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Actividad 2 Cuadro Comparativo Sistemas de Tiempos Predeterminado
Actividad 2 Cuadro Comparativo Sistemas de Tiempos Predeterminado
ACAYUCAN
ALUMNO:
OMAR ALDEBARAN VERGARA SANCHEZ.
GRUPO: 404- A
ACTIVIDAD 2
MTM MOST MODAPTS
NOMBRE DEL SISTEMA Medida del Tiempo de los MOST es el acrónimo en inglés MODAPTS viene de los términos
Métodos (Methods Time de Maynard Operation MODular Arrangement of
Measurement, en inglés) Sequence Technique: Técnica Predetermined Time Standards,
Maynard de Operaciones en en castellano Organización
Secuencia. Modular de Tiempos
Normalizados Predeterminados.
DEFINICION El MTM es un sistema Es un sistema de tiempos Es una de las más potentes
estandarizado para medir los predeterminados, el cual permite herramientas Lean, es la versión
tiempos que tardan los el análisis de cualquier mejorada del MTM. MODAPTS
trabajadores en ejecutar una operación manual y de algunas se utiliza para medir el tiempo
tarea repetitiva o una operación operaciones con equipo. El que lleva hacer un trabajo sin
manual. concepto de MOST se basa en medir cada uno de los
las actividades fundamentales, movimientos individuales.
las cuales se refieren a la
combinación de movimientos
para analizar la manipulación de
los objetos.
PRINCIPALES El objetivo de este sistema Determinar el costo laboral total En este sistema, las unidades de
CARACTERISTICAS es analizar dónde están los del producto y la cantidad de trabajo son denominadas
movimientos ineficaces, que se obreros que se requieren. módulos o MOD, y cada MOD
traducen en pérdidas Precisar el número de máquinas, equivale a 0,129 segundos. El
innecesarias de tiempo en una la cantidad de materiales sistema MODAPTS emplea una
tarea que se ejecuta cientos de requeridos, y cuándo se deben codificación de letras seguidas
veces al día. Con la aplicación recibir. de números. Cada uno de estos
de las técnicas MTM es posible, Determinar el programa total de números representa un MOD.
antes de iniciar la producción, la producción y establecer metas -Calcula estándares de
disponer de métodos y para la producción. producción fiables.
tiempos correctos de ejecución y Llevar hasta el final, la -Mejora la productividad de la
crear datos normalizados y producción y el cumplimiento de organización.
fórmulas de tiempos (sin las metas. -Analiza la
necesidad de valorar en cada eficiencia departamental, y
caso el ritmo de trabajo de los Mejorar las relaciones entre los
operarios) empleados