ADMINISTRACIÓN DE LA PROYECTO

CONSTRUCCIÓN CASA DE DOS PISOS

PROFESOR: ING. David Modesto Ramos

INTEGRANTES: Santana Castañeda Juan Carlos, Jazmin Ponce

Chavarin, Cisneros Arrazola Juan Enrique, Figueroa Ibarria Jorge
Luis, López Segura Odon Jair, Hernández torres Gabriel Federico y
Leonardo Gabriel olimón Rodríguez
 OBJETIVOS

1. Diseñar y construir una casa de dos pisos que cumpla con los requisitos y
preferencias del propietario.

2. Obtener todos los permisos necesarios y asegurar que la construcción cumpla

con los códigos de construcción y regulaciones locales.

3. Completar la construcción de la casa dentro del plazo establecido para garantizar

una entrega oportuna al propietario.

4. Respecto al entorno en ciertas áreas, la construcción vertical puede ser

preferible para preservar el espacio en el suelo y reducir la expansión urbana.

5. La construcción de dos pisos puede facilitar futuras renovaciones. Por ejemplo,

se pueden agregar habitaciones o espacios adicionales sin ocupar más espacio
en el suelo.

6. Lograr un estilo arquitectónico, en algunos casos el estilo arquitectónico deseado

puede ser más fácil de lograr en una casa de dos pisos. Algunos estilos, como el
colonial, el victoriano o el mediterráneo, suelen asociarse con estructuras de
varios pisos.

7. Darle valor de reventa, a menudo tienen un mayor valor de reventa en

comparación con las casas de un solo piso. Esto puede ser un factor a
considerar si se planea vender la propiedad en el futuro.

8. Garantizar la calidad de los materiales y la construcción, así como la seguridad

estructural de la vivienda.
 METAS DEL PROYECTO CONSTRUCTIVO.

1. Lograr un diseño que satisfaga las necesidades funcionales del propietario y que
también sea estéticamente atractivo.

2. Optimizar el proceso de construcción para minimizar los tiempos de espera y

maximizar la eficiencia.

3. La construcción de una casa de dos pisos puede ser una respuesta a las
necesidades cambiantes de la familia, como la llegada de nuevos miembros, el
deseo de más privacidad o la adaptación a cambios en el estilo de vida.

4. Cumplir con el cronograma establecido para entregar la casa en la fecha

acordada con el propietario.

5. Implementar medidas de seguridad adecuadas durante todo el proceso de

construcción para prevenir accidentes y garantizar la seguridad de los
trabajadores y futuros residentes.
 JUSTIFICACIÓN.

La elección de construir en dos pisos puede estar guiada por el deseo de crear un
hogar que se adapte al estilo de vida y las comodidades deseadas por los propietarios,
al igual brindar una vivienda que cumpla con sus expectativas y necesidades,
asegurando su satisfacción a largo plazo; Contribuir al aumento del valor de la
propiedad al construir una casa bien diseñada, segura y de calidad.
Generar empleo local, aportar al desarrollo económico de la comunidad a través de la
construcción.-
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LAS ETAPAS
CONSTRUCTIVAS GENERALES DE UNA OBRA.

A. Investigación del terreno

 La investigación del terreno ayuda a los ingenieros y diseñadores a tomar
decisiones informadas sobre el diseño estructural, la planificación del sitio y las
medidas de mitigación de riesgos.
 Esta fase inicial es crítica para evitar sorpresas desagradables durante la
construcción y garantizar la seguridad y estabilidad a largo plazo de la estructura.
B. Diseño y Planificación
 Un arquitecto diseña la casa según las especificaciones del propietario y las
regulaciones locales.
 Se evalúa y prepara el terreno, teniendo en cuenta la topografía, la orientación y
la zonificación.
C. Permiso de Construcción
 Se obtienen los permisos necesarios de las autoridades locales antes de
comenzar la construcción.
D. Limpieza, excavación y Cimentación
 Se limpia el terreno para empezar a excavar
 Se excava el terreno para preparar la cimentación.
 Se vierte el hormigón para crear la cimentación, que puede ser losa, zapata
corrida, pilotes, etc.
E. Estructura del Primer Piso
 Se erige la estructura del primer piso utilizando materiales como concreto, acero
o madera, según el diseño.
 Se instalan las vigas y columnas.
F. Paredes y Divisiones:
 Se construyen las paredes exteriores e interiores del primer piso.
 Se instalan las divisiones internas, como tabiques.
G. Instalaciones Eléctricas y Fontanería
 Se realiza la instalación eléctrica y de fontanería en el primer piso antes de cerrar
las paredes.
H. Construcción del Segundo Piso
 Se construye la estructura del segundo piso sobre la del primero.
 Se instalan vigas y columnas adicionales según sea necesario.
I. Pisos y Techos
  Se colocan los suelos y se construyen los techos en ambos pisos.
J. Paredes y Acabados
 Se construyen las paredes exteriores e interiores del segundo piso.
 Se aplican los acabados, como la pintura y el revestimiento.
K. Instalaciones Finales
 Se completan las instalaciones eléctricas y de fontanería en el segundo piso.
 Se instalan accesorios, interruptores, tomas de corriente, grifos, etc.
L. Toques Finales
 Se realizan los toques finales, como la instalación de puertas, ventanas y
molduras.
 Se realiza la limpieza final del sitio.
M. Inspecciones Finales
 Se llevan a cabo inspecciones finales para asegurar el cumplimiento de los
códigos de construcción y la seguridad.
N. Entrega al Propietario
 La casa se entrega al propietario una vez que se completa la construcción y se
obtienen todos los permisos necesarios.
 ACTIVIDAD DURACION INICIO FIN RESPONSABLE
A. Investigación del
terreno 1 semana 01/03/2024 07/03/2024 Ing. Civil
B. Diseño y Planificación
3 semanas 08/03/2024 28/03/2024 Arquitecto
C.Obtención de Permisos Gestor de
3 semanas 29/03/2024 18/04/2024 permisos
Contratista de
D.Limpieza, excavación y excavacion/
Cimentación Equipo de
4 semanas 19/04/2024 16/05/2024 construccion
E. Extructura del primer Equipo de
piso 3 semanas 17/05/2024 05/06/2024 Construccion
Equipo de
F. Paredes y divisiones 2 semanas 6/06/2024/ 19/06/2024 Construccion
G. Instalaciones electricas Electricista/
y fontaneria 2 semanas 20/06/2024 02/07/2024 Fontanero
H. Construcion del Equipo de
segundo piso 3 semanas 03/07/2024 23/07/2024 Construccion
Equipo de
I. Pisos y techos 3semanas 24/07/2024 13/08/2024 Construccion
Equipo de
J. Paredes y acabados Construccion/E
quipo de
2 semanas 14/08/2024 26/08/2024 acabados
Electricista/
K. Instalaciones finales 2 semanas 27/08/2024 09/09/2024 Fontanero
Equipo de
acabados/herre
L. Toques finales 2 semanas 10/09/2024 23/09/2024 ros
Inspector
M. Inspecciones finales 1 semana 24/09/2024 30/09/2024 municipal
Contratista
N. Entrega al propietario 1 semana 01/10/2024 07/10/2024 principal

CRONOGRAMA DE OBRA EN SEMANAS

ACTIVID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
AD
A
B
C
D
 E
F
G
H
I
J
K
L
M
N

HOJA DE SUPERVISIÓN QUE INCLUYA LA DIRECCIÓN DE

LAS ACTIVIDADES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO.
 Inicio Fin Comentarios /
Actividad Responsable Planificado Planificado Estado Actual Observaciones

A. Investigación del Nombre del En proceso

terreno Ingeniero] 01/03/24 07/03/24 /completado

[Detalles sobre el
B. Diseño y [Nombre del En Proceso / avance y cualquier
Planificación Arquitecto] Completado observación]

[Detalles sobre el
B. Obtención de [Nombre del Pendiente / En estado de los
Permisos Gestor] Proceso] permisos]

[Detalles sobre el
C. Limpieza, Excavación [Nombre del No Iniciado / inicio y avance de la
y Cimentación Ingeniero] En Proceso actividad]

[Detalles sobre la
4. Estructura del Primer [Nombre del No Iniciado / programación y
Piso Contratista] En Proceso avance]

[Detalles sobre la
5. Paredes y Divisiones [Nombre del No Iniciado / programación y
del Primer Piso Contratista] En Proceso avance]

... ... ... ... ... ...

[Detalles sobre la
Nombre del Pendiente / En entrega y
13. Entrega al Propietario Supervisor - Proceso observaciones finales]

HOJA DE VERIFICACIÓN CON EL CONTROL DE LOS

PROCESOS CONSTRUCTIVOS.
 Cumple Observaciones /
Actividad Ítem de Control Estándar/Referencia (Sí/No) Acciones Correctivas

[Detalles sobre el
1. Diseño y Verificación del diseño Cumplimiento con cumplimiento o
Planificación arquitectónico planos aprobados [Sí / No] acciones correctivas]

2. Obtención de Confirmación de la Documentación de [Detalles sobre el estado

Permisos obtención de permisos permisos completada [Sí / No] de los permisos]

3. Limpieza, Inspección de la [Detalles sobre la

Excavación y excavación y proceso Cumplimiento con calidad de la excavación
Cimentación de cimentación especificaciones [Sí / No] y cimentación]

Verificación de la
4. Estructura del construcción de la Cumplimiento con [Detalles sobre la
Primer Piso estructura planos estructurales [Sí / No] calidad de la estructura]

5. Paredes y Control de la [Detalles sobre la

Divisiones del construcción de Dimensiones y calidad de las paredes y
Primer Piso paredes y divisiones alineación correctas [Sí / No] divisiones]

... ... ... ... ...

Revisión final antes de [Detalles sobre la

13. Entrega al la entrega al Cumplimiento con lista revisión final y acciones
Propietario propietario de verificación [Sí / No] necesarias]

 Ítem de Control: Aspecto específico a verificar en la actividad.

 Estándar/Referencia: Criterios que se deben cumplir según planos, especificaciones u otros
estándares.
 Cumple (Sí/No): Indica si la actividad cumple con los estándares establecidos.
 Observaciones / Acciones Correctivas: Detalles sobre el estado de la actividad, acciones
correctivas si es necesario.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

ejemplo
Previsión
 se determinan las razones y requisitos para la construcción de la casa.
 Investigar afondo el terreno para evitarnos posibles conflictos.
 Se generan ideas preliminares y se evalúan las posibles soluciones.
 Se realiza un análisis para determinar la viabilidad económica, técnica y
operativa del proyecto.
 Se obtienen los recursos y la aprobación para iniciar el proyecto.
Planificación
 Se establece un plan detallado que incluye el alcance, el cronograma, el
presupuesto, los recursos y la gestión de riesgos.
 Se identifican las partes interesadas y se establece la comunicación.
 Asignación de roles y responsabilidades, se designan las funciones específicas
de cada miembro del equipo.
Organización

Integración
dirección
 Se llevan a cabo las actividades de construcción según lo planeado.
 Se supervisan y administran los recursos humanos y materiales.
 Se monitorean las actividades y se realizan ajustes según sea necesario.
 Se mantienen informados a los stakeholders sobre el progreso del proyecto.
4. Control
 Se monitorean y controlan las actividades para asegurar que se adhieran al plan
del proyecto.
 Se evalúan y gestionan los cambios en el proyecto, si es necesario.
 Se implementan medidas para mitigar los riesgos identificados.
 Se generan informes periódicos para evaluar el estado del proyecto.

DURACION DEL PROYECTO CON EL METODO (CPM) = 12 SEMANAS

Diagrama de Gantt.
 ACTIVOS DE OBRA.

Los activos de la obra se refieren a los recursos, tanto tangibles como intangibles, que
se utilizan en el proceso de construcción. Estos activos son esenciales para llevar a
cabo las actividades de manera eficiente y lograr la finalización exitosa del proyecto.
Activos Tangibles:
1. Terreno
2. Edificaciones Existentes
3. Materiales de Construcción
Cemento, acero, madera, ladrillos y otros materiales necesarios para la construcción.
4. Herramientas y Equipos
Maquinaria pesada, herramientas manuales, equipos de construcción, grúas, entre otros.
5. Vehículos
Camiones, vehículos de transporte de material, maquinaria de movimiento de tierras.
6. Infraestructura Temporal
Carpas, casetas de obra, instalaciones temporales para el personal, baños portátiles, etc.

Activos Intangibles
1. Planos y Documentación
Planos arquitectónicos, planos estructurales, especificaciones técnicas, permisos y documentos legales.
2. Diseños y Proyectos
Documentación detallada del diseño arquitectónico y estructural.
3. Conocimiento del Personal
Experiencia y habilidades del equipo de construcción, arquitectos, ingenieros y otros profesionales
involucrados.
4. Software y Tecnología:
Herramientas de software para el diseño arquitectónico, modelado de construcción, gestión de proyectos,
etc.
5. Contratos y Acuerdos:
Contratos con contratistas, proveedores y otros acuerdos legales asociados al proyecto.
6. Información y Comunicación:
Sistemas de comunicación, registros de reuniones, informes de progreso y documentación de cambios.
7. Permisos y Licencias
Documentación que respalda la autorización legal para llevar a cabo la construcción.
8. Relaciones con Stakeholders
Relaciones y acuerdos con stakeholders, como propietarios, autoridades locales, vecinos, etc.
9. Calificación y Certificaciones
Certificaciones de calidad, calificaciones de los trabajadores, y certificaciones medioambientales, si
aplican.
10. Gestión de Riesgos:
Planes de gestión de riesgos y estrategias para abordar posibles problemas durante la construcción.

(Hacerlo en tabla y creooo poner precios)

 PLANES SUBSIDIARIOS Y LÍNEAS BASE.

Plan subsidiario:
Nos basamos en el cronograma de obra y en el presupuesto.

Línea base:
Se grafica con los costos acumulados.
 Costo
Descripción Estimado

- Limpieza Excavación y
cimentación Excavación del terreno y cimentación [Monto]

Construcción de muros, vigas y columnas del

- Estructura del primer piso primer piso [Monto]

Construcción de muros, vigas y columnas del

- Estructura del segundo piso segundo piso [Monto]

2. Paredes y Techos

- Paredes y divisiones del primer

piso Construcción de paredes interiores y exteriores [Monto]

- Pisos y techos del segundo piso Instalación de suelos y techos del segundo piso [Monto]

3. Instalaciones Eléctricas y
Fontanería

- Cableado y conexiones eléctricas Instalación eléctrica y conexiones [Monto]

- Fontanería y sistemas de tuberías Instalación de fontanería y sistemas de tuberías [Monto]

4. Acabados y Detalles

- Pintura y acabados interiores Pintura de paredes y detalles interiores [Monto]

- Acabados exteriores Revestimientos exteriores y detalles de fachada [Monto]

5. Instalaciones Finales

- Instalaciones eléctricas finales Finalización de conexiones eléctricas [Monto]

- Detalles finales y toques

decorativos Detalles decorativos y toques finales [Monto]

6. Contingencias y Gastos
Adicionales Gastos adicionales y contingencias [Monto]
 Costo
Descripción Estimado

Total Estimado [Monto Total]

II. Costos Adicionales:

Ítem Descripción Costo Estimado

1. Permisos y Tarifas Obtención de permisos de construcción y tarifas [Monto]

2. Gastos de Diseño y Honorarios de arquitectos, ingenieros y

Planificación diseñadores [Monto]

3. Mobiliario y Equipamiento Mobiliario, electrodomésticos y equipo [Monto]

4. Costos de Financiamiento Intereses y costos asociados al financiamiento [Monto]

Total Costos Adicionales [Monto Total]

 CONCLUCION

Construir una casa de dos pisos implica una cuidadosa planificación, ejecución y control
de diversas actividades, desde el diseño inicial hasta la entrega final. La elaboración de
un presupuesto, la gestión de riesgos, la coordinación de equipos y la supervisión
constante son esenciales para el éxito del proyecto.

En este proceso, se deben considerar aspectos clave como la selección de materiales,

la contratación de profesionales competentes, la obtención de permisos y la gestión
eficiente de los recursos. La planificación detallada, la claridad en los objetivos y la
comunicación efectiva entre todos los involucrados son fundamentales para evitar
contratiempos y asegurar la calidad de la construcción.

Además, es crucial establecer líneas base y planes subsidiarios para un control efectivo
del proyecto, incluyendo la gestión de riesgos, la calidad y las adquisiciones. La
adaptabilidad y la capacidad de respuesta a los cambios son igualmente importantes,
ya que los proyectos de construcción están sujetos a imprevistos y variaciones en las
condiciones del entorno.