Empreendedorismo,

Modelos de
Negócios e Inovação
Empreendedorismo, Modelos de Negócios
e Inovação
Anderson Katsumi Miyatake
Aula 1

Como o Empreendedorismo pode me ajudar?

Objetivo da aula: Compreender os principais elementos para

ser um empreendedor.
 Vamos ter uma aula mais com a sua cara?

• Acesse o questionário e
responda:

http://forms.gle/hMF5DUFGpEsTx7Cz5

Imagem: Shutterstock

Empreendedorismo, Modelos d Negócios e Inovação

Pergunta para interação

• Acesse o site
www.menti.com e interaja
conosco ao vivo.

Imagem: Shutterstock

Empreendedorismo, Modelos d Negócios e Inovação

Desafio Empreendedor
Objetivo: Despertar a
iniciativa para ter
comportamentos
empreendedores.
Requisito: cumprir todas as
atividades até o final da
terceira aula ao vivo.
Prêmio: surpresa na última
aula.
Atividades:
• Realizar a atividade MAPA.
• Participar do Fórum.
• Finalizar as atividades 1 e
2.
• Assistir as aulas ao
vivo/por demanda e
enviar pergunta ou
comentário.
 É uma forma de pensar
sobre o futuro do negócio:
para onde ir, como ir mais
rapidamente, o que fazer
durante o caminho, de
forma a diminuir
incertezas e riscos.
Fernando Dolabela
 Um Modelo de Negócios
descreve a lógica de
criação, entrega e captura
de valor por parte de uma
organização.
Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
Processo empreendedor

Imagem: Baron e Shane (2010)

 Características do Comportamento Empreendedor
• 1. Capacidade de identificar
oportunidades de negócios.
• 2. Habilidade para enfrentar
obstáculos e persistir frente
as dificuldades.
• 3. Disposição para assumir
riscos calculados.
• 4. Procurar fazer sempre
mais e melhor.
• 5. Estar comprometido com
os objetivos, e se necessário
sacrifício pessoal.
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• 6. Estar bem informado
sobre clientes, fornecedores,
concorrentes e o próprio
negócio.
• 7. Definir metas com prazos
específicos (longo, médio e
curto).
• 8. Organizar as tarefas e
medir e avaliar resultados.
• 9. Construir rede de contatos
e capacidade de persuasão.
• 10. Ter autoconfiança e ser
independente.
Perguntas para refletir antes de abrir um negócio

1. Por que eu quero 6. Caso tenha, eu ou meus

empreender? sócios são do ramo?
2. Eu vou trabalhar no 7. Qual valor pretendo
negócio? Ou quero apenas investir no negócio?
ser um sócio investidor? 8. Em quanto tempo eu
3. Estou disposto a trabalhar espero que o valor investido
dia e noite, todos os dias da retorne?
semana, inclusive finais de 9. Meu negócio vai atuar ser
semana? com ponto comercial ou
4. Qual o conceito do meu online?
empreendimento? 10. Está disposto a fazer
5. Qual é meu público-alvo? divulgação da empresa?
Como fará?
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 Perguntas para quem tem um negócio
1. Por que você abriu essa
empresa?
2. Como está o seu nível de
energia em comparação ao início
da empresa?
3. Você conseguiu alcançar os
objetivos que traçou?
4. Quais as vantagens de ter esse
negócio?
5. Quais as desvantagens desse
empreendimento?
6. Qual é o seu público-alvo e a
quantidade de potenciais clientes?
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7. Suas ações de Marketing estão
conseguindo atrair, converter e
reter clientes? Tem como provar?
8. Que tipo de preocupação você
tem com os colaboradores? Quais
ações estão sendo aplicadas?
9. Como você avalia o
Planejamento da Produção?
10. Quanto tempo durou até você
começar a operar financeiramente
de forma positiva?
11. Qual a sua margem de lucro?
12. Qual o capital de giro 17. Qual o pulo do gato que
necessário para minha empresa posso utilizar para me
funcionar? diferenciar dos concorrentes?
13. Quanto você precisa vender 18. Quanto tempo você se
para pagar as contas da empresa? dedica ao negócio?
14. O que os concorrentes fazem 19. Como seria a operação da
melhor do que você e poderia sua empresa se você ficasse
implementar no seu negócio? ausente por uma semana?
15. Em quanto tempo você terá o 20. Vale a pena continuar com
retorno do investimento realizado essa empresa?
inicialmente? 21. O que posso fazer hoje para
16. O que ameaça a sua empresa que minha empresa seja
de continuar no mercado? melhor?
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Finalizando a aula

Ideia = alguma coisa + você. Read

et al. (2011, p. 17-18)

Oportunidade = ideia + ação.

Ação = interação do dinheiro,
produto e parceiros.
Viabilidade = oportunidade +
comprometimento.

Inovação = você + ação +

novidade (produto, processo,
marketing, organizacional).
Imagem: Shutterstock

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Lembretes

• Textos complementares.
• Livros indicados.
• Aula conceitual das
unidades 1, 2 e 3.
• Fórum.
• MAPA.
• Próxima aula: Business
Model Canvas.

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Saiba Mais

Linkedin - Prof. Anderson Bibliografias de

Miyatake Empreendedorismo
www.linkedin.com/in/miyatake/ http://youtu.be/xfDO7n07qSk

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Referência

BARON, R. A., SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão

do processo. São Paulo, Cengage Learning, 2010.
NETO, W. B. M. Empreendedorismo, Modelos de Negócios e
Inovação. Centro Universitário de Maringá. Núcleo de
Educação a Distância, Maringá, 2018.

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