GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y DE LA MUJER

Artículo 83°.- Definición.

La Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer es el Órgano de Línea encargado
de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las competencias asignadas por la
ley orgánica de municipalidades en materia de desarrollo de capacidades de la
población del distrito de Pampas y la Provincia, educación, promoción del deporte,
actividad física saludable y recreación y coordinar las funciones específicas
compartidas con el gobierno nacional y el regional en estas materias, conforme
con los dispositivos legales vigentes.
Implementar los programas sociales destinados a mejorar la calidad de vida de la
población: velar por las condiciones de salud de los habitantes del distrito a través
de la difusión e implementación de campañas de promoción de los derechos de la
población vulnerable y aquélla protegida por normativa especializada de carácter
social, fomentando el desarrollo y bienestar de la comunidad, a través de los
servicios de salud, bienestar, desarrollo social, educación, recreación, deporte y
cultura.

Artículo 84°.- Responsable.

Está a cargo de un Empleado de Confianza designado y nombrado por el Alcalde
con categoría de Gerente, que adquiere la denominación de Gerente de Desarrollo
Social y de la Mujer, quien depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia
Municipal.

Artículo 84°.- Funciones.

Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer:

1. Planificar, Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acciones de los
programas sociales, el desarrollo de capacidades de la población de la
Provincia, Vaso de leche, Comedores Populares y Autogestionarios, Adulto
Mayor, Personas con Discapacidad, Defensoría del Niño, Adolescente y la
Mujer.
2. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,
metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ámbito de
competencia.
3. Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, convenios y otras normas de aplicación institucional
provincial, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.
4. Promover la incorporación del enfoque de género de manera transversal en las
políticas, planes, acciones e intervenciones que implementa la Municipalidad
 provincial de Tayacaja en el marco de su competencia, en coordinación con las
instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
5. Formular, dirigir, monitorear y supervisar aquellos aspectos en materia de
género que se encuentren incorporadas en las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Provincial de
Tayacaja, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo
vigente.
6. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las intervenciones vinculadas a la
promoción y protección de los derechos de las mujeres, conforme al marco
normativo vigente.
7. Promover, diseñar y gestionar servicios de asistencia, prevención, protección y
apoyo a las mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y
vulnerabilidad frente a la violencia sexual.
8. Supervisar el cumplimiento de las normas en materia de igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
9. Conducir, promover y fortalecer alianzas estratégicas para mejorar las
condiciones sociales educativas de la población.
10. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar investigaciones, estudios en
salud y proyectos sociales.
11. Formular, suscribir y registrar en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional
de Inversión Pública (SNIP) los estudios de preinversión de los proyectos de
inversión de su competencia en conformidad con las normas y directivas del
SNIP y que corresponden al gobierno local.
12. Promover y organizar canales de concertación para la defensa de los derechos
humanos.
13. Formular el plan de desarrollo social a nivel del distrito capital y la provincia de
Tayacaja.
14. Formular políticas, estrategias y planes, en materia de desarrollo social y
cultural.
15. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural dentro de la
jurisdicción de la Provincia de Tayacaja, la defensa y conservación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos.
16. Proponer y suscribir alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas
que contribuyan al logro de los objetivos institucionales en materia del
desarrollo social.
17. Proponer, elaborar, organizar y ejecutar planes, programas y actividades
de promoción del desarrollo social y humano.
18. Supervisar y monitorear el funcionamiento y cumplimiento de los objetivos de
los programas sociales adscritos a la Municipalidad, en coordinación con el
ente rector.
19. Supervisar y monitorear el cumplimiento de la actualización de la información
socioeconómica de los hogares del distrito de Pampas del ULE-SISFOH.
20. Coordinación y apoyo a los distritos en el manejo de los aplicativos del sistema
de focalización de hogares (SISFOH).
21. Promover y organizar el registro de organizaciones sociales y organismos
relacionados con la defensa de los derechos de la población en estado de
vulnerabilidad.
22. Promover la equidad con enfoque de género, las oportunidades y derechos de
la mujer, niño, adolescentes, adulto mayor, personas con discapacidad y otros
sectores vulnerables.
23. Fomentar programas y proyectos de desarrollo de las organizaciones sociales
de base y comunales (juntas vecinales, centros poblados, comunidades
campesinas y otros).
24. Formular y proponer los mecanismos de fiscalización, registro de
organizaciones sociales, concertación ciudadana, vecinal y comunal.
25. Elaborar y proponer los Términos de Referencia para los procesos de
selección de contratación de servicios de consultoría para la elaboración de
estudios de preinversión en materia de su competencia.
26. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acciones de coordinación
de la gestión educativa en el ámbito local.
27. Organizar y supervisar las actividades de Defensoría Municipal de los Niños y
Adolescentes - DEMUNA, y todos aquellos programas sociales por crearse de
acuerdo a la legislación sobre la materia.
28. Promover el apoyo social a los grupos cuyos derechos han sido vulnerados y el
apoyo alimentario y social a los grupos de escasos recursos a través de los
programas sociales.
29. Dirigir la gestión de proyectos y transferencias de programas sociales,
complementación alimentaria y otros que se creen de acuerdo a ley,
efectuados por el Gobierno Central, dentro del ámbito de sus competencias.
30. Proponer a la Alta Dirección convenios de colaboración interinstitucional, con
organismos públicos y/o privados, nacional e internacional, en el ámbito de su
competencia.
31. Realizar las gestiones con entidades nacionales e internacionales para acceder
a la cooperación en proyectos, donaciones, redes y programas de
fortalecimiento a la corporación.
32. Dirigir, supervisar y evaluar las actividades, programas y proyectos de los
órganos a su cargo.
33. Asumir la supervisión y responsabilidad de las decisiones de carácter técnico
legal emitidas por las unidades orgánicas a su cargo.
34. Investigar, desarrollar e implementar propuestas de innovación, nuevos
productos y/o soluciones para mejorar la calidad de vida del ciudadano y los
 servicios públicos en las materias de su competencia y de acuerdo a las
tendencias mundiales y la evolución de la tecnología y del conocimiento.
35. Proponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de
Desarrollo Local Concertado y Plan Estratégico Institucional, en el ámbito de su
competencia.
36. Coordinar y brindar información necesaria para la implementación de mejoras
en los procesos de su competencia.
37. Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y
metodologías establecidas.
38. Coordinar y brindar información necesaria sobre los procedimientos
administrativos con la finalidad de elaborar los costos, en el ámbito de su
competencia.
39. Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia a
través de directivas, procedimientos y otros documentos, a la Unidad Orgánica
pertinente.
40. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles,
acervo documentario, entre otros y documentos asignados a su cargo, que se
encuentra bajo su responsabilidad.
41. Efectuar la prestación de los servicios establecidos en el Texto Único de
Procedimientos Administrativos - TUPA y el Texto Único de Servicios No
Exclusivos – TUSNE, así como aquellos que se designe por Ley.
42. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica,
determinando la gravedad del riesgo (probabilidad e impacto), diseñando e
implementando las estrategias y acciones para administrar los riesgos que
pudieran amenazar los servicios públicos, así como los fines y objetivos de la
gestión municipal.
43. Ejecutar las acciones orientadas a la implementación y fortalecimiento del
Sistema de Control Interno, así como implementar las recomendaciones
contenidas en los Informes de Auditoría emitidos por los órganos conformantes
del Sistema Nacional de Control en el ámbito de sus competencias.
44. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, de
conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades.

Artículo 84°.- Dependencias:

La Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer para el cumplimiento de sus

funciones tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:

 Subgerencia de Programas Sociales.

 Subgerencia de la Mujer y Bienestar Social.
  Subgerencia de Educación, Juventud, Cultura y Deportes.

SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

Artículo 87°.- Definición.

La Subgerencia de Programas Sociales es la Unidad Orgánica responsable de
planificar, organizar, ejecutar, supervisar y evaluar los Programas de
Complementación Alimentaria, Vaso de leche, Comedores Populares y
Autogestionarios, dirigido a la población en situación de riesgo y vulnerabilidad de
acuerdo a la normatividad vigente.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un Servidor Civil, con categoría de Ejecutivo, que adquiere la
denominación de Sub. Gerente de Programas Sociales, quien depende funcional y
jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer.

Artículo 88°.- Son funciones.

Son funciones de la Subgerencia de Programas Sociales:

1. Planificar, organizar, supervisar y evaluar las acciones de los Programas de

Complementación Alimentaria, Vaso de leche, Comedores Populares y
Autogestionarios.
2. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de promoción,
actualización y supervisión de los programas Complementación Alimentaria,
Vaso de leche, Comedores Populares y Autogestionarios.
3. Coordinar, requerir y supervisar el abastecimiento y adquisiciones de los
programas de Complementación Alimentaria, Vaso de leche, Comedores
Populares y Autogestionarios, en cumplimiento a las normas y procedimientos
vigentes.
4. Conformar el Comité de Adquisiciones de los Programas Sociales.
5. Administrar la información que se procesa en el sistema informático con que
cuenta la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.
6. Digitar, ejecutar, supervisar, elaborar y remitir la información de los Sistemas
de Registro de los programas de vaso de leche y de complementación
alimentaria de acuerdo a la normatividad legal vigente, requerida por el ente
estatal responsable de los programas.
7. Exigir los análisis químicos, físicos, microbiológicos de los insumos del
Programa del Vaso Leche para optimizar la calidad del producto en
coordinación con la Subgerencia de Sanidad Pública.
8. Recepcionar, ejecutar el control de calidad e ingreso de los alimentos al
almacén central en coordinación con la Subgerencia de Sanidad Pública.
9. Programar, planificar, organizar, dirigir las actividades técnicas y
administrativas del programa vaso de leche, en concordancia con las políticas
establecidas y demás disposiciones vigentes.
10. Participar de las reuniones del comité de administración del programa del vaso
de leche y comité de gestión del programa de complementación alimentaria y
ejecutar sus acuerdos.
11. Supervisar, monitorizar y evaluar el proceso de empadronamiento y
distribución de insumos en el Comité de Base del Programa de Vaso de Leche.
12. Realizar visitas de inspección sin aviso previo a los Comités de Base para
verificar el cumplimiento de la preparación y distribución de la ración a los
beneficiarios registrados.
13. Evaluar la elegibilidad de los beneficiarios de los programas Sociales según el
Padrón General de Hogares,
14. Elaborar diagnósticos situacionales que permitan asignar eficientemente los
recursos relacionados a la atención alimentaría.
15. Coordinar con los responsables de las Unidades Locales de Focalización de
los distritos de la Provincia de Tayacaja.
16. Elaborar el cronograma de Distribución de Alimentos, así como los documentos
que sustenten dicha acción: PECOSAS.
17. Mantener los files de usuarios debidamente ordenados y con la documentación
actualizada.
18. Elaborar reportes estadísticos sobre los beneficiarios, repartición de productos
y mapeo de Comités en la Provincia.
19. Desarrollar labores de supervisión, monitoreo y capacitación a los beneficiarios
de los Programas Sociales: normas de higiene, almacenamiento, lactancia
materna, seguridad alimentaria, otras.
20. Ejecutar los programas locales de: lucha contra la pobreza, asistencia social,
protección y apoyo a la población de los diversos grupos etéreos, priorizando a
la población en riesgo.
21. Dirigir, coordinar, supervisar y controlar el uso racional de los recursos
materiales y económicos asignados y la prestación de servicios para el eficaz y
eficiente cumplimiento de metas y objetivos.
22. Coordinar permanentemente con el Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables – MIMP u otro órgano competente sobre el proceso de
transferencia, presupuesto y otros.
23. Coordinar con las demás Instituciones Públicas y Privadas las materias de su
competencia.
24. Informar periódicamente a la Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer sobre
acciones que se ejecutan en el marco de la operatividad de los Programas
Sociales.
25. Asesorar a la Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer en el ámbito de su
competencia.
26. Proponer directivas, reglamentos y otros documentos acordes a su
competencia dentro del marco normativo vigente.
27. Proponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de
Desarrollo Local Concertado y Plan Estratégico Institucional, en el ámbito de su
competencia.
28. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles,
acervo documentario, entre otros y documentos asignados a su cargo, que se
encuentra bajo su responsabilidad.
29. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica,
determinando la gravedad del riesgo (probabilidad e impacto), diseñando e
implementando las estrategias y acciones para administrar los riesgos que
pudieran amenazar el cumplimiento de las metas y objetivos de los programas
sociales a su cargo, así como los fines y objetivos de la gestión municipal.
30. Ejecutar las acciones orientadas a la implementación y fortalecimiento del
Sistema de Control Interno, así como implementar las recomendaciones
contenidas en los Informes de Auditoría emitidos por los órganos conformantes
del Sistema Nacional de Control en el ámbito de sus competencias.
31. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por el Gerente de Desarrollo
Social y de la Mujer, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades.

Artículo 84°.- Dependencias:

La Subgerencia de Programas Sociales para el cumplimiento de sus funciones

internamente cuenta con las siguientes oficinas:
 Oficina de Vaso de Leche.
 Oficina del Programa de Complementación Alimentaria – PCA.

OFICINA DE VASO DE LECHE.

Artículo 87°.- Definición

La Oficina de Vaso de Leche, es la responsable de planificar, conducir, supervisar

y evaluar el Programa de Vaso de leche, dirigido a la población en situación de
riesgo y vulnerabilidad de acuerdo a la normatividad vigente.

Artículo 88°.- Responsable

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, que adquiere la
denominación de Responsable de la Oficina de Vaso de Leche, quien depende
funcional y jerárquicamente de la Sub. Gerencia de Programas Sociales.

Artículo 88°.- Funciones.

Son funciones de la Oficina de Vaso de Leche:

1. Planificar, organizar, supervisar y evaluar las acciones del Programa de Vaso

de leche.
2. Proponer y participar en la determinación de políticas, planes y programas
para el desarrollo del Programa del Vaso de Leche.
3. Actualizar el Registro Único de Beneficiarios del Programa del Vaso de Leche,
4. Evaluar la elegibilidad de los beneficiarios del programa según el Padrón
General de Hogares.
5. Elaborar diagnósticos situacionales que permitan asignar eficientemente los
recursos relacionados a la atención alimentaría.
6. Conformar el Comité de Adquisiciones de los Programas Sociales.
7. Promover la difusión y cumplimiento del marco legal y del Reglamento Interno
en cada Comité de Base del Programa del Vaso de Leche.
8. Supervisar, monitorizar y evaluar el proceso de empadronamiento y
distribución de insumos en el Comité de Base del Programa de Vaso de
Leche.
9. Exigir los análisis químicos, físicos, microbiológicos de los insumos del
Programa del Vaso Leche para optimizar la calidad del producto en
coordinación con la Subgerencia de Sanidad Pública.
10. Realizar visitas de inspección sin aviso previo a los Comités de Base para
verificar el cumplimiento de la preparación y distribución de la ración a los
beneficiarios registrados.
11. Promover la participación del Comité de Gestión de los programas sociales
que así lo requieran en los asuntos de su competencia, respetando los
acuerdos tomados.
12. Elaborar el cronograma de Distribución de raciones, así como los documentos
que sustenten dicha acción: PECOSAS.
13. Recepcionar, ejecutar el control de calidad e ingreso de los alimentos al
almacén central en coordinación con la Subgerencia de Sanidad Publica.
14. Mantener los files de usuarios debidamente ordenados y con la
documentación actualizada.
15. Elaborar reportes estadísticos sobre los beneficiarios, repartición de productos
y mapeo de Comités en la Provincia.
16. Desarrollar labores de supervisión y capacitación a los beneficiarios.
17. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles,
acervo documentario, entre otros y documentos asignados a su cargo, que se
encuentra bajo su responsabilidad.
18. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica,
determinando la gravedad del riesgo (probabilidad e impacto), diseñando e
implementando las estrategias y acciones para administrar los riesgos que
pudieran amenazar el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de
Vaso de Leche a su cargo, así como los fines y objetivos de la gestión
municipal.
19. Ejecutar las acciones orientadas a la implementación y fortalecimiento del
Sistema de Control Interno, así como implementar las recomendaciones
contenidas en los Informes de Auditoría emitidos por los órganos
conformantes del Sistema Nacional de Control en el ámbito de sus
competencias.
20. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por el Gerente de Programas
Sociales, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades.

OFICINA DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA – PCA.

Artículo 87°.- Definición

La Oficina del Programa de Complementación Alimentaria – PCA, es la

responsable de promover el desarrollo social con equidad e inclusión, a efecto de
impulsar el proceso de mejora de la calidad de vida de la población, en especial de
aquellas en situación de riesgo, vulnerabilidad, pobreza y extrema pobreza de la
Provincia de Tayacaja, mediante acciones que favorezcan la seguridad
alimentaria.

Artículo 88°.- Responsable

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, que adquiere la
denominación de Responsable de la Oficina del Programa de Complementación
Alimentaria – PCA, quien depende funcional y jerárquicamente de la Sub.
Gerencia de Programas Sociales.

Artículo 88°.- Son funciones:

Son funciones de la Oficina del Programa de Complementación Alimentaria –
PCA.

1. Cumplir con los objetivos y metas de gestión del PCA

2. Ejecutar el PCA de acuerdo con las normas establecidas del programa y sobre
la base de los lineamientos y opiniones que emite el órgano rector.
3. Consolidar, validar, registrar, actualizar y remitir el registro de beneficiarios del
PCA en el ámbito de su competencia de conformidad con las normas y
procedimientos vigentes, a la Dirección General correspondiente del Órgano
Rector.
4. Realizar visitas de inspección sin aviso previo a los Comités de Base para
verificar el cumplimiento de la preparación y distribución de la ración a los
beneficiarios registrados.
5. Promover la participación del Comité de Gestión de los programas sociales
que así lo requieran en los asuntos de su competencia, respetando los
acuerdos tomados.
6. Elaborar el cronograma de Distribución de raciones, así como los documentos
que sustenten dicha acción: PECOSAS.
7. Recepcionar, ejecutar el control de calidad e ingreso de los alimentos al
almacén central en coordinación con la Subgerencia de Sanidad Publica.
8. Mantener los files de usuarios debidamente ordenados y con la
documentación actualizada.
9. Elaborar reportes estadísticos sobre los beneficiarios, repartición de productos
y mapeo de Comités en la Provincia.
10. Desarrollar labores de supervisión y capacitación a los beneficiarios.
11. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles,
acervo documentario, entre otros y documentos asignados a su cargo, que se
encuentra bajo su responsabilidad.
12. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica,
determinando la gravedad del riesgo (probabilidad e impacto), diseñando e
implementando las estrategias y acciones para administrar los riesgos que
pudieran amenazar el cumplimiento de las metas y objetivos de los Programas
a su cargo, así como los fines y objetivos de la gestión municipal.
13. Ejecutar las acciones orientadas a la implementación y fortalecimiento del
Sistema de Control Interno, así como implementar las recomendaciones
contenidas en los Informes de Auditoría emitidos por los órganos
conformantes del Sistema Nacional de Control en el ámbito de sus
competencias.
14. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por el Sub. Gerente de
Programas Sociales, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades.

SUB. GERENCIA DE LA MUJER Y BIENESTAR SOCIAL

Artículo 87°.- Definición.

La Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social, es la Unidad Orgánica

responsable de la promoción, reconocimiento y protección de los derechos de
mujeres, niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas con
discapacidad, siendo responsable de la gestión de los servicios de asistencia,
prevención, protección y apoyo a las mujeres y a las poblaciones vulnerables, en
situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia de género. Asimismo es
también responsable de la promoción y reconocimiento de los derechos humanos
y supervisión del cumplimiento de las normas en materia de igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres conforme a las políticas nacionales,
sectoriales y al marco normativo vigente, en el ámbito de su competencia.

Es la unidad orgánica encargada de implementar: el desarrollo de capacidades de

la población del distrito de Pampas y la Provincia de Tayacaja; los programas
sociales destinados a mejorar la calidad de vida de la población; velar por las
condiciones de salud de los habitantes a través de la difusión e implementación de
campañas para el cuidado y prevención de la salud pública.

Artículo 88°.- Responsable

Está a cargo de un Servidor Civil, con categoría de Ejecutivo, que adquiere la

denominación de Sub. Gerente de la Mujer y Bienestar Social, quien depende
funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer.

Artículo 88°.- Son funciones:

Son funciones de la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social:

1. Ejecutar las acciones y programas locales de protección de derechos de la

población vulnerable y en situación de alto riesgo, como niños, niñas,
adolescentes, jóvenes, mujeres, adultos mayores y personas con
discapacidad.
2. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas,
indicadores y presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ámbito de
competencia.
3. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos,
resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de
aplicación institucional, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
4. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en
materias de competencia de la Subgerencia.
5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a
cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e
incorporación de buenas prácticas de gestión.
6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito
de su competencia, en coordinación con los órganos competentes.
7. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios
bajo responsabilidad de la Subgerencia.
8. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan la incorporación del enfoque de
género de manera transversal en las políticas, planes, acciones e
intervenciones que implementa la Municipalidad Provincial de Tayacaja en el
 marco de su competencia, en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
9. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad
de la Municipalidad Provincial de Tayacaja que contribuyan a la equidad e
igualdad de género, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco
normativo vigente.
10. Diseñar y proponer acciones e intervenciones que promuevan los derechos de
las mujeres, en especial a aquellas con mayor exclusión o que enfrentan
discriminación.
11. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la
equidad de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.
12. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad
de la Municipalidad Provincial de Tayacaja que contribuyan a la erradicación de
los casos de violencia basada en el género, conforme a las políticas
nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
13. Diseñar y proponer acciones e intervenciones de prevención y protección de
las mujeres en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia.
14. Promover, diseñar y gestionar servicios de asesoría, defensa, protección
integral y apoyo a mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia familiar, sexual,
explotación sexual, trata u otras formas de violencia basada en género.
15. Promover, diseñar y gestionar Hogares de Refugio Temporal para niños, niñas,
adolescentes y mujeres que enfrentan cualquier tipo de violencia basada en
género, incluyendo violencia familiar, sexual, trata u otras.
16. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la
lucha contra la violencia basada en género en sus diferentes formas.
17. Proponer, organizar y ejecutar las actividades de desarrollo de capacidades de
la población del distrito de Pampas, los programas locales de lucha contra la
pobreza y asistencia social en apoyo a la población.
18. Proponer, organizar y ejecutar programas de apoyo a los jóvenes en situación
de riesgo de conductas adictivas, violencia familiar, pandillaje y otras
manifestaciones antisociales contrarias a la ley.
19. Dirigir, promover, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de la Defensoría
Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA); y de la Mujer, en situación o en
peligro de abandono, maltrato y violencia física, sexual, moral o psicológica, de
conformidad con la normatividad vigente.
20. Promover coordinar, ejecutar y supervisar las actividades de la Oficina
Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED).
21. Implementar acciones de conciliación extrajudicial para solución de conflictos
de acuerdo a ley (Centro de Conciliación).
22. Promover la organización de actividades en favor del adulto mayor, creando
espacios de convivencia y recreación.
23. Apoyar las actividades de los programas a través de un voluntariado
organizado.
24. Proponer, organizar y ejecutar programas destinados al desarrollo de Talleres
Productivos en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico.
25. Ejecutar los programas contenidos en los convenios de cooperación
interinstitucional.
26. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica y
el servicio que brinda, determinar la gravedad del riesgo (probabilidad e
impacto), diseñar e Implementar las estrategias y acciones para administrar los
riesgos que pudieran amenazar los servicios públicos, así como los fines y
objetivos de la gestión municipal.
27. Investigar, desarrollar e implementar propuestas de innovación, nuevos
productos y/o soluciones para mejorar la calidad de vida del ciudadano y los
servicios públicos en las materias de su competencia y de acuerdo a las
tendencias mundiales y la evolución de la tecnología y del conocimiento.
28. Proponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de
Desarrollo Local Concertado y Plan Estratégico Institucional, en el ámbito de su
competencia.
29. Coordinar y brindar información necesaria para la implementación de mejoras
en los procesos de su competencia.
30. Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y
metodologías establecidas.
31. Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia a
través de directivas, procedimientos y otros documentos, a la Unidad Orgánica
pertinente
32. Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el Gerente de
Desarrollo Social y de la Mujer.

Artículo 84°.- Dependencias:

La Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social para el cumplimiento de sus

funciones internamente cuenta con las siguientes oficinas:

 Oficina de la DEMUNA.
 Oficina de la OMAPED.
 Centro Integral del Adulto Mayor – CIAM.
 Unidad Local de Empadronamiento – SISFOH.

OFICINA DE DEMUNA (DEFENSORÍA MUNICIPAL AL NIÑO Y AL

ADOLECENTE)
Artículo 87°.- Definición.
La Oficina de DEMUNA (Defensoría Municipal al Niño y al Adolecente), es la
responsable de promover y proteger los derechos que la legislación reconoce a los
niños y adolescentes.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, que adquiere la
denominación de Responsable de la Oficina de DEMUNA (Defensoría Municipal al
Niño y al Adolecente), quien depende funcional y jerárquicamente de la Sub.
Gerencia de la Mujer y Bienestar Social.

Artículo 88°.- Son funciones:

Son funciones de la Oficina de DEMUNA (Defensoría Municipal al Niño y al
Adolecente):

1. Formular y evaluar el Plan Operativo de la Sub Gerencia.

2. Promover el fortalecimiento de lazos familiares efectuando conciliaciones entre
cónyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamientos, alimentos y
colocación de familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales
sobre esta materia.
3. Intervenir cuando se encuentren en conflictos los derechos de los niños y
adolescentes para hacer prevalecer el principio del interés superior.
4. Promover el reconocimiento de paternidad voluntario de filiaciones.
5. Brindar orientación multi-disciplinaria para prevenir situaciones críticas en los
niños y adolescentes.
6. Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas, delitos en
agravio de los niños y adolescentes e intervenir en su defensa en caso de
violencia familiar.
7. Difundir y promover los derechos del niño y del adolescente, propiciando
espacios para su participación a nivel de instituciones Municipales.
8. Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en
instituciones públicas o privadas;
9. Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados sus derechos para
hacer prevalecer el principio del interés superior;
10. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello puede efectuar
conciliaciones extrajudiciales entre cónyuges, padres y familiares, sobre
alimentos, tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan procesos
judiciales sobre estas materias.
11. Coordinar programas de atención en beneficio de los niños y adolescentes que
trabajan.
12. Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situaciones
críticas, siempre que no exista procesos judiciales previos.
13. Denunciar ante las autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en
agravio de los niños y adolescentes.
14. Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a la población en riesgo de niños y adolescentes en
situación de discriminación.
15. Organizar e implementar el servicio de Defensoría Municipal de los Niños y
Adolescentes.
16. Elaborar los registros estadísticos del área.
17. Otras que le asigne la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social en
materias de su competencia o por norma sustantiva.

OFICINA DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD - OMAPED

Artículo 87°.- Definición.

La Oficina de Atención a las Personas con Discapacidad – OMAPED, es la

responsable de promover y proteger los derechos que la legislación reconoce a las
personas con discapacidad.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, que adquiere la
denominación de Responsable de la Oficina de Atención a las Personas con
Discapacidad – OMAPED, quien depende funcional y jerárquicamente de la Sub.
Gerencia de la Mujer y Bienestar Social.

Artículo 88°.- Funciones:

Son funciones de la Oficina de Atención a las Personas con Discapacidad –
OMAPED:
1. Formular y evaluar el Plan Operativo de la oficina.
2. Sensibilizar a la comunidad para crear conciencia sobre la problemática de las
personas con discapacidad.
3. Promocionar y ejecutar acciones en materia de atención, sistemas
previsionales e integración social de las personas con discapacidad.
4. Elaborar proyectos a corto, mediano y largo plazo, para el desarrollo social y
económico del sector poblacional con discapacidad.
5. Fomentar la participación de las personas con discapacidad en las actividades
que la Municipalidad realiza (cultura, deporte, educación, salud, transporte,
recreación, etc.) ofreciéndoles acceso a la comunidad.
6. Coordinar con las demás Unidades Orgánicas de la Municipalidad a fin de
difundir y promover labores a favor de la persona con discapacidad,
optimizando las condiciones de accesibilidad.
7. Promover y proteger los beneficios reconocidos por la Ley a las personas con
discapacidad, asimismo velar por el cumplimiento de estas leyes y dispositivos.
8. Dirigir la elaboración del diagnóstico, censo y encuesta sobre la realidad social
de la persona con discapacidad, el cual será actualizado permanentemente.
9. Difundir información sobre cuestiones relacionadas a la discapacidad, incluida
información actualizada acerca de los programas y servicios disponibles para
la persona con discapacidad y su familia.
10. Administrar el Registro Municipal de la Persona con Discapacidad en el ámbito
de su jurisdicción, considerando los lineamientos emitidos por el Registro
Nacional de la Persona con Discapacidad.
11. Programar las visitas y verificar domicilio de las personas que soliciten diversas
atenciones a personas con discapacidad.
12. Supervisar el cumplimiento de lo dispuesto por Ley en el ámbito de su
competencia y denunciar su incumplimiento ante el órgano administrativo
competente
13. Elaborar los registros estadísticos del área.
14. Otras que le asigne la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social en
materias de su competencia o por norma sustantiva.

CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR - CIAM

Artículo 87°.- Definición.

El Centro Integral del Adulto Mayor - CIAM, es la responsable de promover y

proteger los derechos que la legislación reconoce a los Adultos mayores.

El CIAM es el espacio Municipal de prestación, coordinación y articulación, intra e

interinstitucional, de servicios básicos integrales y multidisciplinarios, para el
bienestar y promoción social de las personas adultas mayores, en un contexto de
cogestión y participación de la persona adulta mayor y la familia.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, que adquiere la
denominación de Responsable del Centro Integral del Adulto Mayor - CIAM, quien
depende funcional y jerárquicamente de la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar
Social.

Artículo 88°.- Son funciones:

Son funciones del Centro Integral del Adulto Mayor - CIAM:

1. Diseñar, formular y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos, en

relación a la temática de las personas adultas mayores.
2. Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en
defensa de derechos de la persona adulta mayor, así como de los derechos
humanos en general, con equidad de género.
3. Regular las acciones del CIAM adecuando las normas nacionales a la realidad
local.
4. Organizar la protección y participación de las personas adultas mayores, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la Municipalidad.
5. Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades y
habilidades para superar la pobreza, en favor de la población adulta mayor.
6. Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha contra la
pobreza y de desarrollo social del Estado, propio y transferido, asegurando la
calidad y focalización de los servicios, la igualdad de oportunidades y el
fortalecimiento de la economía regional y local en favor de la población adulta
mayor.
7. Difundir, promover y proteger los derechos del adulto/a mayor, a través de la
programación y ejecución de actividades, propiciando espacios para su
participación en la Municipalidad.
8. Promover, organizar y sostener, establecimientos de protección en especial a
la población adulta mayor en situación de riesgo y vulnerabilidad, así como
casas de refugio, de acuerdo a las posibilidades económicas de la
Municipalidad.
9. Administrar el funcionamiento del Centro Integral de Atención del Adulto Mayor.
10. Programar y ejecutar talleres recreativos, de desarrollo de habilidades
laborales, de fortalecimiento de capacidades, de mantenimiento de
capacidades mentales, de alfabetización, entre otros para la población adulta
mayor.
11. Promover el trato diligente, respetuoso y solidario con la población adulta
mayor, a través de programas de sensibilización en la comunidad pampina.
12. Coordinar acciones con las unidades orgánicas competentes, buscando brindar
un servicio eficiente a la población adulta mayor.
13. Promover el cuidado de la salud en la población adulta mayor, a través de
programas y campañas de prevención que se consideren de importancia,
considerando el enfoque de igualdad de género en su accionar.
14. Formular, actualizar y proponer acciones para ser incorporadas en el Plan
Operativo, el Cuadro de Necesidades, el Presupuesto Anual y los instrumentos
de gestión de su unidad orgánica.
15. Brindar orientación a las personas adultas mayores para prevenir situaciones
de riesgo contra la integridad física y moral, además de sus derechos.
16. Promover y desarrollar Servicios para el desarrollo de las capacidades de las
Personas Adultas Mayores, mediante los cursos y/o talleres de manualidades,
 micro emprendimientos, capacitación en computación y manejo de la Internet,
repostería, artesanía, pintura, calzado y otros afines.
17. Coordinar actividades de mejora de bienestar físico, psíquico y social de las
personas Adultas Mayores.
18. Coordinar el desarrollo de actividades educacionales con las instancias
pertinentes, con especial énfasis en la labor de alfabetización.
19. Realizar actividades artísticas, culturales, recreativas, artesanales y
ocupacionales que coadyuve al desarrollo personal e integración a la sociedad.
20. Promover en la ciudadanía un trato diligente, respetuoso y solidario con las
personas Adultas Mayores.
21. Promover la participación de las personas adultas mayores en los espacios de
toma de decisión.
22. Elaborar los registros estadísticos del área.
23. Otras que le asigne la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social en
materias de su competencia o por norma sustantiva.

UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO – SISFOH

Artículo 87°.- Definición.

La Unidad Local de Empadronamiento – SISFOH, es la responsable de aplicar la

FICHA SOCIOECONÓMICA ÚNICA –FSU dentro de su jurisdicción, bajo la
modalidad de empadronamiento a demanda, visitar los hogares para entrevistar a
los miembros del hogar, llenar la Ficha Socio económica Única –FSU y enviar la
información a la Unidad Central de Focalización- UCF para su evaluación final y
conocer los beneficiarios de los programas sociales de la jurisdicción.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un servidor civil, con categoría de Especialista, designado y
removido por el Alcalde, que adquiere la denominación de Responsable de la
Unidad Local de Empadronamiento – SISFOH, quien depende funcional y
jerárquicamente de la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social.

Artículo 88°.- Son funciones:

Son funciones de la Unidad Local de Empadronamiento – SISFOH:

1. Planificar, ejecutar y conducir operativamente la aplicación de la Fichas

Socioeconómicas Únicas de la jurisdicción (Empadronamiento de Hogares)
2. Brindar atención a los pedidos de aplicación de la Fichas Socioeconómicas
Únicas (Atención de solicitud de empadronamiento por Demanda).
3. Efectuar el control de calidad de la información recogida mediante la FSU en
su jurisdicción.
4. Realizar el seguimiento de la aplicación de la Fichas Socioeconómicas Únicas
en la jurisdicción. (Comunicar quienes se favorecen de los programas del
Estado).
5. Efectuar la formulación de recomendaciones para mejorar el desempeño del
SISFOH.
6. Realizar la entrega a hogares de notificaciones con el resultado de la
aplicación de la Fichas Socioeconómicas Únicas.
7. Participar y colaborar en las actividades de capacitación definidas por el nivel
nacional.
8. Identificar los bolsones de pobreza de la jurisdicción; así como a las familias en
situación de riesgo social, aquellas que especialmente no han tenido acceso a
los diferentes programas sociales que desarrolla la Municipalidad.
9. Identificar los niveles socioeconómicos de los Hogares Empadronados
mediante la aplicación del algoritmo que genera su índice de pobreza.
10. Contar con la Base de Datos del Padrón General de Hogares para que los
diferentes programas sociales puedan seleccionar a sus beneficiarios de
manera eficiente.
11. Elaborar los registros estadísticos del área.
12. Otras que le asigne la Sub. Gerencia de la Mujer y Bienestar Social en
materias de su competencia o por norma sustantiva.

SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, JUVENTUD, CULTURA Y DEPORTE

Artículo 86°.- Definición.

La Subgerencia de Educación, Juventud, Cultura y Deporte es la Unidad Orgánica

encargada de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las competencias
asignadas por la ley orgánica de municipalidades en materia de educación y
cultura, coordinar las funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y
el regional en estas materias, conforme con los dispositivos legales vigentes.

Es también responsable de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las

competencias asignadas por la ley orgánica de municipalidades en materia de
promoción del deporte, actividad física saludable y recreación, así como coordinar
las funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional en
estas materias, conforme con los dispositivos legales vigentes.

Artículo 88°.- Responsable.

Está a cargo de un Servidor Civil, con categoría de Ejecutivo, que adquiere la

denominación de Sub. Gerente de Educación, Juventud, Cultura y Deporte, quien
depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Social y de la
Mujer.

Artículo 88°.- Funciones:

Son Funciones de la Subgerencia de Educación, Juventud, Cultura y Deporte:

1. Organizar y ejecutar planes, programas, proyectos y actividades educativas,

culturales, deportivas y de turismo, de acuerdo a las competencias que le
corresponden.
2. Administrar, supervisar y organizar el adecuado funcionamiento de: casa de la
cultura, coliseo cerrado, estadio municipal, complejo multideportivo de
mosquetapampa, piscina municipal, coliseo de gallos, biblioteca municipal y
otros centros culturales e infraestructuras deportivas.
3. Proponer e impulsar convenios interinstitucionales con entidades públicas y
privadas a fin de promover las actividades de su competencia.
4. Establecer relaciones de coordinación con las instituciones educativas y
culturales.
5. Promover e incentivar la investigación, experimentación e innovaciones en las
instituciones educativas, coordinando la participación del nivel superior no
universitario, de las universidades, empresas en instituciones de la sociedad
civil y la cooperación internacional, en el mejoramiento de la calidad de la
educación y la ejecución de los planes de desarrollo local y regional.
6. Organizar y conducir actividades de promoción de la educación en
coordinación con las Instituciones Educativas del distrito y el Calendario Cívico
Escolar; en coordinación con la Oficina de Comunicaciones e Imagen
Institucional.
7. Coordinar con la Oficina de participación Ciudadana para elaborar y llevar un
registro actualizado de organizaciones juveniles, así como su participación
activa en lo político, social, cultural y económico del gobierno local.
8. Promover, planificar y gestionar la participación de la juventud de la provincia
en las actividades de la Municipalidad.
9. Promover, planificar y gestionar acciones de voluntariado de la juventud como
mecanismo de participación efectiva, que contribuya al desarrollo del Distrito
de Pampas y la Provincia.
10. Proponer a la gerencia Ordenanzas Municipales promoviendo lineamientos
para una cultura de prevención del consumo de alcohol y drogas.
11. Promover, coordinar y desarrollar vacaciones útiles dirigidas a los estudiantes
de los niveles de primaria y secundaria.
12. Planificar, organizar, dirigir, el mantenimiento, organización y administración de
la biblioteca municipal, fomentando la lectura.
13. Fortalecer la identidad cultural, rescatando valores, tradiciones y costumbres.
14. Promover la defensa y conservación del patrimonio cultural del distrito del
distrito de Pampas y la Provincia de Tayacaja.
15. Administrar, fiscalizar, organizar, producir, coproducir y autorizar los
espectáculos de contenido socio cultural, fomentando la participación de la
comunidad.
16. Promover y controlar la protección y difusión del patrimonio cultural de Nación,
dentro de la provincia, la defensa y conservación de los monumentos
arqueológicos, históricos y artísticos
17. Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía democrática y
fortalecer la identidad cultural de la población urbana y rural.
18. Ejecutar las políticas y estrategias, en materia de desarrollo cultural y
promoción y fomento de la cultura con identidad local.
19. Promover actividades diversas y conmemorativas, así como vinculados a las
tradiciones, historia y valores culturales de la Provincia de Tayacaja.
20. Promover y organizar actividades del arte y la artesanía en la Provincia de
Tayacaja en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico.
21. Remitir los partes e informes diarios a la Sub. Gerencia de Tesorería, en
cuanto a los ingresos económicos, y a la Gerencia de Desarrollo Social y de la
Mujer.
22. Disponer el depósito inmediato y/o con la celeridad del caso, de los ingresos
económicos por el cobro del alquiler de las canchas deportivas en la Unidad de
Caja y/o Cuanta Corriente de la entidad.
23. Controlar, supervisar, al personal encargado del cobro por alquiler de las
canchas deportivas a su cargo.
24. Disponer e implementar medidas de seguridad, para evitar y prevenir actos de
corrupción o apropiación en cuanto al cobro y depósito en su integridad del
dinero recaudado por el alquiler de las canchas deportivas a su cargo.
25. Coordinar con la Sub. Gerencia de Tesorería y la Sub. Gerencia de
Tecnologías de Información y Telecomunicaciones, para la instalación y
funcionamiento de Cajeros en las infraestructuras deportivas para el cobro el
alquiler de las canchas deportivas a su cargo y la emisión de recibos a los
usuarios.
26. Coordinar con la Sub. Gerencia de Tecnologías de Información y
Telecomunicaciones a efectos de implementar la instalación y funcionamiento
de cámaras de seguridad en las infraestructuras deportivas a su cargo.
27. Promover, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez, juventud
en particular y del vecindario en general; y la utilización adecuada a la
infraestructura deportiva y recreativa que cuenta la Municipalidad, y/o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
28. Programar, organizar, dirigir y el mejoramiento de la infraestructura de los
centros deportivos y recreativos de propiedad de la Municipalidad, en cuanto a
capacidad, equipamiento, seguridad e higiene.
29. Organizar y ejecutar planes, programas, proyectos y actividades y recreativas,
en coordinación con diversas instituciones y organizaciones vecinales,
OMAPED y CIAM.
30. Fomentar la creación de espacios culturales, musicales y de arte en el distrito
de Pampas.
31. Organizar y ejecutar cursos y talleres dirigidos a la comunidad.
32. Administrar y controlar el mantenimiento de los espacios destinados al deporte
y recreación, así como la infraestructura para tales fines en el Parque ecológico
y velar por el eficiente funcionamiento de las mismas.
33. Promover proyectos de infraestructura deportiva y recreativa.
34. Coordinar con la Subgerencia de Bienestar Social la organización y ejecución
de programas deportivos de promoción de vida saludable y prevención de
conductas adictivas, violencia familiar, pandillaje y otras manifestaciones
antisociales contrarias a la ley.
35. Investigar, desarrollar e implementar propuestas de innovación, nuevos
productos y/o soluciones para mejorar la calidad de vida del ciudadano y los
servicios públicos en las materias de su competencia y de acuerdo a las
tendencias mundiales y la evolución de la tecnología y del conocimiento.
36. Proponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de
Desarrollo Local Concertado y Plan Estratégico Institucional, en el ámbito de su
competencia.
37. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles,
acervo documentario, entre otros y documentos asignados a su cargo, que se
encuentra bajo su responsabilidad.
38. Evaluar y actualizar permanentemente la normativa relacionada con los
procedimientos o servicios prestados en exclusividad, contenidos en el Texto
Único de Procedimientos TUPA de su competencia en coordinación con la
Sub. Gerencia de Planificación y Modernización.
39. Efectuar la prestación de los servicios establecidos en el Texto Único de
Procedimientos Administrativos - TUPA y el Texto Único de Servicios No
Exclusivos – TUSNE, así como aquellos que se designe por Ley.
40. Identificar y/o detectar los riesgos a los que está expuesta la unidad orgánica,
determinando la gravedad del riesgo (probabilidad e impacto), diseñando e
implementando las estrategias y acciones para administrar los riesgos que
pudieran amenazar los servicios públicos, así como los fines y objetivos de la
gestión municipal.
41. Ejecutar las acciones orientadas a la implementación y fortalecimiento del
Sistema de Control Interno, así como implementar las recomendaciones
 contenidas en los Informes de Auditoría emitidos por los órganos conformantes
del Sistema Nacional de Control en el ámbito de sus competencias.
42. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por el Gerente de Desarrollo
Social y de la Mujer, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades.