avanza a pasos enormes, la salud mental se ha convertido en una preocupación.
Hoy me gustaría dirigir nuestra atención hacia la depresión, una enfermedad que afecta a
personas de todas las edades, razas y clases sociales, que requiere nuestra comprensión y
apoyo.
Desarrollo:
La depresión es más que simplemente sentirse triste; es una enfermedad que puede afectar la
forma en que una persona piensa, siente y maneja las actividades en su vida cotidiana. En
Perú, como en muchas partes del mundo. Según cifras recientes, en los 3 primeros meses del
2023 se han atendido más de 434,731 casos. Es una realidad que no podemos ignorar, y
debemos abordarla con empatía y acción.
Conclusión:
En conclusión, podemos decir que la depresión es una realidad que no podemos ignorar. Como
comunidad, como amigos, como familia, tenemos el poder de hacer una diferencia positiva en
la vida de aquellos que están afectados por esta enfermedad. Seamos una luz de apoyo,
rompamos el estigma y ayudemos a construir un mundo en el que la empatía y la comprensión
sean las herramientas fundamentales para combatir la depresión.
Mensaje de motivación:
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“Juntos podemos ser agentes de cambio en la lucha contra la depresión”
https://vm.tiktok.com/ZM6YGG5w1/
REFERENCIAS:
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● Corea Del Cid, M. T. (2021). La depresión y su impacto en la salud pública.
Revista Médica Hondureña, 89(Supl.1), 46–52.
https://doi.org/10.5377/rmh.v89isupl.1.12047
● Oliveros Donohue, M. (2019). EL RESPETO. Revista Médica Basadrina,
12(2), 39–40. https://doi.org/10.33326/26176068.2018.2.642
● Siegel, D. J. (1999). The developing mind (Vol. 296). New York: Guilford
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● Gómez-Rada, C. (2002). Liderazgo: conceptos, teorías y hallazgos
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http://repositorio.uees.edu.ec/bitstream/123456789/2519/1/VILLACR
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