Les Incidences Comptables de La Pandemie Covid 19

UNIVERSITÉ HASSAN II
ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION

CASABLANCA
MASTER SPÉCIALISÉ :
COMPTABILITÉ, CONTRÔLE ET AUDIT
2021/2023
LES INCIDENCES COMPTABLES DE LA

PANDÉMIE COVID-19
DIRIGÉ PAR : M. ABDELKARIM ASDIOU
PROFESSEUR AGRÉGÉ ET ENSEIGNANT À L’ENCG –
CASABLANCA
RÉDIGÉ ET SOUTENU PAR : MLLE. KAMAR ZBAIRI

ÉTUDIANTE-CHERCHEUSE À L’ENCG – CASABLANCA
MLLE. MERYEM RAKI

ÉTUDIANTE-CHERCHEUSE À L’ENCG – CASABLANCA
M. ZAKARIA DIWANI
ÉTUDIANT-CHERCHEUR À L’ENCG – CASABLANCA
M. YASSINE TALHA
M. YASSINE FILALI
M. NASR-EDDINE CHILAH
09/03/2022
2
RÉSUMÉ
Ce présent travail vise à apporter les réponses aux problématiques suivantes :

→ Méthodes d’évaluation et de comptabilisation des charges liées à la pandémie
→ Impact du Covid-19 sur les comptes de l’exercice clos au 31/12/2019 ;
→ Traitement des événements postérieurs à la clôture au 31/12/2019 ;
→ Impact sur les comptes clôturés après le 31/12/2019
ABSTRACT
This work aims to provide answers to the following questions :

→ Methods for measuring and accounting for pandemic-related expenses
→ Impact of Covid-19 on the accounts for the year ending 31/12/2019;
→ Treatment of post balance sheet events as at 31/12/2019;
→ Impact on accounts closed after 31/12/2019
3
LISTE DES SCHÉMAS, GRAPHIQUES, TABLEAUX ET FIGURES
Schéma comptable 1 : Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus le Covid-19 ....................... 17
Schéma comptable 2 : L’activation de la charge sociale liée à la contribution ...................................................... 17
Schéma comptable 3 : L'amortissement de la charge sociale liée à la contribution .............................................. 17
Schéma comptable 4 : Activation des charges d'exploitation de la sous-activité .................................................. 18
Schéma comptable 5 : Activation des charges financières de la sous-activité....................................................... 18
Schéma comptable 6 : Amortissement des charges de structure liées à la sous-activité ...................................... 19
Schéma comptable 7 : À la date de notification de la subvention ......................................................................... 21
Schéma comptable 8 : La réception de la subvention ............................................................................................ 21
Schéma comptable 9 : L’amortissement exceptionnelle de la valeur restante de la charge activée ..................... 21
Schéma comptable 10 : La déduction des charges à répartir par l’absorption de la quote-part des subventions
reçues ...................................................................................................................................................................... 21
Schéma comptable 11 : Écriture de paie - Journal auxiliaire Opérations diverses ................................................. 33
Schéma comptable 12 : Écriture de paie rectifiée - Journal auxiliaire Opérations diverses ................................... 34
Schéma comptable 13 : Régularisation des charges sociales suspendues ............................................................. 34
Schéma comptable 14 : contrepassation des charges sociales suspendues .......................................................... 34
Tableau 1 : Plan d'amortissement établi en 2018 .................................................................................................. 26

Tableau 2 : Plan d'amortissement rectifié en 2020 ................................................................................................ 27
Tableau 3 : Plan d'amortissement établi en 2018 .................................................................................................. 27
Tableau 4 : Plan d'amortissement rectifié en 2020 ................................................................................................ 28
Figure 1 : L’incidence d’activation des charges de structure liées à la sous-activité sur l’ETIC .............................. 20
Figure 2 : L’ETIC et la pertinente des informations fournies sur les impacts post clôture du COVID 19 ................ 24
Figure 3 : Clôture de l’exercice intervenu le 31/12/2019 et/ou après le 20 mars 2020 ......................................... 25
Figure 4 : Travaux d'inventaire dans le contexte de crise ....................................................................................... 30
Figure 5 : Structure organisationnelle ONDA ......................................................................................................... 38
Figure 6 : Chiffres clés ONDA .................................................................................................................................. 39
Figure 7 : Résultats semestriels ONDA ................................................................................................................... 39
Figure 8 : Équilibre financier ONDA ........................................................................................................................ 40
Figure 9 : Actif du bilan ONDA ................................................................................................................................ 43
Figure 10 : Passif du bilan ONDA ............................................................................................................................ 45
Graphique 1 : statut d'activité des entreprises au 2ème semestre 2020 ................................................................ 8

Graphique 2 : Évolution de la situation des entreprises selon leur statut d'activité, entre Avril et Décembre 2020
.................................................................................................................................................................................. 9
Graphique 3 : Répartition des entreprises selon leur statut d'activité, par catégorie .......................................... 10
Graphique 4 : Répartition des entreprises selon leur statut d'activité, par sous-secteur ..................................... 11
Graphique 5 : Évolutions annuelle de l'activité des entreprises au deuxième semestre 2020, par catégorie ...... 12
4
Graphique 6 : Niveau de baisse annuelle de l’activité des entreprises au deuxième semestre 2020, par sous-
secteur .................................................................................................................................................................... 13
Graphique 7 : Réserve de trésorerie, par catégorie ............................................................................................... 13
Graphique 8 : Réserve de trésorerie, par sous-secteur.......................................................................................... 14
Graphique 9 : Risque d'insolvabilité des entreprises ............................................................................................. 14
Graphique 10 : Proportion des entreprises ayant bénéficié des mesures de financement, par catégorie ........... 15
Graphique 11 : Perception des entreprises bénéficiaires des mesures de financement sur la situation de l'activité,
par sous-secteur ..................................................................................................................................................... 16
Graphique 12 : Raisons pour lesquelles les entreprises n'ont bénéficié d'aucune mesure de financement ........ 16
5
SOMMAIRE
INTRODUCTION GÉNÉRALE .......................................................................................................................................... 6

1 LES INCIDENCES GÉNÉRALES DE LA PANDÉMIE SUR LE TISSU ÉCONOMIQUE MAROCAIN ....................................... 8
1.1 IMPACT SUR L’ACTIVITÉ DES ENTREPRISES ........................................................................................................................... 8
1.2 IMPACT SUR LA TRÉSORERIE ........................................................................................................................................... 13
1.3 MESURES D’ACCOMPAGNEMENT.................................................................................................................................... 15
2 MESURES EN MATIÈRES DES MÉTHODES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION ........................................... 17
2.1 CONTRIBUTIONS AU FONDS SPÉCIAL COVID-19 ................................................................................................................. 17
2.2 TRAITEMENT DES CHARGES LIÉES À LA SOUS-ACTIVITÉ .......................................................................................................... 18
2.3 L'INCIDENCE DE L'IMMOBILISATION EN NON-VALEURS SUR LA SITUATION NETTE DE L’ENTITÉ ........................................................ 20
2.4 L’INCIDENCE DE LA CRISE PANDÉMIQUE SUR LA DISTRIBUTION DES DIVIDENDES .......................................................................... 20
2.5 L’INCIDENCE DES SUBVENTIONS SUR LES CHARGES À REPARTIR ............................................................................................... 21
2.6 L’IMPACT DU COVID 19 SUR LES COMPTES DE L’EXERCICE CLOS AU 31/12/2019 ..................................................................... 21
3 MESURES EN MATIÈRES DES TRAITEMENT DES ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE AU 31/12/2019 ......... 23
3.1 L’ETIC DOIT FOURNIR UNE INFORMATION PERTINENTE SUR LES IMPACTS POST CLÔTURE DU COVID 19 ........................................ 23
3.2 CLÔTURE DE L’EXERCICE INTERVENU AU 31/12/2020 ET/OU APRÈS LE 31/12/2020 .............................................................. 25
3.3 L’ORGANISATION DES AGO PAR PROCÉDÉE DIGITALE DANS LE CONTEXTE DE CRISE ..................................................................... 25
4 RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES .................................................. 26
4.1 DÉFINITION DE L’AMORTISSEMENT.................................................................................................................................. 26
4.2 RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT ............................................................................................................................ 26
5 SYSTÈME INTERNE DE COUVERTURE CONTRE LES RISQUES : LES PROVISIONS ..................................................... 28
6 TRAVAUX DE RÉGULARISATION DES CHARGES ET DES PRODUITS ....................................................................... 29
7 MESURES FISCALES .......................................................................................................................................... 31
7.1 REPORT DES ÉCHÉANCES FISCALES ................................................................................................................................... 31
7.2 SUSPENSION DES ATD ET DES CONTRÔLES FISCAUX ............................................................................................................ 31
7.3 EXONÉRATION D’IMPÔT SUR LE REVENU (IR) DE L’INDEMNITÉ D’ASSISTANCE ........................................................................... 31
7.4 REPORT DES ÉCHÉANCES DE CHANGES .............................................................................................................................. 31
7.5 DÉDUCTIBILITÉ DES DONS ACCORDÉS AU FONDS SPÉCIAL POUR LA GESTION DE LA PANDÉMIE DU COVID- 19 ................................... 31
7.6 REPORT DE L’ÉCHÉANCE DE LA DÉCLARATION ANNUELLE DU REVENU GLOBAL ET DU PAIEMENT DE L ’IR ........................................... 31
7.7 DÉFISCALISATION DE « L’INDEMNITÉ D’ASSISTANCE À LA FAMILLE » EN MATIÈRE D’IR ................................................................ 31
8 MESURES EN MATIÈRES DE COTISATIONS SOCIALES .......................................................................................... 33
8.1 SUSPENSION DU PAIEMENT DES COTISATIONS SOCIALES ....................................................................................................... 33
8.2 REPORT DU REGLEMENT DES COTISATIONS TRIMESTRIELLES EN FAVEUR DES ENTREPRISES ADHERENTES A LA CIMR ET IMPACTEES PAR LES
CONSEQUENCES DU COVID-19. .................................................................................................................................................... 34
8.3 TRAITEMENT COMPTABLE DEROGATOIRE POUR ETALER LES DONS ET LES CHARGES RELATIVES A LA PERIODE DE L ’ÉTAT D’URGENCE
SANITAIRE, SUR 5 ANS. ................................................................................................................................................................. 35
9 CONCLUSION ................................................................................................................................................... 36
10 ANNEXES......................................................................................................................................................... 39
10.1 ÉTUDE DE CAS ONDA ............................................................................................................................................. 38
10.2 ÉTAT A1 PRINCIPALES MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES À L'ENTREPRISE .............................................. 40
10.3 ÉTAT A2 ETAT DES DEROGATIONS ......................................................................................................................... 44
10.4 ÉTAT A3 ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES ............................................................................................... 45
10.5 ÉTAT B1 DETAIL DES NON VALEURS....................................................................................................................... 46
10.6 ÉTAT B2 TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES ................................................................ 47
10.7 ÉTAT B2 BIS TABLEAU DES AMORTISSEMENTS ...................................................................................................... 48
10.8 ÉTAT B5 TABLEAU DES PROVISIONS....................................................................................................................... 49
10.9 ÉTAT B9 ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL.......................... 50
10.10 ÉTAT B15 PASSIF EVENTUEL .................................................................................................................................. 50
11 BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................... 52
TABLES DES MATIÈRES............................................................................................................................................... 53
6
1. INTRODUCTION GÉNÉRALE
C’est évident de dire que le COVID-19 est plus qu’une pandémie sanitaire, il est désormais
qualifiable d’une réelle crise économique qui représente indéniablement l’un des faits les plus
marquants du 21ème siècle. Cette pandémie s’est répandue dans le monde comme une vague
touchant pays après pays d’une manière énorme de telle sorte qu’elle a été rapidement
qualifiée de crise sanitaire, économique et surtout financières, affectant l’activité économique
et sociale en général et celle des entreprises en particulier.
Face aux conséquences de l’épidémie de Covid-19, les chefs d’entreprises ont pris des
décisions de gestion, ont sollicité les aides dont ils pouvaient bénéficier, et ont eu recours à
diverses formes de financements afin d’assurer la pérennité de leurs entreprises.
Actuellement, même si la pandémie du Covid-19 affecte et continue à impacter négativement

les fonds propres de ces entreprises tels qu’ils ressortent au niveau de leurs états de synthèse,
le Royaume du Maroc à l’instar de plusieurs pays, a démontré une réactivité notable, puisqu’il
était parmi les pays précurseurs à mettre en place une pléthore de mesures
d’accompagnement d’abord sanitaires mais aussi économiques et surtout fiscales et
comptables.
Ces états de synthèse risquent de ne pas refléter l’image fidèle de la situation financière et
patrimoniale et des résultats de ces entreprises en cas de non mise en place d’un cadre
comptable approprié permettant d’adapter les modalités de traitement comptable de
certaines opérations au contexte actuel qui revêt un caractère exceptionnel et inédit.
Dans ce cadre et vu que la pandémie qui a impacté l’exercice 2020 s’est prolongée à 2021, le
Comité de Veille Économique a saisi le Conseil National de la Comptabilité (CNC), en date du
4 février 2021, afin d’étendre l’application des mesures de l’avis n°13 du CNC explicitant les
incidences comptables de la pandémie de la Covid-19, à l’exercice 2021 et à tous les exercices
ultérieurs qui seraient éventuellement affectés par l’état d’urgence sanitaire décrété par le
Gouvernement.
Ainsi, le CNC a émis, le 22 mars 2021, l’avis n° 14 complétant l’avis n° 13 explicitant les
incidences comptables de la pandémie de la Covid-19. Cet avis, élaboré en concertation avec
l’Ordre des Experts Comptables, a été examiné par le Comité permanent du CNC réuni le 10
mars 2021.
7
Alors, il s’avère légitime de poser les questions suivantes: « Quel est l’impact de la crise
sanitaire sur les entreprises marocaines ? » Et plus spécifiquement, « que pouvons-nous dire
sur les incidences comptables engendrés par la pandémie ? »
Afin de répondre à cette problématique et mieux cerner notre thématique, le présent rapport
tentera d’apporter des éléments de réponses basés sur des communiqués officiels, en
organisant ce travail en deux grandes parties essentielles.
Avant d’entrer au fond du sujet, il nous paraît nécessaire de donner une présentation générale
de la crise de covid-19 et ses impacts sur le tissu économique marocain. Ensuite de montrer
en détail les incidences comptables engendrées par la pandémie Covid-19, ceci fera l’objet de
la première partie. La deuxième partie est une entrée en matière : il s’agit d’étudier le
traitement comptable des opérations les plus fréquemment rencontrées dans ce contexte. Et
le dernier point sera consacré à l’analyse de l’impact de covid-19 sur les comptes comptables
de L’Office National Des Aéroports “ONDA” via une étude empirique.
8
2. LES INCIDENCES GÉNÉRALES DE LA PANDÉMIE SUR LE TISSU ÉCONOMIQUE MAROCAIN 1

2.1. Impact sur l’activité des entreprises
2.1.1. Plus de 16% des entreprises sont en arrêt définitif ou temporaire à fin 2020
Au terme du deuxième semestre 2020, les résultats de l’enquête révèlent que 83.7% des
entreprises ont déclaré avoir maintenu leurs activités, alors que 8.1% des entreprises sont
toujours en arrêt temporaire, 6.0% ont dû arrêter temporairement leur activité après une
reprise et 2.2% ont déclaré avoir cessé leurs activités de manière définitive.
Toutefois, l’analyse de l’évolution des indicateurs relatifs à l’arrêt d’activité des entreprises
montre un certain redressement de l’activité globale. En effet, le taux d’arrêt temporaire des
entreprises a enregistré une baisse 9 mois après le début de la crise sanitaire : il était de 54.3%
en avril et de 52.0% en juillet pour atteindre 14.1% en décembre 2020. Le taux d’activité a
enregistré une évolution positive passant de 43.1% en avril à près de 83.7% en décembre.
Graphique 1 : statut d'activité des entreprises au 2ème semestre 2020
1 Effets du Covid-19 sur l’activité des entreprises 3ème enquête -Janvier 2021- HCP
9
Graphique 2 : Évolution de la situation des entreprises selon leur statut d'activité, entre Avril et Décembre 2020
Par catégorie, la proportion d’entreprises en activité à fin 2020 s’élève à 87.5% pour les
grandes entreprises (GE), 89.6% pour les petites et moyennes entreprises (PME) et 81% pour
les très petites entreprises (TPE). En revanche, la proportion d’entreprises ayant déclaré avoir
définitivement arrêté leurs activités atteint près de 2.6% chez les TPE, 1.3% pour les PME et
0.8% parmi les GE. Par ailleurs, la proportion des GE qui sont en arrêt temporaire pendant
cette période atteint 11.7%.
L’analyse des résultats de l’enquête par catégorie et tranche d’âge montre que plus de la
moitié (51%) des entreprises qui sont en arrêt temporaire sont âgées de moins de 10 ans.
Cette proportion atteint 61% chez les TPE et 43% chez les GE.
10
Graphique 3 : Répartition des entreprises selon leur statut d'activité, par catégorie
2.1.2. Près de 30% des entreprises des branches du transport et entreposage, de

l’hébergement et de la restauration sont en arrêt temporaire d’activité2
Les branches du transport et de l’entreposage, de l’hébergement et restauration et des
activités immobilières peinent toujours à reprendre normalement leur activité puisque la
proportion des entreprises qui sont en arrêt temporaire atteint respectivement 31%, 27% et
25%.
Par ailleurs, la part des entreprises ayant déclaré un arrêt définitif atteint 10% dans le secteur
des industries du textile et du cuir et 7% dans les activités immobilières.
11
Graphique 4 : Répartition des entreprises selon leur statut d'activité, par sous-secteur
2.1.3. 17% des entreprises n’ont pas enregistré une baisse de leurs activités au
deuxième semestre 20203
Les résultats de l’enquête montrent que par rapport au deuxième semestre 2019, 83% des
entreprises ont déclaré avoir subi une baisse de leur activité tandis que 12% ont connu une
stabilité de leur niveau d’activité et seulement 5% des entreprises ont enregistré une
augmentation durant le deuxième semestre 2020. Par catégorie, 84% des TPME ont rapporté
une baisse de leur activité durant la même période alors que moins de 5% d’entre elles
déclarent que leur activité aurait connu une augmentation.
Pour les entreprises ayant subi une baisse de leur activité (83%), plus de la moitié d’entre elles
(54%) ont évoqué une contraction de 50% et plus lors du deuxième semestre 2020 par rapport
à la même période 2019. Cette proportion atteint 59% chez les TPE et 34% pour les GE.
12
Graphique 5 : Évolutions annuelle de l'activité des entreprises au deuxième semestre 2020, par catégorie
2.1.4. La majorité des entreprises de l’hébergement et de restauration enregistrent

une baisse de 50% et plus de leur activité4
Par secteur d’activité, l’hébergement et la restauration continuent toujours de subir les effets
de la crise sanitaire. 86,3% des chefs d’entreprises de ces branches ont rapporté une baisse
de 50% et plus par rapport au deuxième semestre 2019 et 9% affirment une diminution de
30% à 49%.
Les baisses d’activités supérieures à 50% restent également importantes dans le secteur de la
construction (68,7%), dans les branches des activités immobilières (63.0%) et dans celles de
l’industrie du textile et du cuir (58.7%).
13
Graphique 6 : Niveau de baisse annuelle de l’activité des entreprises au deuxième semestre 2020, par sous-
secteur
2.2. Impact sur la trésorerie

2.2.1. Près de la moitié des entreprises sont en difficulté de trésorerie 5
Selon les résultats de l’enquête, 40% des entreprises ont déclaré ne pas disposer de réserve
de trésorerie, 8% ont une réserve permettant de tenir moins d’un mois. Par catégorie, 25%
des GE disposent de réserves qui peuvent tenir plus de 6 mois, cette proportion est de 14%
chez les PME et 11% pour les TPE.
Selon l’ancienneté des entreprises, les résultats de l’enquête révèlent que 44% des entreprises
âgées de moins de 10 ans n’ont aucune réserve de trésorerie. Cette proportion est de 38%
chez les PME et 36% pour les GE de la même tranche d’âge.
Les effets de la crise sur la trésorerie des entreprises restent hétérogènes par secteur
d’activité. Au deuxième semestre 2020, 54% des chefs d’entreprises de l’hébergement-
restauration déclarent ne pas avoir de réserve de trésorerie et 9% ont une réserve de moins
d’un mois. L’impact est également important dans le secteur de la construction où 46% des
entreprises n’ont aucune réserve de trésorerie et 12% disposant d’une réserve de moins d’un
mois.
A l'inverse, les secteurs qui montrent un peu plus de résilience face à cette crise sont ceux de
l'énergie et de l’enseignement et santé humaine, avec respectivement 24% et 27% des
entreprises disposant d’une réserve de plus de 6 mois.
Graphique 7 : Réserve de trésorerie, par catégorie
14
Graphique 8 : Réserve de trésorerie, par sous-secteur
2.2.2. Près de la moitié des entreprises craignent une situation d’insolvabilité6

Au terme du second semestre 2020, environ un quart des chefs d’entreprises anticipent un
risque sévère d’’insolvabilité contre 32% qui ne prévoient aucun risque. Pour la moitié environ
des TPME, l’insolvabilité représente un risque sévère à modéré contre 35% chez les GE.
Graphique 9 : Risque d'insolvabilité des entreprises
15
2.3. Mesures d’accompagnement

2.3.1. Faible proportion d’entreprises ayant bénéficié des mesures
d’accompagnement
Face à la pandémie du COVID-19, le Maroc a mis en place un ensemble de mesures
d’accompagnement pour soutenir le tissu économique et assurer la survie des entreprises,
notamment le report des échéances de crédits pour les entreprises en difficulté, le report des
échéances fiscales et d’autres mesures de soutien visant la préservation de l’emploi et de la
trésorerie des entreprises.
Par secteur, 25,8% des entreprises des industries chimiques & para chimiques ont déclaré
avoir bénéficié des prêts garantis par l’État, 24.8% pour les mines contre 12,2% pour les
entreprises de l’hébergement et restauration. Au total, 16% des entreprises déclarent avoir
bénéficié des prêts garantis par l’État.
Graphique 10 : Proportion des entreprises ayant bénéficié des mesures de financement, par catégorie
La proportion des entreprises déclarant avoir bénéficié du report des échéances de crédits est
18%, cette proportion atteint 28% chez les GE, 24% pour les PME et 15% chez les TPE. Selon
les secteurs d’activité, une entreprise sur cinq a bénéficié d’un report des échéances de crédit
dans le secteur du commerce, transports et entreposage, industries électriques &
électroniques et des industries métalliques & mécaniques.
Les entrepreneurs bénéficiant de ces mesures de financement sont moyennement satisfaits.

En effet, la moitié d’entre eux estiment que ces mesures ont contribué à l’amélioration de la
16
situation de leurs entreprises. Par catégorie, ce sentiment de satisfaction est un peu faible au
niveau des TPE (44%) par rapport aux PME et aux GE (58%).
Graphique 11 : Perception des entreprises bénéficiaires des mesures de financement sur la situation de l'activité,
par sous-secteur
Pour les entreprises n’ayant bénéficié d’aucune de ces mesures de financement (67,2%), 24%
d’entre elles estiment que la complexité des procédures constitue la principale raison, suivie
du manque d’accompagnement (18%).
Par catégorie, plus d'un quart des TPE citent la complexité des procédures comme un obstacle
à l'accès à ces mesures de financement dans ce contexte de crise, contre 20% pour les PME et
12% pour les grandes entreprises.
Graphique 12 : Raisons pour lesquelles les entreprises n'ont bénéficié d'aucune mesure de financement
17
3. MESURES EN MATIÈRES DES MÉTHODES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION

3.1. Contributions au Fonds Spécial Covid-19
Les contributions versées par les entités au compte d'affectation spécial intitulé « Fonds
spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus le Covid-19 » institué par le décret n°
2.20.2697 du 16 mars 2020 constituent une charge non courante à inscrire au débit du compte
6587 « Contributions au Fonds spécial Covid-19 ».
Il est précisé que les impacts positifs induits par l'affectation des contributions collectées par
le Fonds vont se prolonger au-delà de l'année 2020.
A titre dérogatoire et exceptionnel et considérant le caractère ponctuel et non récurrent de

cette charge et de la possibilité de son importance significative par rapport à l'activité et aux
résultats pour être rattachée au seul exercice 2020, les entités concernées ont la possibilité
de transférer le montant de cette contribution à l'actif du bilan dans la rubrique «
Immobilisation en non valeurs ».
3.1.1. Constatation de la contribution liée au Fonds Spécial Covid-19
Date de réception
Contributions au Fonds spécial
6587 Montant X 2
Covid-19
51XX Comptes de trésorerie Montant X
Schéma comptable 1 : Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus le Covid-19
A cet effet, le compte 2128 « Autres charges à répartir sur plusieurs exercices » est débité par
le crédit du compte 7597 « Transferts de charges non courantes ».
3.1.2. L’activation de la charge sociale liée à la contribution
31/12/N
2128 Autres charges à répartir Montant X 8
Transfert de charges non
7597 Montant X
courantes
Schéma comptable 2 : L’activation de la charge sociale liée à la contribution
3.1.3. L’amortissement de la charge sociale liée à la contribution

31/12/N
DEA des immobilisations en non-
6191 Montant X
valeur
Amortissements des autres
28128 Montant X
charges à répartir
Schéma comptable 3 : L'amortissement de la charge sociale liée à la contribution
7Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020).

8Le montant des contributions versées par les entités au compte d'affectation spéciale intitulé « Fonds spécial pour la gestion de la pandémie
du Coronavirus le Covid-19 ».
18
3.2. Traitement des charges liées à la sous-activité

3.2.1. Définition de la sous-activité par le CGNC
« La sous-activité est comme étant le niveau d'activité de l'ensemble de l'entité ou d'un de ses
départements inférieur au niveau prévisionnellement considéré comme « normal » compte-
tenu des facteurs techniques et économiques ; les charges de structure comme étant
relativement fixes lorsque le niveau d'activité évolue, liées à l'existence de l'entité et
correspondant, pour chaque période de calcul, à une capacité de production déterminée ».9
Il s'agit des charges de structure supportées par les entités, pendant la période d'arrêt total
ou partiel ou de ralentissement de leurs activités, causées par la pandémie de Covid-19,
notamment sous forme de dotations aux amortissements des actifs et de charges locatives
ainsi que de charges financières, de redevances de crédit-bail et de charges de structure
(charges de personnel liées à l'administration générale et aux fonctions supports).
3.2.2. Le processus d’activation des charges de la sous-activité
Il est précisé que les charges à répartir sont, selon le CGNC, portées à l'actif en raison de
leur caractère propre et en vertu d'une décision exceptionnelle de gestion.
3.2.2.1. Charges courantes
31/12/N
Transfert de charges
7197 Montant X
d’exploitation
7397 Transfert de charges financières Montant X
Schéma comptable 4 : Activation des charges courantes de la sous-activité
3.2.2.2. Charges non courantes

31/12/N
Transfert de charges non
7597 Montant X
courantes
Schéma comptable 5 : Activation des charges non courantes de la sous-activité
9 Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020).

10 La Quote-part des charges fixes courantes liées à la sous-activité
11 La Quote-part des charges fixes non courantes liées à la sous-activité
19
3.2.2.3. Amortissement des charges de structure liées à la sous-activité
Les charges à répartir sont amorties selon les prescriptions du CGNC, aussi rapidement que
possible et sur un maximum de 5 exercices.
31/12/N
61912 DEA des charges à répartir Montant X 12
6397213 DFA des charges à répartir Montant Y 14
DNC aux amortissements des
6597215 Montant Z 16
28128 Montant (XYZ)
Schéma comptable 6 : Amortissement des charges de structure liées à la sous-activité
3.2.3. L’incidence d’activation des charges de structure liées à la sous-activité sur

l’ETIC
Si le montant des charges est significatif, les charges à répartir font l'objet de mentions à l'État
des Informations Complémentaires (ETIC), en particulier aux états A1, A2, A3 et B1,
conformément aux prescriptions du CGNC :
12 Amortissement des charges d’exploitation de structure (ex. charges de personnel liées à l'administration générale et aux fonctions supports)
13 Compte divisionnaire crée à cette fin.
14 Amortissement des charges financière de structure
15 Compte divisionnaire crée à cette fin.
16 Amortissement des charges non courantes de structure

20
Figure 1 : L’incidence d’activation des charges de structure liées à la sous-activité sur l’ETIC
3.3. L'incidence de l'immobilisation en non-valeurs sur la situation nette de l’entité

Il est souligné que l'immobilisation en non-valeurs n'a pas d'incidence sur la situation nette vu
que cette dernière est égale à la somme des capitaux propres et des capitaux propres
assimilés déduction faite de l'immobilisation en non valeurs comme prévu à l'état C317 de
l'ETIC.
3.4. L’incidence de la crise pandémique sur la distribution des dividendes

L'article 330 de la loi n° 17.95 relative aux sociétés anonymes stipule que « Le bénéfice
distribuable est constitué du bénéfice net de l’exercice, diminué des pertes antérieures ainsi
que des sommes à porter en réserve par application de l’article 329 et augmenté du report
bénéficiaire des exercices précédents. Hors le cas de réduction du capital, aucune distribution
ne peut être faite aux actionnaires lorsque la situation nette est, ou deviendrait, à la suite de
celle-ci, inférieure au montant du capital augmenté des réserves que la loi ou les statuts ne
permettent pas de distribuer. »18
17 Résultats et autres éléments caractéristiques de l'entreprise au cours des derniers exercices.

18 Article 330 de la loi n° 17.95 relative aux sociétés anonymes.
21
3.5. L’incidence des subventions sur les charges à repartir19

Dans le cas où l'entité reçoit des subventions ou autres aides auprès de l'état, des collectivités
territoriales, des établissements publics ou des organismes sociaux durant cette période, leur
montant doit venir en déduction des charges à répartir :
3.5.1. À la date de notification
date de notification
3451 Subventions à recevoir Montant X 20
Subventions d'équilibre reçues de
7561 Montant X
l'exercice
Schéma comptable 7 : À la date de notification de la subvention
3.5.2. La réception de la subvention

date de réception
5141 Banques Montant X
3451 Subventions à recevoir Montant X
Schéma comptable 8 : La réception de la subvention
3.5.3. L’amortissement exceptionnelle de la valeur restante de la charge activée

31/12/N
DAE de l'immobilisation en non
65911 Montant X 21
valeurs
28128 Montant X
Schéma comptable 9 : L’amortissement exceptionnelle de la valeur restante de la charge activée
3.5.4. La déduction des charges à répartir par l’absorption de la quote-part des

subventions reçues
31/12/N
28128 Montant X 22
2128 Autres charges à répartir Montant X
Schéma comptable 10 : La déduction des charges à répartir par l’absorption de la quote-part des subventions
reçues
En outre, les entités concernées doivent mentionner dans l'ETIC, notamment au niveau de
l'état B923, les engagements pris par elles au titre des subventions et autres aides dont elles
ont directement bénéficié ou qui ont bénéficié à leur personnel.
3.6. L’impact du Covid 19 sur les comptes de l’exercice clos au 31/12/2019 24
19 Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020). (FLASH INFO N°4-20, 06 mai 2020).
20 Montant de la promesse.
21 Le montant de la VNA.
22 Le montant de la charge activée initialement.
23 Engagements financiers recus ou donnes hors operations de credit-bail.
24 Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020). (FLASH INFO N°4-20, 06 mai 2020).
22
Le Covid-19 n’aura pas de conséquences sur les comptes de l’exercice clos au 31/12/2019 et
les exercices antérieurs.
Le CNC estime dans son avis que du moment que la pandémie du Covid-19 n’a été décrétée
au Maroc qu’en mars 2020, il ne peut y avoir d’incidence sur les comptes de l’exercice clos au
31 décembre 2019.
Par conséquent, les éléments d’actif et de passif ainsi que les charges et les produits seront
comptabilisés et évalués sans tenir compte des conséquences de cette pandémie.
23
4. MESURES EN MATIÈRES DES TRAITEMENT DES ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA

CLÔTURE AU 31/12/2019
4.1. L’ETIC doit fournir une information pertinente sur les impacts post clôture du COVID
19
Les informations qui découlent d’événements nés postérieurement à la clôture de l’exercice
devront être énumérées dans l’état C525, dans la partie réservée aux événements postérieurs.
Les considérations suivantes sont à prendre en compte pour servir l'ETIC:
 l'épidémie de Covid-19 est un événement postérieur au 31 décembre 2019 ;

 l'imprévisibilité de l'évolution de cette crise et ses conséquences constituent des
incertitudes susceptibles d'affecter la pertinence de l'information comptable telle que
présentée au 31 décembre 2019.
L'entité indique cet événement au niveau du tableau II de l'état C5 de l'ETIC intitulé «

Événements nés postérieurement à la clôture de l'exercice, non rattachables à cet exercice
et connus avant la première communication externe des états de synthèse ».
Même si la crise n'a aucun effet sur l'activité de l'entité, il en est fait mention dans l'ETIC.
Si la crise a des effets significatifs sur l'entité, il est fait mention dans l'ETIC, autant que
possible et en fonction de la disponibilité de l'information, des impacts connus et estimables
à la date d'arrêté de ces comptes.
Les informations sur cet évènement peuvent être de nature qualitative ou quantitative
comme la baisse importante du chiffre d'affaires estimé à la date d'arrêté des états de
synthèse, la fermeture de sites de production, le recours à des mesures de réduction du
temps de travail, les licenciements, la mise en place de plan de restructuration
opérationnelle ou financière ou l'évolution du montant des créances échues non recouvrées
ou des dettes échues et non réglées, le redressement ou règlement judiciaire d'un débiteur
ou d'un créancier important et l'impossibilité d'approvisionnement ou d'écoulement.
Il est également fait mention dans l'ETIC, autant que possible et en fonction de la
disponibilité de l'information, des événements favorables atténuant éventuellement les
effets de la crise, tels que l'obtention d'aides particulières auprès de l'État, les soutiens de la
25 Datations et événements postérieurs

24
part des bailleurs de fonds, les reports d'échéances fiscales, sociales ou bancaires ou la
garantie d'emprunts ou d'avances en trésorerie.
Figure 2 : L’ETIC et la pertinente des informations fournies sur les impacts post clôture du COVID 19
25
4.2. Clôture de l’exercice intervenu au 31/12/2020 et/ou après le 31/12/2020
Figure 3 : Clôture de l’exercice intervenu le 31/12/2019 et/ou après le 20 mars 2020
4.3. L’organisation des AGO par procédée digitale dans le contexte de crise
Dans le cadre de cette crise sanitaire, le digital s’est imposé aux différentes procédures, y
compris celles comptables. En fait, les assemblées générales ordinaires qui donnent lieu à
l’affectation de résultat et la répartition des dividendes, sont tenues d’une manière virtuelle,
à travers des visioconférences.
Cette initiation imposée par le contexte sanitaire tend vers une digitalisation des procédures
comptables, à savoir les assemblées générales ordinaires et la clôture des comptes des
sociétés.
26
5. RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 26

5.1. Définition de l’amortissement
« L'amortissement consiste à étaler le montant amortissable de l'immobilisation sur sa durée
prévisionnelle d'utilisation par l'entreprise selon un plan d'amortissement, la valeur d'entrée
diminuée du montant cumulé des amortissements forme la valeur nette d’amortissements de
l'immobilisation. »27
5.2. Révision du plan d’amortissement

A titre dérogatoire et exceptionnel, lorsque les conditions et/ou durées d'utilisation de
certaines immobilisations sont notablement impactées par les circonstances liées à la
pandémie de Covid-19, les entités peuvent adopter, pour lesdites immobilisations, un
nouveau plan d'amortissements, prospectif et cohérent, ayant pour objet de réviser :
5.2.1. Changement de la durée d’utilisation
Conformément au principe de permanence des méthodes, le nouveau plan d'amortissements
doit être maintenu pour la durée d'utilisation résiduelle des immobilisations concernées ou
en tenant compte de la référence à l'unité d'œuvre pertinente choisie.
 la durée d'utilisation des biens du fait de la sous-activité engendrée par l'état

d'urgence sanitaire lié à la Covid-19 ;
Exemple :
L’entreprise CCA a acquis une machine de production le 01/01/2018 contre une valeur de 150
000 DH (HT), amortissable selon le mode linéaire sur une durée de vie probable de 5 ans.
Le plan d’amortissement établi en 2018 est le suivant :

PÉRIODE VE TAUX DOTATION CUMUL D'AMORT. VNA
2018 150.000,00 20% 30.000,00 30.000,00 120.000,00
2019 150.000,00 20% 30.000,00 60.000,00 90.000,00
2020 150.000,00 20% 30.000,00 90.000,00 60.000,00
2021 150.000,00 20% 30.000,00 120.000,00 30.000,00
2022 150.000,00 20% 30.000,00 150.000,00 0
Tableau 1 : Plan d'amortissement établi en 2018
26 Avis 14, (Le Conseil National de la Comptabilité, 22 mars 2021)

27 Loi 9-88 les obligations comptables des commerçants
27
En tenant compte de l’incidence de la crise sur le volume de production de la machine, une

estimation faite en 2020 suppose l’utilisation de la machine encore pour une durée
supplémentaire de 4 années.
Le plan d’amortissement rectifié en 2020 est le suivant :

PÉRIODE VE28 TAUX DOTATION CUMUL D'AMORT. VNA
2020 60.000,0029 20% 12.000,00 12.000,00 48.000,00
2021 60.000,00 20% 12.000,00 24.000,00 36.000,00
2022 60.000,00 20% 12.000,00 36.000,00 24.000,00
2023 60.000,00 20% 12.000,00 48.000,00 12.000,00
2024 60.000,00 20% 12.000,00 60.000,00 0
Tableau 2 : Plan d'amortissement rectifié en 2020
5.2.2. Changement du mode d’amortissement

 le mode de répartition de l'amortissement sur l'exercice en cours et les exercices
ultérieurs pouvant conduire soit :
→ à des amortissements annuels constants ;
→ à des amortissements progressifs comme prévu par le CGNC dans les cas
exceptionnels par l'utilisation d'une unité d'œuvre pertinente liée à l'activité de
l'entité.
Exemple :
L’entreprise CCA a acquis une machine de production le 01/01/2018 contre une valeur de 150
000 DH (HT), amortissable selon le mode constant sur une durée de vie probable de 5 ans.
Le plan d’amortissement établi en 2018 est le suivant :

PÉRIODE VE TAUX DOTATION CUMUL D'AMORT. VNA
2018 150.000,00 20% 30.000,00 30.000,00 120.000,00
2019 150.000,00 20% 30.000,00 60.000,00 90.000,00
2020 150.000,00 20% 30.000,00 90.000,00 60.000,00
2021 150.000,00 20% 30.000,00 120.000,00 30.000,00
2022 150.000,00 20% 30.000,00 150.000,00 0
Tableau 3 : Plan d'amortissement établi en 2018
En tenant compte de l’incidence de la crise sur le volume de production de la machine,

l’entreprise procède par l’amortissement fonctionnel sur le volume annuel de production
post-crise fixé à 5000 unités par an.
28
29 La VNA de la machine en 2020.

28
Le plan d’amortissement rectifié en 2020 est le suivant :

PÉRIODE VE UNITÉ DOTATION CUMUL D'AMORT. VNA
2020 60.000,0030 5000 20.000,00 20.000,00 40.000,00
2021 60.000,00 5000 20.000,00 40.000,00 20.000,00
2022 60.000,00 5000 20.000,00 60.000,00 0
Tableau 4 : Plan d'amortissement rectifié en 2020
5.2.3. L’impact de la révision du plan d'amortissements sur l’ETIC

La révision du plan d'amortissements, sa justification et son influence sur le patrimoine, la
situation financière et les résultats fait l'objet de mentions à l'état des informations
complémentaires (ETIC), en particulier aux états A1, A2, A3 et éventuellement B2 et B2 bis,
conformément aux prescriptions du CGNC.
6. SYSTÈME INTERNE DE COUVERTURE CONTRE LES RISQUES : LES PROVISIONS

Le mécanisme de provision est destiné à couvrir contre une dépréciation réversible de la
valeur des éléments d’actifs, suivant le principe de prudence, qui préconise la
comptabilisation des charges et les risques de charges.
En fait, ce mécanisme permet de transformer le système d’information comptable en un

véritable outil de couverture contre les risques potentiels.
En termes de terrains, le marché foncier a connu une baisse importante des de ses éléments,
à savoir une baisse des valeurs actuelles des terrains, ce qui donne l’entreprise la chance de
constater des provisions importantes pour faire face à ses éventuels risques, afin que les
terrains s’affichent dans le bilan avec leur valeur net comptable, reflétant la réalité
économique du bien.
En termes des fonds commerciaux, vu le ralentissement de niveau d’activité de la plupart des

entreprises, ces entreprises doivent constater ces dépréciations, afin que ces fonds
commerciaux s’affichent dans le bilan avec leur valeur net comptable, reflétant sa réalité du
bien.
En termes de clients, la défaillance et la fragilité de nombreux clients donnent lieu à une

constatation de plusieurs provisions pour clients douteux. Ces provisions doivent être
individualisées et calculées avec pertinence, pour qu’elles soient déductibles du résultat fiscal.
30 La VNA de la machine maintenue en 2020.

29
En termes des titres de participation et des titres et valeurs de placement, le marché financier
a connu des fluctuations importantes des cours, vu la détérioration des situations financières
des entreprises.
Ces éléments d’actif ont été provisionné avec des sommes importantes vu les baisses
remarquables des cours des titres.
En termes des provisions réglementées, qui sont des provisions ne correspondent pas à l’objet
normal des provisions, elles sont donc comptabilisées comme telles en vertu de dispositions
légales ou réglementaires. Elles sont inscrites dans la rubrique « capitaux propres assimilés »,
car constituent plutôt l’équivalent de réserves non libérées d’impôts. Elles sont les suivantes :
• 1351 Provisions pour amortissements dérogatoires

• 1352 Provisions pour plus-values en instance d’imposition
• 1354 Provisions pour investissements
• 1355 PP reconstitution de gisements
• 1356 PP acquisition et construction de logements
• 1358 Autres provisions réglementées
Or, l’administration fiscale n’a pas mis en place un dispositif pour les provisions réglementées,
afin de servir l’entreprise de se couvrir contre les risques de cette conjoncture.
Remarque : les provisions constatées de l’actif doivent remplir les mêmes conditions de
déductibilité du résultat fiscal, décrites par le Code Général des Impôts ; à savoir
l’individualisation, la précision de la nature et du montant, et l’introduction d’un recours
judiciaire dans un délai de douze (12) mois suivant celui de sa constitution pour les
provisions pour créances douteuses. (article 10 du CGI)
7. TRAVAUX DE RÉGULARISATION DES CHARGES ET DES PRODUITS

Le mécanisme de régularisation des charges et des produits, est une poursuite logique du
respect du principe de spécialisation des exercices, et aussi du principe de clarté.
Pendant la crise, plusieurs charges ont été suspendues pour soulager la trésorerie impactée,
à savoir les charges sociales de la CNSS31 et aussi celles de la CIMR32 (Voir la partie des mesures
sociales).
31 Caisse Nationale de Sécurité Sociale

32 Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite
30
Ces charges sociales peuvent à la date d’inventaire, faire l’objet d’une régularisation, pour que
les charges s’affichent dans le CPC avec leur montant réel, et afin que chaque exercice
supporte les charges qu’il lui concerne.
Figure 4 : Travaux d'inventaire dans le contexte de crise

31
8. MESURES FISCALES
8.1. Report des échéances fiscales
• Report jusqu’au 30.06.2020 pour les entreprises ayant un CA < 20 Millions de Dirhams
marocains.
• Report portant sur la déclaration du résultat fiscal, le complément d’IS dû au titre de
2019 et sur le 1er acompte provisionnel au titre de l’exercice en cours
• Personnes physiques : report au 30.06.2020 de la déclaration du résultat et du
paiement de l’IR
8.2. Suspension des ATD et des contrôles fiscaux

• Suspension des contrôles fiscaux jusqu’au 30 juin 2020
• Suspension des Avis à Tiers Détenteurs jusqu’au 30 juin 2020
8.3. Exonération d’Impôt sur le Revenu (IR) de l’indemnité d’assistance

• Exonération d’IR de l’indemnité d’assistance versée par l’employeur en complément de
l’indemnité CNSS
8.4. Report des échéances de changes

• Report des déclarations annuelles des opérations de Changes jusqu’au 30.06.2020
• Le report concerne les déclarations des personnes physiques et morales
8.5. Déductibilité des dons accordés au Fonds Spécial pour la Gestion de la pandémie du
Covid- 19
Les contributions accordées au Fonds Spécial pour la Gestion de la pandémie du Covid-19,
sont traitées comme des dons revêtant le caractère de charges déductibles du résultat fiscal.
Le CNC (Conseil National de la Comptabilité) a émis un avis au 29.04.2020 permettant
l’étalement de cette charge jusqu’à 5 ans (charges à répartir).
8.6. Report de l’échéance de la déclaration annuelle du revenu global et du paiement de

l’IR
Les personnes physiques qui le souhaitent peuvent bénéficier du report de l’échéance de la
déclaration annuelle du revenu global et du paiement de l’impôt y afférent. Ce report a été
prévu du 30 Avril au 30 Juin, et ce pour les catégories de revenus suivants :
• Les revenus professionnels, déterminés selon les régimes RNR6 ou RNS7

• Les Revenus Agricoles
8.7. Défiscalisation de « l’indemnité d’assistance à la famille » en matière d’IR

32
La DGI, dans sa note circulaire, a qualifié cette indemnité d’indemnité d’assistance à la

famille.33
Les conditions d’éligibilité à cette indemnité se présentent comme suit :
• Destinée uniquement aux entreprises en difficulté causée par la pandémie Covid-

19,conformément aux critères prévues voie réglementaire (projet de décret n°2-20-
331)
• Obligation pour le salarié d’être en situation d’empêchement temporaire d’exercer
sesfonctions
• L'octroi de l'indemnité dans la limite de la durée de l'état d'urgence sanitaire justifiant
l'arrêt temporaire de travail
• Respect de la procédure d’inscription en ligne
Par ailleurs, cette indemnité est exonérée dans la limite de 50% du salaire net moyen (après
IR), calculé comme suit :
• Salaires perçus au cours des 2 derniers mois 2020, y compris, s’il y a lieu, l’indemnité
forfaitaire versé par la CNSS ;
• Les rémunérations et primes perçues de façon ponctuelle ou exceptionnelle
(gratifications, primes de rendement, bonus…) ne font pas partie de la base de calcul
Les critères pour définir une « entreprise en difficulté » sont ceux arrêtés par voie
réglementaire (loi et décret pour avantages CNSS).
Pour évaluer le taux de baisse de l’activité, on se base le chiffre d'affaires c’est-à-dire le

montant des ventes de marchandises, de produits, de services et de travaux immobiliers
réalisés au cours de la même période de l’année 2019
L’indemnité doit revêtir le caractère d’une somme allouée dans les circonstances particulières
de l’arrêt total du travail à caractère administratif et technique, pour couvrir de manière
optimale les frais se rapportant aux besoins essentiels de son foyer.
L’indemnité doit respecter les conditions suivantes :
• tenir compte du statut de l’employé dans l’entreprise
33 Art 57-2 du Code Général des Impôts.

33
• tenir compte du degré d’impact de l’arrêt du travail sur son train de vie habituel
• permettre au salarié de couvrir raisonnablement ses dépenses familiales essentielles
9. MESURES EN MATIÈRES DE COTISATIONS SOCIALES

9.1. Suspension du paiement des cotisations sociales
Parmi les mesures sociales prises pour atténuer les effets négatifs de la pandémie, on trouve :
Suspension du paiement des cotisations sociales (patronales, salariales, taxe de formation

professionnelle…) dues à la CNSS du 1er mars au 30 juin 2020 avec remise gracieuse des
majorations de retard au titre de cette période ;
Cette mesure est éligible pour les entreprises en difficulté affiliées à la CNSS.
Pour en bénéficier, il fallait saisir de demandes de remises gracieuses des majorations de

retard via le portail de la CNSS avant 30 juin 2020.
Cette mesure présente un traitement comptable différent de celui des exercices antérieurs,
puisque les entreprises ne va pas payer au titre des mois mars, avril, mai et juin les charges
sociales relatives à la CNSS.
Ce qui change l’écriture courante :
N° COMPE LIBELLE DEBIT CREDIT Base de calcul (par ligne)

617110 SALAIRE DU MOIS 2.800,00 Brut à saisir
617410 CHARGES SOCIALES PATRONALES 475,44 BRUT X 16,98%
617430 CHARGES AMO 98,00 BRUT X 4,11%
444100 COT CNSS P/P 475,44 BRUT X 16,98%
444100 COT CNSS P/S 125,44 BRUT X 4,48%
444500 COT AMO P/P 98,00 BRUT X 4,11%
444500 COT AMO P/S 56,00 BRUT X 2,26%
443200 PAIE 2.618,56 BRUT - (CNSS P/S + AMO P/S)
Suivant bulletin de paie du mois…
Schéma comptable 11 : Écriture de paie - Journal auxiliaire Opérations diverses
A cette nouvelle, en supprimant le compte relatif à la CNSS (4441) les charges sociales :
N° COMPE LIBELLE DEBIT CREDIT Base de calcul (par ligne)

617110 SALAIRE DU MOIS 2.800,00 Brut à saisir
617410 CHARGES SOCIALES PATRONALES 475,44 BRUT X 16,98%
617430 CHARGES AMO 98,00 BRUT X 4,11%
444100 COT CNSS P/P 475,44 BRUT X 16,98%
444100 COT CNSS P/S 125,44 BRUT X 4,48%
444500 COT AMO P/P 98,00 BRUT X 4,11%
444500 COT AMO P/S 56,00 BRUT X 2,26%
34
443200 PAIE 2.618,56 BRUT - (CNSS P/S + AMO P/S)

Schéma comptable 12 : Écriture de paie rectifiée - Journal auxiliaire Opérations diverses
En fait, cette situation engendra une baisse des charges du personnel au titre de l’exercice
2020, relevant des charges d’exploitation, et par la suite, une augmentation du résultat de
l’exercice 2021. (Une augmentation de l’impôt sur les sociétés ou sur le revenu)
Or, l’exercice 2021 va supporter les charges sociales de l’exercice en question, et aussi les
charges sociales de 2020 non payées, ainsi que les majorations de retard. Cette surcharge
augmentera par la suite les charges et une diminution du résultat comptable, mais non pas le
résultat fiscal, car les charges de l’exercice 2020 ne sont pas déductibles, du fait qu’ils ne
concernent pas l’exercice.34
Suivant le même principe de spécialisation des exercices et aussi le principe de clarté,

l’entreprise peut régulariser ces charges sociales au titre de l’exercice 2020, puisqu’elles le
concernent, en les comptabilisant de la manière suivante :
31/12/N
61741 Cotisations de sécurité sociale Montant X
4447 Charges sociales à payer Montant X
Schéma comptable 13 : Régularisation des charges sociales suspendues
Et on les annulant à l’ouverture du nouvel exercice :
01/01/N+1
4447 Charges sociales à payer Montant X
61741 Cotisations de sécurité sociale Montant X
Schéma comptable 14 : contrepassation des charges sociales suspendues
9.2. Report du règlement des cotisations trimestrielles en faveur des entreprises

adhérentes à la CIMR et impactées par les conséquences du COVID-19.
Les entreprises qui peuvent bénéficier de cette mesure, sont celles adhérentes, et leur
chiffre d’affaires trimestriel baisse de plus de 25% jusqu’à quatre trimestres consécutifs,
les adhérents ayant perdu moins de 25% du chiffre d’affaires durant le 1er trimestre et plus
de 50% au deuxième trimestre, et ce, comparativement aux mêmes trimestres de
l’exercice précédent.
34 Principe de spécialisation des exercices non respecté.

35
Les entreprises sont amenées donc à verser les cotisations avec un étalement égal au
double de la période de baisse et commencer le 4ème mois après la fin de ce recul. En cas
de paiement des cotisations dans une échéance inférieure à celle autorisée, l’entreprise
ne paye pas des majorations de retard. Dans le cas inverse, l’entreprise paye des
majorations de retard de 5% (au lieu de 12%).
Si le paiement des cotisations reportées et les majorations intervient au cours de l’exercice

comptable de 2020, l’entreprise ne procède pas à une régularisation de cette charge. Or,
si le paiement des charges non payées en 2020 intervient jusqu’à l’ouverture du nouvel
exercice, l’entreprise peut procéder à une régularisation au titre de l’exercice 2020 (les
mêmes écritures prévues pour les cotisations de la CNSS).
9.3. Traitement comptable dérogatoire pour étaler les dons et les charges relatives à la
période de l’État d’urgence sanitaire, sur 5 ans.
Cette mesure permettra aux entreprises d’activer toutes les charges relevant de l’État
d’urgence, - à savoir : les dons versés pour alimenter « Fonds spécial pour la gestion de la
pandémie du coronavirus », créé par décret n° 2.20.26935, - en les transférant du Compte
de produits et charges, vers le bilan dans les immobilisations en non-valeurs36.
Le mécanisme de l’amortissement permet à l’exercice 2020 de supporter une partie de la

charge engagée37.
En fait, le chef comptable détient le choix entre activer ces charges ou les supporter dans
un coup. Cette décision porte sur l’importance des charges (Principe d’importance
significative) et l’étude des incidences de ces options sur l’image que l’entreprise veut
transmettre…etc.
En termes de déductibilité38, ces charges non courantes sont déductibles du résultat fiscal.
Ainsi qu’en cas d’activation de ces charges, les amortissements correspondants sont
déductibles, à condition que la durée d’étalement ne dépasse pas 5 ans.

36 Voir la partie 2 ci-dessus.
37 Voir la partie relative au Révision du plan d’amortissement
38 Voir les mesures fiscales

36
10. CONCLUSION
Comme tout autre discipline, la comptabilité s’est influencée aussi par les conséquences
néfastes de cette épidémie, jugée d’une gravité exponentielle suivant l’avis n13 et n14, qui
sont élaborés par le Conseil National de la Comptabilité en concertation avec l’Ordre des
Experts Comptables, et qui s’inscrivent dans le cadre de la mise en place des modalités ;
régissant les différents traitements comptables dérogatoires de certaines opérations à
caractère exceptionnel.
Ces avis explicitant les incidences comptables de la pandémie du Covid-19, et édictant les
traitements comptables y correspondants, constituent l’une des mesures mises en place par
l’État marocain pour soutenir et atténuer les effets négatifs de la pandémie.
Cette panoplie des mesures sont de toute nature, à savoir celles à caractère social ; telles que ;
l’octroi des indemnités forfaitaires, suspension des cotisations relatifs à la CNSS et aussi celles
de CIMR…
Il y a aussi celles à caractère comptable, telles que l’activation des sommes versées par les
entités à l’État, l’activation des charges de sous-activité subie par les entreprises, ainsi que son
étalement par le mécanisme de l’amortissement.
Pour les mesures fiscales, on trouve le report des échéances fiscales, la déductibilité des dons
accordés au Fonds Spécial pour la Gestion de la pandémie du Covid du résultat fiscal, le report
de l’échéance de la déclaration annuelle du revenu global et du paiement de l’IR…
Tous ces efforts ont le même but final, qui est d’accompagner et d’alléger l’impact lourd de
cette pandémie, sur la situation financière, économique des agents économiques, y compris
les entreprises.
En fait, le système d’information comptable doit en permanence faire preuve d’une telle
adaptabilité avec des situations exceptionnelles, afin d’arriver à l’objectif ultime, qui se traduit
par l’image fidèle. Et ce, à travers les moyens dont l’entreprise dispose, à savoir le mécanisme
d’amortissement ; en le mobilisant pour valoriser au juste les dépréciations définitives des
immobilisations, le mécanisme de provision ; qui s’en sert à se couvrir contre les risques
croissants dans cette période de fragilité et d’instabilité financière et économique.
En termes des états de synthèse, l’entreprise doit énumérer toutes les informations qui
découlent d’événements nés postérieurement à la clôture de l’exercice dans ses États des
Informations Complémentaires, si l’impact est jugé significatif pour l’entité en question.
37
Cette problématique nous mène à penser dans d’autres problématiques, à savoir :
Comment les principes peuvent être dérogés dans une telle situation de crise pour mener à
l’objectif ultime de l’image fidèle ?
Comment la digitalisation s’impose au domaine de la comptabilité ?
Comment le système d’information comptable peut se couvrir contre les risques potentiels qui
se présentent dans cette conjoncture à travers les dispositions comptables et fiscales ?
Comment les normes internationales, à savoir les IFRS (International Financial Reporting
Standards) répondent-elles à une telle situation de crise, et quelles sont les normes qui
présentent des traitements pertinents dans celle-ci ?
Est-ce que le COVID-19 jouera-t-il un rôle d’initiation à la mise en place des nouveaux
traitements comptables relatifs à un état exceptionnel ?
38
39
11. ANNEXES
40
11.1. ÉTAT A1 PRINCIPALES MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES À

L'ENTREPRISE
Exercice du :
État A1
PRINCIPALES METHODES D'EVALUATION SPECIFIQUES A L'ENTREPRISE
Immobilisations en non-valeur
Ces immobilisations comprennent les frais de constitution, les frais d'augmentation de capital,
les charges à répartir sur plusieurs exercices.
Elles sont évaluées à leur coût engagé (hors TVA si la TVA est récupérable) au moment de leur
entrée.
Elles sont amorties dans un délai maximum de cinq ans. Les éléments complétement amortis
sont compensés par les amortissements correspondants.
Immobilisations incorporelles
Elles sont constituées essentiellement des brevets et marques, droits et valeurs similaires.
Les valeurs d'entrée correspondent aux dépenses (hors TVA si la TVA est récupérable) faites
pour l'obtention de l'avantage représenté par la protection accordée ou le droit d’utilisation
d’un brevet, d’une marque, de modèle, d’une licence ou Elles sont amorties sur cinq ans.
Immobilisations corporelles
A leur entrée dans le patrimoine de l'entreprise, les immobilisations corporelles acquises à

titre onéreux sont enregistrées à leur coût d'acquisition, celle produite par l'entreprise pour
elle-même à leur coût de production.
Ces coûts s'entendent hors TVA si la TVA est récupérable.
Le coût d'acquisition est égal au prix d'achat majoré des frais d'accessoires nécessaires à la
mise en état d'utilisation de l'immobilisation. Ces frais recouvrent principalement les frais de
transport, d'assurances, de transit, d'entrepôt, d'installation, de montage et les droits de
douane.
L'amortissement des immobilisations corporelles est calculé sur la valeur d'origine du bien
(coût d'achat ou coût de réalisation) dès le premier jour du mois de la réception de
l'immobilisation ou de sa réalisation, dans la limite des taux et durées indiqués par
l'Administration fiscale et admis par l'usage.
La méthode retenue est celle des amortissements Linéaires. Les taux pratiqués sont :
41
• Agencements et Aménagements : 10%

• Matériels de Transport : 20 %
• Mobilier de Bureau : 10 %
• Matériel Informatique : 20 %
• Matériel de Bureau : 20 %
• Installation Technique, Matériel et Outillage : 10 %
• Autres Immobilisations Corporelles : 10%
Lors des retraits pour perte, réformes ou cessions d’immobilisations corporelles, la valeur
d'entrée des éléments sortis et les amortissements cumulés correspondants sont retirés des
comptes.
Immobilisations financières
Les immobilisations financières comprennent les créances non liées à des opérations
d'exploitation, qui a leur entrée dans le patrimoine sont présumés avoir un délai de
recouvrement supérieur à 12 mois.
Elles comprennent les prêts immobilisés, les titres immobilisés, les créances rattachées à des
participations et les dépôts et cautionnements versés.
Elles sont comptabilisées à leur valeur d'entrée y compris, le cas échéant, la partie non encore
libérée des titres acquis par l'entreprise. En cas de perte de valeur, une provision pour
dépréciation est constatée dans les comptes.
Créance de l'actif circulant
Ces créances comportent :
• les créances liées à des opérations d'exploitation quel que soit leur délai de
recouvrement;
• les créances non liées à des opérations d'exploitation telles que les cessions
d'immobilisations ou les créances financières qui, à leur entrée dans le patrimoine,
sont présumés avoir un délai de recouvrement inférieur ou égal à 12 mois.
Sont également inscrits dans les créances de l'actif circulant les tiers débiteurs, le personnel
débiteur, l’État débiteur, les associés débiteurs, les effets à recevoir ou les régularisations de
l'actif. En cas de perte de valeur, une provision pour dépréciation est constatée dans les
comptes.
42
Titres et Valeur des placements
Ils sont acquis en vue de la réalisation d'un gain à brève échéance.
En cas de perte de valeur, une provision pour dépréciation est constatée dans les comptes.
Financement permanent
Les comptes de financement permanent sont répartis entre les rubriques suivantes :
Les capitaux propres (capital social, réserves légales, report à nouveau, résultat de l'exercice) ;
Le compte capital est crédité lors de la constitution ou de l’augmentation de capital des

montants apportés en numéraire ou en nature ou de l'incorporation des réserves. Il est débité
des réductions de capital quel que soit les causes.
Le compte de réserve légale est crédité du montant résultant de l'affectation de résultats en

vertu de la loi ;
Le compte report à nouveau est aussi alimenté par l'affectation du résultat ;
le compte résultats représente le bénéfice ou la perte dégagés au niveau du compte des

produits et charges ;
Les autres dettes de financement sont constituées par les emprunts auprès des
établissements de crédit ; des dettes rattachées à des participations, des avances reçues en
compte courant bloqué ;
Ces dettes sont présumées avoir à leur naissance des délais d'exigibilité supérieur à 12 mois;
Les intérêts courus et non échus résultant de ses dettes sont inscrits dans le compte de
régularisations passif (passif circulant).
Dettes du PASSIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE)
Ces dettes se rapportent à :
• des dettes liées à des opérations d'exploitation quel que soit leur délai d'exigibilité ;
• des dettes non liées à des opérations d'exploitation telle que les dettes pour
acquisitions d'immobilisations ou les dettes financières ayant un délai exigibilité
inférieur ou égal à 12 mois ;
les dettes relatives au personnel, aux organismes sociaux, à l’État, aux autres créanciers et aux
régularisations de passif.
43
Trésorerie
Les comptes de trésorerie enregistrent les opérations de trésorerie dans le sens strict du
terme :
• les valeurs en espèces ;

• les chèques ou virements ;
• les effets à encaisser ou à l’encaissement ;
• les crédits d’escompte.
44
11.2. ÉTAT A2 ETAT DES DEROGATIONS

Exercice du :
État A2
INFLUENCE DES DEROGATIONS

JUSTIFICATION DES SUR LE PATRIMOINE, LA
INDICATION DES DEROGATIONS DEROGATIONS SITUATION FINANCIERE ET LES
RESULTATS
I.
DEROGATIONS AUX PRINCIPES
COMPTABLES FONDAMENTAUX
II.
DEROGATIONS AUX METHODES
D'EVALUATION
III.
DEROGATIONS AUX REGLES
D'ETABLISSEMENT ET DE
PRESENTATION DES ETATS
DE SYNTHESE
45
11.3. ÉTAT A3 ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES

Exercice du :
État A3
INFLUENCE SUR LE PATRIMOINE,

NATURE DES CHANGEMENTS JUSTIFICATION DES LA SITUATION FINANCIERE ET
CHANGEMENTS LES RESULTATS
I.
CHANGEMENTS AFFECTANT
LES METHODES D'EVALUATION
II.
CHANGEMENTS AFFECTANT
LES REGLES DE PRESENTATION
46
11.4. ÉTAT B1 DETAIL DES NON VALEURS

Exercice du :
État B1
COMPTE INTITULE MONTANT
2111 Frais de constitution…………………………………………………………

2112 Frais préalables au démarrage……………………………………………
2113 Frais d'augmentation du capital……………………………………………
2114 Frais / fusions, scissions et transformations……………………………
2116 Frais de prospection…………………………………………………………
2117 Frais de publicité……………………………………………………………
2118 Autres frais préliminaires……………………………………………………
2121 Frais d'acquisition des immobilisations…………………………………
2125 Frais d'émission des emprunts……………………………………………
2128 Autres charges à répartir……………………………………………………
2130 Primes de remboursement des obligations………………………………
TOTAL
47
11.5. ÉTAT B2 TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES

Exercice du :
État B2
BRUT DEBUT AUGMENTATION DIMINITION BRUT FIN
NATURE
EXERCICE Acquisition Production Virement Cession Retrait Virement EXERCICE
IMMOBILISATIONS EN NON-VALEURS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- Frais préliminaires
- Charges à répartir sur plusieurs exercices
- Primes de remboursement
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- Immobilisation en recherche et développement
- Brevets, marques, droits et valeurs similaires
- Fonds commercial
- Autres immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- Terrains
- Constructions
- Installations techniques, matériel et outillage
- Matériel de transport
- Mobilier, matériel de bureau et aménagement
- Autres immobilisations corporelles
- Immobilisations corporelles en cours
TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

48
11.6. ÉTAT B2 BIS TABLEAU DES AMORTISSEMENTS
Exercice du :
État B2 bis
Cumul début exercice Dotation de l'exercice Des immo.sorties Cumul fin exercice
NATURE
1 2 3 4=1+2-3
IMMOBILISATION EN NON-VALEURS 0,00 0,00 0,00 0,00
- Frais préliminaires
- Charges à répartir sur plusieurs exercices
- Primes de remboursement des obligations
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 0,00 0,00 0,00 0,00
- Immobilisation en recherche et développement

- Brevets, marques, droits et valeurs similaires
- Fonds commercial
- Autres immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 0,00 0,00 0,00 0,00
- Terrains
- Constructions
- Installations techniques, matériel et outillage
- Matériel de transport
- Mobilier, matériel de bureau et aménagement
- Autres immobilisations corporelles
- Immobilisations corporelles en cours
TOTAUX 0,00 0,00 0,00 0,00

49
11.7. ÉTAT B5 TABLEAU DES PROVISIONS
Exercice du :
État B5
Début DOTATIONS REPRISES Fin

NATURE
Exercice Exploitation Financières Non courantes Exploitation Financières Non courantes Exercice
1. PPD actif immobilisé

2. Provisions réglementées
3. Provi. durables pour risques et charges
SOUS TOTAL (A) - - - - - -
4. PPD actif circulant

5. Autres Provisions pour risques & charges
6. PPD comptes trésorerie
SOUS TOTAL (B)
TOTAL ( A + B ) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

50
11.8. ÉTAT B9 ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES HORS

OPERATIONS DE CREDIT-BAIL
Exercice du :
État B9
Montants Exercices
ENGAGEMENTS DONNES Exercice Précédents
→ Avals et cautions
Caution envers la BMCE concernant ATLAS COUVOIRS NEANT NEANT
Caution envers le CAM concernant ATLAS COUVOIRS NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant ATLAS COUVOIRS NEANT NEANT
Caution en faveur du CREDIT AGRICOLE DU MAROC - BANCHEREAU MAROC NEANT NEANT
Caution en faveur du BP - BANCHEREAU MAROC NEANT NEANT
Caution envers la BMCE concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers le CDM concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers le CAM concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers le CAM concernant COUVNORD NEANT NEANT
Caution envers le CAM concernant COUVNORD NEANT NEANT
Caution envers la BMCE concernant ELDIN NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant EL ALF NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant ELDIN NEANT NEANT
Caution envers la BP concernant UMA volailles NEANT NEANT
Caution envers le CAM concernant AGRO INDUSTRIEL ATLAS NEANT NEANT
Caution envers la BMCE concernant EL ALF NEANT NEANT
Caution envers le CDM concernant EL ALF NEANT NEANT
Caution envers la BMCE concernant EL ALF NEANT NEANT
→ Engagements en matière de pensions de retraite et obligations similaires NEANT NEANT
→ Autres engagements donnés NEANT NEANT
(1) Dont engagements à l'égard d'entreprises liées ........................... TOTAL (1) 0,00 0,00
Montants Exercices
ENGAGEMENTS RECUS
Exercice Précédents
→ Avals et cautions NEANT NEANT

→ Autres engagements reçus NEANT NEANT
→ Engagements pris au titre des subventions et autres aides dont elles ont
directement bénéficié ou qui ont bénéficié à leur personnel.39
TOTAL 0,00 0,00
11.9. ÉTAT B15 PASSIF EVENTUEL

51
Exercice du :
État B15
52
12. BIBLIOGRAPHIE
Le Conseil National de la Comptabilité. (29 avril 2020). Avis N° 13, explicitant les incidences
comptables de la pandémie de Covid-19. https://www.finances.gov.ma/fr.
Le Conseil National de la Comptabilité. (22 mars 2021). Avis N° 14, Complétant l'avis 13
explicitant les incidences comptables de la pandémie de Covid-19.
https://www.finances.gov.ma/fr.
FLASH INFO N°4-20. (06 mai 2020). Note sur l’avis n°13 du Conseil National de Comptabilité
Explicitant les incidences comptables de la pandémie Covid-19. Commission Fiscale & Juridique
- Conseil régional de Casablanca et Sud.
Covid-19 | Maroc | Quelles mesures fiscales d'urgence? (30 mars 2020). Récupéré sur
https://www.gide.com/fr/actualites/covid-19-maroc-quelles-mesures-fiscales-durgence
Covid-19 : Procédures et délais fiscaux impactés par l’état d’urgence sanitaire. (10 août 2020).
Récupéré sur https://www.medef.com/fr/actualites/covid-19-procedures-et-delais-fiscaux-
impactes-par-letat-durgence-sanitaire
MAROC : Covid-19, précisions en matière d’entreprises et de fiscalité. (s.d.). LexisNexis MENA .
Loi n° 17-95. (s.d.). Loi n° 17-95 Relative aux sociétés anonymes.
CODE GENERAL DE LA NORMALISATION COMPTABLE (C.G.N.C). (s.d.).
53
13. TABLES DES MATIÈRES

RÉSUMÉ ..................................................................................................................................................... 2
ABSTRACT .................................................................................................................................................. 2
LISTE DES SCHÉMAS, GRAPHIQUES, TABLEAUX ET FIGURES .......................................................................... 3
SOMMAIRE ................................................................................................................................................ 5
INTRODUCTION GÉNÉRALE ......................................................................................................................... 6
1 LES INCIDENCES GÉNÉRALES DE LA PANDÉMIE SUR LE TISSU ÉCONOMIQUE MAROCAIN....................... 8
1.1 IMPACT SUR L’ACTIVITÉ DES ENTREPRISES ........................................................................................................ 8
1.1.1 Plus de 16% des entreprises sont en arrêt définitif ou temporaire à fin 2020............................. 8
1.1.2 Près de 30% des entreprises des branches du transport et entreposage, de l’hébergement et
de la restauration sont en arrêt temporaire d’activité ................................................................................. 10
1.1.3 17% des entreprises n’ont pas enregistré une baisse de leurs activités au deuxième semestre
2020 11
1.1.4 La majorité des entreprises de l’hébergement et de restauration enregistrent une baisse de
50% et plus de leur activité ........................................................................................................................... 12
1.2 IMPACT SUR LA TRÉSORERIE ........................................................................................................................ 13
1.2.1 Près de la moitié des entreprises sont en difficulté de trésorerie .............................................. 13
1.2.2 Près de la moitié des entreprises craignent une situation d’insolvabilité ................................. 14
1.3 MESURES D’ACCOMPAGNEMENT ................................................................................................................. 15
1.3.1 Faible proportion d’entreprises ayant bénéficié des mesures d’accompagnement .................. 15
2 MESURES EN MATIÈRES DES MÉTHODES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION .......................... 17
2.1 CONTRIBUTIONS AU FONDS SPÉCIAL COVID-19 .............................................................................................. 17
2.1.1 Constatation de la contribution liée au Fonds Spécial Covid-19................................................ 17
2.1.2 L’activation de la charge sociale liée à la contribution .............................................................. 17
2.1.3 L’amortissement de la charge sociale liée à la contribution ..................................................... 17
2.2 TRAITEMENT DES CHARGES LIÉES À LA SOUS-ACTIVITÉ ...................................................................................... 18
2.2.1 Définition de la sous-activité par le CGNC ................................................................................. 18
2.2.2 Le processus d’activation des charges de la sous-activité ......................................................... 18
2.2.2.1 Charges courantes................................................................................................................. 18
2.2.2.2 Charges non courantes ......................................................................................................... 18
2.2.2.3 Amortissement des charges de structure liées à la sous-activité......................................... 19
2.2.3 L’incidence d’activation des charges de structure liées à la sous-activité sur l’ETIC ................. 19
2.3 L'INCIDENCE DE L'IMMOBILISATION EN NON-VALEURS SUR LA SITUATION NETTE DE L’ENTITÉ ................................... 20
2.4 L’INCIDENCE DE LA CRISE PANDÉMIQUE SUR LA DISTRIBUTION DES DIVIDENDES ..................................................... 20
2.5 L’INCIDENCE DES SUBVENTIONS SUR LES CHARGES À REPARTIR ........................................................................... 21
2.5.1 À la date de notification............................................................................................................. 21
2.5.2 La réception de la subvention .................................................................................................... 21
2.5.3 L’amortissement exceptionnelle de la valeur restante de la charge activée ............................. 21
2.5.4 La déduction des charges à répartir par l’absorption de la quote-part des subventions reçues
21
2.6 L’IMPACT DU COVID 19 SUR LES COMPTES DE L’EXERCICE CLOS AU 31/12/2019 ................................................. 21
3 MESURES EN MATIÈRES DES TRAITEMENT DES ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE AU
31/12/2019 .............................................................................................................................................. 23
3.1 L’ETIC DOIT FOURNIR UNE INFORMATION PERTINENTE SUR LES IMPACTS POST CLÔTURE DU COVID 19 ................... 23
3.2 CLÔTURE DE L’EXERCICE INTERVENU AU 31/12/2020 ET/OU APRÈS LE 31/12/2020 .......................................... 25
3.3 L’ORGANISATION DES AGO PAR PROCÉDÉE DIGITALE DANS LE CONTEXTE DE CRISE ................................................ 25
4 RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ................................. 26
4.1 DÉFINITION DE L’AMORTISSEMENT ............................................................................................................... 26
4.2 RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT ......................................................................................................... 26
4.2.1 Changement de la durée d’utilisation ........................................................................................ 26
4.2.2 Changement du mode d’amortissement ................................................................................... 27
4.2.3 L’impact de la révision du plan d'amortissements sur l’ETIC ..................................................... 28
54
5 SYSTÈME INTERNE DE COUVERTURE CONTRE LES RISQUES : LES PROVISIONS .................................... 28

6 TRAVAUX DE RÉGULARISATION DES CHARGES ET DES PRODUITS ....................................................... 29
7 MESURES FISCALES .......................................................................................................................... 31
7.1 REPORT DES ÉCHÉANCES FISCALES ................................................................................................................ 31
7.2 SUSPENSION DES ATD ET DES CONTRÔLES FISCAUX ......................................................................................... 31
7.3 EXONÉRATION D’IMPÔT SUR LE REVENU (IR) DE L’INDEMNITÉ D’ASSISTANCE ....................................................... 31
7.4 REPORT DES ÉCHÉANCES DE CHANGES........................................................................................................... 31
7.5 DÉDUCTIBILITÉ DES DONS ACCORDÉS AU FONDS SPÉCIAL POUR LA GESTION DE LA PANDÉMIE DU COVID- 19 ............. 31
7.6 REPORT DE L’ÉCHÉANCE DE LA DÉCLARATION ANNUELLE DU REVENU GLOBAL ET DU PAIEMENT DE L’IR ...................... 31
7.7 DÉFISCALISATION DE « L’INDEMNITÉ D’ASSISTANCE À LA FAMILLE » EN MATIÈRE D’IR ............................................ 31
8 MESURES EN MATIÈRES DE COTISATIONS SOCIALES .......................................................................... 33
8.1 SUSPENSION DU PAIEMENT DES COTISATIONS SOCIALES .................................................................................... 33
8.2 REPORT DU REGLEMENT DES COTISATIONS TRIMESTRIELLES EN FAVEUR DES ENTREPRISES ADHERENTES A LA CIMR ET
IMPACTEES PAR LES CONSEQUENCES DU COVID-19. ..................................................................................................... 34
8.3 TRAITEMENT COMPTABLE DEROGATOIRE POUR ETALER LES DONS ET LES CHARGES RELATIVES A LA PERIODE DE L ’ÉTAT
D’URGENCE SANITAIRE, SUR 5 ANS. ............................................................................................................................ 35
9 CONCLUSION ................................................................................................................................... 36
10 ANNEXES .................................................................................................................................... 39
10.1 ÉTUDE DE CAS ONDA ........................................................................................................................... 37
10.1.1 Présentation de l’organisme public Office national des aéroports ........................................... 37
10.1.1.1 L’ONDA en chiffre : ........................................................................................................... 37
10.1.1.2 Organigramme ................................................................................................................. 38
10.1.2 Rapport Financier au 30 juin 2020 : ........................................................................................... 39
10.1.2.1 Chiffres clés ...................................................................................................................... 39
10.1.2.2 Résultats semestriels........................................................................................................ 39
10.1.2.3 Équilibre financier ............................................................................................................ 40
10.1.2.4 Actif du bilan .................................................................................................................... 42
10.1.2.5 Passif du bilan................................................................................................................... 43
10.2 ÉTAT A1 PRINCIPALES MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES À L'ENTREPRISE ............................ 40
10.3 ÉTAT A2 ETAT DES DEROGATIONS ....................................................................................................... 44
10.4 ÉTAT A3 ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES ............................................................................. 45
10.5 ÉTAT B1 DETAIL DES NON VALEURS ..................................................................................................... 46
10.6 ÉTAT B2 TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES............................................... 47
10.7 ÉTAT B2 BIS TABLEAU DES AMORTISSEMENTS .................................................................................... 48
10.8 ÉTAT B5 TABLEAU DES PROVISIONS..................................................................................................... 49
10.9 ÉTAT B9 ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL........ 50
10.10 ÉTAT B15 PASSIF EVENTUEL ............................................................................................................ 50
11 BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................................................... 52

Les Incidences Comptables de La Pandemie Covid 19

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UNIVERSITÉ HASSAN II

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION

LES INCIDENCES COMPTABLES DE LA

RÉDIGÉ ET SOUTENU PAR : MLLE. KAMAR ZBAIRI

MLLE. MERYEM RAKI

Ce présent travail vise à apporter les réponses aux problématiques suivantes :

This work aims to provide answers to the following questions :

LISTE DES SCHÉMAS, GRAPHIQUES, TABLEAUX ET FIGURES

Tableau 1 : Plan d'amortissement établi en 2018 .................................................................................................. 26

Graphique 1 : statut d'activité des entreprises au 2ème semestre 2020 ................................................................ 8

INTRODUCTION GÉNÉRALE .......................................................................................................................................... 6

Actuellement, même si la pandémie du Covid-19 affecte et continue à impacter négativement

2. LES INCIDENCES GÉNÉRALES DE LA PANDÉMIE SUR LE TISSU ÉCONOMIQUE MAROCAIN 1

Graphique 1 : statut d'activité des entreprises au 2ème semestre 2020

2.1.2. Près de 30% des entreprises des branches du transport et entreposage, de

2.1.4. La majorité des entreprises de l’hébergement et de restauration enregistrent

2.2. Impact sur la trésorerie

Graphique 7 : Réserve de trésorerie, par catégorie

Graphique 8 : Réserve de trésorerie, par sous-secteur

2.2.2. Près de la moitié des entreprises craignent une situation d’insolvabilité6

Graphique 9 : Risque d'insolvabilité des entreprises

2.3. Mesures d’accompagnement

Les entrepreneurs bénéficiant de ces mesures de financement sont moyennement satisfaits.

3. MESURES EN MATIÈRES DES MÉTHODES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION

A titre dérogatoire et exceptionnel et considérant le caractère ponctuel et non récurrent de

3.1.3. L’amortissement de la charge sociale liée à la contribution

7Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020).

3.2. Traitement des charges liées à la sous-activité

3.2.2.2. Charges non courantes

9 Avis N° 13, (Le Conseil National de la Comptabilité, 29 avril 2020).

3.2.2.3. Amortissement des charges de structure liées à la sous-activité

3.2.3. L’incidence d’activation des charges de structure liées à la sous-activité sur

16 Amortissement des charges non courantes de structure

3.3. L'incidence de l'immobilisation en non-valeurs sur la situation nette de l’entité

3.4. L’incidence de la crise pandémique sur la distribution des dividendes

17 Résultats et autres éléments caractéristiques de l'entreprise au cours des derniers exercices.

3.5. L’incidence des subventions sur les charges à repartir19

3.5.2. La réception de la subvention

3.5.3. L’amortissement exceptionnelle de la valeur restante de la charge activée

3.5.4. La déduction des charges à répartir par l’absorption de la quote-part des

3.6. L’impact du Covid 19 sur les comptes de l’exercice clos au 31/12/2019 24

4. MESURES EN MATIÈRES DES TRAITEMENT DES ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA

Les considérations suivantes sont à prendre en compte pour servir l'ETIC:

 l'épidémie de Covid-19 est un événement postérieur au 31 décembre 2019 ;

L'entité indique cet événement au niveau du tableau II de l'état C5 de l'ETIC intitulé «

25 Datations et événements postérieurs

4.2. Clôture de l’exercice intervenu au 31/12/2020 et/ou après le 31/12/2020

Figure 3 : Clôture de l’exercice intervenu le 31/12/2019 et/ou après le 20 mars 2020

5. RÉVISION DU PLAN D’AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 26

5.2. Révision du plan d’amortissement

 la durée d'utilisation des biens du fait de la sous-activité engendrée par l'état

Le plan d’amortissement établi en 2018 est le suivant :

26 Avis 14, (Le Conseil National de la Comptabilité, 22 mars 2021)

En tenant compte de l’incidence de la crise sur le volume de production de la machine, une

Le plan d’amortissement rectifié en 2020 est le suivant :

5.2.2. Changement du mode d’amortissement

Le plan d’amortissement établi en 2018 est le suivant :

En tenant compte de l’incidence de la crise sur le volume de production de la machine,

29 La VNA de la machine en 2020.

Le plan d’amortissement rectifié en 2020 est le suivant :

5.2.3. L’impact de la révision du plan d'amortissements sur l’ETIC

6. SYSTÈME INTERNE DE COUVERTURE CONTRE LES RISQUES : LES PROVISIONS

En fait, ce mécanisme permet de transformer le système d’information comptable en un

En termes des fonds commerciaux, vu le ralentissement de niveau d’activité de la plupart des