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Fase 4 - Simulador Financiero-Estrategia de Escalabilidad y Pitch - 2
Fase 4 - Simulador Financiero-Estrategia de Escalabilidad y Pitch - 2
Ácido benzoico: Este conservante será utilizado para proteger el producto final contra el
moho y fermentaciones no deseadas. El jabón líquido requiere conservantes para evitar la
aparición de moho, debido a que se encuentra disuelto en agua, e incluso, si no se encuentra
disuelto en agua tiende a una degradación. El benzoato de sodio es la sal sódica del ácido
benzoico y es utilizado como conservante ya que posee propiedades fungicidas y de
conservación, prolongando la vida útil del jabón líquido y evitando que los hongos y el
moho aparezcan en el producto.
Almidón de yuca: Esta fécula obtenida a partir de la raíz de la yuca, una harina blanca, sin
aroma y sabor ligeramente dulce se utilizará en la elaboración como pegamento y
recubierto de las diferentes hojas utilizadas en el proceso.
Este es un jabón biodegradable, con acción germicida por su formulación en base a Extractos; se
recomienda para la eliminación de la suciedad y la reducción de los gérmenes al lavarse las manos.
Condiciones de Pago.
Las condiciones de pago se harán de acuerdo con el cliente o consumidor de los productos, entonces
se efectuará de la siguiente forma.
Las técnicas evaluadas en esta definición de precios se toman en cuenta de las siguientes variables.
Para calcular los precios y cantidades del año siguiente tuvimos en cuenta el IPC promedio de cada
año. La cantidad anual está calculada según la cantidad de productos diarios que vamos a
comercializar en colegios y tiendas de barrio. Este es el precio promedio al que se va a vender
nuestro producto teniendo en cuenta las encuestas realizadas a personas, colegios y tiendas de barrio
en la que afirman estar dispuestas a subir el pago de productos si estos son ecológicos.
Inversión Inicial
Para la puesta en marcha de la productora y comercializadora de productos de aseo biodegradables
se presupuesta una inversión inicial de $ 20.000.000, para esto $ 10.000.000 son del capital de los
accionistas y el restante que es $ 10.000.000 se solicitara mediante préstamo en entidad bancaria.
Gastos Operacionales
Partiendo desde el año cero, se bebe tener en cuenta todos los gastos que se incurren al
comienzo de la sociedad, para la realización de las operaciones comerciales. La
estimación inicial para los gastos de constitución de la sociedad, así como la inversión
inicial en muebles y equipos se muestra a continuación:
Según los resultados arrojados de la tabla determinada en la tabla anterior se puede tener en cuenta
que para el próximo año (2024), tendremos que un total de gastos operacionales de $ 48.700.000, y
para los próximos dos años restantes, tendremos un incremento de $ 2.000.000 por año, debido a
incremento legal de gastos en cada rubro.
En la siguiente tabla se relacionarán los equipos y mobiliarios considerados para la operación de la
puesta en marcha de la productora y comercializadora de productos de aseo biodegradable.
Con la intención de reducir costos fijos como el alto pago de cuota de alquiler de local debido a la
exigencia de infraestructura que se debe tener, y que cumpla características necesarias para llevar a
cabo el proyecto de la puesta en marcha de la empresa, se adecuara una parte de la vivienda de los
fundadores como oficina y bodega para la producción y la operación comercial de la organización,
se estiman los siguientes costos fijos.
GASTOS FIJOS
DESCRIPCIÓN VALOR
Arriendo $ 560.000
INGRESOS PROYECTADOS
Con la tabla relacionada anteriormente permitimos informar que el precio de nuestros productos
oscilara entre los $ 15.000 y los $ 18.000, mostrando un incremento del 10% en siguiente año, con
esto se pretende conservar la mayor cantidad de clientes, atraídos de las estrategias de promoción y
adaptabilidad en la cultura de cuidar su salud, cuidando el medio ambiente.
Estrategia de innovación de la Productora y Comercializadora de productos de aseo
biodegradables ECO LIMPIEZA CALEÑA.
Nada mejor para un anunciante que estar en el momento y el lugar indicados, esto es, donde se
encuentran sus clientes potenciales y cuando están tomando la decisión de compra, que el 80% de
las veces es en el punto de venta. Esto garantiza mínimo desperdicio publicitario y máxima atención
del
público, además de no tener que competir en un entorno saturado. Es ahí donde la publicidad
interior marca la diferencia. Es mucho más flexible que la exterior y el mensaje suele estar a la
altura de la vista del consumidor, lo que ejerce el 55% del impacto. Es por ello que el presupuesto
mayor de inversión se hará en material promocional el cual será instalado en los puntos de venta o
comercialización del producto.
Ocupando las principales plataformas digitales, (Facebook, Instagram, Tik Tok, Youtube,
donde por medio de ellas donde se incentive a una compra responsable, dando confiabilidad
sobre nuestra marca y ocupando un lugar que las empresas competencia, no ocupan, siendo
ahora la mayor fuente de impulso para la venta de los productos de la comercializadora.
La venta a través de stands en lugares con gran aglomeración de público como plazas de
mercado (Galeria Alameda, Galeria Santa Helena), principales super mercados de cadena
(Super Inter, Olimpica, Éxito).