Professional Documents
Culture Documents
Man Risk
Man Risk
Bahaya Potensial
Keterangan Risiko Residual
PAK KK
(Jangka waktu
No Uraian Kegiatan Fisika Kimia Biologi Ergonomi Psikososial (Penyakit (Kecelakaan Prioritas Pengendalian PIC
pelaksanaan,
Akibat Kerja) Kerja)
hambatan, dll)
Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk D P R
Catatan :
D : Dampak
P : Probability
R : Risk
Bahaya Potens
Uraian
No Fisika Kimia
Kegiatan
Item Bahaya D P Risk Item BahayaRendahP Risk
CSSD & Laundry
Pembersihan
Pencahayaan Handschoen
peralatan
kurang
1 3 3 2 5 10
medis latex
Lantai licin 2 4 8
Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
pembersih linen
Handschoen
Suara bising alat 3 5 15 2 5 10
latex
Pencucian
Suhu panas 2 4 8
linen
Pencucian
linen
Lantai licin 2 4 8
Pencahayaan
kurang
1 3 3
Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
pembersih alat
Handschoen
Suara bising alat 3 5 15 2 5 10
latex
Pengeringan
Suhu panas 2 4 8
linen
Lantai licin 2 4 8
Pencahayaan
kurang
1 3 3
Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
penghalus pakaian
Suara bising alat 3 5 15
Pelipatan dan
pengosokan
linen
Suhu panas 2 4 8
Pencahayaan
kurang
1 3 3
Suhu panas 2 4 8
Mengantar dan
mengambil
linen
Paparan debu 2 4 8
Tabel Bahaya Manajemen Risiko K3RS Terhadap COVID-19
Bahaya Potensial
Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja
Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang
Mengangkat 2 5 10
Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja
Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang
Mengangkat 2 5 10
Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja
Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang
Mengangkat 2 5 10
Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja
Keterangan
PAK KK
(Jangka waktu
ikososial (Penyakit (Kecelakaan Prioritas Pengendalian
pelaksanaan,
Akibat Kerja) Kerja)
hambatan, dll)
Risk
6
1. Eliminasi: Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
1. Slip
baru (Lebih terang),
(terpeleset),
1. Heat Stress 3. Pengendalian
10 Trip Prioritas 1 <6 bulan
2. Covid-19 Teknis : Lantai anti
(tersandung),
slip 4 Administrasi :
Fall (Terjatuh)
Shift kerja 5.APD:
Sarung tangan
berjenis karet,
masker, dan google
bila diperlukan
6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
10
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
Teknis :Isolasi ruang
1. Heat Stress 1. slip bising,
2.Gangguan (terpeleset), Memasangkan
Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan
6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
10
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
Teknis :Isolasi ruang
1. Heat Stress 1. slip bising,
2.Gangguan (terpeleset), Memasangkan
Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Mesin Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan
6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
1. heat stress 2. Teknis :Isolasi ruang
Gangguan bising,
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
10 1. heat stress 2. Teknis :Isolasi ruang
Gangguan bising,
Pendengaran Memasangkan
Akibat Bising 1. Sprain peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
(GPAP) 3. (Keseleo) pada alat, Lantai anti
Syndrome slip 4.Administrasi:
pirifomis Shift Kerja,
4.Covid-19 Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan
1. Eliminasi:Cuci
6 Tangan Pakai Sabun
2. Substitusi :
Menggunakan alas
anti slip, 3.
1. Syndrome Pengendalian Teknis
1. Sprain
Piriformis Prioritas 2 :- 4. Administrasi; <6 bulan
(Keseleo)
2.Covid-19 Shift Kerja,
Melakukan MCU
secara berkala,
rapid/swab test 5.
10 APD :Level 1
disertai gown
Risiko Residual
PIC
D P R
Direktur
3 1 3 (Kebijaka
n)
Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
Supervisor
(KARU)
berkoordin
2 3 6 asi dengan
K3MF dan
dilaporkan
ke direktur
(5) Kategori Risiko
Tabel. 1
P = Probability
Keterangan
(Kekerapan/keseringan terjadi)
1 Jarang Dapat terjadi dalam ataupun lebih dari 5 tahun
2 Tidak Biasa Dapat terjadi dalam 2 - 5 tahun
3 Kadang-Kadang Dapat terjadi tiap 1 - 2 tahun
4 Kemungkinan Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun
5 Sering Terjadi dalam minggu/bulan
Tabel. 2
D = Dampak
Keterangan
(Kefatalan risiko)
Berkurangnya fungsi
motoriik/sensorik/psikologis atau
intelektual secara reguler dan tidak
Cedera berhubungan dengan penyakit yang
3 Moderate
sedang mendasarinya
Tabel. 3
Dampak
Insignificant (1) Minor (2) Moderate (3) Major (4) Catastropic (5)
lebih dari 5 tahun
Rendah Rendah Rendah Sedang Sedang
(1)
Terjadi dalam
Sedang Tinggi Ekstrim Ekstrim Ekstrim
minggu/bulan (5)
Tindakan
Tabel. 4
Rendah Sedang Tinggi Ekstrim
Pihak K3MF
Penanggung jawab ruangan melakukan melakukan review
Dapat dilakukan dengan Penanggung jawab ruangan melakukan
review dan pencatatan, lalu melaporkan mendalam dan
manajemen prosedur analisis dan treatment terhadap risiko
kepada pihak K3MF untuk dilakukan penanganan risiko
(dengan nilai (dengan nilai
tindak lanjut terhadap risiko tersebut secepatnya
prioritas 1) prioritas 2)
(dengan nilai prioritas 3) (dengan nilai
prioritas 4)
(10) Prioritas Pelaksanaan
Nilai prioritas 4 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 12
1 Prioritas 4
bulan
Nilai prioritas 3 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 6
2 Prioritas 3
bulan
Nilai prioritas 2 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 3
3 Prioritas 2
bulan
Nilai prioritas 1 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu sesegera
4 Prioritas 1
mungkin