EXAMEN AEC 345 - PLANIFICATION AGRICOLE 2019 / 2020 1. La définition de la planification contient trois notions essentielles, lesquelles ? Quels sont les buts généraux que viserait la planification d'un pays en voie de développement ? 3. Dans Pélaboration d’un Plan de Développement National, une étape non moins importante est I’étape dexécution : Vrai ou Faux ? Justifiez votre réponse, 4, Un des principes directeurs formulés pour guider la mise en azuvre du Plan National de Développement (PND 2018-2022) est la Gestion Axde sur les Résultats. Comment se définit-elle ? Et quels sont les objectifs visés ? La politique de développement agricole du Togo 4 « Vhorizon 2030» a retenu quatre (4) axes de développement stratégiques. Enumérez-les. 6. Un processus de planification agricole se déroule en grandes phases successives avec leurs différentes étapes. Dresse7-nous un tableau synoptique de ces grandes phases avec les différentes étapes qu’elles comportent. 7. A.une séance de planification agricole, le Président du comité de Planification vous pose la question de savoir en votre qualité de Spécialiste en Agriculture, quels sont les éléments essentiels que doit contenir un Plan d’Action et quelles sont les caractéristiques que l’on doit rechercher dans ce Plan d’ Action. 8. Décrivez sommairement un outil d'analyse des problémes et deux autres outils de collecte informations indispensables pour la phase de diagnostic participatif d’un processus de planification agricole. EXAMEN AEC 345 - PLANIFICATION AGRICOLE 2020 / 2021 1. Quelles sont les trois notions essentielles contenues dans la définition de la planification ?” 2. Selon le mode d’intervention de Etat dans la gestion du développement économique d’un pays, combien de types de planification peut-on dégager ? Caractériser-les trés succinctement, 3. Quels sont les buts généraux que viserait la planification dans un pays en voie de développement ? 4, Quels sont les agents d’exécution d’un plan national de développement ? 5. Un des principes directeurs pour guider la mise en ceuvre du Plan National de Développement (PND) 2018-2022 est la Gestion Axée sur les Résultats. Quels sont ses objectifs visés ? 6. La mise en euvre de la nouvelle politique de développement agricole 2016-2030 est basée sur les agropoles. Qu’entend-on par agropole ? 7. Représentez sous forme d'un tableau synoptique les grandes phases d'un processus de planification agricole avec leurs différentes tapes, 8. Qu'est-ce qu’un Plan d’Action et quels sont les éléments essentiels qu'il doit y contenir ? 9._Quelles sont les caractéristiques recherchées dans un Plan d’ Action ? EXAMEN AEC 345 - PLANIFICATION AGRICOLE 2021 / 2022 1) Question a Choix Binaire « EWOLO Déféee » (06 pts) Pour chaque affirmation, répondre par Vrai ou Faux en justifant votre réponse en cing lignes maximum A) La planification est un processus de décisions et de gestion visant & définir un état futur désiré de la société, les étapes a suivre pour latteindre et les moyens nécessaires pour y parvenir. Vrai Dans le cas oi Von préconise un véritable développement agricole avec Ia prise en compte du développement du terrtoire et de la durabilité la planification agricole trouve son utilité, "a! ©) LaGAR est une approche de gestion des entreprises fondées principalement sur l'atteinte des cibles de, développement et sur la responsabilisation des agents de Etat. 1) Questions & Choix Multiples « TCHANGAI PIMENT » (10 pts) Pour chaque affirmation, choisr la (es) élément (s) de réponse qui correspond (ent). Il convient de choisirsimplement la letie correspondante aucx bonnes réponses. Eviter donc de recopier les propositions. 1. Les objectifs de la GAR ) Clarifier les priorités, aligner les programmes et les projets en fonction de leur pertinence, et allouer Jes ressources en conséquence. b)_Conduire I’évaluation des programmes pour améliorer les effets, B) PAR STANISLAS A gestion politique et utilisation des données disponibles ‘en vue d'améliorer le processus de décision4) Aucune proposition juste Missions principales qui résultent du devoir de I'agriculture aujourd’h a) L’approvisionnement en denrées alimentaires de qualité et le maintien de la capacité de production. b) La conservation des ressources matérielles ©) L’occupation décentralisée du terrtoire et le renforeement de I'espace rural Pour définir au mieux les objectifs dans un processus de planification, il revient de a) Tenir uniquement compte des buts généraux recherchés dans la stratégie de développement fixée par les pouvoirs centraux. b) Considérer principalement les buts généraux recherchés dans la stratégie de développement visée par les pouvoirs centraux. 4) Toutes les propositions sont bonnes, ©) Aucune proposition Dans le déroulement de la planification agricole b) L’étape d’analyse se solde par une étude de faisabilité assortie des recommandations claires, ©) Toutes les deux propositions sont justes 4) Aucune réponse La plupart des projets de développement échouent pour des raisons suivantes : a) Les projets ne sont pas bien rédigés. b)_Certains projets ne sont pas adaptés & nos réalités, 4) Toutes les propositions Certains projets quand bien méme qu’ils soient bien concus, échouent pour des raisons suivantes : 4d) Toutes les propositions sont inactives Auniveau de l’exécution d’un plan incitatif a) Les administrations jouent principalement le role de production des biens et services. ©) Les entreprises sont en général associées & I’élaboration du plan : soit directement a travers les, grandes entreprises, soit indirectement a travers le syndicat professionnel. ‘Acteur de l’exécution du plan b) La contribution des ménages est négligeable du fait ceux-ci restent dans leur rdle classique de ‘consommation et d’épargne. ©) Aucune des deux propositions n’est fausse 4) Aucune proposition juste Contrale et lajustement : a) Le contrdle et ’ajustement des programmes / projets se fait généralement au moment de I’évaluation final de ces programmes / projets. PAR STANISLAS APELETE LOUMOD 92.9999.©) Dans la pratique, une série de contrdles doit étre menée dans le cadre dun plan ; elle se rapporte au niveau des opérations elles-mémes. 10. Qui donne le mandant d’une planification ? b) Le Ministre de I’Agriculture ©) Projet déclencheur et organe responsable 4) Toutes les propositions sont justes. II) CAS PRATIQUE « Bssi Dédé » (06 pts) Dans le but de enforcer la production agricole, il est proposé un projet de renforcement de la productivité agricole. L’objectif étant d’améliorer la production & travers l’adoption des fertilisants de bonne qualité, le projet met a la disposition un budget «un million de Francs CFA a cet effet Aprés avoir rappelé le cadre d’analyse de GAR, on vous demande de dresser Ia chaine impact de ce projet. (NB: un bonus de deux points sera comptabilis @ travers le sujet. L'usage de rature ou de correcteur est formellement interdit surtout pour les deux premitres parties au risque de perdre les deux points, EXAMEN AEC 345 ~ PLANIFICATION AGRICOLE 2021 / 2022 1) _ QUESTIONS A CHOIX BINAIRE « EWOLO Déféee ! » (06 pts) Pour chaque affirmation, répondre par VRAI ou FAUX en justifiant votre réponse en cing (05) lignes maximum. A) Une stratégie est une approche d’ensemble, fondée sur la compréhension du contexte plus large dans equel vous fonctionnez, sur vos forces et vos faiblesses et sur le probléme que vous essayez de résoudre et fait appel a des activités spécifiques. Faux. alle ne fait apple a des activités spéciique B) Un diagnostic organisationnel est quelque chose que la direction dune organisation devrait faire de ‘maniére permanente. Cependant, dans la préparation d’un exereice de planification de grande envergure, celui-ci devrait étre remplacé par un diagnostic global, Faux, les résultats doivent éirerassemolés, enalysés et résumer. ©) L’analyse PEST consiste & identifier les forces et les faiblesses interes d'une organisation ou d'un projet, et les possibilités et les menaces externes auxquelles ’organisation ou le projet font face. Faux, est putt 11) QUESTIONS A CHOIX MULTIPLES « TCHANGAI PIMENT » (10 pts) Tensiyse FFON Pour chaque affirmation, choisi la (les) élément (s) de réponse qui correspond (ent). l convient de choisir simplement la letire correspondante aux bonnes réponses. Bviter donc de recopier les propositions. 1. Les objectifs de la GAR a- Clarifier les priorités, aligner les programmes et les projets en fonction de leur pertinence, et allouer les ressources en conséquence. b= Conduire l'évaluation des programmes pour améliorer les effets. d- Aucune proposition juste 2. Elaboration du plan : a- Les pouvoirs publics fixent une stratégie de développement 4 partir de leur orientation politique ; b- Le planificateur fixe une stratégie de développement & partir des buts généraucx recherchés et les contraintes existantes Toutes les propositions sont justes: 3. Afin de clarifier ses priorités (de prioritiser), ’organisation s’est posé les questions suivantes @ Que pouvons-nous proposer, par rapport & nos compétences, pour répondre aux problémes passés? be Ny actil pas d'autres personnes qui font déja ce que nous envisageons de faire ? Si oui, avons- nous quelque chose d apporter ? PAR STANISLAS A¢ Dans notre domaine de compétence, & quel niveau pouvons-nous faire la difference la plus significative 74 quel niveau aurons-nous le plus d’influence ? 4, La planification stratégique devrait poser les questions telles que : a Qu’est-ce qu'il faut faire ? b- Comment allons-nous procéder ? Qui vas'en charger ? € Aucune proposition. 5. La plupart des projets de développement échouent pour des raisons suivantes a- Les projets ne sont pas bien rédigés b-_Certains projets ne sont pas adaptés @ nos réalités d- Toutes les propositions 6. Faire une analyse SWOT consiste a Donner un groupe la possibilité de se libérer des contraintes du travail en cours et du contexte afin de développer une vision réaliste. Toutes les propositions sont justes 4- Aucune proposition 7. Awniveau de lexécution d'un plan incitatif a Les administrations jouent principalement le réle de production des biens et services. c- Les entreprises sont en général associées @ I'élaboration du plan : soit directement & travers les grandes entreprises, soit indirectement a travers les syndicats professionnels. 8 ‘La contribution des ménages est négligeable du fait que ceux-ci restent dans leur réle classique de consommation et d'Epargne. & Aucune des deux propositions n'est fausse d- Aucune proposition juste Contréle et Pajustement a- Le contréle et l'ajustement des programmes/projets se fait généralement au moment de l’évolution _finale de ces programmesiprojets. b- Le contréle est continu, mais U'ajustement est périodique. ¢ Dans la pratique, une série de contréles doit éire menée dans le cadre d'un plan ; elle se rapporte ‘au niveau des opérations elles-mémes. 10. Un bon programme d'action a. Fournit une base pour mesurer les progres et évaluer les progrés du travail. b- Fournit une base pour décrire des pastes. Fournit une base pour budgétiser. ‘Toutes les propositions sont justes. TIT) CAS PRATIQUE « ESSI DEDE » (04 pts) ‘Dans le but de renforcer la production agricole, il est proposé un projet de renforcement de la productivité agricole, L’objectif étant d’améliorer la production & travers l'adoption des fertilisants de bonne qualité, le projet met a disposition un budget d’un milliard de Francs CFA a eet effet. 9. PAR STANISLAS APELETE LOUMON, 92 99 99.Aprés avoir rappelé le cadre d’analyse de GAR, on vous demande de dresser la chaine dimpact de ce projet. NB: L’usage de rature ou de correcteur est formellement interdit surtout pour les deux premizres parties au risque de perdre deux points. PAR STANISLAS APELETE LOUMON, 92 99 99.