Comenzado el Sunday, 7 de January de 2024, 18:32

Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 7 de January de 2024, 18:51
Tiempo empleado 18 minutos 52 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto, alcance, tiempo,
calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si cambia a alguna de ellas a lo largo de la vida del
proyecto, el resto se verá afectado.
Seleccione una:

a.
Falso.

b.
Verdadero.
Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto, alcance, tiempo,
calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si alguno de estos factores cambia a lo largo de la vida del
proyecto, el resto se verá afectado de una u otra manera, por lo que el director de proyecto deberá
evaluar cómo mantener el equilibrio entre las diferentes restricciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La estructura de la organización afecta a la manera en la que se dirigen los proyectos. Podemos
encontrar organizaciones con cuatro tipos de estructura: Funcional, Matricial, Democrática y
Proyectizada.
Seleccione una:
a.
Verdadero.

b.
Falso.
Los tipos de estructura de organización que podemos encontrar son 3: Funcional, Proyectizada y
Matricial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El análisis DAFO se utiliza para:
Seleccione una:

a.
Definir los recursos, medios y programas que deberán contemplarse para completar exitosamente un
proyecto.

b.
Analizar y profundizar en experiencias previas que se puedan haber tenido con un proyecto de índole
similar.

c.
Organizar y evidenciar los fallos que podrían producirse de no tenerse en cuenta todos los factores
que intervienen en el proceso de estructuración de un proyecto.
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), se realiza con el fin de
organizar y evidenciar los fallos que podrían generarse de no tenerse en cuenta todos los factores que
deben intervenir en el proceso de estructuración de un proyecto. Se utiliza siempre para poner en
claro aquellas situaciones en donde sea necesario definir entre muchos puntos de vista.

d.
Determinar las responsabilidades de cada una de las partes interesadas en el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizar y evidenciar los fallos que podrían producirse de no
tenerse en cuenta todos los factores que intervienen en el proceso de estructuración de
un proyecto.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los stakeholders son todos aquellos grupos, organizaciones o personas que se van a ver afectados
tanto positiva como negativamente por la ejecución del proyecto o que participan en él de manera
activa y podemos clasificarlos en internos y externos.
Seleccione una:

a.
Verdadero.
Los interesados externos son aquellos que se ven afectados, pueden quizás ejercer influencia sobre el
proyecto, pero que no participan activamente en él. Los interesados internos son aquellos que
participan activamente en la ejecución del trabajo y pueden asumir la dirección del proyecto.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El ciclo de vida del proyecto corresponde a aquellas actividades que deben realizarse antes de
comenzar con los trabajos y aquellas que se realizan una vez el resultado, servicio o producto del
proyecto está finalizado.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
Las fases de un proyecto corresponden a aquellas etapas que deben completarse para llevar a cabo el
proyecto. El conjunto de fases necesarias se denomina ciclo de vida del proyecto. Según el tipo de
proyecto a realizar, se darán unas fases u otras, que en general son las mismas para todos los tipos de
proyectos.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un proyecto se define como…
Seleccione una:

a.
El cumplimiento de las obligaciones contractuales adquiridas por parte de una organización o grupo,
con otra organización o con el estado.

b.
Un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un productor, servicio o resultado único.
Según A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition,
Project Management Institute, Inc., 2013. Del Project Management Institute (PMI)®, un proyecto se
define como “un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un productor, servicio o resultado
único”.

c.
La redacción, recopilación y almacenamiento de documentación relativas a los requisitos de una
necesidad estratégica de la organización.

d.
Un conjunto de acciones que se llevan a cabo permanentemente para satisfacer las necesidades de un
grupo determinado de individuos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal llevado a cabo para obtener un
productor, servicio o resultado único.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El seguimiento y control de los proyectos llevado a cabo por la oficina de gestión de proyectos
(PMO), suele ir relacionado con las necesidades de los interesados en el proyecto.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
El seguimiento y control de los proyectos llevado a cabo por la oficina de gestión de proyectos
(PMO), suele ir relacionado con los objetivos estratégicos de la organización, es decir, a un alto
nivel. Esto lo hace recopilando la información y datos relevantes de todos los proyectos que se
encuentran bajo su jurisdicción, e integrándolos en la gestión del portafolio o programa en el que se
encuentro incluido el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál se las siguientes NO es un tipo de viabilidad del proyecto?
Seleccione una:

a.
Organizacional.
Los estudios de viabilidad, resultan una herramienta eficiente para determinar procesos y garantizar
resultados. Este estudio vincula condiciones técnicas, legales, normativas, ambientales y económicas
que deben pretender optimizar todos los recursos. La viabilidad organizacional no forma parte de
estas condiciones.

b.
Ambiental.

c.
Económica.

d.
Técnica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizacional.
Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los proyectos se clasifican principalmente en internos y externos.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
La clasificación es extensa, y está determinada de acuerdo con el medio en el cual se pretendan
desarrollar y según su grado de complejidad, como por ejemplo: proyectos, financieros, proyectos de
obra, proyectos de producción o proyectos de vida.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de los siguientes podemos considerar como grupos de procesos?
Seleccione una:

a.
Iniciación, Previsión, Ejecución, Seguimiento y Control.

b.
Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre.
PMBOK® Guide define la dirección de proyectos como “la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos
del mismo”. Esto se lleva a cabo mediante 47 procesos agrupados en 5 grupos de procesos:
Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
c.
Iniciación, Viabilidad, Planificación, Control y Cierre.

d.
Viabilidad, Planificación, Ejecución y Seguimiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control,
Cierre.