e's ener © Mothade Arc-en-Giel@ ORGANISANT — owow? be Révélez le manager qui est en vous ! FACILTAN *Nominée G la Nuit de la Formation ; Professionnelle 2009”La méthode Arc-en-Ciel : pera eure CES aon ie cl ele ene ON CR CCR) Loco lsr lke Ma sola ae ST Ges tO see geoiy San east Set cei ea re tear egos Feu OC Cee ee ness ete eigen ee Meares ere Elle propose 3 tous + Mieux se connaitre dans ses forces et faiblesses en tan dans sa fonction professionnelle Oe ig et me ese ier carne cee eM ace Ce Cree ora ee see ie ec poten eee eae eu ed ame O aM citer si "personne en relation avec son environnement. ‘*Un questionnaire d'analyse de poste permet également de représenter une fonction et d'analyser Ladéquation entre celle-ci et la personne qui la remplit. "Par la justesse de son analyse, te profil Arc-en-Ciel constitue ‘un solide outil de management de soi-méme, dautrui ef des situations Positionnement sur ta roue Arc-en-Ciel = Celle-ci est la représentation d'une matrice ui fait apparaitre plusieurs milliers de profits différenciés. Elle constitue un modate simple et efficace qui permet de Visualiser une personne, une équipe ou une CeCe rruee ucut fonction ; elle identifie 68 positions sur Sees ear (ec une échelle de profondeur qui nuance chacune d'entre elles, optimisant ainsi adéquation entre celles-ci et la personne, équipe ou ta fonction. AEC Mc Ciel”