You are on page 1of 14

UNIVERSITATEA „ AUREL VLAICU” DIN ARAD

FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ASISTENȚĂ


SOCIALĂ

SPECIALIZAREA: POLITICI ȘI STRATEGII ALE FORMĂRII


COMPETENȚELOR PENTRU CARIERA DIDACTICĂ

ANUL I, MASTER

Portofoliu
Managementul calității într-o organizație
educațională

PROFESORI COORDONATOR:

Conf. univ. dr. EGERĂU ANCA-curs

Lect. univ. dr. DUGHI DANA-seminar

Studenta:

Crăciun Oana Raluca

AN ȘCOLAR 2022-2023
S1. EVALUAREA ȘI ASIGURAREA CALITĂȚII ÎN ȘCOALA VIITORULUI – proiect
realizat prin strategia învățării prin cooperare, adică munca în echipe - 4 persoane/echipă, fiecare
având un rol clar stabilit:
- 1 student – reprezentantul profesorilor;
- 1 student - reprezentantul elevilor;
- 1 student – reprezentantul părinților;
- 1 student – reprezentantul comunității locale.
Elaborați o prezentare power point (max. 10 slide-uri) centrată pe modalitățile de evaluare
și asigurare a calității în școala viitorului.
S2. Realizați o analiză SWOT a Metodologiei/ Procedurii privind autoevaluarea cadrelor
didactice utilizată în școala unde funcționați.

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE


- cadrul didactic poate avea un punctaj slab
-posibilitatea de îmbunătățire a activității datorită mijloacelor didactice de care dispune
profesionale școala
- prezentarea modalităților proiectare şi - punctajul nu demonstrează cu adevărat
planificare a activităţii didactice aptitudinile cadrului didactic
-prezentarea activității în cadrul comunității - vârsta cadrului didactic poate aduce un
academice punctaj slab deoarece experiența academică
- formularul de evaluare este același pentru este mai mică
toate cadrele didactice din cadrul instituției - poate fi prea subiectivă
de învățământ -pot exista neclarități
- compararea propriei performanţe cu -ia prea mult timp
standardele stabilite de ANACIP -afectează stima de sine a cadrului didactic
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
- Posibilitatea să nu fie reală
- Capacitatea de prezentare a punctelor - Cadrul didactic își poate prezenta mai
tari și slabe din activitatea didactică mult punctele forte excluzând punctele
- Prezentarea lucrărilor științifice la slabe
care a participat cadrul didactic - Să nu sancționeze cadrul didactic, ci să
- Oportunitatea de prezentare a relației contribuie la
cu elevii dezvoltarea/creşterea/învăţarea/îmbunătăţirea
- Realizarea de activităţi de dezvoltare/ activității acestuia
optimizare/ remediere a actvității - poate slăbi procesul de predare
didactice
- Se poate realiza în baza unor criterii -pot apărea nemulțumiri din partea conducerii
de care are nevoie instituţia şi în -reclamații
dependenţă de obiective şi priorităţi
concrete -minciună
-nu se pune prea mult accent pe acest tip de
evaluare
S3. Identificați și studiați procedura aplicată în școală privind evaluarea cadrelor didactice
de către elevi. Elaborați un chestionar pe care să-l utilizați în procesul de evaluare a
cadrelor didactice de către elevi.

I. Denumirea disciplinei de studiu

______________________________________________________________________________

II. Numele profesorului

III. A. În ce proporţie aţi participat la curs, seminar?

75%-100% 50%-75% 25%-% 0-25% Deloc

IV. Câte ore aţi alocat săptămânal pentru studiu individual la această disciplină
(efectuarea temelor de casă, documentare, învăţare)?

> 6 ore < 6 ore < 4 ore < 2 ore < 1 oră

V. Evaluaţi disciplina, bifând unul dintre nivelele de performanţă pentru fiecare afirmaţie.
Acord parţial

Acord total
Dezacord

Dezacord
parţial

Acord
total

Conţinutul cursului este expus într-un mod structurat, coerent


şi logic.
Obiectivele disciplinei sunt clar prezentate şi realizate
integral.
Conţinutul disciplinei este prezentat în mod clar şi
interesant.
Materia parcursă nu reprezintă suprapuneri cu alte
discipline.
Materia parcursă în cadrul disciplinei are un grad adecvat
de dificultate
Cadrul didactic a respectat programul (orarul) anunţat.
Disciplina predată este bine documentată (bibliografie
relevantă etc.) şi de actualitate
Suportul de curs (ghiduri, manuale etc.) sunt disponibile
Materialele didactice (note de curs, scheme, imagini,
diagrame, diapozitive etc.) sunt variate.
La cadrul orelor de curs se utilizează diferite mijloace
moderne (calculator, proiector, tablă interactivă etc.).
Profesorul implică activ elevul în procesul de predare-
învăţare, rezolvare de probleme, proiecte, studii de caz,
jocuri de rol
Atmosferă creată de cadrul didactic a fost favorabilă unei
activităţi eficiente.
Cadrul didactic a formulat explicit cerinţele de evaluare a
pregătirii şi modul de notare.
Cadrul didactic a respectat cerinţele de evaluare şi notare
anunţate.
Cadrul didactic vorbeşte civilizat, are o conduită
civilizată, nu încalcă principiile morale ale societăţii şi ale
profesiunii educaţionale prestate
Încurajează elevii la participare activă la ore (să-şi
exprime opiniile,
să pună întrebări).
Oferă ajutor suplimentar atunci când e solicitat (consulta
ţii, îndrumări,
recomandări)
S4. Analizați și optimizați PLANUL STRATEGIC AL CALITĂȚII (pe durata a
patru ani), ce este propus în școala unde funcționați.
Planul strategic al calității reprezintă un document de planificare strategică a ofertei de
formare profesională, precum și un mijloc pentru promovarea schimbărilor și transformărilor pe
care le propune școala, pentru îmbunătățirea continuă a calității educației.
Structura Planului strategic al calității 2022-2027 și modalitățile de realizare ale acestuia
se bazează pe recomandările formulate de Planul regional de acțiune pentru dezvoltarea
învățământului professional și tehnic, Planul local de acțiune pentru învățământul professional și
tehnic și legislația specifică domeniului educational.
Colegiul,, Mihai Viteazul" Ineu răspunde cerințelor de dezvoltare socială și profesională
a tinerilor, oferind o formare profesională de calitate. La baza identificării priorităților, a
obiectivelor precum și a măsurilor planului de acțiune stă analiza de nevoi, deoarece este-
important să observe care sunt nevoile formabililor, astfel încât integrarea lor pe piața muncii să
fie cât mai mult posibilă.
Misiunea Colegiului, Mihai Viteazul" INEU este aceea de a promova un învățământ
deschis și flexibil capabil să asigure accesul la educație tuturor, indiferent de condiția socială și
materială, de sex, rasă, naționalitate, apartenența politică sau religioasă, din perspectiva formării
abilităților și competențelor pentru realizarea succesului personal, profesional și integrarea în
comunitate.
Colegiul,, Mihai Viteazul" INEU pune la dispoziția elevilor oportunități de educație și
instruire în marile domenii de interes pentru piața muncii din regiune cât și pentru cele din afara
țării. Prin acțiunile de mare responsabilitate și calitate urmărește ca absolvenții săi să se
integreze professional cu success și să realizeze activități performante și compatibile cu cele ale
Uniunii Europene. De asemenea, se axează pe formarea și dezvoltarea capacităților și
motivațiilor necesare învățării pe tot parcursul vieții, asigurând astfel adaptarea la resctructurarea
condițiilor economice, sprijinind în același timp dezvoltarea anteprenorială și a carierei. Mai
mult, Colegiul MihaiViteazul își propune să armonizeze relațiile între grupurile de interes
precum profesori, elevi, părinți, comunitatea locală pentru ca împreună să realizeze parteneriate
ce vor face din absolvenții liceului cetățeni responsabili cu o pregătire profesională la stardardele
europene.
Colegiul Mihai Viteazul, Ineu este o școală care promovează educația de calitate,
eficientă, pe baza egalității de șanse a elevilor pentru o integrare socio-profesională la nivel
European. Pentru ca acest lucru să aibă loc, școala își propune să formeze/ să îmbunătățească
competențele cheie ale elevilor și a competențelor profesionale la nivelul standardelor prevăzute
în SPP din alte țări europene, dezvoltarea la elevi a competențelor pentru societatea cunoașterii;
acordarea de șanse egale tuturor elevilor indiferent de mediul din care provin (urban/ rural), sex,
religie, naționalitate, statut social, statut financiar, multiculturalitate, divcrsitate; crearea unui
mediu deschis pentru învățare formală, nonformală și informală; dezvoltarea resurselor umane,
promovarea învățării pe tot parcursul vieții. Toate aceste obiective avute în vedere se vor realiza
prin activitatea curentă cât și prin dezvoltarea colaborării, parteneriatului și programelor
promovate. Aplicând tehnici moderne de muncă, intelectuală, dezvoltând parteneriatul activ cu
agenții economici de profil și o ofertă educațională adaptată nevoilor acestora, oferă posibititatea
elevilor și absolvenților să fie deschiși unei fomări continue care să-i facă apți să se încadreze în
societatea viitorului, societate racordată la valorile curopene. O atenție deosebită se acordă
creșterii calității procesului instructiv - educativ, asigurării unui climat sănătos în educația
tinerilor, implicării elevilor, părinților, cadrelor didactice și a comunității locale în activitățile
educative extracuriculare și extrașcolare, implicării liceului în proiecte locale, nationale,
internaționale, toate acestea având ca scop creșterea interesului elevilor pentru mediul
educațional, reducerea ratei absenteismului și a abandonului școlar.
Oferta educațională a liceului a fost și este corelată cu cerintele pieței muncii si a fost
elaborată prin studierea Planului Local de Actiune pentru învățământ (PLAI) și a Planului
Regional de Actiune pentru învățământ (PRAI). Liceul are în vedere îndeplinirea următoarelor
obiectivelor următoare:
Obiective:
- însușirea cunoștințelor și calităților din sfera culturii generale;
- Dobândirea cunoștințelor și deprinderilor fundamentale corespunzătoare calificării;
- Desăvârșirea personalității adolescentului, formarea capacitătii de a reflecta asupra
viitorului lui;
- Dezvoltarea personalității elevilor din perspective invățării permanente;
- Formarea unui profil moral corespunzător valorilor europene.
Oferta educațională este adecvată contextului socio-economic în care funcționează
unitatea, dotării și resurselor umane existente. Principiile pe care se fundamentează oferta
educațională sunt urmfitoarele:

- facilitarea accesului elevilor la o gamă largă de oportunități de învățare


relevante și de înaltă calitate;
- îndrumarea și sprijinirea tuturor elevilor în atingerea scopurilor
eclucaționale;
- formarea competențelor necesare învățării pe parcursul întregii vieți în
scopul îmbunătățirii abilităților, dezvoltării personale și reconversiei profesionale;
- promovarea formării continue a profesorilor și a personalului didactic
auxiliar în vederea îmbunătățirii abilităților și aptitudinilor acestora;
- asigurarea unui mediu mai bine organizat,bazat pe coordonare și cooperare
care să satisfacă nevoile elevilor, comunității și ale angajatorilor.
Politica în domeniul educației are la bază urrnătoarele obiective prioritare:
- Creșterea calității actului educațional, ca bază a realizării societății bazate.
pe cunoaștere în România;
- Dezvoltarea personală. a elevilor din perspectiva învățării permanente;
- Asigurarea pregătirii resurselor umane prin învățământul preuniversitar și
prin învățarea
permanentă;
- Dezvoltarea coeziunii sociale și creșterea participării cetățenilor la
programele de dezvoltare economică și socială a comunităților sociale;
- Realizarea echității în educație;
- Asigurarea educației de bază pentru toți cetățenii; formarea competențelor.

Colegiul Mihai Viteazul, Ineu are următoarele priorități pentru perioada 2022-
2026:
1. ARMONIZAREA OFERTEI IPT CU PIAȚA MUNCII
Corelarea ofertei IPT cu nevoile de calificare, în condițiile de calitate a procesului
de educație și formare profesională, în scopul facilitării tranziției de la școală la viața
activă și continuării învățăriii pe tot parcursul întregii vieți.
Acțiunile pe care le ia pentru atingerea obiectivului sunt:
- Dezvoltarea competentelor de specialitate și antreprenoriale, a
capacităților decizionale a elevilor în raport cu anumite posibilități de acțiune în domeniul
pregătirii de bază ți promovarea inter- și transdisciplinarității ca factor de creștere a
calității educației și a formării profesionale a elevilor;
- Creșterea gradului de inserție profesională a absolvenților pe piața muncii
și monitorizarea
acesteia;
- Monitorizarea inseției pe piața muncii a tinerilor absolvenți;
- Actualizarea anuală a PAS pe baza informațiilor privind cerințele pieței muncii;
- Proiectarea planurilor de școlarizare luând în considerare concluziile și
recomandările din PRAI/PLAI;
- Dezvoltarea de noi calificări și competențe, în conformitate cu nevoile de
calificare identificate la nivel local, județean, regional.
2. ASIGURAREA DE ȘANSE EGALE PRIN SISTEMUL IPT PRIVIND
ACCESUL LA EDUCAȚIE AL TINERILOR DIN REGIUNE.
Creșterea adaptării școlare, medierea succesului și integrarea profesională a
tuturor elevilor, indiferent de nevoile lor, prin asigurarea accesului la educație.
Acțiunile întreprinse pentru atingerea obiectivului sunt:
- Identificarea cauzelor care conduc la fenomenul de părăsire timpurie a școlii;
- Dezvoltarea de programe și proiecte pentru menținerea elevilor în educație și
prevenirea
părăsirii tirnpurii a școlii;
- Informarea întregului personal despre incluziunea socială în vederea
reducerii cu 100% a
excluziunii sociale, îmbunătățirea managementului comportarnentului pozitiv în
rândul elevilor prin desfășurarea de activități tematice;
- Asigurarea facilităților speciale pentru persoanele cu dizabiltăți;
-Sprijinirea educabililor aparținând unor grupuri defavorizate sau creșterea
adaptării școlare, mediatizarea succesului și integrarea profesională a tuturor elevilor,
indiferent de nevoile lor, prin asigurarea accesului la educație;
- Amenajarea și dotarea cabinetului destinat desfășurării activităților pedagogice
și de sprijin;
- Dezvoltarea unor pachete integrate pentru creșterea participării la învățământul
IPT a
persoanelor care provin din grupuri vulnerabile (populația din zonele rurale,
minorități etnice, elevi cu CES):Școala după școală", învățarea asistată și educația
remedială ,,Educația de a doua șansă", programe de sprijin material;
- Dotarea cu mijloace moderne de învățământ, cu rețele de informare și
comunicare, dotarea corespunzătoare a bibliotecii;
- Fumizarea serviciilor de consiliere și orientare școlară și profesională a tinerilor
în spiritul educației permanente;
- Asigurarea calității serviciilor de sprijin educațional personalizat pentru copiii cu
CES,
orientare școlară și consiliere profesională;
3. - DEZVOLTAREA BAZEI DIDACTICO-MATERIALE
Reabilitarea și dotarea cu echipamente didactice în concordanță cu cerințele
domeniilor de
pregătire profesională.
Acțiunile pe care școala le ia pentru atingerea obiectivului:
- Elaborarea proiectelor de reabilitare și de dotare cu echipamente didactice,
mărirea numărului de Programe de formare prin autorizarea de noi meserii, solicitate de
agenții economici:
-Dotarea cabinetului școlar de asistență psihopedagogică cu materiale informative
privind rețeaua școlară, profilele ocupaționale, calificările profesionale, baterii de teste,
echipamente si soft etc;
- Amenajarea și dotarea cabinetului destinat desfășurării activităților pedagogice
și de sprijin;
- Reabilitarea și dotarea cu echipamente didactice.
4. EFICIENTIZAREA RELAȚIILOR PARTENERIALE EXISTENTE ȘI
DEZVOLTAREA DE NOI PARTENERIATE
Dezvoltarea parteneriatului social activ pentru fbrmarea profesionali, in scopul
planific6rii
strategice a IPT la nivel regional
Acțiuni pentru atingerea obiectivului:
- Dezvoltarea de parteneriate pentru desfășurarea practicii elevilor din
învățământul profesional de 3 ani;
- Creșterea numărului de contracte de colaborare și parteneriate cu agenții
economici locali în vederea elabordrii CDL – urilor și desfășurării stagiilor de pregătire
practică;
-Creșterea prestigiului unității prin relații de colaborare (parteneriat) pe plan local,
și județean, național și europran;
-Implicarea liceului în proiecte de voluntariat;
-Implicarea elevilor în activități extracurriculare destinate dezvoltării abilităților
personale și formarea unor oompetențe cheie.
- Monitorizarca parteneriatului social prin actualizarea anuală a hărții
parteneriatului.
5. FORMAREA PROFESIONALĂ CONTINUĂ A RESURSELOR UMANE
Asigurarea accesului la formare profesională continuă a cadrelor didactice.
Acțiuni pentru atingerea obiectivului:
- Creșterea cu l5% a numărului de cadre didactice participante la cursuri de
formare/perfecționare privind metode și tehnici moderne de predare - învățare - evaluare;
-Creșterea cu 25% a numărului de elevi participanti la concursurile școlare si
extrașcolare care obțin performanțe;
- Reducerea cu 50% a ratei de repetenție;
- Cresterea procentului de promovare a examenului de bacalaureat la 60% la
filiera tehnologică;
-+Creșterea la 70% a rnediilor generale peste 7 obținute în timpul anului școlar de
către elevi;
- 80 % dintre elevi să posede bagajul minimal de cunoștințe stabilit prin
programele școlare în vigoare pentru fiecare disciplină/modul;
- Creșterea la 80% a participăii elevilor la pregătirea examenului de bacalaureat si
a altor concursuri;
- Identificarea nevoilor de formare profesională a resurselor umane și asigurarea
accesului
acestora la programe de formare profesională continuă;
- Promovarea de programe pentru formarea profesională continuă a cadrelor
didactice;
- Promovarea de parteneriate pentru asigurarea participării cadrelor didactice la
stagii de
fonnare în întreprinderi.
6. EFICIENTIZAREA ȘI DEZVOLTAREA SERVICIILOR DE ORIENTARE ȘI
CONSILIERE PROFESIONALĂ A ELEVILOR
Dezvoltarea orientării și consilierii profesionale în scopul creșterii performanțelor
educaționale și ratelor de tranziție pentru nivele superioare de educație.
Acțiuni luate pentru atingerea obiectilui :
- Asigurarea unui cabinet de orientare și consiliere profesională, cu dotare
minimală;
- colaborarea cu consilierul școlar;
- Dezvoltarea dc programe de orientare și consiliere profesională prin acțiuni
comune ale
unitătii, AJOFM, alte ONG-uri și firme specializate;
- Promovarea de proiecte pentru furnizarea de servicii de orientare și consiliere
profesională.
De aceea, prin asigurarea calităţii oferta educaţională se orientează pe rezultatele
învăţării şi are numeroase beneficii pentru elevi, angajatori, pentru societate şi pentru
instituţiile din ÎPT:
Beneficii pentru elevi :
· centrarea pe elev a procesului de predare-învăţare;
· egalitatea şanselor;
· responsabilizarea privind propria evoluţie academică şi profesională;
· buna informare privind cursurile de formare profesională;
· asigurarea unui program de învăţare care să corespundă aşteptărilor;
· creşterea şanselor de ocupare a unui loc de muncă.
Beneficii pentru angajatori
· încredere în calitatea învăţământului profesional şi tehnic şi în validitatea
calificării profesionale a cadrelor;
· corelarea ofertei de formare profesională cu cererea;
· adaptarea conţinutului ofertei de formare profesională la nevoile de pe piaţa
muncii.
Beneficii pentru societate
· asigurarea transparenţei privind calitatea ofertei de formare;
· responsabilizarea instituției, ca element-cheie în asigurarea calităţii formării
profesionale;
· sprijinirea procesului de descentralizare în învăţământ;
· creşterea responsabilităţii publice a instituțiilor.
· creşterea atractivităţii învăţământului profesional-tehnic.
Beneficii pentru instituţiile din ÎPT
· legitimitate şi recunoaştere;
· acreditarea instituției;
· şanse de angajare pentru absolvenţi; ·
încredere în propria ofertă de formare;
· responsabilizarea şi creşterea autonomiei (prin importanţa acordată procesului
de autoevaluare);
· creşterea satisfacţiei beneficiarilor (elevi, angajatori, părinţi etc.);
· dezvoltarea unei culturi a calității şi a îmbunătăţirii continue pentru toţi membrii
comunităţii;
· accesul la informaţii privind bune practici şi experienţe de succes;
· facilitarea cooperării interinstituţionale și cu alte instituţii din ÎPT;
· creșterea motivației personalului
S5. Completați o fișa de autoevaluare a personalului didactic pentru anul 2022, utilizată în
școala unde funcționați.

You might also like