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Investiga sobre el tema y responde a las siguientes preguntas de manera concreta y

fundamentada:

Tema 7: Fuerzas de la Industria

1. ¿Consideras que el modelo de las fuerzas competitivas aplica también a las


personas?

Si, ya que las personas tenemos las mismas fuerzas competitivas por ejemplo en el caso de
estudiantes los proveedores serian personas que te hacen sentir mejor, como padres,
tambien en el caso de clientes estan los profesores, y en el caso de sustitutos y competencia
los demas compañeros.

2. ¿Cuál es la importancia de identificar cada una de las fuerzas competitivas de


una organización?

Para poder determinar la posición de la la organización del mercado y poder conocer el


mercado actual saber que impulsa o limita la rentabilidad, y detectar nuevas oportunidades
para tu empresa en un mercado.

Tema 8: Cadena de valor

1. Explica brevemente en qué consiste la cadena de valor.

Herramienta para analizar todas las actividades que realiza la empresa para obtener una
ventaja competitiva.

La cadena de valor cuenta con actividades de valor que son actividades distintas fisicas
tecnologicamente que desempeña una empresa, se divide en actividades primarias, que son
las implicadas en la creacion fisica del producto y su venta y transferencia al comprador, y
actividades de apoyo que son las que sustentan a las actividades primarias y se apoyan entre
si. La cadena de valor tambien cuenta con margen que es la diferencia entre el valor total y
el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor.

2. ¿De qué manera influye el uso de las tecnologías de la información en el


desarrollo de la cadena de valor?
En el area de diseño de componentes, prueba de campo, telecomunicaciones, tecnologias
informaticas, investigación y diseño

Bibliografia
Las 5 fuerzas de porter Abril (2020), file:///Users/sofiahernandez/Downloads/5Fuerzas
%20de%20Porter.pdf
Cadena de Valor file:///Users/sofiahernandez/Downloads/Cadena%20de%20Valor.pdf

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