Código

SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión:
04
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha:
10/1/2021
Fecha de Rev.:
1/2/2023
TIPO DE ACCIDENTE (marque con una "X" el que corresponda) CONSECUENCIA Y POTENCIAL
Primeros Auxilios Daño a la Propiedad X Consecuencia de perdida Medio
Leve
Daño a la Persona Atención Medica X Daño al Medio Ambiente Potencial de perdida de lo
Alto
Incapacitante Incidente Peligroso que pudo ocurrir
DATOS DE LA EMPRESA USUARIA (TITULAR DE ACTIVIDAD MINERA, DONDE SE EJECUTA LAS LABORES)
RAZON SOCIAL RUC COD. PROV. Y Nº TELEFONO

DIRECCIÓN
NOMBRE DE LA CONCESION MINERA Y/O UEA
(DIRECCIÓN, DISTRITO, PROVINCIA, DEPARTAMENTO)

N° DE TRABAJADORES CON SCTR SIN SCTR ASEGURADORA TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

M F
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL
RAZON SOCIAL RUC COD. PROV. Y Nº TELEFONO
SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES S.A. 20102078781 14501999
DIRECCIÓN
NOMBRE DE LA CONCESION MINERA Y/O UEA
(DIRECCIÓN, DISTRITO, PROVINCIA, DEPARTAMENTO)

N° DE TRABAJADORES CON SCTR SIN SCTR ASEGURADORA TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

M F
DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACION / TERCEARIACION / CONTRATISTA / SUBCONTRATISTA / OTRO
RAZON SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL RUC TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

DIRECCIÓN
(SEGÚN EL RUC)
N° DE TRABAJADORES CON SCTR SIN SCTR ASEGURADORA

DATOS DEL TRABAJADOR

APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO DNI EDAD SEXO (F/M) N° HORAS TRABAJADAS

DOMICILIO (DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO): Nº TELEFONO N° BREVETE TIPO BREVETE AREA

PUESTO DE TRABAJO TURNO DE TRABAJO TIPO DE CONTRATO ANTIGÜEDAD EN EL

EMPLEO TIEMPO DE
EXPERIENCIA EN EL
TIENE SCTR ASEGURADO ESSALUD EPS PUESTO DE TRABAJO

DATOS DEL SUPERVISOR

APELLIDOS Y NOMBRES DEL SUPERVISOR A CARGO DNI EDAD SEXO (F/M) PUESTO DE TRABAJO

EXPERIENCIA EN EL PUESTO ANTIGÜEDAD EN EL EMPRESA

DATOS DEL EQUIPO / VEHICULO

TIPO DE EQUIPO/VEHICULO PLACA MARCA MODELO AÑO PROPIETARIO N° PASAJEROS ASEGURADORA

INVESTIGACION DEL INCIDENTE O ACCIDENTE DE TRABAJO

TIPO DE INCIDENTE PELIGROSO
TIPO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
Nº DE TRABAJADORES
POTENCIALMENTE AFECTADOS
Nº DE POBLADORES POTENCIALMENTE
AFECTADOS
FECHA DE OCURRENCIA
HORA DIA/MES/AÑO
CHOQUE DE VEHÍCULOS DE TRABAJO
Golpes por objetos móviles (comprendidos los fragmentos volantes y las partículas), a excepción de los golpes por
objetos que caen
3 Traslado de dos (02) colaboradores en ambulancia
DETALLAR TIPO DE ATENCION EN
y a un (01) colaborador en camioneta al hospital de
PRIMEROS AUXILIOS (De ser el caso)
8 Puerto Triunfo para las atenciones pertinentes
FECHA DE INVESTIGACION LUGAR EXACTO DONDE OCURRIO EL HECHO
DIA/MES/AÑO
Altura del sector las Delicias

MARCA CON (X) GRAVEDAD MARCA CON (X) GRADO DEL ACCIDENTE INCAPACITANTE N° DE
DEL ACCIDENTE DE TRABAJO N° DE DIAS DE
PARCIAL PARCIAL TOTAL TRABAJADORES
TOTAL TEMPORAL DESCANSO MEDICO
LEVE INCAPACITANTE TEMPORAL PERMANENTE PERMANENTE AFECTADOS
X X 3
DESCRIBIR PARTE DEL CUERPO LESIONADO (Anexo 31 – D.S. 024)
DAÑOS MATERIALES
ESPECIFICAR DAÑOS
Daño a la parte frontal derecha y el parabrisas del bus
EQUIPO / MAQUINARIA
CRONOLOGIA DEL EVENTO
Siendo las 03:30 a.m. el conductor del bus recoge la unidad e inicia el recorrido de Doradal – Puerto Triunfo (Santiago), para recoger al personal
de turno día de Planta, a las 04:40 a.m. inicia el recorrido de la buseta de Puerto Triunfo (Santiago) – Doradal.A las 05:10 a.m. la buseta llega a
Antes
Doradal para recoger personal de turno día de Planta Alto Rico, continuando su recorrido.
A las 05:18 a.m. recoge personal en la Mina Alto Rico y continua su recorrido.
 Siendo las 05:30 a.m. durante su recorrido en sentido Bogotá-Medellín, a la altura del sector las Delicias colisiona con un camión tipo planchón
Durante
que estaba detenido al lado derecho de la vía.

Evacuaron los ocho ocupantes (08) que se encontraban en la buseta, se señalizo la zona de manera inmediata, se procedió a reportar a la Jefatura
de Minas.
Después
Se traslada a dos (02) colaboradores en ambulancia y a un (01) colaborador en camioneta al hospital de Puerto Triunfo para las atenciones
pertinentes.
DESCRIPCION DEL INCIDENTE O ACCIDENTE
Describir solo los hechos, no escriba información subjetiva que no pueda ser comprobada

Cuando el conductor del bus se encontraba transportando personal en la vía pública hacia la planta industrial, a la altura del sector Las Delicias, impacta con
un camión tipo plataforma que se encontraba detenido al lado derecho de la vía.
Se tuvo lesión de 03 colaboradores:
1) Operador de volquete sufre corte en el labio y golpe en pierna derecha
2) Administradora de obra sufre golpe en pierna derecha.
3) Ayudante de campo sufre golpe en los párpados

Adjuntar: Declaraciones de los afectados y testigos, Procedimientos, planos, registros, entre otros que ayuden a la investigación de ser el caso.
EVIDENCIA FOTOGRÁFICA DE LOS HECHOS / RECONSTRUCCIÓN DEL EVENTO (Agregar mas fotos de considerarlo necesario)

Foto 1: Descripción Foto 2: Descripción Foto 3: Descripción

CAUSAS QUE ORIGINARON EL ACCIDENTE DE TRABAJO (Ver tabla SCAT)

CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES
1 En Investigación 1 Condiciones ambientales peligrosas
2 2 Sistema de advertencia inadecuado
3 3
4 4
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
1 2.8 Reacción lenta 1 8 Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada
8.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones
2 2.6 Mal juicio 2 de asesoramiento inadecuados a nuestra disposición
3 3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 3 8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo
8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a
4 1.6 Deficiencia visual 4
pérdidas
Detalle de las Causas Inmediatas
Acto 1 En proceso de investigacion

Condición 1 Pista resbalosa por presencia de lluvia persistente

Camion tipo plataforma no tenia encendida las luces intermitentes de la plataforma y tampoco habia colocado sistemas de
Condición 2 advertencia (triangulo de seguridad o balizas de advertencia)
Detalle de las Causas Básicas

2.8 Reacción lenta: No haber reaccionado a tiempo para evitar la colision con el camion tipo plataforma.
2.6 Mal juicio: Calculo inadecuado para evitar el obstaculo
Factores Personales 3.2 Fatiga por carga o duración de tarea:
1.6 Deficiencia visual: Falta de agudeza visual y adaptacion a los cambios luminosos.

Factores de Trabajo
8 Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada: No establecer las acciones necesarias para el control de los horarios y dias de trabajo
8.8 Documentos de referencia, instrucciones inadecuados: Plan de Fatiga ineficiente por no considerar la verificaciones y
seguimiento de cumplimiento de acciones, a fin de asegurar cumplimiento
8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo: Conductor esta cubriendo ambos turnos de trabajo, por no haber
contratado el reemplazo del otro conductor renunciante.
8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdidas: No haber evaluado la implementacion de examenes
para evaluar condiciones fisicas, fisioligicas y ergonomicas de los conductores, asi como controles de monitoreo en el camion.

Detalle de las Faltas de Control o Del Sistema

Participación de la Gerencia Superior y Medida (P)
Participación de Actividades de Control de Perdidas (P)
Inspección de Pre-Uso del equipo (P)
Análisis y procedimientos de tareas criticas ©
Evaluación de los cumplimientos de los estándares del sistema de control de perdidas (C)

MEDIDAS CORRECTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS A IMPLEMENTARSE PARA Verificación
Persona Responsable Fecha Programada Fecha Realizada
ELIMINAR LAS CAUSAS (Agregar las filas necesarias) Efectividad (%)
Contratar a 2 conductores adicionales, a fin de
1 asegurar que los conductores no excedan los dias Administrador de la Empresa 8/31/2023
de trabajos estipulados

Implementacion de un Sistema de Prevencion y

2 Administrador de la Empresa 8/7/2023
deteccion de Fatiga y Somnolencia

Asignar a un responsable del sistema de control de

3 Administrador de la Empresa 8/31/2023
perdidas

Actualizar el protocolo de examenes medicos, a fin

de incluir examenes que detecten condiciones Responsable del sistema de
4 8/7/2023
fisiologicas que puedan predisponer a los control de perdidas
conductores a la fatiga y somnolencia
Revisar el plan de fatiga y establecer frecuencia de
Responsable del sistema de
5 verificacion y seguimiento, asi como registros de 8/7/2023
control de perdidas
pre uso de unidades
RESPONSABLE DE LA INVESTIGACIÓN Y DEL REGISTRO
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS FECHA FIRMA

JEFE DEL AREA

SUPERVISOR DE
FRENTE

JEFE DE SSOMA

GERENTE
PROYECTO
 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023
FUENTES DE INFORMACION - TESTIGOS / INVOLUCRADOS
Nombres y Apellidos Cargo
1
2
3
4
5
6
DECLARACION
Nombre Fecha
DNI Edad Cargo
Cual fue su participación en el incidente
DESCRIBA COMO OCURRIO EL EVENTO (si es necesario el Jefe SSOMA le formulará preguntas específicas)

Firma en conformidad a lo descrito en este documento.

Firma Huella digital

 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023
LISTA NO LIMITATIVA DE EVIDENCIA QUE ESTAN ADJUNTOS AL INFORME (Marcar con "X" aquellos que acompañan este informe)
Hoja de Datos del Trabajador (entregada por RRHH/ADM) x
Declaración del trabajador lesionado x
PERSONA Declaración del supervisor / capataz x
Declaración de los testigos. x
Dependiendo de la consecuencia y potencial, se incluirá la declaración de las Gerencias (ver matriz de comunicación)
Reporte preliminar de Accidente del Supervisor a cargo del trabajo x
Reunión de seguridad de cinco minutos
Inducción especifica
IPERC Continuo x
ATS
Inspección de pre-uso
Kardex de entrega de EPP. x
Examen medico pre-ocupacional x
Examen medico especifico x
Reporte de incidentes y enfermedades ocupacionales
PAPEL
Copia de Ficha de Atención Médica de CLSA o ESSALUD x
Copia de Ficha de Descanso Médico de Clínica o ESSALUD x
Examen medico de altura
Examen de alcohol test / dosaje etílico (si aplica) x
Entrenamiento especifico x
Licencia interna de manejo x
Licencia del MTC x
Revisión Técnica Vehicular x
Programa de mantenimiento preventivo x
Otros (Especificar): CAPACITACIONES IMPARTIDAS – AMONESTACIONES - INFORMES x
Fotografías panorámica x
Fotografía de detalle x
Croquis del evento (antes, durante y después) x
Huellas de Neumáticos x
POSICION
Huellas de Pisadas x
Posición de la palanca de Cambio x
Distancias / Alturas x
Obstáculos x
Cocada de Neumático x
EPP x
Objetos y Materiales dentro de la Cabina x
Herramientas / Equipos utilizados x
Dispositivos de Bloqueo y rotulado
Productos Químicos
PARTES Muros de seguridad
Barandas
Guardas
Tuberías
Cables
Mangueras
Otros… (se puede modificar de acuerdo a la necesidad) x
 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023
FOTOGRAFÍAS ADICIONALES
 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023
ANALISIS DE COSTOS
DETALLE DE CONCEPTOS US$
1 Ambulancia $150.00
2 Traslado al tópico
3 Traslado al Hospital/Clínica $150.00
4 Tiempo perdido del accidentado Pago diario (US$) $34.78 Días de descanso medico 0 Sub total
Costos en los Trabajo del personal medico Pago (US$/Hora) HH. Trabajadas Sub total $200.00
5
primeros auxilios Materiales usados (aproximado)
6 Costos de sobre tiempos y/o costo de reemplazante de la persona lesionada
7 Tiempo del equipo de investigación (Días x Horas x Costo Hora) $40.00
8 Tiempo del investigador del incidente (Días x Horas x Costo Hora) $10.00
9 Costos de reemplazo de daños (Equipo nuevo, repuestos, maquinaria reemplazada, etc.): $45,000.00
10 Costos de labor por reparación (Salarios, Servicios de Terceros)
11 Otros costos (Costos de alquiler de maquinas, contaminación de productos, alquiler de camiones, etc.) $1,200.00
TOTAL DE COSTOS DEL INCIDENTE $46,750.00
12 Recuperación de Costos, Seguros, Otros.
COSTOS TOTALES FINALES (Total de Costos menos Costos Recuperados) $46,750.00
 INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Desviaciones en la investigación

1 Se ha identificado una inadecuada evaluacion de riesgo, descritos en el IPERC, por lo cual no se impl

10

11

Visado por el equipo evaluador

 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023

el IPERC, por lo cual no se implementaron las medidas de control idoneas

 Código
Versión:
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha:
Fecha de Rev.:
SUSTENTO DE INCUMPLIMIENTOS: el equipo investigador con la asesoría del Jefe de SSOMA y Administrado
las Causas Básicas que generaron la pérdida, evento o lesión al aspecto legal normativo vigente, así como las
detallando con una breve descripción

Incumplimiento normativo intern

Incumplimiento de aspectos
RITRA, Reglamento de SST, Directi
Causa legales normativos vigentes que
estándares corporativos, variabl
rigen la ley peruana
críticas identificadas, etc.

Liderazgo y/o Supervisión

Inadecuada: No establecer las
Ley 29783 - Principio de Prevencion Politica y Reglamento interno de SST
acciones necesarias para el control de
los horarios y dias de trabajo

Identificación y evaluación deficiente

de exposiciones a pérdidas: No haber
evaluado la implementacion de
examenes para evaluar condiciones Procedimiento de IPERC Y Plan de F
fisicas, fisioligicas y ergonomicas de
los conductores, asi como controles
de monitoreo en el camion.

Considerar proceso sancionador

En cumplimiento del art.38 Los supervisores que incumplan lo dispuesto en sus obligaciones, así como las recomenda
fiscalizadores supervisores /inspectores /auditores y/o de los funcionarios, serán sancionados por su jefe inmediato o
correspondiente.
En cumplimiento a lo mencionado en el art 44 del DS-024 -2016 se tiene que los trabajadores que incumplan las oblig
artículo serán sancionados de acuerdo al reglamento interno de la empresa (San Martin) y las disposiciones legales vig
Visado por el equipo evaluador
 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023
e de SSOMA y Administrador, determinan la vinculación de
mativo vigente, así como las regulación de la empresa,

umplimiento normativo interno

, Reglamento de SST, Directivas,
Detalle / Descripción
ndares corporativos, variables
críticas identificadas, etc.

y Reglamento interno de SST
La administracion de la
empresa, no tomo las
acciones necesaria,
incumplimiento el principio de
prevencion y en contraposicion
al compromiso asumido en la
politica y reglamento de SST

La empresa realizo una

inadecuada identificacion de
peligros y control de perdidas,
imiento de IPERC Y Plan de Fatiga
lo que ocasiono que los
controles establecidos no
eliminen o mitigen el riesgo

ones, así como las recomendaciones del Comité de SSO, de los

onados por su jefe inmediato o por el jefe de área/Gerente

adores que incumplan las obligaciones contenidas en el presente

n) y las disposiciones legales vigentes.
 Código
Versión:
INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Fecha:
Fecha de Rev.:

CONCLUSIONES: El equipo investigador, luego de la evaluación minuciosa de evidencias y desviacione

FUNDAMENTALES por las que se materializó el evento, razones POTENTES e irrefutables con su debid

La Administracion no establecio las acciones minimas necesarias, para asegurar el control de los horarios y
1

La Administracion no tomo accion inmediata ante la renuncia de uno de los conduccion, por el contrario in
2
conductor 1, a fin de cubrir los 2 turnos de trabajo.

La Administracion no asigno a un responsable directo del sistema de gestion, por lo cual no se monitoreaba
3
medidas de control establecidas (Plan de fatiga, entre otros)

La evaluacion de riesgos fue ineficiente, porque no identifico los peligros del entorno, motivo por el cual no
4
y monitoreo.

10

11

Visado por el equipo evaluador

 Código SSA.FOR.024 N° REGISTRO
Versión: 04
Fecha: 10/1/2021
Fecha de Rev.: 1/2/2023

videncias y desviaciones, concluye, determina las razones

refutables con su debido sustento

l control de los horarios y dias de trabajo de los conductores.

uccion, por el contrario incremento la jornada de trabajo al

lo cual no se monitoreaba ni verificaba el cumplimiento de las

rno, motivo por el cual no implementarion control de prevencion

 MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11 NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN

Riesgo intolerable, requiere controles

inmediatos. Si no se puede controlar el
Mortalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO PELIGRO se paralizan los trabajos
SEVERIDAD

operacionales en la labor.

Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo.

Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO Evaluar si la acción se puede ejecutar de
manera inmediata

Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable.

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

CRITERIOS
SEVERIDAD Lesión
Daño a Ia propiedad Daño al proceso
personal

Varias fatalidades. Varias

Pérdidas por un monto mayor a US$ Paralización del proceso de más de
Catastrófico personas con lesiones
100,000 1 mes o paralización definitiva.
permanentes.

Mortalidad (Pérdida Pérdidas por un monto entre US$ Paralización del proceso de más de
Una mortalidad. Estado vegetal.
mayor) 10,001 y US$ 100,000 1 semana y menos de 1 mes

Lesiones que incapacitan a Ia

persona para su actividad
Pérdida por un monto entre US$ 5,001 Paralización del proceso de más de
Pérdida permanente normal de por vida.
y US$ 10,000 1 día hasta 1 semana.
Enfermedades ocupacionales
avanzadas.

Lesiones que incapacitan a Ia

persona temporalmente. Pérdida por monto mayor o igual a US$
Pérdida temporal Paralización de 1 día.
Lesiones por posicion 1,000 y menor a US$ 5,000
ergonómica
Lesión que no incapacita a Ia
Pérdida menor Pérdida por monto menor a US$ 1,000 Paralización menor de 1 día.
persona. Lesiones leves.

CRITERIOS

PROBABILIDAD Frecuencia de
Probabilidad de frecuencia
exposición

Común (muy Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas expuestas.

probable) frecuencia. Varias veces al día .

Ha sucedido
Sucede con frecuencia. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.
(probable)

Podría suceder Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas personas
Sucede ocasionalmente.
(posible) expuestas ocasionaImente .

Raro que suceda Rara vez ocurre.

Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .
(poco probable) No es muy probable que ocurra.

Prácticamente Muy rara vez ocurre. lmposible

Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.
imposible que suceda. que ocurra.
E EVALUACIÓN DE RIESGOS

PLAZO DE
MEDIDA
CORRECTIVA

0-24 HORAS

0-72HORAS

1 MES
 MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

PLAZO DE
NIVEL DE
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
DESCRIPCIÓN MEDIDA
CORRECTIVA
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar el
Mortalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO PELIGRO se paralizan los trabajos 0-24 HORAS
operacionales en la labor.
SEVERIDAD

Iniciar medidas para eliminar/reducir el

riesgo. Evaluar si la acción se puede
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO ejecutar de manera inmediata 0-72HORAS

Este riesgo puede ser tolerable.

Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO 1 MES

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

CRITERIOS

Lesión
SEVERIDAD Daño a Ia propiedad Daño al proceso
personal

Paralización del
Varias fatalidades. Varias
Pérdidas por un monto mayor a US$ proceso de más de 1
Catastrófico personas con lesiones
100,000 mes o paralización
permanentes.
definitiva.

Paralización del
Mortalidad (Pérdida Pérdidas por un monto entre US$ proceso de más de 1
Una mortalidad. Estado vegetal.
mayor) 10,001 y US$ 100,000 semana y menos de 1
mes

Lesiones que incapacitan a Ia

persona para su actividad Paralización del
Pérdida por un monto entre US$ 5,001
Pérdida permanente normal de por vida. proceso de más de 1
y US$ 10,000
Enfermedades ocupacionales día hasta 1 semana.
avanzadas.

Lesiones que incapacitan a Ia

persona temporalmente.
Pérdida temporal
Lesiones por posicion
ergonómica
Lesión que no incapacita a Ia
Pérdida menor
persona. Lesiones leves.
Pérdida por monto mayor o igual a US$
Paralización de 1 día.
1,000 y menor a US$ 5,000
Paralización menor de
Pérdida por monto menor a US$ 1,000
1 día.

CRITERIOS

Frecuencia de
PROBABILIDAD Probabilidad de frecuencia
exposición

Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas expuestas.

Común (muy probable)
frecuencia. Varias veces al día .

Ha sucedido (probable) Sucede con frecuencia. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.

Podría suceder Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas

Sucede ocasionalmente.
(posible) personas expuestas ocasionaImente .

Raro que suceda (poco Rara vez ocurre.

Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .
probable) No es muy probable que ocurra.

Prácticamente Muy rara vez ocurre. lmposible

Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.
imposible que suceda. que ocurra.