Buku Corporate Priorites (Full)

SEBERANG PERAI
CORPORATE
PRIORITIES
2023
AN
AP
AD
AH
R MAS
DA
AN
SI B
ASPIRA
www.mbsp.gov.my
ISI KANDUNGAN
A FAMILY-FOCUSED GREEN AND SMART STATE

01 PERUTUSAN DATUK BANDAR m/s ii 06 THAT INSPIRES THE NATION m/s vi
02 PRAKATA SETIAUSAHA BANDARAYA m/s iii 07 10 KEUTAMAAN STRATEGIK (STRATEGIC PRIORITIES) m/s vii
m/s iv 08 SEBERANG PERAI CIRCULAR ECONOMY ROADMAP m/s viii

03 VISI, MISI, SLOGAN & PRINSIP PANDUAN
RINGKASAN
04 BIDANG KEBERHASILAN UTAMA (KEY RESULT AREA-KRA) m/s v 09 (SEBERANG PERAI CORPORATE PRIORITIES 2022) m/s x
05 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) m/s vi 10 SEPULUH (10) KEUTAMAAN STRATEGIK 2022 m/s 02
i
SEBERANG PERAI CORPORATE PRIORITIES 2023
AN
AP
AD
AH
R MAS
DA
AN
SI B
ASPIRA
DARI MEJA DATUK BANDAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Salam Sejahtera
Syukur ke hadrat Allah SWT atas limpah kurnia-Nya, Seberang Perai Corporate Priori es 2023 dapat didokumenkan dengan jayanya. Jutaan tahniah dan Syabas saya
ucapkan kepada seluruh warga kerja MBSP, terutama Ahli Majlis, Tuan Se ausaha Bandaraya, Ketua-Ketua Jabatan dan warga kerja MBSP di atas usaha yang diberikan
bagi menghasilkan dokumen ini.
Seberang Perai Corporate Priori es 2023 sasaran yang diadaptasi daripada dokumen hala tuju jangka masa Panjang MBSP, iaitu Pelan Strategi Majlis Bandaraya
Seberang Perai 2023-2030. Dokumen Pelan Strategi MBP 2023-2030 ini adalah rujukan utama kepada pihak pengurusan dan seluruh warga kerja MBSP untuk memacu
pencapaian visi MBSP untuk ke arah 'Seberang Perai Resilient, Inklusif, Hijau, Kompe f dan Bandar Pintar Dipacu oleh Teknologi melalui pelaksanaan misi
'Menyediakan perkhidmatan perbandaran, perancangan pembangunan dan infrastruktur yang cekap, berkesan dan responsif kepada kehendak komuni Seberang
Perai'.
Justeru, Seberang Perai Corporate Priori es 2023 merupakan satu k tolak menuju kecemerlangan sosial baik daripada segi kebersihan, pertumbuhan ekonomi,
kesejahteraan sosial dan kelestarian alam sekitar.
YBHG. DATO’ AZHAR BIN HAJI ARSHAD

DATUK BANDAR
MAJLIS BANDARAYA SEBERANG PERAI
ii
AN
AP
PRAKATA SETIAUSAHA BANDARAYA
AD
AH
R MAS
DA
AN
SI B
ASPIRA
Salam Sejahtera
Se nggi- nggi kesyukuran dipanjatkan ke hadrat Allah S.W.T. kerana dengan keizinannya dapat MBSP meneruskan usaha dalam membentuk dan melancarkan
'Seberang Perai Corporate Priori es 2023'. 'Seberang Perai Corporate Priori es 2023' masih tertumpu kepada 10 Keutamaan Strategi (Strategic Priori es) yang telah
dirangka dalam Pelan Strategi Seberang Perai 2020-2023 seper berikut:
1. Persekitaran Yang Selamat

2. Kemudahan Dan Infrastruktur Yang Berkuali
3. Gaya Hidup Sihat
4. Pembangunan Hijau Dan Persekitaran Bersih
5. Penerapan Teknologi Baru
6. Ekonomi Bandar Yang Berdaya Saing
7. Memperkukuhkan Budaya Dan Warisan
8. Bandar Yang Berdaya Tahan Dan Berdaya Huni
9. Keterlibatan Komuni
10. Pembangunan Bandar Yang Inklusif Dan Saksama
10 Keutamaan Strategi (Strategic Priori es) ini akan dilaksanakan melalui program dan ak vi yang telah dirangka pada tahun 2023. Bagi tahun 2023 terdapat sebanyak
119 program dan 174 ak vi yang telah dirancang dan daripada 119 ak vi sebanyak 174 telah dibentuk yang turut mengambikira pendekatan People Centric.
Pencapaian SPCP 2020-2021 secara keseluruhannya sebagai satu perkara posi f kepada MBSP serta warga Seberang Perai. Walau bagaimanapun, masih terdapat ruang
dan peluang yang boleh diperbaiki lagi. Dengan kekuatan ha dan minda semua warga kerja MBSP, saya yakin semua rintangan dan halangan dapat dihadapi dan diatasi
dengan jayanya demi menjadikan MBSP sebagai sebuah PBT cemerlang di peringkat kebangsaan mahupun peringkat antarabangsa.
TUAN HJ BADERUL AMIN BIN ABDUL HAMID

SETIAUSAHA BANDARAYA
MAJLIS BANDARAYA SEBERANG PERAI
iii
MISI
Menyediakan perkhidmatan perbandaran, perancangan
pembangunan dan infrastruktur yang cekap, berkesan dan
responsif kepada kehendak komuniti Seberang Perai COGAN KATA
“To provide urban service, development planning Seberang Perai Aspirasi Bandar Masa Hadapan
and infrastructure efciently, effectively and responsive “Seberang Perai Aspiring City of Tomorrow”
to the needs of the community in Seberang Perai”
AN
AP
VISI
AD
AH
MAS
Seberang Perai Resilient, Inklusif,
R
DA
Hijau, Kompetitif dan Bandar ASPIRA
SI B
AN
Pintar Dipacu oleh Teknologi

“Seberang Perai Resilient, Inclusive, PRINSIP PANDUAN
Green, Competitive and Seberang Perai Bandar untuk semua
Technology Driven Smart City” Seberang Perai is a city for all
VISI, MISI
COGAN KATA
& PRINSIP PANDUAN
iv
KRA KRA
01 RESILIENT INKLUSIF 02
BIDANG
KEBERHASILAN
UTAMA
[KEY RESULT AREA - KRA]
PELAN STRATEGI
SEBERANG PERAI
2018-2023
KRA HIJAU KOMPETITIF KRA

03 04
v
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG)
A FAMILY-FOCUSED GREEN
AND SMART STATE THAT
1 NO
POVERTY 2 ZERO
HUNGER 3 GOOD HEALTH
AND WELL-BEING INSPIRES THE NATION
4 QUALITY
EDUCATION 5 GENDER
EQUALITY 6 CLEAN WATER
AND SANITATION
7 AFFORDABLE AND
CLEAN ENERGY 8 DECENT WORK AND
ECONOMIC GROWTH 9 INDUSTRY,INNOVATION
AND INFRASTRUCTURE
10 REDUCED
INEQUALITIES 11 SUSTAINABLE CITIES
AND COMMUNITIES 12 RESPONSIBLE
CONSUMPTION
AND PRODUCTION
13 CLIMATE
ACTION 14 LIFE
BELOW WATER 15 LIFE
ON LAND
16 PEACE,JUSTICE
AND STRONG
INSTITUTIONS
17 PARTNERSHIPS
FOR THE GOALS
vi
SP01 SP06
Persekitaran Yang Selamat Ekonomi Bandar Yang Berdaya Saing
SP02 SP07
Kemudahan & Infrastruktur Memperkukuhkan
Yang Berkualiti Budaya dan Warisan
10
SP03
KEUTAMAAN SP08
Bandar Yang Berdaya
Gaya Hidup Sihat STRATEGIK Tahan dan Berdaya Huni
[STRATEGIC PRIORITIES]
SP04
Pembangunan Hijau dan SP09
Persekitaran Bersih Keterlibatan Komuniti
SP10
SP05 Pembangunan Bandar Yang
Penerapan Teknologi Baru Inklusif & Saksama
vii
SEBERANG PERAI CIRCULAR ECONOMY ROADMAP
Summary :
Circular Economy Action Plans for waste sector
which aim to diversify economy sectors in the
city and to provide opportunity for entrepreneur
to explore new ideas through innovative smart
solutions, at the same time to targets Seberang
Perai ambitions as a Zero Waste City by 2030.
2020 2022 2030

Launched on 70% Recycling Rate Recycling 80%
19th September 2021
Construction and Demolition Food Waste Diversion 90%
Waste Processing Plant
Renewable energy 30%
EPR Policy Formulated
Recycling Rate 75%
Food Waste Diversion 50%
Elimination of Single-Use Zero Waste
E-Waste Collection Centre
5% Renewable Energy
20% Renewable Energy
Plastics
Waste to Energy City
EPR Policy Implementation Waste Water to Energy
Launched on Campaign to Reduce
2nd October 2021 Single-Use Plastic 40% Landll Reliance Zero Waste City
2021 2025 30% Construction and

Demolition Waste
Summary :
Seberang Perai Circular Economy Roadmap
is aim to serve as a Policy Framework for
the next ten years that will aid the city
managers to plan mechanisms, actions and
programs so to meet the targets underpin
in this said roadmap.
viii
RINGKASAN
KEUTAMAAN STRATEGIK BILANGAN BILANGAN

KOD (STRATEGIC PRIORITIES) PROGRAM AKTIVITI
SP01 Persekitaran yang Selamat 18 32
SP02 Kemudahan dan Infrastruktur yang Berkualiti 5 9
SP03 Gaya Hidup Sihat 6 8
SP04 Pembangunan Hijau dan Persekitaran Bersih 20 35
SP05 Penerapan Teknologi Baru 15 16
SP06 Ekonomi yang Berdaya Saing 16 25
SP07 Memperkukuhkan Budaya dan Warisan 7 12
SP08 Bandar yang Berdaya Tahan dan Berdaya Huni 9 11
SP09 Keterlibatan Komuniti 16 18
SP10 Pembangunan Bandar yang Inklusif dan Saksama 7 8
JUMLAH KESELURUHAN 119 174

x
AKTIVITI MENGIKUT BALANCE SCORE CARD (BSC) BAGI TAHUN 2022
KOD KEUTAMAAN STRATEGIK BIL.AKTIVITI
Pelanggan 56 P01
P01
P02
P04
P02 Proses Dalaman 33
P03
P03 Pengurusan Kewangan 14
Pembelajaran dan Pertumbuhan 22 56 33 14 22

P04 Pelanggan Proses Pengurusan Pembelajaran
Dalaman Kewangan dan
JUMLAH KESELURUHAN 125 Pertumbuhan
AKTIVITI MENGIKUT KEY RESULT AREA (KRA) BAGI TAHUN 2022

KOD KEUTAMAAN STRATEGIK BIL.AKTIVITI
KRA01 RESILIENT 48
KRA01
KRA02
KRA02 INKLUSIF 27
KRA04
HIJAU 18 KRA03
KRA03
KRA04 KOMPETITIF 26
48 27 18 26
JUMLAH KESELURUHAN 119 Resilient Inklusif Hijau Kompetitif
xi
SEPULUH (10)
KEUTAMAAN
STRATEGI 2022
(TEN (10)
STRATEGIC PRIORITIES 2022)
2023 STRATEGIC ALLIGNMENT
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
KEY PERFORMANCE INDICATORS
PROGRAM AKTIVITI (KPI) OUTCOME
Unit Penguatkuasaan Jabatan Undang-Undang 100 kakitangan pegawai / kakitangan Pelaksanaan dan tindakan penguatkuasaan yang P02 KRA01 SDG11 C3
menjalankanan operasi bersepadu bersama penguatkuasaan setahun lebih berkesan
jabatan-jabatan dalaman MBSP
Pemerkasaan semua anggota
penguatkuasa terhadap pemahaman
Menyediakan jurnal berkaitan kes-kes Mahkamah Satu (1) jurnal setahun (dua belas (12) kes P02 KRA01 SDG11 C4
undang-undang yang digunapakai
yang melibatkan PBT dalam satu (1) jurnal)
oleh PBT dan yang berkaitan
Sebagai medium rujukan dan kefahaman yang
dengannya
lebih mendalam berhubung kes-kes yang
Memuatnaik kes-kes, laporan atau ulasan Dua belas (12) kes atau laporan atau ulasan dijalankan di Mahkamah P02 KRA01 SDG11 C4
perundangan dalam laman web Jabatan Undang- perundangan setahun
Undang dan laman web MBSP
Eyes On The Street Mewujudkan tambahan 54 unit CCTV baru di 54 unit CCTV disiapkan pada tahun 2023 Pengunaan teknologi baru bagi mewujudkan P01 KRA04 SDG9 D3
Persekitaran Seberang Perai persekitaran yang lebih selamat
SP 01
Yang
Selamat
Penyelenggraan aset jalan Aduan pothole yang diterima ditampal oleh Pothole ditampal dalam masa 24 jam selepas Meningkatkan keselamatan pengguna jalan raya P03 KRA04 SDG9 A2
kontraktor tahunan dalam tempoh 24 jam aduan
Pelancaran Pelan Tindakan Kawalan Gagak/ Pelancaran sebelum Ogos 2023 Pelancaran Pelan Tindakan Kawalan Gagak/ P01 KRA03 SDG11 A2
Merpati Merpati diwujudkan dan dilancarkan
Program Kawalan Populasi Gagak Ops Cross MBSP Penganjuran sekurang-kurangnya tiga (3) kali P01 KRA03 SDG11 A2
dan Burung Merpati setahun
Populasi gagak/merpati berkurangan

Aktiviti Seek, Remove and Destroy (sarang gagak, Pelaksanaan sekurang-kurangnya dua belas P01 KRA03 SDG11 A2
anak gagak, telur, merpati) (12) kali setahun
02
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pemantauan dan Penguatkuasaan Ladang Pemeriksaan : Sekurang-kurangnya satu (1) kali Memastikan ladang lebih peka dan mematuhi P01 KRA03 SDG11 A2
Ternakan setahun bagi setiap ladang syarat pelesenan MBSP
Kompaun : 400 kompaun/tahun
Tindakan Mahkamah : 10 kes/tahun
Mengenal-pasti ladang ternakan babi dan P01 KRA03 SDG11 A2

unggas berkeutamaan dan berisiko tinggi (high-
risk high priority) menjelang suku tahun pertama
Program Ladang Ternakan Teratur setiap tahun
Dan Bersih Penguatkuasaan berkonsepkan High Risk, High
Priority bagi Ladang Babi dan Unggas
Memastikan tindakan secara bersasar dan tegas
100% Tindakan penguatkuasaan diambil terhadap ladang yang tidak mematuhi syarat P01 KRA03 SDG11 A2
terhadap ladang-ladang ternakan babi dan pelesenan MBSP dan mengakibatkan kacau
unggas berkeutamaan dan berisiko tinggi. ganggu
Persekitaran Operasi Penguatkuasaan Bersepadu Operasi penguatkuasaan bersepadu bersama P01 KRA03 SDG11/ A2
SP 01
Yang jabatan MBSP dalaman atau agensi luar empat SDG17

Selamat (4) kali setahun
Program Selamatkan Haiwan Pelan Strategik Haiwan Terbiar Mewujudkan Pelan Tindakan Haiwan Terbiar Pengurangan aduan dan isu kacau ganggu P01 KRA02 SDG11 A2
Terbiar, Sayangi Haiwan selewatnya-lewatnya Ogos 2023 haiwan terbiar
Kesayangan
Aktiviti Pengredan Premis Makanan 100% premis makanan berlesen diperiksa dan Semua premis digredkan mengikut masa dan P01 KRA02 SDG3 A3
digredkan sebanyak gred sebenar
Dua (2) tahun sekali untuk Gred A
Satu (1) kali setahun untuk Gred B
Pemeriksaan & Penggredan Premis Dua (2) kali setahun Gred C
Makanan
Operasi Penguatkuasaan Bersepadu Premis Operasi penguatkuasaan bersepadu bersama Mewujudkan persekitaran premis makanan yang P01 KRA01 SDG3 A3
Makanan jabatan MBSP dalaman atau agensi luar empat bersih
(4) kali setahun
03
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Aktiviti Pengredan Tandas Awam Melaksana pemantauan dan penggredan di Meningkatkan kebersihan tandas P01 KRA01 SDG3 A3
semua tandas awam yang terdapat dalam
Program Tandas Bersih
inventori tandas sekurang kurangnya dua (2) kali
Penguatkuasaan Intensif Tandas Bukan Milik MBSP setahun Meningkatkan kebersihan tandas P01 KRA01 SDG3 A3
Pemeriksaan Tapak Binaan 100% tapak binaan yang diluluskan (Senarai Mengurangkan pembiakan nyamuk di tapak P01 KRA01 SDG3 A2
Jabatan Bangunan) pada 31 Disember setiap binaan
tahun menjalani pemeriksaan Aedes Survey
Program Kawalan dan Pencegahan
Denggi
Usahasama Menangani Hotspot Denggi 100% kawasan hotspot denggi diberi bantuan Membantu mengawal perebakan wabak P01 KRA01 SDG3 A2
untuk tindakan kawalan
Mewujudkan sistem pengkalan data MBSP yang Framework pembangunan sistem keselamatan Memantapkan pengurusan pengkalan data KKP P02 KRA01 SDG11 A2
komprehensif dan kesihatan pekerjaan dibangunkan
Pembudayaan Keselamatan dan

Persekitaran
SP 01
Kesihatan Pekerjaan
Yang Menggubal dasar atau Standard Operating Noise, risk assesment (NRA) dijalankan Memartabatkan dasar dan perundangan P02 KRA01 SDG11 A2
Selamat Procedure (SOP) yang berkaitan dengan bahaya keselamatan dan kesihatan pekerjaan MBSP
bunyi bising di tempat kerja
Pemantauan di kawasan letak kereta yang Pematuhan pembayaran caj letak kereta P03 KRA01 SDG11 D2
diwartakan setiap hari
Menghadirkan diri di semua kawasan letak kereta
yang diwartakan
Omnipresent di lokasi petak letak kereta Mengurangkan isu ketirisan hasil P03 KRA01 SDG11 D2
bermasalah setiap minggu.
Omnipresent And Observe

Pemantauan isu kenderaan berat setiap hari Mencegah perletakan kenderaan berat di P02 KRA01 SDG11 A2
kawasan yang tidak dibenarkan
Rondaan dan tindakan penguatkuasaan yang
berkesan Pemantauan halangan sama ada dalam aspek Meningkatkan integriti penguatkuasaan P02 KRA01 SDG11 A2
binaan atau perletakan barangan di semua
daerah setiap minggu
04
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Rondaan dan tindakan penguatkuasaan yang Rondaan di kawasan pembangunan baru untuk Pengurangan indeks aduan berkaitan halangan, P02 KRA01 SDG11 A2
berkesan melihat perlanggaran peraturan/undang- perletakan kenderaan di tempat yang tidak
undang MBSP setiap bulan dibenarkan dan isu kenderaan berat
Omnipresent And Observe

Revisit SOP untuk menambahbaik pelaksanaan Tindakan penguatkuasaan yang lebih cekap dan P02 KRA01 SDG11 C4
tindakan penguatkuasaan berkesan
Tindakan segera ke atas notis yang tamat tempoh
Semakan setiap hari bagi notis yang dikeluarkan Pengurangan kes yang tertunggak P02 KRA01 SDG11 C4
Mengenal pasti binaan tanpa kebenaran (BTK) dan Satu (1) projek perintis (Pilot Project) bagi satu P02 KRA01 SDG11 D1
rekodkan dalam inventori BTK Seberang Perai mukim setiap daerah di Seberang Perai
diwujudkan (3 projek) untuk inventori Binaan
Kawal selia dan Pemantauan Tanpa Kebenaran
Kebolehcapaian maklumat BTK bagi kawasan
Persekitaran Binaan Tanpa Kebenaran Yang
SP 01
Seberang Perai oleh jabatan yang berkaitan

Yang berkesan
Selamat Membangunkan / Menambahbaik Sistem Inventori Mengkolaborasi dgn Jab Penilaian untuk P02 KRA01 SDG11 D1
BTK bersepadu bagi kawasan Seberang Perai menambahbaik maklumat inventori BTK dalam
melalui kaedah identiti premis sistem penilaian melalui kaedah identiti premis
Penyelenggaraan Landskap Melaksanakan kerja-kerja penguatkuasaan keatas Empat (4) kes /tahun Meningkatkan kualiti landskap dan persekitaran P02 KRA01 SDG11 A2
kawasan lapang selenggaraan Majlis yang akan
dinaiktaraf
Memperkasakan tindak balas Mengadakan latihan bagi 20% kakitangan jabatan Sekali dalam setahun Peningkatan pengetahuan dan kemahiran P02 KRA01 SDG11 A2
terhadap aduan kecemasan bersama lain-lain kakitangan dalam menghadapi kecemasan /
berkaitan MBSP bencana
Meningkatkan kesiapsiagaan Perlaksanaan pada tahun 2026 Penambahan bilangan kenderaan bagi jenis Memendekan tempoh reponse terhadap kategori P02 KRA01 SDG11 A2
terhadap kejadian bencana kenderaan kecemasaan yang hanya sebuah di kes kecemasan yang sama di lokasi yang beza
jabatan
05
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pengurusan aduan kecemasan / Tindakan pantas terhadap aduan kejadian di Dua (2) jam selepas aduan diterima Menghapuskan punca bahaya yang boleh P02 KRA01 SDG11 A2
bencana kawasan awam yang membahayakan keselamatan menyebabkan kemalangan / ancaman
keselamatan
Pelan tindakan kecemasan bagi Menyediakan pelan perancangan strategik program Pelan siap disediakan pada 2023 Memastikan fungsi-fungsi kritikal, perkhidmatan P02 KRA01 SDG11 A2
penyelarasan kesinambungan dan perlaksanaan kesinambungan perkhidmatan sistem dan proses-proses utama MBSP dapat
perkhidmatan yang teratur segera dipulihkan dalam masa yang ditetapkan
sekiranya berlaku ganggu atau bencana
Persekitaran
SP 01
Yang
Selamat Pemakluman kes yang dikesan melalui CCTV Dilaporkan dalam media sosial dalam satu (1) Mendidik masyarakat mematuhi undang-undang P02 KRA01 SDG11 D3
berkaitan MBSP seperti info cuaca, info trafik, jam selepas kejadian
bencana alam, kesalahan lalu lintas, penjaja haram
dan pembuangan sampah haram
Keselamatan Berteraskan Teknologi
Memastikan kawalan keselamatan di Menara MBSP Mengenal pasti satu (1) lokasi rondaan bit serta Pencegahan kes laku musnah P02 KRA01 SDG11 D3
dan aset aset lain di Majlis berada dalam keadaan melaksanakan kawalan keselamatan yang lebih
selamat dan terkawal sistematik secara online
Seberang Perai Training Centre Mengadakan perbincangan bersama Pengurus Membentangkan satu (1) pelan konsep di dalam Mendapatkan hala tuju perlaksanaan projek yang P04 KRA03 SDG11 D1
Harta bagi penyediaan Statement of Need Mesyuarat Ketua Jabatan jelas
Menyiapkan kemudahan UD pada bahu jalan di P04 KRA03 SDG11 D1

dua (2) lorong setahun
Menyediakan kemudahan fasiliti yang
Kemudahan Melaksana dan memantau kerja menaik taraf
Program Universal Design komprehensif, selamat, bersambungan (inter-
SP 02
dan kemudahan fasiliti UD

Infrastruktur Menyiapkan kemudahan UD di dua (2) dewan/ connected) dan mudah sampai (accessible) P04 KRA03 SDG11 D1
Yang Berkualiti kompleks makan/pasar awam setahun
Program Tandas Bersih Kenalpasti dan Rujuk Tandas Awam untuk Tindakan 100% tandas milik MBSP gred 2 bintang dan ke Memastikan tandas dalam keadaan baik P01 KRA03 SDG3/ A2/
(Cadangan agar program+aktiviti ini diteraju secara bawah dirujuk untuk tindakan Jabatan SDG11 A3
bersama oleh Jabatan yang disenaraikan) dengan Pelesenan, Kejuruteraan, Khidmat Pengurusan
KPI yang berbeza yang mengawal selia
06
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Melaksana projek pengindahan di setiap daerah : Satu (1) Daerah satu (1) projek naiktaraf Pengindahan Seberang Perai dan kepuasan hati P01 KRA02 SDG11 C3
1. Kerja-kerja naiktaraf landskap di kawasan penduduk
lapang di daerah SPU
2. Kerja-kerja naiktaraf landskap di kawasan
lapang di daerah SPT
3. Kerja-kerja naiktaraf landskap di kawasan
lapang di daerah SPS
Pengindahan Seberang Perai
Kemudahan
SP 02
dan Mercu Tanda di sempadan Pulau Pinang - Perak Kelulusan lantikan kontraktor melalui mesyuarat Meningkatkan imej korporat Seberang Perai P01 KRA02 SDG11 C3
Infrastruktur
(Jalan Permatang Keling, SPS jawatankuasa sebutharga pada suku ketiga
Yang Berkualiti
tahun 2023
Pengindahan Taman Tekoma dan Bandar Perda MOU bersama Institusi Pengajian pada 2023 Mewujudkan taman rekreasi yang lebih kondusif P01 KRA02 SDG11 C3
di Seberang Perai
Projek Naik Taraf Taman Pantai Kerja-kerja naik taraf di Taman Pantai Projek siap pada November 2023 Mewujudkan kemudahan awam yang kondusif P03 KRA03 SDG11 C3
untuk komuniti
Mengadakakan Focus Group Discussion bagi Tiga (3) jabatan dalam setahun Penambahbaikan ke atas proses kerja P04 KRA02 SDG4 C3
Pembangunan Kompetensi menambahbaik satu proses kerja jabatan
Kakitangan
Mengadakan latihan pembangunan modal insan Tiga (3) kali dalam setahun Meningkatkan motivasi kakitangan untuk bekerja P04 KRA02 SDG4 C3
SP 03
Gaya Hidup
Sihat
Pembinaan Kapasiti kakitangan Mengadakan Kursus Peralihan Sebelum Bersara Satu (1) kali dalam setahun Pengetahuan pelan perancangan persaraan yang P03 KRA03 SDG11 C3
baik
Seberang Perai sebagai lokasi Menganjurkan sukan kompetatif utama di Seberang Mengadakan 3 sukan kompetatif setahun Menggalakkan gaya hidup sihat P01 KRA04 SDG3 C3
Tarikan Sukan Perai untuk pembangunan Sukan Untuk Semua
07
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Seberang Perai sebagai lokasi Menganjurkan acara sukan massa untuk Mengadakan dua (2) sukan massa setahun Menggalakkan gaya hidup sihat P01 KRA03 SDG3 C3
Tarikan Sukan mendekatkan masyarakat dengan Majlis
Sukan Sebagai Hub Pelancongan Satu (1) program dilaksanakan Melaksanakan program warisan, kesenian dan Mewujudkan program yang dapat menarik P01 KRA13 SDG11 B3
Seberang Perai pelancongan pengunjung2 dan kesedaran terhadap warisan
budaya seberang perai
SP 03
Gaya Hidup
Sihat
Pemerkasaan Bahagian Dua puluh (20) anggota keselamatan dan komuniti Peningkatan imej dengan memperkemaskan Peningkatan imej pasukan Keselamatan P02 KRA01 SDG11 A4
Keselamatan dan Komuniti mempunyai BMI yang ideal penampilan anggota keselamatan
Program Healthier Places, Healthier Sungai Perai Nature Walk Pelaksanaan sekali setahun Melestarikan gaya hidup sihat P01 KRA01 SDG11 C2
People
Refurbishment of Public Toilet Pelaksanaan dan pemantauan projek Menaiktaraf dua (2) Tandas setahun di P e n y e d i a a n F a s i l i t i Ta n d a s K e A r a h P01 KRA01 SDG11 A2
bangunan harta majlis Penaiktarafan Bintang
Pembangunan Baru Menerapkan Syarat penyediaan kawasan lapang bagi semua Menyediakan garis panduan / dasar bagi Seberang Perai Neutral Carbon pada tahun 2030 P01 KRA03 SDG7/ D3
Konsep Hijau pemajuan perniagaan dan perindustrian mensyaratkan kawasan hijau di pemajuan SDG11
perniagaan dan perindustrian
Pembangunan
SP 04
Hijau Dan Sinergi Strategik Kesihatan Komuniti Usahasama Program Kesedaran Kesihatan untuk Satu (1) program setahun dengan kerjasama Membantu kelancaran perkhidmatan kesihatan P04 KRA02 SDG3 A2
Persekitaran Komuniti agensi luar (Program Derma Darah/Saringan agensi luar
Bersih
Kesihatan/Karnival Gaya Hidup Sihat dll.)
Pemantapan kerja-kerja Pelaksanaan kerja pembersihan awam di kawasan 100% mengikut jadual dan kawasan liputan Persekitaran yang bersih dan pengurangan P02 KRA01 SDG11 A2
pembersihan am (KPA) taman perumahan, perdagangan dan industri indeks aduan
mengikut skop dan spesifikasi melalui kaedah
pemantauan yang berkesan (Sistem Bersepadu
Jabatan Perkhidmatan Perbandaran)
08
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pelaksanaan kerja pembersihan longkang di jalan P02 KRA01 SDG11 A2

kampung mengikut skop dan spesifikasi melalui
kaedah pemantauan yang berkesan (Sistem
Bersepadu Jabatan Perkhidmatan Perbandaran)
Pelaksanaan kerja pemotongan rumput di jalan P02 KRA01 SDG11 A2

kampung mengikut skop dan spesifikasi melalui
kaedah pemantauan yang berkesan (Sistem
Pemantapan kerja-kerja Persekitaran yang bersih dan pengurangan
100% mengikut jadual dan kawasan liputan
pembersihan am (KPA) indeks aduan
Pelaksanaan kerja pembersihan pantai yang P02 KRA01 SDG11 A2
menjadi tumpuan iaitu :
i. Pantai Robina Fasa 1
Pembangunan ii. Pantai Bersih
SP 04
Hijau Dan
Persekitaran iii. Pantai Kuala Muda
Bersih iv. Pantai Jeti Batu Musang
v. Pantai Pulau Aman
melalui kaedah pemantauan yang berkesan (Sistem
Pelaksanaan kerja kutipan sampah mengikut skop 100% mengikut jadual dan kawasan liputan Persekitaran yang bersih dan pengurangan P02 KRA01 SDG11 A2
dan spesifikasi (Sistem Bersepadu Jabatan indeks aduan
Perkhidmatan Perbandaran)
Pemantapan Perkhidmatan
Penambahan jentera kutipan sisa pepejal 5000 premis pembangunan baru : dua (2) buah Melancarkan urusan kutipan sampah dan sisa P02 KRA01 SDG11 A2
Pemungutan Sampah (PPS)
lori dengan mengambilkira pembangunan masa
hadapan
Menambahbaik tapak tong komunal di tepi jalan 60 buah kebuk satu (1) tahun Persekitaran yang bersih P02 KRA01 SDG11 A2
09
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Mewujudkan Pelan Induk Pengurusan Sisa Pepejal Satu (1) Pelan Induk dihasilkan Mewujudkan bandar bersih menjelang 2030 P02 KRA01 SDG11 A2
Pembangunan dasar dan pelan dan Pembersihan Am
induk pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan am
Pelaksanaan Seberang Perai Circular Economy Satu (1) Laporan Pencapaian SPCE dihasilkan Seberang Perai Bandaraya Neutral Karbon 2030 P02 KRA01 SDG11 A2
(SPCE) Action Plan
Penganjuran EXPO W2W sekali setahun P02 KRA01 SDG11 A2
Program Kesedaran Waste to Wealth Meningkatkan kadar kitar semula

Memperkenalkan Waste Vending Machine di P02 KRA01 SDG11 A2
satu (1) lokasi
Menyedia dan mengedar sebanyak 50,000 P02 KRA01 SDG11 A2

Pendidikan dan Kesedaran Awam mengenai risalah
pematuhan Undang-undang berkenaan Kebersihan Meningkatkan kadar kitar semula
dan Pengurusan Sisa Pepejal
Pembangunan Memasang sebanyak tujuh (7) buah Papan P02 KRA01 SDG11 A2
SP 04
Hijau Dan Tanda pendidikan

Persekitaran
Bersih
Menjalankan operasi penguatkuasaan dua (2) P02 KRA01 SDG11 A2
Pemantapan penguatkuasaan dan minggu sekali di Kawasan kediaman
pendidikan
Menjalankan operasi penguatkuasaan sebulan P02 KRA01 SDG11 A2

sekali di Kawasan Komersial dan Perindustrian
Penguatkuasaan berkenaan Kebersihan dan
Pengurusan Sisa Pepejal Menjalankan operasi penguatkuasaan dua (2) P02 KRA01 SDG11 A2
minggu sekali di kawasan tumpuan awam Persekitaran Seberang Perai yang lebih bersih
Menjalankan Operasi pemeriksaan kenderaan P02 KRA01 SDG11 A2

pengakut sampah (Haulier) sebanyak 12 kali
setahun
Penguatkuasaan Aktiviti Sampah Haram Tindakan penguatkuasaan diambil dalam P02 KRA01 SDG11 A2
tempoh 24 Jam selepas mendapat makluman
10
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pemantapan penguatkuasaan dan Penguatkuasaan Pembakaran Sampah secara Tindakan penguatkuasaan diambil dalam Persekitaran Seberang Perai yang lebih bersih P02 KRA01 SDG11 A2
pendidikan terbuka tempoh 24 Jam selepas mendapat makluman
Mewujudkan inisiatif untuk mencapai 300 tan sisa 50% Pembangunan Pusat Rawatan Dan Pengurangan penghasilan sisa pepejal P02 KRA01 SDG11 A2
organik disalurkan kepada teknologi baharu rawatan Pemprosesan Sisa Pepejal (ISWMC)
sisa pepejal diselesaikan
Penerapan teknologi dan Tapak Pelupusan Sampah Pulau Burung Satu (1) Kontraktor dilantik melalui proses RFP Bandaraya rendah karbon P02 KRA01 SDG11 A2
pembangunan fasiliti sisa pepejal
menggunakan teknologi Waste to Energy
Mewujudkan Pusat Pendidikan Kitar Semula dan Satu (1) Pusat Pendidikan Kitar Semula dan Pengurangan penghasilan sisa pepejal dan P02 KRA01 SDG11 A2
Pengomposan (Eco-Centre) Pengomposan diwujudkan peningkatan 70% kadar kitar semula
Pembangunan Bangunan-Bangunan MBSP mendapat persijilan Bangunan Ibu Pejabat MBSP mendapat Kearah menjadikan Seberang Perai sebagai P01 KRA03 SDG7 D3
SP 04
Hijau Dan Hijau persijilan Hijau Bandar Rendah Karbon

Persekitaran
Bersih Pelaksanaan Teknologi Hijau dalam
Pembangunan di Seberang Perai Mengalakkan Bangunan-Bangunan Baru serahan Mensyaratkan dalam pelan bangunan bagi Ke arah menjadikan Seberang Perai sebagai P01 KRA03 SDG7 D3
kepada MBSP/Kerajaan Mendapat persijilan Hijau permohan melibatkan bangunan yang perlu Bandar Rendah Karbon
diserahkan kepada MBSP/Kerajaan
Enam Pasar Malam/Pasar Pagi/Uptown setahun Melaksana kempen "Pack N Clear" kepada P01 KRA03 SDG13 A2
semua penganjur dan peniaga Pasar Malam,
Pasar Pagi, Uptown
Pasar Malam, Pasar Pagi Dan
Persekitaran perniagaan yang kemas dan bersih
Uptown Bebas Sampah
Tindakan segera selepas pemberitahuan/notis Penguatkuasaan ke atas penganjur atau P01 KRA03 SDG13 A2
dikeluarkan peniaga yang tidak patuh kepada arahan
Penggredan Pasar dan Kompleks Membuat penggredan setiap lot gerai MBSP Dilaksanakan enam (6) bulan sekali dalam satu Menaikan imej Majlis P01 KRA03 SDG15 A2
MBSP Yang Efisyen tahun
11
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Penggredan Pasar dan Kompleks Membuat penggredan bagi setiap pasar dan Dilaksanakan pada setiap enam (6) bulan sekali Kebersihan kompleks makanan dan pasar P01 KRA03 SDG15 A2
MBSP Yang Efisyen kompleks makanan MBSP
Community Rooftop & Backlane Mewujudkan komuniti Rooftop Gardening Mewujudkan 2 komuniti Rooftop Gardening Pembangunan hijau dan keselamatan makanan P02 KRA03 SDG02 C3
Gardening
Program Pengkomposan Sisa Dan Meningkatkan aktiviti Program Pengkomposan Sisa Memperkenalkan plot Kebun Bandar di Pusat Pembangunan hijau dan keselamatan makanan P01 KRA01 SDG12 D4
Kebun Kejiranan Dan Kebun Kejiranan Pendidikan Padang Cempedak, SPU
Pemerkesaan Proses Kerja Mengadakan pemantauan pelaksanaan proses Sekurang-kurangnya setiap tiga (3) bulan Mewujudkan budaya kerja berkualiti dan P02 KRA01 SDG8 C4
kerja di jabatan dan di tapak berintegriti
Penghasilan Rencana Menjalinkan networking dengan organisasi dan Tiga (3) rencana dihasilkan setiap tahun Perkembangan industri pelancongan eco-tourism P04 KRA04 SDG17 B3
Pembangunan Mempromosikan Seberang Perai journalist antarabangsa yang terlibat dengan eco
SP 04
Hijau Dan tourism bagi menghasilkan rencana

Persekitaran
Bersih
Pengindahan Seberang Perai Mewujudkan Taman Bunga di Taman Bandaraya Kelulusan lantikan kontraktor melalui mesyuarat Mewujudkan tarikan pelancongan yang baru P01 KRA02 SDG15 D4
(Vision Park) Bertam, Seberang Perai Utara jawatankuasa sebutharga pada suku ketiga
tahun 2023
Penyelenggaraan Landskap Menyelenggara pokok-pokok yang menjadi kacau 500 pokok sebulan Bandar Seberang Perai yang lebih liveable, P02 KRA01 SDG11 A2
ganggu (cth: merimbun menghalang pandangan, selesa dan nyaman untuk didiami
utiliti, papan tanda)
Penanaman Pokok Teduhan dan Penanaman 30,000 pokok dari pelbagai spesis 2,500 pokok i/ bulan Ke arah bandar neutral karbon 2030 P01 KRA02 SDG15 D4
Palma teduhan & palma
Tapak Ramsar Seberang Perai Penyediaan Dokumentasi Untuk Pencalonan Mewartakan tapak/kawasan perpindahan Mewujudkan tarikan pelancongan yang baru P04 KRA03 SDG15 B3
populasi burung berhijrah di Penaga sebagai
Tapak Ramsar
12
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pembangunan Pemerkasaan Bahagian Dilaksanakan sebulan sekali Pemeriksaan ke atas lori lori yang membawa Pematuhan undang-undang P02 KRA01 SDG11 B1
Keselamatan dan Komuniti barangan seperti sampah sarap, bahan kitar
SP 04
Hijau Dan
Persekitaran semula, barang- barang lain dari kilang-kilang
Bersih dengan kelulusan pihak berkuasa
Digilitasi Sistem Perolehan Pembangunan Modul Bagi Sistem Perolehan Pembangunan Sistem Perolehan MBSP siap Pengurusan Perolehan Bersepadu Secara Digital P02 KRA04 SDG9 D2
Bersepadu Bersepadu MBSP iaitu:- pada bulan Januari 2023 Sepenuhnya
Modul Perancangan
Modul Pengiklanan
Modul Penghantaran Dokumen
Modul Pembuka Tender / Sebutharga
Modul Penilaian Jawatankuasa Teknikal & Harga
Modul Penilaian
Modul Pelantikan
Modul Surat Bantahan/Surat Niat/SST
Modul Prestasi
Digitalisasi Sumber Manusia Modul e-jawatan Pembangunan 40% Sistem Pengurusan Pengurusan Sumber Manusia digitalisasikan P02 KRA04 SDG9 D2
SP 05
Penerapan
Teknologi Baru Modul Pembangunan Organisasi Sumber Manusia
Modul Gaji
Modul Perubatan & Kemudahan
Hari Tanpa Tunai Setiap Hari Rabu dan Jumaat Pembayaran Tanpa Tunai Setiap Hari Rabu dan Penggunaan Perkhidmatan Atas Talian Pada P01 KRA02 SDG4 D3
Jumaat di Kaunter MBSP Setiap Hari Rabu dan Jumaat
Memperkasakan Cyber Counter
Program Mesra Cyber MBSP Program Mesra Cyber MBSP dijalankan tiga (3) Promosi/Pendedahan Tentang Perkhidmatan P01 KRA02 SDG4 D3
kali seminggu Atas Talian
Sponge City Mendapatkan input dan menyediakan draf garis Membentangkan satu (1) garis panduan di Mengurangkan risiko banjir P01 KRA01 SDG11 A2
panduan Sponge City dalam Mesyuarat Ketua Jabatan
13
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pengurangan Sampah Dan Sisa Mendapatkan input dan menyediakan draf garis Membentangkan satu (1) garis panduan di Mengurangkan masalah kebersihan longkang P01 KRA01 SDG11 A2
Dalam Longkang panduan Pengurangan Sampah dan Sisa Dalam dalam Mesyuarat Ketua Jabatan dan masalah longkang tersumbat
Longkang
Pendigitalan Proses Pelan Kerja Perbincangan bersama dengan jabatan yang Pembentangan satu (1) kerangka modul dalam Hala tuju kerangka modul yang jelas dapat P01 KRA01 SDG11 A2
Tanah berkaitan mesyuarat untuk kelulusan dihasilkan
Pendigitalan Sistem Pemaritan Di Melaksanakan perolehan perunding Melantik vendor untuk cerapan data i. Meminimakan impak risiko banjir untuk P04 KRA04 SDG16 D3
Seberang Perai pembangunan baru
ii. Hotspot banjir boleh diminimakan
Premis MBSP Hijau Menerapkan elemen hijau dalam skop projek bagi Melantik kontraktor Premis MBSP mempunyai elemen hijau P04 KRA03 SDG11 D1
pembangunan Pasar Awam Jeti Lama
SP 05
Penerapan Perlaksanaan pemusatan dan sistem Mengumpul data-data geospatial di peringkat Senarai data-data geospatial peringkat jabatan Rangka data-data geospatial telah dikenalpasti P04 KRA04 SDG9 D3
Teknologi Baru
paparan data geospatial menerusi jabatan dikenalpasti
SPGIS
Memperkasakan Rekabentuk Menjalankan proses pengauditan kepada Dua Belas (12) Aset/Bangunan Majlis diaudit Bangunan MBSP atau banguann yang akan P02 KRA02 SDG10 C1
Sejagat Bagi Bangunan / Aset Milik bangunan MBSP atau banguann yang akan diserahkan kepada MBSP Mesra Rekabentuk
MBSP diserahkan kepada MBSP Sejagat
Seberang Perai Digital Mapping Mengenalpasti sistem yang terdapat di MBSP Pengenalpastian sistem untuk diintegrasi Dokumen perancangan digital mapping P02 KRA02 SDG9 D3
sebelum November 2023
MBSP Data Bank Membangunkan MBSP Data Bank bagi satu(1) Pembangunan satu(1) MBSP Data Bank Data Bank siap dibangunkan untuk satu(1) P02 KRA02 SDG9 D3
jabatan melibatkan satu(1) jabatan setiap tahun jabatan
100% Penyampaian Perkhidmatan Membangunkan Sistem Pemantauan dan Sistem siap dibangunkan melibatkan satu(1) Satu (1) Sistem Pemantauan dan P02 KRA02 SDG9 D3
Menggunakan Teknologi Pintar Penguatkuasaan bagi satu(1) jabatan jabatan sebelum Disember 2023 Penguatkuasaan dibangunkan
14
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pendigitalan Landskap Merekodkan/ memasukkan data inventori Landskap Merekod / memasukkan data 1,000 pokok setiap Pengurusan pokok-pokok yang efisyen P02 KRA01 SDG13 D2
Lembut ke dalam sistem GIS bulan
SP 05
Penerapan
Teknologi Baru
Keselamatan Berteraskan Teknologi Pembangunan sistem pengurusan Kawasan Dilaksanakan dalam masa 2 tahun Pengurusan pemohonan pas dan permit di FIZ P02 KRA01 SDG11 D3
Perindustrian Bebas (FIZ) menjadi lebih sistematik dan efisien
Peningkatan hasil 5% setahun Penyediaan dokumen perjanjian dikenakan caj Sasaran kutipan RM55,125 setahun Peningkatan hasil P03 KRA01 SDG8 C4
melalui caj bayaran penyediaan bayaran
bayaran
Usaha Penjanaan Hasil Cukai Baru Sebanyak Hasil Cukai Baru Sebanyak RM6.2 Juta Setahun
RM6.2 Juta Setahun
Peningkatan Hasil Baru Sebanyak Jumlah Peningkatan Hasil Cukai Sebanyak P03 KRA01 SDG10 C4
3% Setahun RM8.8 Juta Setahun
Penerokaan Kepelbagaian Kaedah Penyewaan Sewaan / Jualan Harta Majlis Sebanyak RM2.6
Juta Setahun
Penilaian Semula 2025 Persediaan Dan Penyediaan Data Bagi Tujuan Semua Keperluan Penilaian Semula Siap Maklumat & Data Penilaian Semula 2025 Siap P03 KRA01 SDG10 C4
Ekonomi
SP 06
Bandar Yang Penilaian Semula 2025 Disediakan Disedia

Berdaya Saing
- Lawatperiksa Tapak
- Analisa Nilai Pasaran
- Semakan & Kemaskini Data
Kajian Kemungkinan Pembangunan Persediaan Dan Penyediaan Data Analisa data dan dapatan penemuan bagi Penentuan pembangunan yang terbaik bagi P03 KRA01 SDG10 C4
(Feasibility Study) Tapak Stesen penyediaan laporan awal Kajian Kemungkinan Tapak Stesen Pemindahan Sampah Ampang
Pemindahan Sampah Ampang Jajar - Penubuhan Jawatankuasa Task Force Kajian
Pembangunan (Feasibility Study) Tapak Stesen Jajar
Kemungkinan Pembangunan Tapak Stesen Pemindahan Sampah Ampang Jajar
Pemindahan Sampah Ampang Jajar dibentangkan
- Lawatan Tapak Stesen Pemindahan Sampah
Ampang Jajar
- Sesi Bench Marking
15
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pengumpulan data melalui Pengumpulan emel dan nombor telefon pemilik Pengumpulan 5,000 data setahun 1. Penjimatan kos bil cukai taksiran P01 KRA04 SDG8/ D3
kemudahan aplikasi mobile premis melalui kemudahan aplikasi mobile dan 2. Ke arah penghantaran bil secara elektronik SDG11
laman web
MBSP Cyber Bill dihantar secara SMS 100,000 bil secara sms dihantar kepada P01 KRA04 SDG8/ D3
pembayar cukai 1. Penjimatan kos bil cukai taksiran SDG11
Penghantaran bil cukai taksiran 2. Cyber counter & smart sustainable city
secara digital 3. Ke Arah Low Carbon City (penjimatan
Penghantaran Bil Secara Elektronik Mel (Email) 15,000 bil cukai taksiran dihantar melalui Email penggunaan kertas) P01 KRA04 SDG8/ D3
SDG11
Mengurangkan tunggakan terkumpul Mengadakan promosi cukai taksiran sekurang- Mengadakan promosi cukai taksiran sekurang- M e n g u r a n g k a n Tu n g g a k a n C u k a i d a n P03 KRA04 SDG8/ D3
cukai taksiran kurangnya satu (1) kali Setahun kurangnya satu (1) kali Setahun Meningkatkan Aliran Tunai MBSP SDG11
Membuat semakan maklumat Mengkontrakan tunggakan sewa gerai dengan Sekurang-kurangnya RM10,000 cagaran Penurunan tunggakan sewa dan menambah hasil P01 KRA04 SDG8/ D3
Ekonomi penyewa gerai yang ada tunggakan cagaran penghutang yang ada cagaran dengan dikontrakan dengan tunggakan sewa gerai MBSP SDG11
SP 06
Bandar Yang dan tidak aktif dengan cagaran Majlis Majlis MBSP
Berdaya Saing
Data lengkap peniaga yang berniaga tepi longkang Mendapatkan data sebenar jumlah penjaja Kewujudan komuniti penjaja yang tersusun P01 KRA04 SDG8 A2
dan side table untuk mendapatkan jumlah penjaja yang
Pemutihan penjaja tanpa lesen/ berniaga tepi longkang dan atas side table
permit yang meniaga tepi longkang
atau atas side table
Penguatkuasaan ke atas penjaja yang tidak patuh Penguatkuasaan setelah sebulan makluman/ Mengurangkan masalah penjaja tanpa lesen/ P01 KRA04 SDG8 A2
kepada arahan notis dikeluarkan permit
Pemusatan Penjaja Menyediakan lokasi tapak penjaja Penempatan baru dikenalpasti dan kertas Meningkatkan tahap ekonomi penjaja P01 KRA04 SDG8 A2
kelulusan disediakan untuk penempatan
tersebut
80% kilang/ industri dilesenkan P01 KRA04 SDG8 A2

Peningkatan hasil melalui bayaran Pelaksanaan tahun 2023 Meningkatkankan kutipan hasil MBSP
lesen
80% perniagaan dilesenkan P01 KRA04 SDG8 A2
16
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pemantauan Pematuhan Syarat Membuat pemeriksaan ke atas peniaga/penjaja Dalam tempoh tiga (3) bulan selepas lesen/ Peniaga yang patuh syarat P01 KRA04 SDG8 A2
Lesen/Permit Yang Efisyen yang telah mendapat lesen/permit baru permit dikeluarkan
Pemerkasaan Pasukan Pengurusan Mewujudkan pasukan pengurusan aduan ‘in-house’ Bengkel mengenalpasti keperluan pasukan Menjimatkan perbelanjaan MBSP dalam P01 KRA02 SDG11 A2
Aduan MBSP pengurusan aduan ‘in-house’ pengurusan aduan
Menggerakkan / menyelaras usaha untuk Sekurang-kurangnya satu (1) projek setahun Merealisasi World Class Recognition P04 KRA04 SDG11 A2
mengadaptasi amalan terbaik bandar antarabangsa
dalam aspek pelupusan sisa/ menangani isu
pemanasan global/ kitar semula/ upcycle/ vinisiatif
Intenational City Engagement rendah karbon
Mengenal pasti dan menyelaras penyertaan forum/ Sekurang-kurangnya lima (5) program setahun Networking dan sharing best practices P04 KRA04 SDG9 B2
seminar/ konvensyen antarabangsa berkenaan
World Climate Change
Ekonomi
SP 06
Bandar Yang
Berdaya Saing
Menyelaras Pelaksanaan Revisit, Pelaksanaan kerja selaras dengan SOP yang Pelaksanaan sekurang-kurangnya sekali dalam Pelaksanaan sekurang-kurangnya sekali dalam P02 KRA01 SDG8 C4
BPR, BPI ke atas proses kerja disediakan serta berdasarkan perundangan atau satu tahun kalendar atau apabila ketidakakuran satu tahun kalendar atau apabila ketidakakuran
jabatan peraturan kerja yang ditetapkan dikenal pasti dikenal pasti
Penerimaan dan edaran pelan permohonan kepada

agensi memperaku, agensi teknikal dalaman dan
luaran dalam tempoh tujuh (7) hari piagam
Mempercepatkan kelulusan Plan Pemakluman keputusan permohonan di mesyuarat 95% permohonan pelan pemajuan diselesaikan Mempercepat dan mempertingkat pengeluaran P01 KRA04 SDG11 D1
Pemajuan Jawatankuasa OSC pada hari yang sama kepada dalam tempoh piagam yang ditetapkan C.O.W (Bangunan) dalam industri pembinaan
pemohon dan hartanah
Pemantauan ulasan teknikal dan penyelesaian

permohonan pelan pemajuan dalam tempoh piagam
yang ditetapkan mengikut jenis permohonan
17
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Serahan dokumen kelulusan C1/C2/ dokumen

endosan dan lain-lain kepada pemohon dalam
tempoh enam (6) hari 95% permohonan pelan pemajuan diselesaikan Mempercepat dan mempertingkat pengeluaran P01 KRA04 SDG11 D1
dalam tempoh piagam yang ditetapkan C.O.W (Bangunan) dalam industri pembinaan
dan hartanah
Ekonomi Mengadakan Mesyuarat Jawatankuasa OSC dua
SP 06
Mempercepatkan kelulusan Plan

Bandar Yang (2) kali sebulan
Berdaya Saing Pemajuan
Pelaksanaan Program SPerai@fastlane (Industri- Tempoh permohonan pelan Pemajuan sehingga Menarik Pelabur asing ke Seberang Perai bagi P01 KRA04 SDG11 D1
free standing building) CCC dipercepat dalam masa kurang dua belas meningkatkan hasil
(12) bulan setiap projek
Pendigitalan Kaedah Permohonan Membangunkan sistem/ modul melibatkan Menyediakan dokumen spesifikasi tender untuk Memudahcara dengan mempelbagaikan kaedah P01 KRA02/ SDG9 D3
melibatkan Jabatan Bangunan permohonan secara online bagi perkhidmatan menaiktaraf sistem e-Bangunan, buku panduan permohonan kepada warga Seberang Perai KRA04
Jabatan Bangunan (buku panduan dan pelan
transformasi)
Global Flyway Network Menyenaraikan Kawasan Teluk Air Tawar - Kuala Penyediaan Dokumentasi Untuk Pencalonan Tapak menjadi sebahagian daripada laluan P04 KRA04 SDG8 B3
Muda di dalam “Global Flyway Network Sites” persinggahan burung hijrah
Seberang Perai Food Festival Mewujudkan Seberang Perai Food Festival sebagai Satu (1) program setahun Mewujudkan tarikan pelancongan yang baru P04 KRA04 SDG8 B3
Memperkukuh- acara tahunan
SP 07
kan Budaya
dan Warisan
Melaksana Projek Pembangunan Dataran Tsunami P01 KRA04 SDG11 B3
Fasa 1
Melaksana Projek Pembangunan Mercu Tanda P01 KRA04 SDG11 B3

Pelancongan Sebagai Sumber Jambatan Merdeka Fasa 1 Projek Disiapkan Mewujudkan tarikan pelancongan yang baru
Pendapatan Penduduk Setempat
Melaksana Projek Pintu Gerbang Kepala Batas P01 KRA04 SDG11 B3
Melaksanakan projek Eco-Tourism Sg Perai P01 KRA04 SDG11 B3
18
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Perancangan Pelaksana Projek Pembangunan P01 KRA04 SDG11 B3

Dataran Tsunami Fasa 2
Pelancongan Sebagai Sumber Permohonan Peruntukan Mewujudkan tarikan pelancongan yang baru
Pendapatan Penduduk Setempat
Perancangan Pelaksana Projek Pembangunan P01 KRA04 SDG11 B3
Mercu Tanda Jambatan Merdeka Fasa 2
Program warisan, kesenian dan Melaksanakan program warisan, kesenian dan Satu (1) program dilaksanakan Mewujudkan program yang dapat menarik P03 KRA04 SDG11 B3
Memperkukuh- pelancongan pelancongan pengunjung-pengunjung dan kesedaran terhadap
SP 07
kan Budaya warisan budaya Seberang Perai

dan Warisan
Pemuliharaan Bangunan Warisan Melaksanakan projek pemuliharaan bangunan Penyiapan Projek-projek yang dirancang Bangunan-bangunan yang mempunyai nilai P03 KRA04 SDG8 B3
Gereja Pagar Tras, SPT warisan & bersejarah diketengahkan dan menjadi
tarikan pelancongan
Butterworth Fringe Festival Asimilasi gastronomi, kesenian, kebudayaan dan Penganjuran sekali setahun (bulan Disember) Penganjuran BFF sebagai catalyst ke arah P04 KRA01 SDG11 A4
warisan kerancakan ekonomi dan tumpuan awam melalui
asimilasi budaya tempatan dan antarabangsa
Flood Mitigation Strategy (FIMIS) Menyediakan senarai lokasi hotspot banjir dan Bentang satu (1) kertas cadangan penyelesaian Setiap kawasan hotspot banjir mempunyai P01 KRA01 SDG11 A2
cadangan penyelesaian di Seberang Perai pada tahun 2023 perancangan dan hala tuju
Inisiatif Penyuraian Lalulintas Menyediakan senarai lokasi hotspot kesesakan Bentang satu (1) kertas cadangan penyelesaian Setiap kawasan hotspot kesesakan lalulintas P01 KRA01 SDG11 A4
(INPEL) lalulintas dan cadangan penyelesaian bagi bagi mengurangkan kesesakan lalulintas di mempunyai perancangan dan hala tuju
mengurangkan kesesakan lalulintas di Seberang Seberang Perai pada tahun 2023
Perai
Bandar Yang
SP 08
Berdaya Tahan
dan Berdaya
Huni Program simplified proses dan Melaksanakan sesi libat urus bersama SPEAD dan Bentang satu (1) kertas cadangan penyelesaian Mempercepat proses kelulusan pelan P01 KRA01 SDG11 A2
prosedur pelan pembangunan jabatan/ agensi berkaitan pada tahun 2023 pembangunan bagi menggalakkan pertumbuhan
Jabatan Kejuruteraan ekonomi Seberang Perai
Seberang Perai Bandar Pintar Penyediaan Draf Seberang Perai Smart City Menghasilkan Draf Seberang Perai Smart City Draf Seberang Perai Smart City Blueprint P02 KRA01 SDG7/ C3/
Blueprint Blueprint dihasilkan SDG9/ D3
SDG11/
SDG17
19
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pemerkasaan Penyediaan Data dan Menyelaras dan melengkapkan data jabatan yang Memastikan pelaporan jabatan-jabatan Penyelarasan data yang efisien P01 KRA01 SDG11 D2
Pelaporan MURNInets terlibat dengan lebih inklusif bagi maklumbalas pembekal data setiap tiga (3) bulan dan laporan
MURNInets lengkap dua (2) minggu sebelum tarikh akhir
laporan dikemukakan kepada PlanMalaysia
Program simplified proses dan Melaksanakan sesi libat urus bersama SPEAD dan Menyediakan satu (1) kertas cadangan Mempercepat proses kelulusan pelan P01 KRA01 SDG11 A2
prosedur pelan kebenaran jabatan/ agensi berkaitan penyelesaian pada tahun 2023 pembangunan bagi menggalakkan pertumbuhan
merancang ekonomi Seberang Perai
Pengindahan Seberang Perai Program Jalan Kaki Pun Selamat Mewujudkan Satu (1) projek di setiap daerah (SPU,SPT dan Mengurangkan risiko jenayah P01 KRA02 SDG11 C3
butang panik/ cermin keselamatan/ bollard/ railing SPS)
dan landskap diselenggara dengan baik
Bandar Yang (pematuhan Universal Design atau CPTED)
SP 08
Berdaya Tahan
dan Berdaya
Huni Pelan Induk Landskap Lantikan perunding bagi menjalankan kajian Green Initiatives dapat dicapai P01 KRA02 SDG11 C3
pelan induk landskap pada tahun 2023
Garis Panduan Pencahayaan di kawasan lapang

Dasar dan Garis Panduan Landskap dan taman rekreasi awam
Dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Dapat mewujudkan komuniti sejahtera P01 KRA02 SDG11 C3
Perancangan Pembangunan Dan Pengindahan
Garis Panduan permohonan, pembinaan dan pada tahun 2023
penyelenggaraan gelanggang riadah di kawasan
lapang dan taman rekreasi awam
Laporan Voluntary Local Review Laporan VLR Seberang Perai Penghasilan dokumentasi VLR Mewujudkan perbandaran yang inklusif untuk P04 KRA02 SDG11 C4
(VLR) Seberang Perai komuniti
Soalan-soalan yang sering ditanya (FAQ)

berhubung undang-undang MBSP (Tiga (3)
UUK setahun)
SP 09
Keterlibatan Rujukan pegawai dan kakitangan MBSP serta warga Meningkatkan pengetahuan orang awam
Menyediakan consultative platform P01 KRA02 SDG11 C3
Komuniti Seberang Perai. terhadap undang-undang yang berkuatkuasa
Tiga (3) UUK dalam setahun
Tiga (3) program setahun
20
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Menyedia dan merangka UUK SPA Proses pembentangan berkaitan klausa-klausa Pelaksanaan pada tahun 2025 Pelaksanaan dan tindakan penguatkuasaan yang P01 KRA02 SDG11 C3
sehingga proses memuktamadkan yang bersesuaian kepada semua Ahli Majlis dan lebih berkesan
dan pewartaan Ketua Jabatan berkaitan
Menyedia dan merangka UUK Kerja Proses memuktamadkan klausa-klausa yang Pelaksanaan pada tahun 2025 Pelaksanaan dan tindakan penguatkuasaan yang P01 KRA02 SDG11 C3
Ta n a h s e h i n g g a p r o s e s bersesuaian dan semakan semula. Pembentangan lebih berkesan
memuktamadkan dan pewartaan kepada semua Ahli Majlis dan Ketua Jabatan
berkaitan
Menyedia dan merangka UUK Proses memuktamadkan klausa-klausa yang Pelaksanaan pada tahun 2025 Pelaksanaan dan tindakan penguatkuasaan yang P01 KRA02 SDG11 C3
Kumpulan Wang Perkhidmatan bersesuaian dan semakan semula. Pembentangan lebih berkesan
Kemajuan sehingga proses kepada semua Ahli Majlis dan Ketua Jabatan
memuktamadkan dan pewartaan berkaitan
Program berkonsepkan community empowerment Menganjurkan (1) program/kempen setiap tahun Pengurangan aduan dan isu kacau ganggu P01 KRA02 SDG11 A2/
SP 09
Keterlibatan bersama JMB / NGO / Komuniti / Universiti haiwan terbiar A3

Komuniti (UMK/UPM)
Program Selamatkan Haiwan
Te r b i a r , S a y a n g i H a i w a n
Kesayangan Aktiviti pemandulan / karnival / kempen / promosi Lima belas (15) program/ aktiviti untuk haiwan Pengurangan populasi anjing dan kucing terbiar, P01 KRA02 SDG11 A2/
dan lain-lain yang berkaitan dengan haiwan terbiar dan haiwan kesayangan menyebarkan konsep Responsible Dog/ Pet A3
terbiar/haiwan kesayangan Ownership dalam kalangan komuniti
Program Tandas Bersih Kempen Tandas Bersih MBSP Satu (1) kempen tandas bersih setiap tahun Meningkatkan kebersihan tandas P01 KRA03 SDG3/ A2/
SDG11 A3
Program dan Kempen Kesihatan Program / Kempen Kesihatan Persekitaran Tiga (3) Program/ Kempen setahun Membudayakan gaya hidup dan persekitaran P01 KRA01 SDG13 A2
Persekitaran (pencegahan denggi / pembasmian tikus dan yang sihat
lain-lain yang berkaitan)
Program Plogging Melaksanakan program City Plogging Day / Outings Mengadakan tiga (3) kali program setahun Persekitaran yang lebih bersih di samping gaya P01 KRA01 SDG12 C3
sekitar Seberang Perai hidup sihat
21
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Meningkatkan program kesedaran alam sekitar dan Taklimat kepada komuniti berkenaan pendidikan Komuniti yang berinformasi dan celik pengetahun P04 KRA03 SDG4 C3
kitar semula kepada komuniti alam sekitar kepada sasaran 5,000 orang tetang alam sekitar
penduduk Seberang Perai
Program Pendidikan Alam Sekitar
Meningkatkan program kesedaran alam sekitar dan Memperkenalkan Satu (1) Sekolah Satu (1) Menggalakkan penyertaan golongan muda dalam P04 KRA03 SDG4 C3
kitar semula kepada pelajar Green Warrior di Sekolah Hijau Seberang Perai pemuliharaan alam sekitar
Program Komuniti Dan MBSP Menganjurkan Program MBSP Bersama Komuniti, Mewujudkan Mobile Standee bersama QR Code Melahirkan perasaan cintai lokaliti sendiri P01 KRA02 SDG11 C3
“Kenali MBSP, Sayangi Seberang Perai” ‘Kenali MBSP, Sayangi Seberang Perai' di setiap
program rasmi MBSP
Mewujudkan saluran rasmi Tik Tok MBSP P03 KRA02 SDG11 C3
Menghasilkan kandungan media yang kreatif Mengikuti perkembangan semasa dalam

Seberang Perai Influencer berkaitan pengaruh kebersihan bandar Mengadakan dua (2) kandungan media sebagai P03 KRA02 SDG11 C3
penyampaian maklumat dan public enggagement
kes study bersama Influencer untuk kandungan
kreatif sosial media MBSP
SP 09
Keterlibatan
Komuniti
Penguatkuasaan BTK di skim strata Mengumpul maklumat jenis-jenis BTK di skim strata Mewujudkan satu (1) inventori jenis-jenis BTK di Menghasilkan input bagi penyediaan Garis P01 KRA01 SDG11 A3
skim strata Panduan Penguatkuasaan BTK di skim strata
Program Pendidikan Gaya Hidup Pendidikan kesedaran komuniti berstrata di semua Sekurang-kurangnya sekali dalam satu (1) Mengurangkan aduan berkaitan strata menjelang P04 KRA02 SDG16 A3
Sihat peringkat "Celik Strata” tahun kalendar tahun 2030
Kempen Kesedaran Pencegahan Kempen kesedaran berkenaan kes-kes jenayah Program usaha sama untuk mewujudkan Memberi pencerahan dan menyampaikan P02 KRA01 SDG11 C3
Jenayah yang berlaku kesedaran tentang jenayah maklumat yang tepat
Program Komuniti Melaksanakan program yang melibatkan komuniti di Pelaksanaan program sekali setahun Sebagai platform bagi LED (Local Economic P04 KRA01 SDG11 A4
Nibong Tebal, Seberang Perai Selatan Development) selain mewujudkan suasana sihat
dengan keterlibatan komuniti pelbagai kaum
Education & awareness programme Program berasaskan activation, education & Penganjuran program sekali setahun Mewujudkan connectivity of green lung kepada P01 KRA03 SDG11 C3
bagi pemeliharaan & pemuliharaan awareness of the river orang awam di kawasan pesisir sungai
sungai
22
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Memantau dan menyelenggara jalan dan perabut Sekurang-kurangnya sekali dalam satu (1) Memenuhi ekspektasi stakeholders P03 KRA04 SDG9 A2
jalan dalam kawasan komersial dan perumahan tahun kalendar
secara berkala (berdasarkan bilangan skim
komersial dan perumahan)
Memantau dan menyelenggara lampu jalan i. Pembaikan kecemasan dalam tempoh 24 Mengurangkan aduan P03 KRA04 SDG9 A2
kawasan industri dan perumahan secara berkala jam - Bergantung kepada jenis kerosakan
Road Surveillance (berdasarkan bilangan industri dan skim
ii. Kerosakan kecil : Dalam tempoh 14 hari
perumahan)
dari tarikh arahan kerja dikeluarkan
(kerosakan alat ganti dan penggantian
kabel)
iii. Kerosakan besar : Dalam tempoh 60 hari

dari tarikh arahan kerja dikeluarkan
(penggantian feeder pillar baru)
Pembangunan Drainage Surveillance Memantau dan menyelenggara parit dalam Sekurang-kurangnya sekali dalam satu (1) Mengambil tindakan sebelum terima aduan P03 KRA04 SDG9 A2
SP 10
Bandar Yang kawasan komersial dan perumahan secara berkala tahun kalendar
Inkluisif Dan
Saksama (berdasarkan bilangan skim komersial dan
perumahan)
Pemberian Nombor Patil TS Bagi Mengadakan Hebahan Dari Masa Kesemasa Untuk Semua Permohonan Akan Diterima Dan Memudahkan Pemilik Rumah Kampung P03 KRA02 SDG10 C1
Kediaman Jenis Kampung Memperkenalkan Nombor Patil TS Untuk Kediaman Diproses Dalam Tempoh tujuh (7) Hari Memperoleh Alamat Rumah Dan Keselesaan
Jenis Kampung Pemilik Rumah Dalam Urusan Berkaitan Alamat
Penyediaan bajet 2024 Mengadakan Sesi Town Hall Dialog Bajet MBSP Sesi Town Hall Dialog Bajet MBSP 2024 Penglibatan komuniti dalam penyediaan bajet P01 KRA02 SDG5 C3
menggunakan pendekatan GRPB 2024 diadakan sebelum bulan Mei 2023 2024
Menaiktaraf Tandas di Pasar Awam Menyediakan kemudahan tandas di pasar awam 1. Mengenalpasti semua kemudahan dan Kemudahan tandas dengan fasiliti P01 KRA02 SDG5 A2
dan Kompleks Makanan dan kompleks makan MBSP inventori tandas keterangkuman gender (UD)
2. Menyediakan senarai tandas untuk

menaiktaraf
3. Menyediakan bajet untuk menaiktaraf

tandas Majlis
23
PELAN TINDAKAN
KOD PERSPEKTIF
KEUTAMAAN
GOALS-SDG KOD
DEVELOPMENT
SUSTAINABLE
PENANG 2030
KEY RESULT
STRATEGIK
KOD
AREA KOD
(STRATEGIC
PRIORITY)
Pemerkasaan Pematuhan Pematuhan kepada perundangan yang diguna Pensijilan CMS menjelang 2023 Pematuhan kepada perundangan yang diguna P02 KRA01 SDG16 C4
Perundangan pakai oleh MBSP pakai oleh MBSP
Pembangunan
SP 10
Bandar Yang Menyediakan program audit tuuh (7) Menjalankan audit ke atas aktiviti di Jabatan 100% teguran audit dalaman diambil tindakan Memastikan MBSP ke arah audit sifar (Tidak P01 KRA01 SDG11 C4
Inkluisif Dan tahun (2023-2030) mengikut Pelan berdasarkan lima (5) fokus utama Pelan Strategi oleh MBSP dengan berkesan Berteguran)
Saksama
Strategi seberang Perai 2023-2030 MBSP
berdasarkan lima (5) fokus utama
Pelan Strategi MBSP
24
PENGERUSI PENGERUSI BERSAMA
DATO’ AZHAR BIN HJ ARSHAD TUAN HJ BADERUL AMIN BIN ABDUL HAMID
DATUK BANDAR SETIAUSAHA BANDARAYA
PASUKAN KERJA PEMBENTUKAN

SEBERANG PERAI CORPORATE PERIORITIES 2022
JABATAN UNDANG-UNDANG (UND) JABATAN BANGUNAN (BGN)
JABATAN KHIDMAT PENGURUSAN (JKP) JABATAN KORPORAT & PERHUBUNGAN ANTARABANGSA (KPRT)
JABATAN KEJURUTERAAN (KEJ) JABATAN TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI (ICT)
JABATAN PERANCANG BANDAR (PRCG) JABATAN PESURUHJAYA BANGUNAN (COB)
JABATAN KESIHATAN (KES) JABATAN LANDSKAP (LANS)
JABATAN PENILAIAN & PENGURUSAN HARTA (PEN) JABATAN PELANCONGAN SENI DAN WARISAN (JPSW)
JABATAN PERBENDAHARAAN (KEW) JABATAN PENGURUSAN KRISIS (PK)
JABATAN PERKHIDMATAN PERBANDARAN (PBRN) BAHAGIAN KESELAMATAN DAN KOMUNITI (BKK)
JABATAN PELESENAN (PLSN) UNIT OSC (OSC)
DIREKTORAT PENGUATKUASAAN (DRT) UNIT AUDIT DALAM (UAD)
JABATAN KEMASYARAKATAN (KMKT) UNIT PEMBANGUNAN LESTARI (UPL)
PASUKAN KERJA PEMBENTUKAN

SEBERANG PERAI CORPORATE PERIORITIES 2022
WAN JUNAIDY BIN YAHAYA NORHAZLINA BINTI ISMAIL
PENGARAH KORPORAT DAN PERHUBUNGAN ANTARABANGSA PENOLONG PENGAWAI TADBIR
KORPORAT DAN PERHUBUNGAN ANTARABANGSA
SITI NURHAYATI BINTI ABDUL RAHMAN
PENOLONG PENGARAH KANAN KORPORAT DAN PERHUBUNGAN ANTARABANGSA
SYAHIRAH BINTI AZAHAR
LAILY MUNIRAH BINTI KAMARULZAMAN PEMBANTU TADBIR
PENOLONG PENGARAH KORPORAT DAN PERHUBUNGAN ANTARABANGSA KORPORAT DAN PERHUBUNGAN ANTARABANGSA
25
SEBERANG PERAI
CORPORATE
PRIORITIES
2023
AN
AP
AD
AH
R MAS
DA
AN
SI B
ASPIRA
www.mbsp.gov.my
Menara Bandaraya
Jalan Perda Utama, Bandar Perda,
14000 Bukit Mertajam, Pulau Pinang
04 - 549 7555
04 - 538 9700
www.mbsp.gov.my
Scan Me
AN
AP
AD
AH
R MAS
DA
SEBERANG PERAI SI B
AN
ASPIRA
CORPORATE PRIORITIES 2022

Buku Corporate Priorites (Full)

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buku Corporate Priorites (Full)

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SEBERANG PERAI

A FAMILY-FOCUSED GREEN AND SMART STATE

m/s iv 08 SEBERANG PERAI CIRCULAR ECONOMY ROADMAP m/s viii

DARI MEJA DATUK BANDAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

YBHG. DATO’ AZHAR BIN HAJI ARSHAD

1. Persekitaran Yang Selamat

TUAN HJ BADERUL AMIN BIN ABDUL HAMID

Pintar Dipacu oleh Teknologi

KRA HIJAU KOMPETITIF KRA

2020 2022 2030

2021 2025 30% Construction and

KEUTAMAAN STRATEGIK BILANGAN BILANGAN

SP01 Persekitaran yang Selamat 18 32

SP02 Kemudahan dan Infrastruktur yang Berkualiti 5 9

SP03 Gaya Hidup Sihat 6 8

SP04 Pembangunan Hijau dan Persekitaran Bersih 20 35

SP05 Penerapan Teknologi Baru 15 16

SP06 Ekonomi yang Berdaya Saing 16 25

SP07 Memperkukuhkan Budaya dan Warisan 7 12

SP08 Bandar yang Berdaya Tahan dan Berdaya Huni 9 11

SP09 Keterlibatan Komuniti 16 18

SP10 Pembangunan Bandar yang Inklusif dan Saksama 7 8

JUMLAH KESELURUHAN 119 174

P03 Pengurusan Kewangan 14

Pembelajaran dan Pertumbuhan 22 56 33 14 22

AKTIVITI MENGIKUT KEY RESULT AREA (KRA) BAGI TAHUN 2022

Populasi gagak/merpati berkurangan

Mengenal-pasti ladang ternakan babi dan P01 KRA03 SDG11 A2

Yang jabatan MBSP dalaman atau agensi luar empat SDG17

Pembudayaan Keselamatan dan

Omnipresent And Observe

Omnipresent And Observe

Seberang Perai oleh jabatan yang berkaitan

Menyiapkan kemudahan UD pada bahu jalan di P04 KRA03 SDG11 D1

dan kemudahan fasiliti UD

Pelaksanaan kerja pembersihan longkang di jalan P02 KRA01 SDG11 A2

Pelaksanaan kerja pemotongan rumput di jalan P02 KRA01 SDG11 A2

Penganjuran EXPO W2W sekali setahun P02 KRA01 SDG11 A2

Program Kesedaran Waste to Wealth Meningkatkan kadar kitar semula

Menyedia dan mengedar sebanyak 50,000 P02 KRA01 SDG11 A2

Hijau Dan Tanda pendidikan

Menjalankan operasi penguatkuasaan sebulan P02 KRA01 SDG11 A2

Menjalankan Operasi pemeriksaan kenderaan P02 KRA01 SDG11 A2

Hijau Dan Hijau persijilan Hijau Bandar Rendah Karbon

Hijau Dan tourism bagi menghasilkan rencana

ii. Hotspot banjir boleh diminimakan

Bandar Yang Penilaian Semula 2025 Disediakan Disedia

80% kilang/ industri dilesenkan P01 KRA04 SDG8 A2

Penerimaan dan edaran pelan permohonan kepada

Pemantauan ulasan teknikal dan penyelesaian

Serahan dokumen kelulusan C1/C2/ dokumen

Mempercepatkan kelulusan Plan

Melaksana Projek Pembangunan Mercu Tanda P01 KRA04 SDG11 B3

Melaksana Projek Pintu Gerbang Kepala Batas P01 KRA04 SDG11 B3

Melaksanakan projek Eco-Tourism Sg Perai P01 KRA04 SDG11 B3

Perancangan Pelaksana Projek Pembangunan P01 KRA04 SDG11 B3

kan Budaya warisan budaya Seberang Perai

Garis Panduan Pencahayaan di kawasan lapang

Soalan-soalan yang sering ditanya (FAQ)

Tiga (3) program setahun

Keterlibatan bersama JMB / NGO / Komuniti / Universiti haiwan terbiar A3

Mewujudkan saluran rasmi Tik Tok MBSP P03 KRA02 SDG11 C3

Menghasilkan kandungan media yang kreatif Mengikuti perkembangan semasa dalam