Fórmula de Sturges k= 1+log2(n)

a). Construa a tabela de freqüências, calculando a Fórmula de Sturges e a amplitude de classes.

Tabela de frequência, sturges e aplitude de classes em azul

b) Com base na tabela o que você conclui acerca da eficácia das promoções?
A promoção não foi suficiente para atingir o objetivo

c) Que ferramenta gráfica você utilizaria para resumir os dados? Por quê?
o gráfico de barras é mais simples de fazer a análise visual, neste caso

d) Construa o gráfico escolhido no item “c”, e com base nele, o que você conclui acerca da eficácia das promoções?
é possível identificar que a promoção não foi eficaz em aumentar as vendas, pois a grande maioria das filiais ficaram abaixo do

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diferente quebrará o gráfico permanentemente.

Partidas antes da falha Tamanho Intervalo Tamanho da Classe (ou Bloco)

55 8.20008384021775 17
45 8.19062392606746 17
50 8.18110115488375 17
47 8.1715146857605 17
58 8.16186366080336 17
64 8.15214720466898 17
58 8.14236442408864 17
61 8.13251440737542 17
59 8.12259622391433 17
46 8.1126089236347 17
46 8.10255153646409 17
59 8.09242307176275 17
e) Que medida (s) de posição central você utilizaria para resumir os dados e calcule cada uma delas (Média Aritmética, Média
a média ponderada é a melhor medida de posição central, neste caso

Média Pomderada: 2184.85

Média Aritmética: 182.070833333333
Mediana: 56.5
Moda: 58

f) O que você pode avaliar a respeito dos dados analisados? O que você faria diferente? Disserte sobre o que você poderia pro
a empresa estabeleceu uma meta, entretanto não conseguiu atingi-la, neste caso, é importante reavaliar a metodologia aplica

ROL
1 0.17 1ª Fórmula: Sturges
2 0.25 k=1+ 3,332 . Log n
3 0.28 k=1+ 3,332 . Log 32
4 0.41 k=1+ 3,332 . 1.505
5 1.28 k=1+ 5.015
6 1.54 k= 6.015
7 1.58 k= 6
8 1.82
9 2.31
10 2.95
11 3.15
12 3.51
13 4.11
14 4.19
15 4.3
16 4.32
17 4.49
18 4.65
19 5.53
20 5.67
21 6.34
22 7.34
23 7.38
24 7.96
25 8.12
26 8.31
27 8.43
28 8.54
29 9.03
30 10.9
31 12
32 18.76
33 #NUM!
34 #NUM!
35 #NUM!
36 #NUM!
37 #NUM!
38 #NUM!
39 #NUM!
40 #NUM!
41 #NUM!
42 #NUM!
43 #NUM!
44 #NUM!
45 #NUM!
46 #NUM!
47 #NUM!
48 #NUM!
49 #NUM!
50 #NUM!
51 #NUM!
52 #NUM!
53 #NUM!
54 #NUM!
55 #NUM!
56 #NUM!
57 #NUM!
58 #NUM!
59 #NUM!
60 #NUM!
61 #NUM!
62 #NUM!
63 #NUM!
64 #NUM!
65 #NUM!
66 #NUM!
67 #NUM!
68 #NUM!
69 #NUM!
70 #NUM!
71 #NUM!
72 #NUM!
73 #NUM!
74 #NUM!
75 #NUM!
76 #NUM!
77 #NUM!
 78 #NUM!
79 #NUM!
80 #NUM!
81 #NUM!
82 #NUM!
83 #NUM!
84 #NUM!
85 #NUM!
86 #NUM!
87 #NUM!
88 #NUM!
89 #NUM!
90 #NUM!
91 #NUM!
92 #NUM!
93 #NUM!
94 #NUM!
95 #NUM!
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99 #NUM!
100 #NUM!
101 #NUM!
102 #NUM!
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113 #NUM!
114 #NUM!
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120 #NUM!
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123 #NUM!
124 #NUM!
125 #NUM!
126 #NUM!
127 #NUM!
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130 #NUM!
131 #NUM!
132 #NUM!
133 #NUM!
134 #NUM!
135 #NUM!
136 #NUM!
137 #NUM!
138 #NUM!
139 #NUM!
140 #NUM!
 percentual de
qntd. de lojas
aumento

1.72 11
4.82 10
7.92 8
11.02 2
14.12 0
17.22 1

ácia das promoções?

oria das filiais ficaram abaixo do parâmetro pré-estabelecido

sse (ou Bloco) SOMA DA MÉDIA PONDERADA

7 250.8
7 199.35
7 215
7 194.58
7 230.84
7 241.92
7 206.48
7 201.3
7 175.82
7 118.22
7 91.54
7 59
elas (Média Aritmética, Média Ponderada – Média, mediana ou Moda)? Por quê?

e sobre o que você poderia propor para melhorar a eficiência da empresa.

e reavaliar a metodologia aplicada nas filiais. Também é interessante estudar as atitudes das filiais que tiveram os resultados esperados, afi

2ª Fórmula: Amplitude Total (Δt) 3ª Fórmula: Amplitude Classe (h)

Δt = maior valor - menor valor h= Δt / k
Δt = 18.76 - 0.17 h= 18.59 / 6
Δt = 18.59 h= 3.098
h= 3.1
DADOS
Inclusive - Frequência
Limite Inferior Limite Superior
4.3 Exclusive Absoluta (Fi)
18.76 0.17 |---------- 3.27 11
3.15 3.27 |---------- 6.37 10
6.34 6.37 |---------- 9.47 8
7.34 9.47 |---------- 12.57 2
9.03 12.57 |---------- 15.67 0
7.38 15.67 |---------- 18.77 1
0.41 SOMA (∑): 32
2.31
3.51
8.31
0.17
10.9
1.54
0.28
4.49
7.96
4.65
8.12
4.19
1.58
1.28
5.53
5.67
4.11
0.25
8.43
12
2.95
4.32
8.54
1.82
am os resultados esperados, afim de identificar o seu diferencial.
 Frequência Frequência Frequência Relativa
Ponto Médio (Xi) Xi.Fi
Acumulada (Fac) Relativa (Fr) Acumulada (Frac)
11 34.38% 34.38% 1.72 18.92
21 31.25% 65.63% 4.82 48.2
29 25.00% 90.63% 7.92 63.36
31 6.25% 96.88% 11.02 22.04
31 0.00% 96.88% 14.12 0
32 3.13% 100.00% 17.22 17.22
100.00% 169.74
Média Pomderada: 5.304
Média Aritmética: 5.301
Mediana: 4.405
Moda: #N/A