MIDTERM INTL MARKETING

Sec 1: Background analysis

1. Internal analysis (company): Bối cảnh doanh nghiệp
2. External analysis (industry): Phân tích ngành trong nước và quốc tế
3. International swot: phân tích dựa trên internal và external
4. Preliminary asset: sản phẩm có đủ điều kiện để xuất khẩu (làm internaltional marketing)
hay không

Sec 2:
1. Concentration vs Diversification: xuất khẩu 1 thị trường (khu vực, quốc gia) hay đa thị
trường, (nếu công ty nhỏ thì thường hướng đến diversification), nếu công ty lớn thì
thường là concentration)
2. Best trade area
3. Target market identification (add criterias)
4. Selection of target market (a part of a country, a country, a trade area) (add funtions,
compare with the company)

Best trade area

Target market
identification

Selection of target
market

Sec 3: Market Entry

1. Market Entry strategies
2. Choosing a method of market entry (method of exporting)
3. Selection of
3.1 Clients (làm dịch vụ event, marketing cho mình) (B2B),
3.2 nếu theo method cooparative thì phải bắt buộc có Distributors (walmart, thegioididong
phân phối) cụ thể
3.3 Partners (đơn vị cộng tác, logistics), logistics là ai, nêu rõ tên họ của từng người, thuê nhà ở
đâu, địa chỉ, giá bao nhiêu, người cho thuê
4. Negotiating conditions
Viết một cái sale contract hoàn thiện với 1 đơn vị lớn nhất phía trên (bán hàng gì, giao như thế
nào,
APAPTATION của sản phẩm phải thay đổi ở các thị trường
1. Chọn sản phẩm và công ty có sẵn
2. Tự tạo doanh nghiệp và sản phẩm

Marketing vào thị trường chưa có sản phẩm đó

23h59 31.3 nhóm trưởng nộp file