TIPOS DE ORGANIZACIONES
Son las empresas que se dedican a la manufactura, en la actualidad deben de invertir en tecnología
avanzada, con la finalidad de mantenerse competitivas en el actual ambiente de mercado.
TRADICIONALES
Se plantea como empresa
tradicional a la que se basa en
principios planteados en épocas.
pasadas, en las cuales la concepción
de negocio es el factor económico,
en el cual los procesos productivos y
los escenarios de producción eran
utilizados para almacenamiento,
dejando en segundo plano.
satisfacer las necesidades de los
clientes.
EJEMPLO
Castelanini
No tienen valor agregado ya que
estos fabrican y venden las
artesanías.
El personal que tienen son limitados,
ya que suelen ser negocios familiares.
Suelen fabricar las cosas a mano o
con maquinaria rudimentaria.
Solo buscan tener los ingresos
mínimos.
Ofrece el mejor conjunto de
materiales artesanales para que sus
clientes puedan estar satisfechos y
contentos cada vez.
TECNOLOGÍA AVANZADA
Son las empresas que se dedican a
la manufactura, en la actualidad
deben de invertir en tecnologia
avanzada, con la finalidad de
mantenerse competitivas en el
actual ambiente. de mercado.
Por lo general lo principal que
esperan obtener este tipo de
empresas es una simple reducción
de costos de producción.
EJEMPLO
PEMEX
(Complejo
Petroquímico)
Es una empresa mixta en la que el
gobierno es el principal accionista,
pero también existen inversionistas
privados.
Ya incrementan un valor agregado a
sus productos ya que ellos compran a
un proveedor.
Tienen un número de personal más
amplio, delegando responsabilidades.
-Implementan las tecnologías para
cobrar, hacer inventarios, etc.
MIXTA
Una empresa mixta es un tipo
de empresa que recibe
aportaciones de capital por
parte de particulares y por
parte del estado. Por lo tanto,
no es una empresa de
titularidad enteramente
privada, ni enteramente
pública.
EJEMPLO
Coca-Cola
(FEMSA)
Estos producen y también
distribuyen diferentes productos.
Tienen un grupo de empleados muy
grande, y se usa un organigrama bien
organizado para delegar responsabilidad.
Usan la tecnología más nueva ya que si no
se actualizan no pueden competir en el
mercado, se usan inventarios más
específicos y maquinaria para la
fabricación y distribución de los
productos.
Buscan un ingreso alto.
Usan la mercadotecnia para llegar a
todos los tipos de mercados.