1.

Menggali value, nilai nilai yang diangkat perusahaan

1. Bagaimana perusahaan Anda mengidentifikasi dan mengartikan nilai-nilai inti yang
mendasari budaya dan operasional perusahaan?
2. Apa langkah-langkah konkret yang diambil perusahaan untuk memastikan bahwa
nilai-nilai perusahaan tercermin dalam setiap aspek bisnisnya, dari rekrutmen hingga
pengembangan produk atau layanan?
3. Bagaimana Anda mengevaluasi keberhasilan dalam menerapkan nilai-nilai perusahaan dan
memastikan bahwa karyawan secara konsisten mengadopsi dan mewujudkannya dalam
tindakan sehari-hari?
4. Bagaimana perusahaan menghadapi tantangan atau konflik yang mungkin timbul antara
nilai-nilai perusahaan dan tuntutan bisnis atau lingkungan eksternal?
5. Bagaimana kepemimpinan memastikan bahwa nilai-nilai yang digunakan selaras dengan
tujuan dan misi organisasi secara keseluruhan?

2. Basic asumsi, keterlibatan perusahaan diluar pekerjaan (tanggung jawab sosial

perusahaan)
1. Bagaimana perusahaan memastikan pemahaman yang komprehensif tentang panduan
perilaku dan apa langkah-langkah yang diambil perusahaan untuk menegakkan kepatuhan
terhadap aturan dan petunjuk organisasi?
2. Bagaimana organisasi menangani pelanggaran terhadap panduan perilaku ini?
3. Apakah ada perbedaan antara panduan perilaku yang tertulis dan budaya kerja yang
sebenarnya? Bagaimana perusahaan menangani perbedaan tersebut?
4. Bagaimana panduan perilaku ini disosialisasikan kepada karyawan baru atau anggota tim
yang baru bergabung?
5. Bagaimana karyawan di perusahaan ini merespons dan beradaptasi dengan budaya
perusahaan? apakah budaya perusahaan ini mempengaruhi kolaborasi dan komunikasi antar
tim?

3. In use, Perbuatan yang dilakukan oleh karyawan perusahaan

1. Apakah nilai-nilai yang diterapkan/digunakan karyawan selaras dengan pedoman
nilai-nilai yang sudah ditetapkan oleh perusahaan, dan tindakan apa yang diambil untuk
memastikan keselarasan ini?
2. Bagaimana karyawan mengartikan nilai-nilai yang diterapkan dalam organisasi dan sejauh
mana nilai-nilai tersebut tercermin dalam praktik sehari-hari?
3. Dapatkah Anda memberikan contoh bagaimana nilai-nilai yang digunakan karyawan
memengaruhi dinamika tim, kolaborasi, dan budaya tempat kerja secara keseluruhan dalam
perusahaan?
4. Apa yang mendorong karyawan untuk mematuhi nilai-nilai yang ditetapkan/dibuat oleh
perusahaan?
5. Strategi apa yang diterapkan oleh perusahaan ini untuk memperkuat dan menumbuhkan
nilai-nilai yang ada di antara karyawan di semua tingkatan?
4. Wujud implementasi visi misi perusahaan
1. Bagaimana perusahaan memastikan keberlanjutan dan kesinambungan implementasi visi
dan misi dalam jangka panjang?
2. Bagaimana peran dan keterlibatan para karyawan dalam implementasi visi dan misi
perusahaan?
3. Bagaimana perusahaan berkomitmen dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan?
4. Bagaimana perusahaan memastikan bahwa semua anggota tim memahami dan mendukung
visi dan misi perusahaan?

5. Artifact (buat pertanyan dari setiap poin)

- logo
1. Apa yang menjadi inspirasi atau konsep di balik desain logo lembaga ini?
2. Bagaimana logo organisasi ini mencerminkan misi atau tujuan utama Saburmusi ?
3. Apakah ada makna khusus atau simbolisme yang terkandung dalam elemen-elemen logo
perusahaan?
4. Bagaimana proses pengembangan logo perusahaan ini dilakukan, dan siapa yang terlibat
dalam proses tersebut?
5. Apakah ada upaya khusus untuk memastikan bahwa logo organisasi pemerintah ini
memenuhi standar keamanan dan keaslian tertentu untuk mencegah pemalsuan atau
penyalahgunaan?

- slogan
1. Apakah saburmusih ini memeliki slogan tersendiri?
2. Apa makna atau pesan inti yang ingin disampaikan perusahaan melalui slogan yang
dipilihnya?
3. Bagaimana proses pemilihan slogan perusahaan? Apakah ada keterlibatan karyawan atau
pihak lain dalam proses ini?
4. Bagaimana karyawan perusahaan terhubung dengan slogan perusahaan ini? Apakah
mereka merasa terinspirasi atau terlibat dalam mewujudkan pesan yang disampaikan?

- filosofi (bisa nama perusahaan, logo)

1. Apa makna atau filosofi yang terkandung dalam nama instansi pemerintah ini?
2. Apakah ada makna historis atau budaya di balik nama instansi pemerintah ini?
3. Apa filosofi atau pandangan mendasar yang menjadi landasan utama bagi kebijakan dan
tindakan organisasi pemerintah ini?
4. Bagaimana filosofi ini tercermin dalam misi dan tujuan organisasi pemerintah?
5. Bagaimana nama ini memengaruhi persepsi masyarakat terhadap Saburmusi?

- seragam
■ Apakah ada seragam atau dresscode khusus di perusahaan ini untuk digunakan setiap
harinya?
1. Bagaimana kebijakan dresscode atau seragam di perusahaan ini mencerminkan budaya
perusahaan dan memberikan pengalaman yang seragam bagi karyawan?
2. Apakah ada alasan khusus di balik desain atau gaya dresscode yang dipilih, dan bagaimana
ini berkontribusi pada citra atau identitas merek perusahaan?
3. Bagaimana perusahaan memastikan bahwa dresscode atau seragam menciptakan
lingkungan yang inklusif dan nyaman bagi semua karyawan, tanpa diskriminasi atau bias
tertentu?
4. Bagaimana perusahaan menangani umpan balik atau perubahan terkait dresscode, dan
sejauh mana dresscode ini dianggap sebagai bagian penting dari budaya perusahaan?

- struktur fisik perusahaan

1. menurut bapak/ibu, bagaimana struktur fisik perusahaan Saburmusi ini didesain untuk
mendukung operasional yang efisien?
2. Bagaimana bapak/ibu mengevaluasi dan memperbaiki struktur fisik perusahaan secara
berkala untuk memastikan agar keefektifan dan kepatuhan dengan kebutuhan operasional?
3. menurut bapak/ibu, di kantor Saburmusi ini apakah memiliki papan direksi atau dewan
pengawas? Jika ya, bagaimana peran mereka dalam mengawasi dan memberikan arahan
kepada manajemen eksekutif?
4. Bagaimana perusahaan memastikan kenyamanan dan keselamatan karyawan dalam
struktur fisiknya? Apakah ada aturan atau kebijakan keamanan yang harus diikuti?

- bahasa
1. Bagaimana perbedaan penggunaan bahasa dalam komunikasi internal dan eksternal di
perusahaan ini?
2. Di suatu perusahaan pasti ada etika berkomunikasi, bisa dijelaskan etika bekomunikasi
yang diterapkan di perusahaan ini seperti apa?
3. Bagaimana cara manajer dapat menggunakan komunikasi efektif untuk memotivasi
karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif?
4. Seberapa penting komunikasi yang verbal maupun non verbal diperusahaan ini dan
komunikasi yang bagaimana yang diharapkan oleh manajer?

- cerita perusahaan (history berdirinya perusahaan)

1. Bisakah Anda ceritakan latar belakang atau kisah awal berdirinya perusahaan ini, termasuk
apa yang menjadi motivasi atau visi pendiri dalam menciptakan perusahaan?
2. Bagaimana perjalanan perusahaan ini berkembang dari awal pendiriannya hingga saat ini,
termasuk tantangan dan pencapaian utama yang telah dialami?
3. Apa yang membedakan perusahaan ini dari pesaingnya, dan bagaimana cerita perusahaan
tersebut tercermin dalam budaya dan filosofi perusahaan saat ini?
4. Bagaimana perusahaan mengadaptasi dan berevolusi seiring waktu untuk tetap relevan dan
berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah?

- upacara/ceremony/ritual ritual perusahaan dlm organisasi

1. Apakah ada upacara atau ritual khusus yang dilakukan di perusahaan ini?
2. Apa tujuan diadakan upacara atau ritual tersebut?
3. Apa manfaat yang diperoleh para karyawan setelah mengikuti upacara atau ritual tersebut?
4. Bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan teknologi untuk mengadakan upacara atau
ritual secara virtual, terutama dalam konteks bekerja dari jarak jauh?

(Setiap artifak ini harus ada bukti fisiknya)