Université Sidi Mohamed Ben Abdellah

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

National School of Management
Route d’Immouzar, B.P A 81
30000 FES-MAROC

Solution de la Série N° 3 : Approche d’imputation rationnelle des charges de structure

Enseignants : T.EL BOUZEKRI

Solution de l’exercice N°2 :

1) Coût unitaire de revient

Coût complet Imputation rationnelle

Qté P.U Total Qté P.U Total
Coût variable 1 2 2 1 2 2
Coût fixe 1 120000 2.4 1 120000 2
50000 60000
Coût de revient 1 4.4 4.4 1 4 4
Prix de vente 1 6 6 1 6 6
Résultat analytique unitaire 1 1.6 1.6 1 2 2
Résultat analytique total 40000 1.6 64000 40000 2 80000
Ecart d’imputation rationnelle 20000 *
Résultat de la comptabilité 64000 60000
analytique
* Ecart d’IR= CF U. Normal * Ecart d’activité =( 12 000/60 000) * (60 000 – 50 000) = 20 000

2) Présentation du compte de résultat

Compte de résultat « coût complet »

Charges Montant Produits Montant
Charges variables (2 * 50 000) 100000 Production vendue (CA) 240000
Charges fixes 120000 Production stockée (10000 x 4.4) 44000
Résultat 64000
Total des charges 284000 Total des produits 284000
Compte de résultat « imputation rationnelle »
Charges Montant Produits Montant
Charges variables 100000 Production vendue 240000
Charges fixes 120000 Production stockée (10000 x 4) 40000
Résultat 60000
Total des charges 280000 Total des produits 280000

Solution de l’exercice N°3 :

1) Méthode des centres d’analyse
Tableau de répartition des charges indirectes :
Entretien Approvisi. Atelier Distrib.
Totaux primaires 40 000 20 000 200 000 80 000
40 000 4 000 24 000 12 000
Totaux secondaires 0 24 000 224 000 92 000
Nb d’UO - 100 2000 6000
Coût d’UO - 240 112 15,33

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  Coût d’achat

Q PU MT
Matières premières 100 2000 200 000
Centre approv. 100 240 24 000
Coût d’achat 100 2240 224 000
 Coût de production

Q PU MT
Matières premières 70 2240 156800
MOD 1500 40000/2000=20 30000
Force Motrice - - 12 000
Centre atelier 1500 112 168 000
Coût de production - - 366 800
 Résultat
Coût de production 366 800
Centre distribution (voir tableau de répart.) 92 000
Coût de revient 458 800
Prix de vente 600 000
Résultat Commande N1 141 0

2) Méthode de l’imputation rationnelle

Entretien Approv Atelier Distrib

Totaux 40 000 20 000 200 000 80 000
F V F V F V F V
Totaux 40000 0 8000 12000 160 000 40000 40000 40000
CIR 1 1 0,9 1,2
CF imputées 40000 0 8000 12000 144000 40000 48000 40000
Charges imputées 40 000 20 000 184 000 88 000
Répartition -40 000 4 000 24 000 12 000
Totaux 0 24 000 208 000 100 000
Nombre d’UO - 100 2000 6000
Coût d’UO - 240 104 16,6
 Coût d’achat : Sans changement
 Coût de production

Q PU MT
Matières 70 2240 156 800
MOD 1500 20 30 000
Force - - 12 000
Centre atelier 1500 104 156 000
Coût de production - - 354 800
 Résultat

Coût de production 354 800

Centre distribution (voir tableau de répart.) 100 000
Coût de revient 454 800
Prix de vente 600 000
Résultat Commande N1 145 200

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