FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

Escuela de Ingeniería Civil

PROYECTO EMPRENDEDOR PLAN DE MEJORA
“COMIDA CHATARRA “

ALUMNO: KIEFFER A. BAZÁN LOZANO

COD: 4000028383

DOCENTE: MG. MARIO HONORIO GARCIA

CAMPUS CACATACHI MARGEN IZQUIERDA CARRETERA MARGINAL

OCTUBRE 2023
 INDICE

I. PROBLEMÁTICA:

1. Ámbito mundial podríamos decir que actualmente El habito de la

multitarea está presente en la realidad de muchas personas a nivel
mundial una de las causas es el uso incrementado de tecnología, redes
sociales personas que viven enmarcadas en el ámbito del ciberespacio de
esta realidad surgen varias interrogantes en el tema educativo como
también laboral. Y si la eficiencia de la persona se ve afectada por la
práctica de este habito después de numerosos estudios se llego a
determinar que el uso de redes sociales no afecta la eficiencia de la
culminación de las tareas o trabajos a realizar, pero si existe una relación
lineal con la Edad y el género. ( Flores Mejía, J.G)
2. Ámbito Nacional , en nuestro país ocurre algo muy singular las
empresas son muy proclives a contratar a Gerentes Multitareas,
involucrados en cada uno de los pasos del crecimiento organizacional y
lo hacen porque asumen que ellos trasmitirán estos hábitos de
“proactividad “ a sus colaboradores sin embargo cuando las Tareas son
inconclusas tienen un efecto boomerang ya que pueden afectar aras
vitales de la organización como cumplimiento de metas, influyen
directamente en variables gerenciales como la visión, la misión, la
planificación, la gestión de los procesos, las funciones, el liderazgo, las
órdenes, el poder en la gestión, la disciplina estratégica, las auditorías, el
control, la gestión del tiempo, el aprendizaje organizacional todas estas
decisiones al ser interrumpidas o dejar de ser culminadas traen consigo
retraso y perdidas a las Organizaciones

3. Ámbito local: Este podría ser uno de los malos hábitos que mas ha
crecido en la última década y una de las causas fundamentales de dicha
improductividad tiene que ver con un paradigma instalado en el mundo
 de los negocios en los años ’80 y que sobrevive hasta hoy y que muchos
siguen considerando una virtud, cuando es el mayor de los defectos en
nuestra empresas locales los empresarios más antiguos siguen pensando
que es mejor tener empleados que hagan varias cosas a la vez aplicando
un simple razonamiento lógico que era : Si haces dos cosas a la vez,
habrás logrado el doble en el mismo tiempo esto

II. OBJETIVO:

3.1 Objetivo general.

Determinar el “HABITO DE LA MULTITAREA “EMPRESA OSTER
PERÚ modificar este habito que afecta el desempeño en el trabajo

3.2 Objetivó especifico:

Identificar, El mal habito en la persona de la Empresa Oster Perú

Reconocer el impacto negativo en el desempeño debido a este mal habito y

elegir que estrategias debemos aplicar para hacer los cambios para que se
convierta en un buen habito

Programar el plan de Acción de la estrategia del habito de la multitarea de la

empresa Oster Perú, Edad

Evaluar el desempeño de los hábitos de la multitarea en la empresa Oster

Perú, sexo

Edad: 12

23 = 5
35 = 2

38 =1

40= 3

42= 1

F=8

V= 4

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Flores Mejía, J. G., Velázquez Gatica, B., & Gaona Rojas, F. (2016).
Redes sociales virtuales y multitarea en estudiantes de nivel medio
superior. Edutec: revista electrónica de tecnología educativa.