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Iniciado em domingo, 3 mar 2024, 15:52

Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 mar 2024, 16:08
Tempo 15 minutos 12 segundos
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Questão 1 Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa. 

b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas necessidades
individuais.

c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o ambiente
organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados possuidores de fortes
habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho.

Resposta: letra “a”.

Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel
e da tarefa em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança

Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir
de acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança

Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não carismático. São elas: confiança extremamente alta,
domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

Questão 2 Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:

Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. 

b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira
essência da competição.

c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.

d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos
fundamentais da competição.

Resposta: letra “a”.

Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. (Unidade 1 - Estratégia
sob a Visão de Michael Porter)
Questão 3 Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
Correto
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
Atingiu 10,00 de
10,00 II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.

III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos
adotados ou valorizados pela organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura organizacional e clima organizacional.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, F

b. V, V, F, V 

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 –
Organização Informal

Questão 4 Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
Correto
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização da empresa, a condução da liderança e o controle
Atingiu 10,00 de
das atividades.
10,00
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta de informações para a tomada de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.

Escolha uma opção:

a. F, V, V, V

b. V, F, V, V 

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “b”.

As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que sorte e o que determina seu sucesso é a capacidade de se
adaptar às mudanças do ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

Questão 5 Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta:
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única 

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição,
perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg.
Questão 6 Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 

b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.

c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano.

d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.

Resposta: letra “a”.

Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro comunicativo. Duas pessoas podem ter uma conversa
eficiente, mas os resultados podem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano, mas também provê a
intermediação do discurso organizacional, ajusta interesses, controla os participantes internos e externos, enfim, promove uma maior aceitabilidade da
ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.
Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Questão 7 Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta
Correto
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.
Atingiu 10,00 de
10,00 II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.
III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.
IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.

Escolha uma opção:

a. V, V, V, F 

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “a”.

Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método ganha-ganha o negociador
deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha.

Questão 8 Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que
Correto consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.
Atingiu 10,00 de
10,00 Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que seus resultados sejam
aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 9 Sobre inteligências múltiplas, marque as opções corretas:

Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma ou mais:

10,00
a. Inteligência é a capacidade de resolver problemas ou de criar produtos que sejam valorizados dentro de um ou mais cenários culturais 

b. O papel na explicação é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações.

c. Aspecto retórico da linguagem é a capacidade de usar a linguagem para convencer outros indivíduos a respeito de um curso de ação. 

d. Possuir a inteligência lógico-matemática é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer,
estimular transmitir informações ou simplesmente agradar.

Resposta: letras “a” e “c”.

Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações. Unidade 8 – Inteligências
Múltiplas.
Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular
transmitir informações ou simplesmente agradar. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Questão 10 Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
Correto
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de
Atingiu 10,00 de
harmonia e de respeito.
10,00
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos
para um resultado que se busca atingir.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, V

b. F, V, F, V 

c. V, V, V, F

d. F, V, V, V

Resposta: letra “b”.

I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e
de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

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