éQué es un Proyecto? Seoican vonan aa qvanow Aspectos que definen un proyecto Los aspectos que definen a un proyecto son: ee ee Pee ee omen) oe eee Poe Perce cambio)Caracteristicas de los proyectos er tle ll + Cada proyecto tiene un comienzo y un término definitivos LUT aT ie} sear; woNaD 30 awe * El producto es diferente de todos los demas productos o servicios cer [er]| * El producto 0 servicio o sus elementos se elaboran gradualmente El proyecto de investigacién Desarrollar un proyecto de investigacién implica abordar el problema de una manera formal y sistematica, para ello, el investigador cuenta con el método cientifico y con la aplicacién de una serie de técnicas que proveen una base sélida para la construccién del nuevo conocimiento. éQué es un Proyecto de investigacién? eee acion one en eeeeereierriny ents teatsComponentes del proyecto Intencionalidad se rere slimmer, ls motivacisn, ols nacesad que ds onger sl emprendimianto dat proyecto. Son los motives gue mpusen 9 una pe'vona o eibded pare medica” slgdn spac conetet de a ead, La menconalioas se cerca enlasaiucon de proalemas, Informacién ta informacion que susterta a un prorecto define en gran mesa su nto fracas. damental conocer muy be ls factores que puscen aecta la eaiacion del proyecto ¥ Salve toca TaIformacnrlacionada con al problem Y ss pesfikiades de sludn. ‘neces reapilara informacion aéecuada y aufirte para poder ewaluar muy bien ‘cance las vermaas y Itacones pteriiaes Que resentan es poles solucones, Decisiones Este componente implica eile mejor altemativa de acco gaa la solucn del rable Y dbscartar lat ote. Todas ls decsones que ue termen en el mateo del proyecto daben punta logre de ebjetno del msm Lo caldbe de uno deen ost dada bisearrents orl calidad delutermaton cue a sustera, a capacdae Ge dscerminent de ule tomay de ss porte al nee nla sei al prblera Definiciones Lp esney Eteropcto oe co ablamse ‘esisimerioncen Poanguee oh Paw)En conclusién *Es la propuesta que contiene el disefio sistematico de la _ investigacién, cuyo propésito es el de aumentar el conocimiento sobre un determinado campo de la realidad, mediante la aplicacién del método cientifico. Proyecto de Investigacion Método cientifico Observacién problema Hipétesis Planteamiento delMétodo cientifico pores s pees saiteay u disp < 72 o g < o £ o 2 2 a Caracteristicas del proyecto de investigacién (scracas a esto muestra el) [+A aiferenca de otro tipo de) [+ Hay que formular preguntas) amino 2 segur para bb | proyectos los resultados del | innovadoras respecto del Canstruccion cel" nuevo proyecto” de Invesigaciin | fendmeno queobseva Canocimiento de mane) | deben ser. sometdos a Teglea yobjetva comprobacion de tal forma que sus resultados sean aceptados y formen parte del ‘cuerpo del conocimiento, Proyecto de investigacién Principales caracteristicas det proyecto de investigaciénipos de proyectos de investigacién Proyectos de investigacion basica, pura 0 tedrica: Proyectos de Investigacion aplicada, practica o empirica: sc enfocan hacia la obtencin de un nuevo conocimiento teérice de los fendmenos ‘cbservidos en [a roalidad, Son proyectos experimontales 0 todricos que se emprenden principalmente para obtener nuevos conocimientos sobre fundamentos de os tendmenos y de los hechos observables, sin ear restringida a luna aplicacion o uso determinago. A partir de Ios hallazgos 0 descubsimentos realizados por medio de este tino de proyectos, se pueden comprobar las hipStesis, formuladat y ce onuncian, principio, loyos y nuevas teorias. buscan conocer de manera empirica la realidad que rodea a la sociedad para apliar los nuevos eonocimiantos en la solucién d los problemas. Estan dvigidos hacia un objetivo practico especifico; no buscan probar hipétesis ni crear teorias, sino entender y dar solucién a problemas concretes. Tipos de proyectos de investigacion Proyectos de desarrollo tecnolégico experimental: Proyectos de investigacién social: consiste en trabajos sistematicos basados en conocimientos existentes, obtenidos mediante investigacién y/o experiencia practica, dirigidos a la produccién de nuevos materiales, procesos, sistemas 0 productos que se traducen en un mayor desarrollo tecnolégico y que conllevan un beneficio econémico-social. se enfocan en entender los fenémenos de la realidad social, que pueden ser politicos, econémicos, culturales y de cualquier otra indole que se producen en la sociedad.Caracteristicas del proyecto de investigacién Los proyectos de investigacién se ceracterizan porque sus acciones deben ser planeadas y realizadas dentro de un periodo de tiempo y con unos recursos definidos. Sin embargo, a diferencia de otro tipo de’ proyectos, un proyecto de investigacién esta dirigido a la produccién de un nuevo conocimiento, a partir de la formulacién de una pregunta especifica que no ha sido resuelta. “No necesariamente un proyecto de investigacién implica un gran descubrimiento, pero sidebe llevara un nuevo conocimiento sobre el fenémeno o problema estudiado” Gestién de Proyectos eke era CCR Ake eee Le Petra tune ikea oy Penn neki ne eae eee ie Tete CUR Recueil Cinco neuer ik asco) eee Fases del proyecto de investigacion Un proyecto de investigacién se desarrolla en tres fases: + Fase de planeacién * Fase de ejecucin + Fase de publicacién y difusionFase de Planeacion En esta primera fase se lleva @ cabo la formulacion del proyecto de investigacin mediante la elaboracién de un documento escrito, en el que se especifica lo que el investigador quiere estudiar, la manera como ha planificado la realizacién de la investigacién, asi como el tiempo y los recursos para llevarla a cabo. Al formular un proyecto de investigacién se requiere que el investigador dé respuesta a varios interrogantes que le van a permitir planear la investigacién en forma organizeda. El documento del proyecto de investigacion también es conocido como anteproyecto de investigacién o propuesta de investigacion. Fase de Ejecucién Esta fase involucra dos aspectos fundamentales: el desarrollo de la metodologia de la investigacién y la gestién del proyecto que involucra la direcci6n y la administracién del proyecto. El desarrollo de la metodologia de la investigacién implica realizar el disefio de investigacion que se ha elegido; es decir, el como hacer las cosas para alcanzar los fines del proyecto; pare el caso de los proyectos de investigacién se siguen los pracedimientos que plantea el método cientifico. La gestién del proyecto hace referencia a la forma como deben ser articulados los recursos y la manera como debe ser dirigido el trabajo para desarrollar el conjunto de actividades del proyecto, de manera que se logren los objetivos.Fase de publicacién y difusion Durante esta fase el investigador elabora el informe final de la investigacion donde se da a conocer los resultados de la investigacién a otras personas para que puedan contrastarlos; es basicamente la presentacion formal de los resultados de la investigacion realizada. EI informe debe presentar de manera objetiva los resultados de la investigacion, bien sean positivos o negativos, los inconvenientes que surgieron, las conclusiones a las que se. llegaron, las posibles aplicaciones practicas de los resultados y las recomendaciones a las que haya lugar. Lo que se espera es que el informe final sea un documento de referencia para futuras investigaciones y que facilite el intercambio de experiencias y de “lecciones aprendidas” que lo convierta en una valiosa fuente de aprendizaje permanente. Fase de publicacién y difusién La fase de difusién de la investigacién reviste una relevancia especial, ya que es el canal que tiene el investigador para hacer publicos los resultados y conclusiones de su investigacién a la comunidad de investigadores y a la sociedad en general. Una investigacién que no es publicada no existe, puesto que no puede ser conocida y tampoco puede ser confrontada con otros hallazgos, con nuevas hipstesis y con nuevas teorias; someter los resultados de la investigacion a la confrontacién, es lo que en wiltimas ha permitido el avance de la ciencia, ya que muchas teorias que se tenian como “ciertas” han sido reemplazadas por otras més probables y completas dando paso a la construccién de un nuevo conocimiento.Beneficiarios Son las personas, organizaciones o instituciones identificadas como beneficiarios de los resultados del proyecto, y se indicaré el numero de beneficiarios del mismo. Los beneficiarios directos representan el ntcleo. Benefi s directos. Son quienes participarsn, recibiran y se beneficiaran de las actividades del proyecto y en quienes esperamos ver reflejado los cambios expresados en los objetivos especificos de la intervencién propuesta Describir su actual condicién y el numero de beneficiarios directos. Beneficiarios Beneficiarios indirectos Son los que no reciben directamente los resultados de la intervencién, pero se verdn beneficiados con su ejecucién. Describir su situacién actual y los efectos que podrian cambiarla positivamente e indicar el niimero estimado de beneficiarios indirectos.Marco Légico (MML) Herramienta de gestién que fecilita lo planificacién, ejecucién y cevaluiacién de un proyecto. Agencia Noruega de cooperacién paro el desarrollo (NORAD), 1993. Un sktemo de prodedimientos e instrumentos pare ura planiicacién de proyectos orientada a objetvos. Agencia de conperacién alemana pera el desarrolla (GTZ), 1987. Herramienta anaitica para Ia planificacién y gestién de proyectos orientada por objetivo. Constituye un método con distintos pasos que van desde Jo identficacién hasta la ‘formulacién y su resultado fal debe ser lo eleboracicn de una rnotrie de pranjicacion del proyecto. Agencia Exparola de Coaperaciin Internacional para e| Desarrollo (AECID), 1999, Estructura del proyecto Tema, titulo y problema de investigacion + Los temas de investigacién surgen de diversas formas y para descubrirlos aoe se necesita interés por la investigacion, una actitud dinémica y reflexwa ur respecto a los diferentes conocimientos existentes en cada profesién, tema, duda o inquietud que se quiera investigar. * Definida la idea o tema de interés para la investigacion, es necesario. Titul ‘condensarlo (sintetizarlo) en una frase que exprese la esencia de la idea Uselic) ‘0 tema que va a investigarse, que es la que se le denomina titulo del estudio o proyecto de investigacién, + Es aquello que se desea explicer @ partir de le tarea del investigedor. Su (=< acepcién como problema se vincula a que, por lo general, a finalidad de EV F2e ry) | una investigacion es brindar una sclucién: lo que se investiga, de este ‘modo, supone un problema a resolverCaracteristicas del Titulo + Breve: significa que no debe tener mas de 15 palabras (sustantivos, adjetivos, verbos). * Claro: significa que debe ser entendible sin necesidad de leer el articulo completo, y por ello no debe contener abreviaturas, siglas ni acrénimos (a menos que sean muy conocidas como la abreviatura vs (versus), la sigla OMS (Organizaci6n Mundial de la salud) o el acrénimo: LASER (Light amplification stimulated by emission radiation). + Suficiente: significa que, pese a su brevedad, el titulo debe contener informacién suficiente pare entender cual es el OBJETO ESTUDIADO, el OBJETIVO general, el método o técnica general y el tipo de estudio. Equipo del proyecto Es el grupo de personas del que depende el éxito de un proyecto. Una de las tareas fundamentales del director de proyecto es la de reunir el equipo segtin las necesidades del proyecto, ademds este debe cumplir con algunas funciones y caracteristicas para lograr los objetivos planteados. Funciones 1. Sus acciones se centran en resolver la tarea del proyecto: buscar informacién, desarrollar soluciones, participar en las discusiones finales, etc. 2. El equipo acttia en apoyo del director del proyecto y de los compafieros (lo mas importante aqui es la capacidad de escuchar, apoyar y animar a los demas). Composicién de los Equipos de Proyecto Varia segtin la cultura de la organizacién, el alcance y la ubicacién. Del mismo modo, la relacién entre el director del proyecto y el resto del equipo también varia segun la autoridad que posea el primero sobre los demés (si es contratado a tiempo parcial.o si es un gerente de linea del equipo, por poner dos ejemplos).Composicién de los Equipos de Proyecto Dees ‘Todos los miembros una proporciéa importante de estos trabajan a tiempo completo en el proyecto. Pueden estar ubicados en un mismo lugar © comunicarse por medios virtuales, pero siempre reportan al diractor del proyecto. Por ello, esta es la composicién més sencilla para ecto Ultimo, ya que las lineas de autoridad son Caras y todos los miembros del equipo pueden concentrarse en objetivos. Son comunes en las erganizaciones erientadas a proyectes (ver entrada sobre estructuras dela organizacién) *+Si el proyecto es establecido como trabajo adicional y temporal. Aqui todos los miembros del equipo, incluyende al director, siguen ubicados en sus organizaciones y cumplendo sus funciones usuales. Los gerentes funcionales son los que mantienen el control sobre el resto del equipo y los. recursos asignados al proyecto. Los miembros del equipo a tiempo parcial pueden dedicarse a més de un proyecto por vez. Son comunes en organizaciones funcionales, mientras que las matrciales templean ambos segun se requlera (ver entrada sobre estructuras de la organlzacon), Rol de cada miembro del equipo Tce cit) | * Puede ser realizado 0 apoyado por una oftcina de direccién de proyectos pein (eMo} GSE ONE SE ae eae) tebojan encrearlos entregables del proyecto. + realizan actividades requeridas para desarrollaro ejecutar el plan para la eee Ea Gireccién del proyecto. Dependiendo de la complelidad de éste, pueden trabajar a tiempe completo o cuando sus habilidades sean requeridas. += pueden designarse como representantes o enlaces para asesorar sobre los arora arses Fequistos, ver la acepiabildad y viablldad de los rsuitados del proyecto y eiaibeminaonais ssegurar la coorsinacién adceuads. eeeRol de cada miembro del equipo ‘+ Vendedores, suplidores 0 contratistas. Aportan componentes 0 servicios necesarios para el proyecto. Pueden llegar a desempefiar tun rol significativo dentro del proyecto, dependiendo de su ‘compromiso con el riesgo asociado ala entrega de los resultados. Cer ed ee Ceres + Para garantizar una coordinacién adecuada, + Compafia externa, pero con una relacién especial con la empresa, EeCeuTieuem — usualmente mediante cerlificacién. Suelen aportar experiencia 0 habilidades especificas. Dirigir el Equipo Modos de Resolucin de conflicts. Thomas Kilmann > a2 ad Be Seer me a a se DETERMINACION ol INTERES PRCPIOSBase de Datos de Patentes PATENTSCOPE htt) WwWw.Wil ni tent La base de datos PATENTSCOPE proporciona acceso a las solicitudes internacionales del Tratado de Cooperacién en materia de Patentes (PCT) en formato de texto completo el dia de la publicacién, y a los documentos de patentes de las oficinas nacionales y regionales de patentes participantes. htm! in Base de Datos de Patentes Espacenet patent search https://www.epo.org/searching-for-patents/technical/espacenet.html Ofrece acceso gratuito a informacion sobre invenciones y desarrollos técnicos desde el siglo XIX hasta nuestros dias. Esté abierto tanto para principiantes como para expertos. Contiene datos sobre mas de 95 millones de documentos de patentes de todo el mundo. Base de Datos de Patentes Google Patent htt tent Incluye més de 87 millones de publicaciones de patentes de 17 oficinas de patentes de todo el mundo, asi como muchos mas documentos técnicos y libros indexados en Google Scholar y Google Books. Muchos documentos tienen descripciones de texto completo y reclamaciones disponibles. Las patentes con texto no inglés se han traducido autométicamente al inglés y se han indexado, por lo que se pueden buscar publicaciones de patentes utilizando Unicamente palabras clave en dicho idioma. m