Negociación y Contratos,

Comisionamiento y Cierre
de Proyectos

ORGANIZACION Y
PLANIFICACION DEL
PROYECTO

DOCENTE:
Dr. Raúl A. Méndez Parodi

INTEGRANTES:
Benavides Rosales Freddy
Bendezu Palomino Jheyson
Andres
Huaman Antonio Fiorella
Ronald David Mayuri Carlos
 ORGANIZACION Y PLANIFICACION DEL
PROYECTO

1. Dirección del Proyecto -

Organización y Personal 2. Recursos del Contratista:
Clave: Presentación del Presentación de histograma
organigrama con descripción de recursos de ingeniería y
de puestos claves y CV del construcción por
personal clave requerido. especialidad, así como lista
de equipos necesarios.

3. Planificación del Proyecto:

Desarrollo, aprobación y
4. Control del Proyecto:
control del programa de
Responsabilidad del
trabajo, medición del avance
contratista en la
y emisión de informes
planificación, control del
mensuales.
programa y ejecución de los
trabajos, acciones
correctoras en caso de
5. Detalle de la desviaciones.
Programación: Estructuración
y organización de las 6. Consideraciones complementarias
actividades por planta, de la Planificación de la Obra: Detalla
resumen de hitos y progreso la necesidad de un programa detallado
de las actividades. que cumpla con los hitos y recursos
estimados, así como la emisión de
6) Programación intermedia
cronogramas adicionales durante la
del nivel 2
construcción si es necesario
7. Informe de Avance:
Requiere que el Contratista
emita mensualmente un
informe detallado del
8. Comunicación entre Contratista y
progreso del proyecto,
Contratante: Establece la necesidad
incluyendo comparaciones
de notificar por escrito cualquier
entre el avance real y el
incumplimiento de hitos
programado, junto con
planificados, retrasos significativos, y
explicaciones de las
la presentación de informes diarios y
diferencias.
semanales para mantener una
comunicación efectiva.