TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN

Dosen Pengampu: Roza Liesmana, S. IP, M. AP

Riview Jurnal International

OLEH:

DIAH RAHMAWATI 2210842023

DEPARTEMEN ADMINISTRASI PUBLIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG
2024
 TUGAS RIVIEW JURNAL INTERNASIONAL

1. Identitas Jurnal
a. Judul jurnal : Ups and down in transformational leadership: A weekly
diary study
b. Penulis : Manuela Morf, Arnold B. Bakker
c. Nama jurnal : European Management Journal, dapat diakses melalui
link https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.12.007
d. Tahun terbit : 2022
2. General Overview
Jurnal ini membahas topik yang berkaitan dengan kepemimpinan,
motivasi, dan psikologi organisasi. Di dalam jurnal ini mencakup berbagai
aspek, seperti gaya kepemimpinan, pengaruh desain pekerjaan terhadap
motivasi, dan hubungan antara keterlibatan kerja dengan kinerja. Selain itu,
jurnal ini juga membahas peran emosi positif atau baik, seperti karisma dan
suasana hati positif, dalam kepemimpinan dan perilaku organisasi. Jurnal ini
memberikan wawasan yang luas tentang berbagai aspek kepemimpinan,
motivasi, dan psikologi organisasi, serta memberikan pemahaman yang
mendalam tentang bagaimana faktor-faktor ini saling terkait dan berdampak
pada kinerja dan kesejahteraan di lingkungan kerja.
Jurnal ini membahas tentang hubungan antara pekerjaan yang
memotivasi, semangat pemimpin, motivasi prososial (menolong, membantu,
saling support dan memberi semangat), dan kepemimpinan transformasional.
Penelitian ini menemukan bahwa pekerjaan yang memotivasi dapat
meningkatkan semangat pemimpin, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi
kepemimpinan transformasional. Penemuan ini memberikan wawasan tentang
naik turunnya dalam kepemimpinan transformasional dan bagaimana
organisasi dapat mendukung para pemimpin untuk mengeluarkan potensi
kepemimpinan mereka.
 Penelitian ini mengatakan bahwa karakteristik pekerjaan yang
memotivasi dapat bervariasi setiap minggu, dan hal ini dapat mempengaruhi
semangat pemimpin. Mereka juga menemukan bahwa motivasi prososial dapat
mempengaruhi kemampuan pemimpin untuk mempertahankan tingkat
kepemimpinan transformasional yang stabil meskipun ada naik turun
(fluktuasi) dalam karakteristik pekerjaan yang memotivasi. Penelitian ini juga
menyoroti pentingnya kerja sama dalam konteks sosial dan menunjukkan
bahwa karakteristik pekerjaan yang memotivasi dapat diwakili dengan baik
oleh berbagi tugas, keterampilan, dan kerja sama.
Penelitian ini menggunakan skala Likert tujuh poin untuk mengukur
motivasi prososial, variabel kontrol, otonomi struktural, karakteristik pengikut,
karakteristik pekerjaan yang memotivasi, semangat pemimpin mingguan, dan
kepemimpinan transformasional mingguan. Penelitian ini menggunakan
analisis regresi untuk menganalisis data mereka. Hasilnya menunjukkan
hubungan positif yang antara pekerjaan yang memotivasi dapat melepaskan
energi positif yaitu, semangat. Hal ini membantu para pemimpin untuk
mewujudkan potensi kepemimpinan transformasional mereka. Ketika
pemimpin terpapar oleh karakteristik pekerjaan yang memotivasi, maka mereka
akan menunjukkan kepemimpinan yang lebih transformasional.

3. Kesimpulan
Jurnal ini menyimpulkan bahwa pekerjaan yang memotivasi dapat
mempengaruhi semangat dan kepemimpinan transformasional para pemimpin.
Hal ini menunjukkan bahwa pemimpin dengan motivasi prososial yang tinggi
cenderung menunjukkan tingkat kepemimpinan transformasional yang lebih
tinggi, sementara pemimpin dengan motivasi prososial yang rendah cenderung
menunjukkan tingkat kepemimpinan transformasional yang lebih rendah.
Implikasi praktisnya adalah organisasi dapat memperoleh manfaat dari
memantau dan meningkatkan pekerjaan pemimpin untuk menghasilkan
 semangat pemimpin yang lebih tinggi dan kepemimpinan yang lebih
transformasional. Organisasi juga dapat mempertimbangkan motivasi prososial
dalam pemilihan pemimpin untuk memastikan tingkat kepemimpinan
transformasional yang tinggi. Bagi para pemimpin, mereka dapat mengambil
manfaat dari mengatur sendiri tingkat semangat mereka dan mengaktifkan
motivasi prososial. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengeksplorasi
hubungan dua arah antara karakteristik kerja yang memotivasi dan
kepemimpinan transformasional, serta untuk memisahkan pengukuran variabel
untuk mengurangi kemungkinan varians metode.

4. Critical Riview
Jurnal ini memberikan wawasan yang mendalam tentang hubungan
antara karakteristik pekerjaan yang memotivasi, semangat pemimpin, motivasi
prososial, dan kepemimpinan transformasional. Temuan dari penelitian ini
memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pemahaman kita tentang
bagaimana faktor-faktor ini saling terkait dan berdampak pada kinerja dan
kesejahteraan di lingkungan kerja.
Namun, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam jurnal ini.
Pertama, penelitian ini didasarkan pada data yang dikumpulkan dari pemimpin
di Swiss yang berbahasa Jerman, sehingga generalisasi temuan ini ke berbagai
konteks budaya dan organisasi mungkin memerlukan penelitian lebih lanjut.
Selain itu, penelitian lebih lanjut juga diperlukan untuk mengeksplorasi
hubungan dua arah antara karakteristik kerja yang memotivasi dan
kepemimpinan transformasional, serta untuk memisahkan pengukuran variabel
untuk mengurangi kemungkinan varians metode umum. Selain itu, jurnal ini
juga memberikan gambaran umum tentang topik-topik yang berkaitan dengan
kepemimpinan, motivasi, dan psikologi organisasi. Namun, beberapa topik
seperti job crafting dan efektivitas intervensi untuk menciptakan lingkungan
kerja yang positif mungkin perlu lebih banyak perhatian dalam jurnal ini untuk
 memberikan wawasan yang lebih komprehensif. Meskipun demikian, jurnal ini
tetap memberikan kontribusi yang berharga dalam memperluas pemahaman
kita tentang bagaimana karakteristik pekerjaan, semangat pemimpin, motivasi
prososial, dan kepemimpinan transformasional saling terkait dalam konteks
organisasi.

5. Referensi Lain
Saya juga membaca pada jurnal lain yang berjudul “Does
transformational leadership influence organizational culture and
organizational performance: Empirical evidence from an emerging
country” yang ditulis oleh Nguyen Phuc Nguyen, Nguyen Thi Thuy Hang, dan
Nguyen Hiep, serta Orla Flynn. Dimana pada jurnal ini juga dijelaskan bahwa
kepemimpinan transformasional mempengaruhi budaya organisasi dan kinerja
organisasi. Pada jurnal ini juga dijelaskan bahwa para pemimpin dapat
mengembangkan, membentuk, dan mempertahankan budaya organisasi yang
diinginkan, serta menyatakan bahwa pemimpin dapat memberikan kinerja
organisasi dan individu lebih efektif dengan mengembangkan kepemimpinan
transformasional. Pada jurnal ini lebih banyak dijelaskan bahwa kepemimpinan
transformasional memiliki efek langsung pada budaya yang ada pada organisasi
tersebut, sedangkan pada jurnal yang saya riview kurang menjelaskan secara
detail tentang hal itu, ia lebih banyak menjelaskan bahwa karakteristik
pekerjaan yang memotivasi dapat mempengaruhi semangat dan kepemimpinan
transformasional seorang pemimpin.