VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

FAKULTA STAVEBNÍ
FACULTY OF CIVIL ENGINEERING

ÚSTAV STAVEBNÍ EKONOMIKY A ŘÍZENÍ

INSTITUTE OF STRUCTURAL ECONOMICS AND MANAGEMENT

FINANCOVÁNÍ A ŘÍZENÍ STAVEBNÍ ZAKÁZKY Z

POHLEDU DODAVATELE
FINANCING AND MANAGEMENT OF CONSTRUCTION INVESTMENT FROM THE ASPECT OF A
CONTRACTOR

DIPLOMOVÁ PRÁCE
MASTER'S THESIS

AUTOR PRÁCE Bc. Veronika Adamczyková

AUTHOR

VEDOUCÍ PRÁCE Ing. Gabriela Kocourková, Ph.D.

SUPERVISOR

BRNO 2024
ABSTRAKT
Diplomová práce se zaměřuje na analýzu stavební zakázky a návrh možných změn v
řízení. Obsahuje popis stavební zakázky a její členění, charakterizuje cenotvorbu
stavebních prací, vývoj cen ve stavebnictví a zdroje financování. V praktické části je
charakterizována konkrétní stavební společnost a je popsána zakázka, kterou
zrealizovala. V analýze je popsáno financování zakázky a jsou porovnány ceny
materiálu v České republice a v Polsku. Ze zjištěných údajů je vyhodnoceno řízení
stavební zakázky a je navrhnuta alternativní dodávka materiálu.

KLÍČOVÁ SLOVA
Stavební zakázka, zdroje financování, stavební společnost, fakturace, ceny materiálů,
doprava, materiál, dodavatel, odběratel

ABSTRACT
The thesis focuses on the analysis of a construction contract and the proposal of possible
changes in the management. It includes a description of the construction contract and its
breakdown, characterizes the pricing of construction works, the development of prices
in the construction industry and sources of financing. In the practical part, a specific
construction company is characterised and the contract it has carried out is described.
The analysis describes the financing of the contract and compares material prices in the
Czech Republic and Poland. From the findings, the management of the construction
contract is evaluated, and an alternative material supply is proposed.

KEYWORDS
construction contract, sources of financing, construction company, invoicing, material
prices, transport, material, supplier, customer
BIBLIOGRAFICKÁ CITACE
ADAMCZYKOVÁ, Veronika. Financování a řízení stavební zakázky z pohledu dodavatele.
Brno, 2023. 73 s., 8 s. příl. Diplomová práce. Vysoké učení technické v Brně, Fakulta stavební,
Ústav stavební ekonomiky a řízení. Vedoucí Ing. Gabriela Kocourková, Ph.D.
PROHLÁŠENÍ O PŮVODNOSTI ZÁVĚREČNÉ PRÁCE
Prohlašuji, že jsem diplomovou práci s názvem Financování a řízení stavební zakázky z pohledu
dodavatele zpracovala samostatně a že jsem uvedla všechny použité informační zdroje.

V Brně dne 12. 1. 2024

}
Bc. Veronika Adamczyková
autor
Poděkování
Ráda bych poděkovala vedoucí mé diplomové práce paní Ing. Gabriele Kocourkové Ph.D. za
veškeré cenné rady a připomínky, za věnovaný čas a její odborné vedení. Dále bych chtěla
poděkovat stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o. především Stáni Stolé za ochotu,
vstříčnost a poskytnutí všech potřebných dokumentů pro zpracování mé práce. Také mnohokrát
děkuji mé rodině a přátelům za podporu během celého studia.
 Zadání diplomové práce

Ústav: Ústav stavební ekonomiky a řízení

Studentka: Bc. Veronika Adamczyková
Vedoucí práce: Ing. Gabriela Kocourková, Ph.D.
Akademický rok: 2023/24
Studijní program: N0732A260021 Stavební inženýrství – management stavebnictví

Děkan Fakulty Vám v souladu se zákonem č.111/1998 o vysokých školách a se Studijním a zkušebním
řádem VUT v Brně určuje následující téma diplomové práce:

Financování a řízení stavební zakázky z pohledu dodavatele

Stručná charakteristika problematiky úkolu:

1. Stavební zakázka a její průběh. Účastníci stavebního trhu.
2. Cenotvorba stavebních prací v ČR
3. Zdroje financování stavební zakázky.
4. Charakteristika konkrétní stavební firmy a zakázky.
5. Návrh alternativní dodávky materiálů a jejich vliv na cenu zakázky.
6. Vyhodnocení řízení stavební zakázky.

Cíle a výstupy diplomové práce:

Cílem práce je vymezení problematiky cenotvorby a financování stavebních zakázek z pohledu
dodavatele.
Požadovaným výstupem je zpracování analýzy konkrétní realizované stavební zakázky a návrh možných
změn v řízení.

Seznam doporučené literatury a podklady:

Marková, L.: Ceny ve stavebnictví, studijní opora VUT FAST v Brně 2006

Nováková, J., Nový, M., Waldhans, M.: Projektové řízení staveb, studijní opora VUT FAST v Brně, 2006

Korytárová, J.: Investování, studijní opora VUT FAST, Brno 2009

Hejduková, A., Hroníková, M.: Financování stavební zakázky, studijní opora VUT FAST, Brno 2006

Fotr, J., Souček, I.: Investiční rozhodování a řízení projektů, Grada, Praha 2011, ISBN 978-80-247-3293-

Fakulta stavební, Vysoké učení technické v Brně / Veveří 331/95 / 602 00 / Brno
Termín odevzdání diplomové práce je stanoven časovým plánem akademického roku.

V Brně, dne 21. 3. 2023

L. S.

prof. Ing. Jana Korytárová, Ph.D. Ing. Gabriela Kocourková, Ph.D.

vedoucí ústavu vedoucí práce

prof. Ing. Rostislav Drochytka, CSc., MBA, dr. h. c.

děkan

Fakulta stavební, Vysoké učení technické v Brně / Veveří 331/95 / 602 00 / Brno
Obsah
1 Úvod ........................................................................................................................ 11
2 Účastníci výstavby .................................................................................................. 13
2.1 Přímí účastníci .................................................................................................. 13
2.1.1 Investor ...................................................................................................... 13
2.1.2 Projektant .................................................................................................. 14
2.1.3 Dodavatel .................................................................................................. 14
3 Stavební zakázka ..................................................................................................... 16
3.1 Členění stavebních zakázek .............................................................................. 16
3.1.1 Soukromá stavební zakázka ...................................................................... 16
3.1.2 Veřejná stavební zakázka .......................................................................... 16
4 Stavebně technologická příprava ............................................................................ 18
4.1 Předvýrobní příprava ........................................................................................ 18
4.1.1 Smluvní zabezpečení zakázky................................................................... 18
4.1.2 Harmonogram stavby ................................................................................ 21
4.2 Výrobní příprava .............................................................................................. 21
4.2.1 Finanční plán zakázky ............................................................................... 21
4.2.2 Časový plán ............................................................................................... 22
4.2.3 Harmonogram prací .................................................................................. 22
4.2.4 Předání a převzetí díla ............................................................................... 22
5 Řízení stavební zakázky .......................................................................................... 23
5.1 Řízení zdrojů .................................................................................................... 23
5.1.1 Materiál ..................................................................................................... 23
5.1.2 Lidská pracovní síla .................................................................................. 23
5.1.3 Pracovní stroje a zařízení .......................................................................... 23
5.2 Řízení peněžních toků na zakázce .................................................................... 24
5.2.1 Fakturace stavebních prací ........................................................................ 24
5.2.2 Pozastávky ................................................................................................ 25
6 Cena stavebního díla ............................................................................................... 26
6.1 Druhy cen ......................................................................................................... 26
6.1.1 Pevná a pohyblivá cena stavebního objektu.............................................. 26
 6.2 Rozpočet ........................................................................................................... 27
7 Cenová kalkulace ve stavebnictví ........................................................................... 29
7.1 Kalkulace jednotkové ceny stavební práce ...................................................... 29
7.2 Kalkulační vzorec ............................................................................................. 30
7.2.1 Přímé náklady............................................................................................ 30
7.2.2 Nepřímé náklady ....................................................................................... 31
8 Vývoj cen ve stavebnictví ....................................................................................... 33
8.1 Ceny stavebních materiálů ............................................................................... 33
8.2 Stavební produkce ............................................................................................ 34
8.3 Inflace a ceny ve stavebnictví .......................................................................... 37
9 Zdroje financování stavební zakázky ...................................................................... 40
9.1 Interní zdroje .................................................................................................... 40
9.1.1 Nerozdělený zisk ....................................................................................... 40
9.1.2 Odpisy ....................................................................................................... 40
9.1.3 Dlouhodobé rezervy .................................................................................. 40
9.2 Externí zdroje ................................................................................................... 41
9.2.1 Základní kapitál ......................................................................................... 41
9.2.2 Úvěry ......................................................................................................... 41
9.2.3 Obligace .................................................................................................... 43
9.2.4 Leasing ...................................................................................................... 43
10 Analýza konkrétní stavební zakázky ....................................................................... 44
10.1 Popis stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o. ........................................ 44
10.1.1 Zrealizované zakázky ................................................................................ 46
10.2 Popis stavební zakázky ................................................................................. 48
10.2.1 Smlouva o dílo .......................................................................................... 49
10.2.2 Průběh výstavby ........................................................................................ 51
10.2.3 Subdodavatel ............................................................................................. 53
10.2.4 Materiál ..................................................................................................... 54
10.2.5 Doprava ..................................................................................................... 56
10.3 Financování stavební zakázky ...................................................................... 59
10.3.1 Faktury vydané .......................................................................................... 59
10.3.2 Faktury přijaté ........................................................................................... 61
 10.4 Stanovení marže stavební zakázky ............................................................... 67
11 Návrh alternativní dodávky materiálu ..................................................................... 68
11.1 Vliv materiálu na cenu zakázky .................................................................... 73
11.2 Vyhodnocení řízení stavební zakázky .......................................................... 74
12 Závěr ....................................................................................................................... 76
13 Seznam zdrojů ......................................................................................................... 78
14 Seznam zkratek ....................................................................................................... 80
15 Seznam obrázků ...................................................................................................... 81
16 Seznam tabulek ....................................................................................................... 82
17 Seznam grafů ........................................................................................................... 83
18 Seznam příloh.......................................................................................................... 84
1 Úvod
Stavebnictví je v dnešní době atraktivním a perspektivním oborem, který nabízí širokou
škálu uplatnění a v moderní společnosti hraje důležitou roli. Výstavba budov je ale
náročná na zdroje a mnohdy není šetrná k životnímu prostředí. Jedním z trendů, který
můžeme dnes pozorovat, je minimalizace nákladů na výstavbu. Materiál tvoří přibližně
60 % nákladů celé zakázky, a i proto je jeden z cílů dodavatelů snížení těchto nákladů
použitím např. levnějších materiálů, použití nových moderních technologií, a zároveň
zachovat nebo zvýšit jejich kvalitu. Globalizovaný svět a propojená ekonomika států však
v posledních letech vedla rovněž k několika krizím, které způsobily tlaky na zvyšování
cen. Z uvedeného důvodu se můžeme setkat s mnoha stavebními firmami, které nakupují
materiál v zahraniční (např. v Polsku).

Cílem práce je vymezení problematiky cenotvorby a financování stavebních zakázek

z pohledu dodavatele. Požadovaným výstupem je zpracování analýzy konkrétní
realizované stavební zakázky a návrh možných změn v řízení.

Ke zpracování diplomové práce budou využity zejména metody komparace, analýzy

a deskripce dat dokumentů vztahujících se k financování stavební zakázky. Zdrojem dat
budou smlouvy o dílo, rozpočty a faktury konkrétní stavební zakázky.

Diplomová práce je zaměřena na analýzu stavební zakázky konkrétní stavební firmy

(INZBUD STAV s.r.o.), která se nachází pár kilometrů od polských hranic, a tudíž u ní
není výjimkou, že nakupuje materiál i z Polska, kdy náklady na jeho pořízení jsou levnější
než v České republice. Proto bude v této práci porovnán materiál zakoupený v České
republice a v Polsku, a budou popsány jejich rozdíly. Společnost INZBUD STAV s.r.o.
nejen, že nakupuje materiál z Polska, ale na některé práce si sjednává i polského
subdodavatele.

Teoretická část bude obsahovat popis stavební zakázky, její členění a průběh, dále zde
bude vymezena cenotvorba stavebních prací, bude popsána kalkulace jednotkové ceny
prací a rozdělení kalkulačního vzorce na přímé a nepřímé náklady. Dále bude zaměřena
na vývoj cen ve stavebnictví, kde budou popsány změny cen materiálu a jejich důsledky
zdražování, které také ovlivňují produkci stavebních prací. V neposlední řadě zde bude
zmíněna inflace a její dopad na obor stavebnictví.

Praktická část se bude věnovat analýze konkrétní stavební zakázky. Bude

charakterizována stavební společnost INZBUD STAV s.r.o., která zrealizovala stavební
zakázku „Zelený vršek“ v Ostravě – Lhotce. Podkapitoly se pak zaměřují na průběh
výstavby zakázky, jakého subdodavatele si společnost zvolila na konkrétní stavební
práce, náklady na materiál a způsob dopravy materiálu. Nedílnou součástí zakázky je její

11
financování, proto i toto téma bude do této části práce zahrnuto. Z kumulovaných příjmů
a výdajů na zakázce bude vyhodnoceno, zda měla firma financování nastaveno efektivně,
či musela využít jiný zdroj financování. Informace z financování bude využita
ke stanovení marže stavební zakázky. Práce bude také obsahovat návrh alternativní
dodávky materiálu a jejich vliv na cenu zakázky. Budou vybrány konkrétní materiály,
kde bude porovnána cena dopravy z Polska a z ČR. Z výstupu tohoto porovnání bude
přepočtena marže zakázky a bude popsán vliv ceny materiálu na celkovou cenu stavební
zakázky.

V závěrečné části práce bude vyhodnoceno řízení stavební zakázky z pohledu dodavatele.
Bude popsáno, jakým způsobem byla zakázka řízena z hlediska financování a dodávky
materiálu. Bude vyhodnoceno, zda by dodavatel mohl nakoupit materiál jinde, a jaký by
to mělo vliv na ceně stavební zakázky.

12
2 Účastníci výstavby
Příprava, realizace staveb a uvádění nových staveb do provozu je zcela složitý proces
na to, aby to zvládnul pouze jeden subjekt. Proto rozeznáváme tzv. účastníky výstavby
a každý z nich plní svou roli.
Dobře připravená, kvalitně provedená a včas dokončená stavba, je výsledkem všech
účastníků výstavby a je tak dobrou vizitkou jejich úspěšné, mnohdy však nesnadné
spolupráce. Ovšem plnění rolí všech účastníku výstavby s sebou přináší konflikty zájmu,
a proto vztahy mezi účastníky výstavby upravují právní předpisy jako např. občanský
zákoník, správní řád, stavební zákon, zákon o obchodních korporacích. [1]

Účastníky výstavby dělíme na přímě a nepřímé:

Přímí účastníci
• Investor
• Projektant (u velkých staveb někdy „generální projektant“)
• Dodavatel neboli zhotovitel stavby (u velkých staveb někdy „generální
dodavatel“)
Nepřímí účastníci
• Stavební úřady (správní orgány, hájí veřejný zájem: povolují, dohlížejí, kolaudují)
• Banky (zabezpečují financování)

2.1 Přímí účastníci

2.1.1 Investor
Investor je iniciátorem výstavby a má nějaký investiční záměr. Celý proces financuje
(buď ze svých zdrojů, nebo penězi čerpaných z úvěrové smlouvy s bankou), chce získat
za své peníze maximální užitek a chce mít stavbu dokončenou v řádném termínu.
Investorem může být fyzická nebo právnická osoba (podnik, obec). Investor ve výstavbě
zadává, vyžaduje, oponuje, zvažuje a rozhoduje mezi variantami řešení. Jeho cílem je
najít přijatelný soulad budoucí užitné hodnoty díla z hlediska nákladů, kvality a estetiky.
Platí penězi za všechna svá rozhodnutí – za to co zadal a za to co musí akceptovat.
Investor by měl mít vyjednávací schopnosti a vůli prosadit si svůj cíl. Investor však
nemusí být vždy odborně vzdělán, a proto je nutné dle stavebního zákona najít
odpovědného zástupce, který mu zabezpečí jeho zájmy při jednání s ostatními účastníky
výstavby. [1]

Technický dozor investora

Kontroluje, zda se shodují prováděné práce s projektem, dohlíží na dodržování
technologických postupů, vyžaduje doklady, které prokazují kvalitu dodávek
materiálů, záruční listy, revizní zprávy, kontroluje úplnost a správnost
provedených prací a konstrukcí. Technický dozor je pověřen, aby nebyly
proplaceny práce, které nebyly provedeny. Z administrativní stránky hlídá

13
 investorovi čerpání rozpočtu a připravuje stavbu ke kolaudaci. V závěrečné fázi
realizace stavby zabezpečuje plnění úkolu spojených s uváděním stavby do
provozu.
Technický dozor také pravidelně kontroluje vedení stavebního deníku na stavbě
a připojuje i své stanovisko k záznamům ostatních účastníků. [1]

2.1.2 Projektant
Projektant je z odborně technického hlediska nejkvalifikovanějším účastníkem výstavby.
Měl by mít přehled o technickém rozvoji staveb, na které se specializuje, dále by měl mít
ověřené zkušenosti z různých realizovaných řešení, znát moderní stavební technologie
a novinky v používaných materiálech. Odpovědnou osobou za projekt musí být
autorizovaná osoba s oprávněním k projektování dané specializaci, to platí i u speciálních
částí jako elektro, vytápění apod. Projektant musí zpracovat investiční záměr až do stupně
projektu stavby, který lze ve veřejném projednání posoudit. Investorovi musí pomoci
projekt úspěšně projednat, aby byl stavební úřad schopen vydat stavební povolení.
Projektant odpovídá za použitý nosný konstrukční systém a za správnost všech výpočtů.
Odpovídá také za umístění stavby do krajiny, vyřešení všech provozních návazností na
okolní zástavbu a za architektonické ztvárnění exteriéru i interiéru.
Cílem je nalézt optimální soulad s celou řadou požadavků od investora, veřejnoprávních
orgánů, požárních předpisů, hygienických předpisů, požadavků budoucího
provozovatele.
Z hlediska autorských práv je projektant považován za autora stavby. Během výstavby
provádí tzv. autorský dozor a jeho úkolem je kontrola přípravy a způsob provedení
technických řešení na konstrukcích, kontrola použitých materiálů, způsoby provedení
konečných úprav vnějších i vnitřních povrchů, anebo také vnitřní vybavení
architektonickými doplňky. [1]

2.1.3 Dodavatel
Dodavatel neboli zhotovitel má za úkol zhotovit stavbu podle schválené projektové
dokumentace. Investor mu předá projekt stavby ověřený ve stavebním řízení, stavební
povolení, vytyčený obvod staveniště, vytyčené inženýrské sítě a vytyčení prostorové
polohy stavby.
Hlavní zhotovitel provede technickou přípravu celé výstavby. Určí kvalifikovaného
výrobního přípraváře a vedoucí pracovníky stavby, dále zpracuje harmonogram stavby,
zřídí zařízení staveniště, objedná potřebný stavební materiál, zajistí potřebné dopravní
prostředky, stroje a dělníky, kteří se budou na výstavbě podílet.
Při zajišťování dodávek, které zhotovitel sám neprovádí, osloví jiné specializované
podniky a sjedná si s nimi nástupy potřebných pracovníků na plánované termíny dle
harmonogramu, tzv. subdodávky. Hlavní zhotovitel uzavírá smlouvy o zapůjčení
mechanizace a smlouvy o dílo se svými subdodavateli.
Stavební práce se provádějí dle projektu a časového harmonogramu v souladu
s technickými normami a technologickými předpisy pro jednotlivé práce. [1]

14
Hlavní zhotovitel zřizuje zařízení staveniště a provozuje ho i pro subdodávky, případně
i pro přímé dodávky investora. Odpovídá za bezpečnost všech osob na staveništi, vede na
stavbě stavební deník, který musí být přístupný investorovi. Zhotovitel má velké
množství organizačních úkolů, odpovědnost vůči podřízeným pracovníkům, odpovědnost
za bezpečnost práce, dodržování technologických postupů, termínů, odpovědnost za
kvalitu provedených prací a také odpovědnost za skryté vady, které se projeví v záruční
době. [1]

Stavebník (Investor)

Technický dozor Projektant

stavebníka

Zhotovitel stavby
(Dodavatel)

Subdodavatelé

Obrázek č. 1 - Schéma účastníků výstavby

Zdroj: vlastní zpracování podle [2]

15
3 Stavební zakázka
Produktem stavební výroby mohou být stavební objekty ať už nové výstavby, tak
i modernizace, rekonstrukce, opravy a údržba starších staveb. Charakteristickým znakem
stavební výroby je zakázková výroba. U stavební zakázky jsou dodávky sjednávány na
základě konkrétní objednávky a vycházejí z předem stanovené stavební dokumentace.
Stavební výroba vyžaduje přesun výrobních činitelů a je většinou technologicky
a materiálově náročná. Pro stavební výrobu je také typický delší výrobní cyklus. [3]

3.1 Členění stavebních zakázek

3.1.1 Soukromá stavební zakázka

O soukromé stavební zakázce hovoříme tehdy, kdy je investorem jednotlivá osoba nebo
právnický subjekt. Vztahy mezi stavební firmou, která je dodavatelem, a investorem
vycházejí ze smluv, které jsou uzavírány na základě občanského zákoníku. [3]

3.1.2 Veřejná stavební zakázka

Zadáním veřejné zakázky se pro účely zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných
zakázek rozumí uzavření úplatné smlouvy mezi zadavatelem a dodavatelem, z níž
vyplývá povinnost dodavatele poskytnout dodávky, služby nebo stavební práce. Podle
předmětu dělíme veřejné zakázky na dodávky, veřejné zakázky na služby a veřejné
zakázky na stavební práce, koncese na služby, nebo koncese na stavební práce.
Veřejné zakázky se dělí podle výše jejich předpokládané hodnoty na nadlimitní,
podlimitní a veřejné zakázky malého rozsahu. Zadavatel je povinen zadat veřejnou
zakázku v zadávacím řízení, není-li stanoveno jinak. [4]

Dělení zakázek podle předmětu:

Veřejná zakázka na dodávky
Veřejná zakázka na dodávky je veřejná zakázka, která se týká pořízení věcí, zvířat
nebo ovladatelných přírodních sil, pokud nejsou součástí veřejné zakázky na
stavební práce. Pořízením věcí se rozumí především koupě, nájem nebo pacht. Za
pořízení věci se nepovažuje pořízení cenného papíru nebo jiného investičního
nástroje, obchodního závodu, jeho samostatné organizační složky nebo podílu
v obchodní korporaci.

Veřejná stavební zakázka na stavební práce

Předmětem veřejné zakázky na stavební práce je poskytnutí činnosti uvedené
v hlavním slovníku jednotného klasifikačního systému pro účely veřejných
zakázek podle přímo použitelného předpisu Evropské unie. Dalším předmětem je
zhotovení stavby nebo poskytnutí souvisejících projektových činností, pokud jsou
zadávány společně se stavebními pracemi.

16
Veřejná zakázka na služby
Je to veřejná zakázka, jejímž předmětem je poskytování jiných činností než ve
veřejné zakázce na stavební práce.

Zakázky podle výše předpokládané hodnoty:

Nadlimitní veřejná zakázka
Předpokládaná hodnota veřejné nadlimitní zakázky je rovna nebo přesahuje
finanční limit stanovený nařízením vlády zpracovávajícím příslušné předpisy EU.
Nadlimitní veřejnou zakázku zadává zadavatel v nadlimitním režimu.

Podlimitní veřejná zakázka

Je veřejná zakázka, jejíž předpokládaná hodnota nedosahuje limitu podle
nadlimitní veřejné zakázky. Tuto zakázku zadává zadavatel v podlimitním
režimu, pokud ji nezadává ve zjednodušeném režimu, nebo u ní neuplatnil
výjimku z povinnosti zadat ji v zadávacím řízení.

Veřejná zakázka malého rozsahu

Její předpokládaná hodnota je rovna nebo nižší v případě veřejné zakázky na
dodávky nebo na služby v hodnotě 2 000 000 Kč, nebo na stavební práce
v hodnotě 6 000 000 Kč. [4]

Od ledna roku 2024 se budou měnit limity k určení nadlimitní veřejné zakázky.
Veřejné zakázky malého rozsahu zůstanou nadále beze změny dle aktuální
zákonné úpravy.
Podlimitní veřejná zakázka na dodávky a služby bude limitována od 2 000 000 do
3 494 000 Kč na dodávky a služby zadávané ústředními orgány státní správy,
podlimitní veřejná zakázka na dodávky a služby zadávaná veřejnými zadavateli
na nižší úrovni bude od 2 000 000 do 5 401 000 Kč a podlimitní veřejná zakázka
na stavební práce bude v limitu od 6 000 000 do 135 348 000 Kč.
Nadlimitní veřejná zakázka na dodávky a služby bude nad 3 494 000 Kč
a nadlimitní veřejná zakázka na stavební práce nad 135 348 000 Kč. [5]

Přestože na úrovni EU byly limity v eurech navýšeny, dochází v ČR k jejich

snížení, je to způsobeno silným kurzem koruny, tedy přepočtem z eur.
Ministerstvo pro místní rozvoj připravuje navazující novelizaci nařízení vlády
č. 172/2016 Sb. Nařízení vlády o stanovení finančních limitů a částek pro účely
zákona o zadávání veřejných zakázek. [6]

17
4 Stavebně technologická příprava
Stavebně technologická příprava je příprava technických, obchodních a administrativních
útvarů podniku na úkoly, které budou řešit v případě převzetí zakázky, o kterou firma
usiluje. Je to činnost probíhající za spolupůsobení mnoha obecných a individuálních
faktorů vnějších (soutěžní prostředí, technická dokumentace) a vnitřních (struktura firmy,
zaměření a velikost firmy). Tyto faktory se uplatňují nejen pro danou zakázku, ale i pro
všechny připravované nebo právě realizované zakázky, které ovlivňují činnost podniku.
[7]

4.1 Předvýrobní příprava

Jedná se o nabídkové řízení, jehož časové horizonty můžeme charakterizovat
rozhodnutím o zpracování nabídky, tj. okamžikem, kdy se firma rozhodne, že se bude
ucházet o nějakou zakázku až do doby podání nabídky.
Dodavatel musí zpracovat všechny administrativní požadavky, které si zadavatel určil
v zadávací dokumentaci, musí zpracovat všechny podstatné technickoekonomické prvky,
které jsou pro budoucí realizační fázi relevantní. Většinou se jedná o zařízení staveniště,
studii hlavních technologických etap, rozpočet, harmonogram a smluvní náležitosti. [7]

4.1.1 Smluvní zabezpečení zakázky

Smluvní vztahy jsou důležitou součástí právních vztahů, do kterých vstupuje firma
v rámci své podnikatelské činnosti. Základní právní normou je občanský zákoník (zákon
č. 89/2012 Sb.), který se týká zejména vztahů mezi subjekty. Pokud jde o veřejné zakázky
je také důležitý zákon o veřejných zakázkách (Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání
veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů). [8, 9]
Sestavení smlouvy je záležitostí odborných pracovníků – právníků, techniků, ekonomů.
Je ale potřeba mít na zřeteli priority jako: smluvní podmínky partnerů, občansko-právní
předpisy, obchodní zvyklosti.

Nejčastějšími typy smluv jsou:

• Kupní smlouva
• Smlouva o dílo
• Nájemní smlouva
[10]

V každé smlouvě je hlavní podstatou: předmět smlouvy, dohoda o ceně, finanční plnění
a dodací lhůty. Smlouvy by měly obsahovat: podmínky provádění a dokončení stavby,
záruky, možnosti odstoupení od smlouvy investorem nebo dodavatelskou firmou, termíny
dokončení, předání stavby, proplácení (fakturování, splatnost faktur). [3, 8]

Smlouva o dílo
Smlouvou o dílo se zhotovitel zavazuje na svůj náklad a nebezpečí provést dílo pro
objednatele, a objednatel se zavazuje dílo převzít a zaplatit cenu dle § 2586 odst. 1 NOZ.

18
Dílem se rozumí zhotovení určité věci, nespadá-li pod kupní smlouvu, a dále údržba,
oprava nebo úprava věci, nebo činnost s jiným výsledkem (§ 2587 NOZ).
Cena může být určena pevnou částkou, odkazem na rozpočet nebo i odhadem (§ 2586
odst. 2 NOZ). Pokud je cena sjednána pevnou částkou, nebo odkazem na rozpočet,
nemůže ani objednatel ani zhotovitel žádat změnu ceny proto, že si dílo vyžádalo jiné
úsilí nebo jiné náklady, než bylo přepokládáno (§ 2620 odst. 1 NOZ).
Nastane-li zcela mimořádná nepředvídatelná okolnost, která dokončení díla ztěžuje, může
soud podle svého uvážení rozhodnout o spravedlivém zvýšení ceny za dílo, anebo
o zrušení smlouvy a o tom, jak se strany vypořádají (§ 2620 odst. 2 NOZ).
Dílo je provedeno, je-li dokončeno a předáno (§2604 NOZ). Objednatel převezme
dokončené dílo s výhradami, nebo bez výhrad (§ 2605 odst. 1 NOZ). Objednatel nemá
právo odmítnout převzetí stavby pro ojedinělé drobné vady, které samy o sobě, ani ve
spojení s jinými, nebrání užívání stavby funkčně nebo esteticky, ani její užívání
podstatným způsobem neomezují (§ 2628 NOZ). [11]

Smlouva o dílo obsahuje tyto části:

I. Smluvní vztahy
o Adresa, IČ, DIČ obou smluvních stran
o Osoby oprávněné k jednání po stránce smluvní, ekonomické
a technické,
o Bankovní spojení
II. Předmět plnění
o Odkaz na projektovou dokumentaci v nejvyšší možné
podrobnosti – výkresová a technická část
o Rozsah prací specifikované výkazem výměr
o Zpracování víceprací, jejich rozsah a důvod vzniku
o Definování, jaká inženýrská, projektová a dodavatelská činnost je
součástí smlouvy
III. Čas plnění
o Časové lhůty s odkazem na harmonogram prací
o Přípravné práce a zařízená staveniště
o Datum zahájení, ukončení práce
o Likvidace zařízení staveniště
o Datum předání díla
IV. Cena předmětu plnění
o Dohodnutá výše ceny
o Způsob sestavení ceny, vhodné je ve formě rozpočtu s výkazem výměr
o Cenová doložka, tj. dohodnutý způsob promítání vlivu změn cen
materiálů, výrobků, výkonů, služeb atd.
o Výpočet daně z přidané hodnoty
V. Platební podmínky
o Způsob plateb formou záloh nebo splátek

19
 o Podklady pro fakturování (soupis provedených prací)
o Vystavení konečné faktury v závislosti na odstranění vad a nedodělků
VI. Dokumentace
o Údaje o projektantovi
o Datum předání
o Počet výtisků
o Způsob zapracování víceprací
o Lhůty zpracování dodatků k projektové dokumentaci
o Zpracování dokumentace skutečného stavu
o Provádění autorského dozoru
VII. Staveniště
o Obecné ceny
o Způsob a datum předání staveniště
o Vymezení, která strana bude platit provoz staveniště (energie, voda
apod.)
o Likvidace staveniště
VIII. Další ujednání
o Způsob vedení stavebního deníku
o Spolupráce stavebního dozoru investora s dodavatelem
o Předávání provedených prací, časové lhůty
o Předání dokumentace skutečného provedení stavby
IX. Předání a převzetí díla
o Písemný protokol o předání a převzetí díla podepsaný oprávněnými
osobami
o Reklamace vad
o Lhůty odstranění vad
X. Záruky za kvalitu díla
o Doba trvání záruky
o Podmínky pro uplatnění záruky
XI. Smluvní pokuty
o Smluvní pokuty za nedodržení lhůt, nedodržení kvality, platební
nekázeň
XII. Závěrečná ustanovení
o Počet kopií smlouvy
o Způsob změn ve smlouvě (formou dodatků)
XIII. Podpisy a datum
o Datum podpisu smlouvy
o Jména a podpisy zástupců obou stran
[8]

20
 4.1.2 Harmonogram stavby
Před zahájením výstavby musí být zpracovaná dokumentace stavby, plán výstavby
a postup prací. Plán výstavby by měl být organizační i časový. Všechny práce by měly
být naplánovány a odsouhlaseny investorem. Harmonogram je jeden ze základních
dokumentů celé realizace stavby a měl by být zpracován u všech zakázek.
Velikost a složitost stavby ovlivňuje rozsah a podrobnost harmonogramu. Harmonogram
je konečný plán, zahrnující všechny fáze projektu, které ukazují jejich návaznosti
a možnosti kde se vzájemně kryjí. Je to vlastně časový plán pro jednotlivé fáze projektu,
které se člení podle různých kritérií. Harmonogram později slouží ke sledování
a vyhodnocování stavební zakázky. Současně s harmonogramem se zpracovává také
technický postup jednotlivých prací.
Za tvorbu harmonogramu zodpovídá vedoucí projektu (odpovědný stavbyvedoucí), dále
je zodpovědný za jeho plnění a průběžné vyhodnocování. Pokud je harmonogram
odsouhlasený, stává se tak pro stavbu závazným dokumentem, který se musí dodržovat
a musí se mu věnovat veškerá pozornost. Pro složitější stavby se používají síťové grafy,
případně jiné typy harmonogramů. [3, 12]

4.2 Výrobní příprava

Výrobní příprava navazuje na předvýrobní, je to činnost dodavatele, která probíhá před
realizací díla. Tato příprava nastává v okamžiku, kdy podnik zjistí, že byl úspěšný
v nabídkovém řízení, tudíž že zvítězil v soutěži. Výrobní příprava zahrnuje: výrobní
kalkulaci (kalkulaci vlastních nákladů podniku), výkazy výměr, projekt zařízení
staveniště, časový plán stavby, harmonogram, podklady pro práci se subdodavateli,
technologické předpisy, kontrolní a zkušební plány, plán platebních a fakturačních
operací. [7]

4.2.1 Finanční plán zakázky

Před začátkem realizace stavební zakázky je důležité zpracovat finanční plán zakázky.
Zpracuje se plán finančních toků v čase a zdroje jejich financování. Důležitým bodem je
optimalizace podílů zdrojů vlastních a cizích z pohledu investora i dodavatele. Způsob
financování stavební zakázky ovlivňuje mnoho faktorů, některé faktory jsou známé, jiné
musíme předvídat, anebo vyplynou nečekaně.

Faktory, které ovlivňují způsob financování stavební zakázky:

Smluvně dohodnuté podmínky:
Tyto podmínky jsou ovlivněny tím, jestli jde o soukromou nebo veřejnou zakázku.
Soukromá zakázka má výhodu ve větší volnosti u výběru dodavatelské firmy. V mnoha
případech je u investora rozhodující cena. Pokud je ale cena jediným hodnotícím
kritériem, hrozí riziko horší kvality prováděných prací a také kvality materiálu.
U veřejných zakázek jsou podmínky pro výběr dodavatele stanovy podle zákona
o veřejných zakázkách. Mnoho investorů dává přednost větším firmám, jelikož je to větší
jistota, že vzhledem k síle kapitálu dodavatelské firmy klesá riziko nesplnění závazků. [3]

21
Množství a velikost subdodavatelů:
Generální dodavatel má s každým subdodavatelem podepsanou smlouvu, ve které jsou
stanoveny podmínky plateb, způsob fakturace. Generální dodavatel odpovídá za kvalitu
provedených prací a splnění termínů. Má nárok na organizaci a kontrolu prací. Generální
dodavatelé většinou spolupracují se známými a ověřenými firmami. [3]

4.2.2 Časový plán

Časový plán je zpracován v technologickém členění tak, aby vyhovoval stavbě. Stavba je
členěna na objekty a činnosti, které jsou provázány technologicko-organizačními
vazbami. Plán by se měl projednat s investorem a měl by být součástí přílohy smluvní
dohody.
Investor musí stanovit, v jaké formě bude chtít výkazy provedených prací. Pokud trvá na
sestavení měsíčních soupisů provedených prací podle položkového rozpočtu, je vhodné
přiřadit tyto položky k činnostem harmonogramu. V časovém harmonogramu je vhodné
definovat důležité milníky, které stanoví nutné termíny zaručující dodržení konečného
termínu dokončení. [3]

4.2.3 Harmonogram prací

Sestavený harmonogram prací zajistí nejpřesnější plán postupu výstavby. Obsahuje
křivku předpokládaných provedených výkonů, která slouží k zadávání provedených
a fakturovaných výkonů odděleně. K jednotlivým činnostem se přiřazují zdroje, které
jsou zadávány přímo, nebo mohou být přebírány z kalkulačních rozpadů u položek
rozpočtů. U strojů a pracovníků je také nutné určit jejich počet. Křivka předpokládaného
průběhu nákladů je definována zařazením jednotlivých zdrojů do času, kdy
stavbyvedoucí stanovuje požadavky na jejich zajištění a rezervaci. [3]

4.2.4 Předání a převzetí díla

Je to obvykle poslední fází realizační činnosti dodavatele. Před předáním se provádějí
kontroly a zjišťují se nedodělky a odchylky, které by při předání mohly způsobit
odmítnutí podepsání předávacího protokolu.
Stavebník písemně vyzve zhotovitele k jednání o předání stavby. Připraví k tomu
doklady, které potvrzují, že byla stavba provedena v souladu se schválenou projektovou
dokumentací, smlouvou o dílo a podmínkami stavebního povolení a že má požadovanou
kvalitu. Může být k tomu přiložen soupis odchylek od projektu. O jednání se sepisuje
záznam, ve kterém mohou být specifikovány případné nedodělky a zjištěné závady
s termíny jejich dokončení nebo odstranění. Při předání a převzetí díla bez vad
a nedodělků bude sepsán protokol o předání a převzetí stavby. [7]

22
5 Řízení stavební zakázky
5.1 Řízení zdrojů
Cílem stavební firmy je vybudovat stavební dílo. Pro výstavbu se užívají zdroje, kterými
jsou především lidská pracovní síla, stroje a zařízení, materiál a finanční zdroje. Zdroje
je potřeba řídit z hlediska věcného i finančního. Řízení zdrojů na jednotlivých stavbách
je součástí řízení zdrojů ve stavebním podniku. [13, 9]

5.1.1 Materiál
Materiál je jeden ze základních výrobních faktorů ve stavební výrobě, který tvoří
přibližně 60 % nákladů. Je potřeba znát, jak se materiál třídí, stanovit jeho množství,
stanovit náklady a provést kontrolu těchto ukazatelů.
Ve stavebním podniku se pro potřeby evidence materiál třídí na: základní, pomocný,
provozní hmoty a obaly. Z technického hlediska se dělí materiál na přímý (vstupuje přímo
do výroby a spotřeba je vyjádřena v m.j., např. počet kusů cihel) a nepřímý (jeho množství
nelze přiřadit přímo k jednici výroby). [13, 9]

5.1.2 Lidská pracovní síla

Řízení pracovní síly musí být prováděn v souladu s platnou legislativou. V podniku se
provádí klasifikace pracovní síly, podle které se stanoví její odměňování a celkové
vynaložené náklady. Klasifikace pracovníků se provádí z hlediska využití jejich
schopností a měření provedených výkonů. [13, 9]

Dělníci se dělí na výrobní (podílejí se přímo na tvorbě výkonů podniku) a nevýrobní, kteří
zajišťují výrobu a tím se nepřímo podílejí na tvorbě výkonů podniku.
Pracovníci:
- řídící – zajišťují stavební výrobu z organizačního hlediska
- techničtí – zajišťují stavební výrobu z hlediska technických požadavků
- hospodářští – zajišťují stavební výrobu z ekonomického hlediska
Klasifikace pracovníků v podniku se provádí podle klasifikačních katalogů, které
obsahují identifikační funkce a klasifikační požadavky (vzdělání, praxe apod.). [13, 9]

5.1.3 Pracovní stroje a zařízení

Pracovní stroje a zařízení jsou majetkem podniku a slouží přímo ve výrobním procesu
nebo umožňují zajistit výrobu. Hospodárnost využití strojů a zařízení se řídí sledováním
vynaložených nákladů na jejich provoz a pořízení formou odpisů a měřením výkonové
a časové kapacity.
Řízení nákladů na pracovní stroje a zařízení se může rozdělit na následující kroky:
- Třídění
- Definování základních ukazatelů (životnost, hodnota, kapacita, časové
využití)
- Definování dílčích nákladů
- Kalkulační postup nákladů

23
 - Ukazatele pro kontrolu dodržování plánu nákladů
[13, 9]

5.2 Řízení peněžních toků na zakázce

Důležitým krokem stavební firmy je stanovení cíle při řízení peněžních toků, aby
nedocházelo ve větší míře k financování z vlastních zdrojů. Cílem je, aby tyto zdroje byly
co nejmenší. Vznikající peněžní toky se nedají ve velké míře ovlivňovat, ovšem pokud se
dobře naplánují, přispějí k efektivnějšímu financování celé zakázky. Při plánování
musíme vždy vycházet ze splátkového kalendáře sjednaného s investorem. Sjednání
kalendáře by mělo být dohodnuto tak, aby obě strany byli vzájemně spokojeny.
Při sestavení splátkového kalendáře se vychází ze zpracovaného a schváleného
harmonogramu stavby. Zástupce investora si ověří jakost, kvalitu a množství
provedených prací a také určí kontrolní dny. Důležité milníky, za které jsou považovány
jednotlivé stavební části objektu u menších staveb, kde po jejich důkladné prohlídce
slouží k vystavení a zaplacení faktury za provedené práce. U větších staveb je ze strany
dodavatele nevýhodné placení při ukončení celé jedné etapy výstavby, proto se tyto
milníky dělí na menší etapy. Většinou po měsících zástupce investora překontroluje
provedené práce a zaplatí poměrné částky z provedených prací. Tento postup je
individuální a záleží na možnostech financování dodavatelské stavební firmy.
Dalším faktorem, který ovlivňuje peněžní toky zakázky je správné řízení subdodávek.
Jelikož jsou subdodávky podstatnou částí stavební zakázky, může jejich špatné řízení
negativně ovlivnit finanční toky zakázky. Při uzavíraní smluv se subdodavateli se vychází
z naplánovaného splátkového kalendáře s investorem. Doby splatnosti se přizpůsobí tak,
aby nevznikaly problémy při placení subdodavatelům a aby se nemusely využívat vlastní
finanční prostředky. [3]

5.2.1 Fakturace stavebních prací

Fakturace může být měsíční, nebo až po řádném zhotovení díla a jeho částí. Faktura slouží
k vypořádání dodavatelsko-odběratelských vztahů po splnění předmětu dodávky. Během
výstavby bývají vystavovány tzv. „dílčí faktury“, poslední faktura je vyúčtováním celé
stavby. V konečné faktuře jsou uvedeny všechny částky, které byly doposud
vyfakturovány a slouží k odpočtu od celkové ceny. Jde o podobný postup jako u faktury
zálohové.
Náležitosti faktury musí být v souladu se zákonem o účetnictví, zákonem o DPH
a smlouvou o dílo. Pokud bude faktura obsahovat chybné údaje, může objednatel fakturu
vrátit. V tomto případě je faktura považována jako nedoručená. K vrácení faktury může
dojít např. když chybí náležitosti daňového dokladu, nesprávně nastavená doba splatnosti
ve vazbě na smlouvu. Objednatel má právo vrátit fakturu i z důvodu výskytu vad na díle,
nebo může nadržet platbu do doby odstranění vad. [3, 14]
Měsíční fakturace
Měsíční fakturace bývá prováděná za příslušné období podle objemu skutečně
provedených prací a dodávek. Zhotovitel předá objednateli podepsaný soupis
provedených prací do smluvně stanoveného dne následujícího měsíce. Provede se

24
 kontrola správnosti každého soupisu provedených prací a výsledek kontroly
hlavní stavbyvedoucí zaznamená do zjišťovacího protokolu.
Pokud je soupis prací v pořádku, stavbyvedoucí to zapíše do zjišťovacího
protokolu, který podepíše a předá zhotoviteli v termínu dle dohody. Chybný
soupis prací, ve kterém budou uvedeny zjištěné závady, vrátí stavbyvedoucí
zhotoviteli.
Jsou-li potvrzeny zjišťovací protokoly, mohou být vystaveny zhotovitelem
faktury, které budou splatné ve lhůtě sjednané ve smlouvě o dílo. Součástí faktury
by neměl chybět zjišťovací protokol a soupis prací podepsaný oběma stranami.
Bez těchto příloh by pak dílčí faktura nemohla být proplacena. Datem uskutečnění
zdanitelného plnění se rozumí poslední den v měsíci, ve kterém byly provedeny
stavební práce.
Zhotovitel má právo vystavit konečnou fakturu až po řádném ukončení
kompletního díla. Ve smlouvě o dílo může být určena částka poslední fakturace,
a to procentem z ceny díla. Splatnost faktury vychází taktéž ze smlouvy o dílo.
Součástí konečné faktury by měla být vyplněná a podepsaná příloha a předávací
protokol.

Fakturace po ukončení díla

Je-li sjednána fakturace pouze jednou fakturou až po splnění díla, zhotovitel má
právo vystavit fakturu až po řádném splnění kompletního díla. Součástí konečné
faktury je její podepsaná a vyplněná příloha (příloha ke konečné faktuře)
a předávací protokol, který bude podepsán oprávněnými osobami obou smluvních
stran. Bez těchto příloh nemůže být faktura zaplacena. [3]

5.2.2 Pozastávky
Součástí platebních podmínek ve smlouvách o dílo mohou být i pozastávky. Jsou
stanoveny procentem z ceny zakázky (obvykle 10 %). Její vyfakturovaná částka je
proplacena až po předání stavby a odstranění vad a nedodělků. Pozastávka může být
rozšířená i na záruční dobu stavby, kdy se většinou snižuje procento zadržené částky.
Pokud nebudou zhotovitelem včas odstraněny vady zjištěné v průběhu záruční doby,
objednatel má právo použít pozastavené částky k uhrazení nákladů, ke kterým je
oprávněn dle zákona, či smlouvy. Zadržená částka je uhrazena v případě splnění všech
podmínek pozastávky. [3]

25
6 Cena stavebního díla
Cena stavebního díla je suma dílčích ocenění všech procesů probíhající v průběhu její
přípravy, provedení výstavby a předání investorovi. Oceňuje se stavební objekt, stavba
jako soubor stavebních objektů a dodávka prací části stavebního objektu. [8]

6.1 Druhy cen

Ceny a cenové nabídky mohou být zpracovány v různých formách. Typ ceny by měl být
popsán v dohodě o ceně a může být charakterizován kombinací různých hledisek.
Všechny formy cen jsou nákladově orientované.

Z hlediska podmínek cenové dohody jsou ceny:

- Pevné
- Běžné s klouzavou doložkou
- Pohyblivé

Typ ceny, který je uplatněn v dohodě o ceně určí investor v zadávacích podmínkách.
Může se řídit různými doporučeními a hledisky.
Není žádný předpis, který by přesně určoval, který typ ceny nebo způsob tvorby cen má
být použit. Výjimkou jsou veřejné zakázky, tam musí investor postupovat podle zákona
o zadávání veřejných zakázek a navazujících cenových předpisů.

6.1.1 Pevná a pohyblivá cena stavebního objektu

Pevná cena je před zahájením výstavby dohodnutá celková suma, kterou investor zaplatí
po převzetí stavebního díla bez ohledu na skutečné náklady výstavby. Tento způsob ceny
je pro investora výhodou, chrání ho před nepříznivými cenovými dopady. Ovšem pro
dodavatele je tato cena nevýhodná, jelikož negativní dopady změn ovlivňují jeho náklady.
Tento typ ceny je náročnější na popis předmětu díla a často dochází k rozdílným
stanoviskům mezi zhotovitelem a objednatelem na rozsah a obsah díla.

Pevná cena s klouzavou doložkou je dohoda, která umožňuje dodavateli promítat pohyby
cen vstupů podle určitých dohodnutých pravidel. Sjedná se pevná cena (na základě
regionálních běžných ceníkových cen) a pohyb cen vstupů se zohlední v klouzavé
doložce. Tato cena se používá: v období větších pohybů mezd a cen vstupních materiálů,
strojů, energie a služeb; pro zohlednění inflace u staveb s delší dobou výstavby.

Pohyblivá cena je dohoda, kdy investor hradí dodavateli všechny přímé náklady vzniklé
při realizaci podle schváleného projektu. Do ceny se mohou promítnout i náklady na
vícepráce vznikající v průběhu provádění výstavby, kvůli změny technického řešení,
které vzniklo z požadavku investora. Pohyblivá smluvní cena se může určovat ve dvou
složkách: náklady na výstavbu, přirážka k těmto nákladům. [8]

26
6.2 Rozpočet
Rozpočet vzniká oceněním konstrukčních prvků a je nejrozšířenější typ ceny. Struktura
rozpočtu závisí na:
- Účelu, pro který je rozpočet zpracován
- Míře podrobnosti dokumentace stavby
- Použitých oceňovacích podkladech
Z hlediska účelu se rozpočet zpracovává pro:
- Dodavatele jako nabídková cena stavebního objektu včetně vedlejších nákladů
- Investora jako orientační předběžná cena stavebního objektu včetně vedlejších
nákladů, vstupuje do souhrnného rozpočtu a ovlivňuje další náklady investora
- Smluvní sjednání

Dle podrobnosti dokumentace stavby se rozpočet zpracovává podle toho, jaký prvek se
stanoví jako kalkulační jednice:
- Stavební objekt
- Technologická etapa
- Skupinový prvek
o Práce HSV, PSV
o Skupina stavebních dílů
o Stavební díl
- Konstrukční prvek jednotkový
o Stavební práce

Dodavatel i investor může využívat buď vlastní nebo převzaté cenové podklady
a pomůcky. Rozpočet obvykle zahrnuje: základní náklady, vedlejší náklady a další
náklady, které mohou vznikat z předpokládaných nebo vznikajících podmínek při
realizaci stavebního díla.
Pro sestavení rozpočtu stavebního objektu se využívají podklady zpracované odbornými
organizacemi, které jsou uvedeny níže:
- Rozpočtové ukazatele
- Katalogy popisů a směrných cen stavebních prací
- Sazebník orientačních sazeb přímých nákladů
- Sborníky plánovaných cen materiálů
- Agregované položky pro novostavby a rekonstrukce
- Nejpoužívanější položky stavebních prací HSV i PSV
- Software pro sestavení rozpočtu včetně navazujících podkladů v databázi
[8]

27
 CENA
STAVEBNÍHO
OBJEKTU

ROZPOČET

ZÁKLADNÍ VEDLEJŠÍ
NÁKLADY NÁKLADY

ZAŘÍZENÍ
STAVENIŠTĚ

PROVOZNÍ VLIVY
STAVEBNÍ MONTÁŽNÍ
ÚZEMNÍ VLIVY

DOPRAVNÍ
NÁKLADY

JINÉ SMLUVENÉ
HSV PSV NÁKLADY

VÝKAZ VÝMĚR VÝKAZ VÝMĚR

JC JC

Obrázek č. 2 - Schéma rozpočtu stavebního díla

Zdroj: vlastní zpracování podle [8]

28
7 Cenová kalkulace ve stavebnictví
Ceny stavebních prací a konstrukcí se vztahují na základní kalkulační jednici, kterou je
konstrukční prvek. Ceny mohou být jednotkové, skupinové, nebo souhrnné. Ceny se
publikují v cenových katalozích, které napomáhají k rychlejšímu sestavení ceny
stavebního objektu, nebo jeho části. Odborné organizace vytvářejí cenové katalogy
a publikují: Katalogy popisů a směrných cen stavebních prací (HSV i PSV), nebo soubory
cen v databázích. Tyto cenové katalogy používají objednatelé (investoři) a jsou zdrojem
informací i pro zhotovitele.
Obsahem Katalogu popisů a směrných cen stavebních prací jsou směrné ceny, které slouží
k ocenění stavebních prací. Tyto katalogy jsou jako jediné v ČR, obsahují úplné
kompletní popisy jednotlivých stavebních prací a jsou v nich uvedeny náklady
v kalkulačním členění. [8]

7.1 Kalkulace jednotkové ceny stavební práce

Kalkulaci cen stavebních prací provádí zpravidla zhotovitel, který vychází ze svých
vlastních údajů a hodnot. Ceny publikují odborné organizace v cenových databázích
a cenových katalozích.
Jednotková cena se stanovuje na m.j. položky. Pro kalkulaci jednotkové ceny se stanoví
kalkulační vzorec. Pokud se vychází z nákladů a předem plánovaného množství zisku,
obvykle zahrnuje kalkulační vzorec přímé náklady, nepřímé náklady a zisk. Cenu lze
vykalkulovat individuálně – ve všech kalkulačních položkách podle kalkulačního vzorce,
nebo kalkulačním porovnáním k vykalkulovaným cenám – buď převzetím z cenových
katalogů, nebo z vlastních cen se překalkulují položky, u kterých dochází ke změně
dodacích a kvalitativních podmínek ceny.
V následující tabulce je znázorněna obvyklá struktura jednotkové ceny:
Tabulka č. 1 - Jednotková cena
Zdroj: vlastní podle [8]
JEDNOTKOVÁ CENA (JC)
PŘÍMÉ NÁKLADY (PN) NEPŘÍMÉ NÁKLADY (NN)
HMOT MZDY STROJE OSTATNÍ REŽIE REŽIE ZISK
Y (M) (S) (O) VÝROBNÍ (RV) SPRÁVNÍ (RS) (Z)
(H)
náklady náklady náklady ostatní přímé náklady náklady spojené náklady režijní zisk
na na na provoz s výrobou spojené se
přímý přímé stavebních rozpočítané správou firmy
materiál mzdy strojů a procentní sazbou rozpočítané
zařízení do každé položky procentní
přirážkou do
každé položky

Sociální a Ostatní
zdravotní přímé
pojištění náklady
neuvedené
v předcháze
jících
položkách
ZPRACOVACÍ NÁKLADY
PŘÍMÉ ZPRACOVACÍ NÁKLADY HRUBÉ ROZPĚTÍ

29
7.2 Kalkulační vzorec
Náklady na jednotlivé položky se kalkulují pomocí kalkulačního vzorce, který se
sestavuje podle specifických potřeb dané situace. [8]
Ve stavebnictví se používá kalkulační vzorec podle následující struktury:

Přímé náklady (PN)

1. Přímý materiál (H)
2. Přímé mzdy (M)
3. Přímé náklady na stroje (S)
4. Ostatní přímé náklady (OPN)
5. Subdodávky

Nepřímé náklady (NN)

6. Výrobní režie (RV)
7. Správní režie (RS)

8. Zisk – riziko (Z/Ri)

9. Odbytová cena (nabídky) (OC)

Položky 2. – 4. jsou přímé zpracovací náklady (PZN) a položky 2. – 6. jsou zpracovací

náklady výroby (ZNV). Položky 1. – 8. spadají do odbytové ceny (OC). [8, 16]

7.2.1 Přímé náklady

Přímý materiál:
Do této položky patří veškerý materiál, suroviny a polotovary, jejichž spotřebu můžeme
vykalkulovat přímo na kalkulační jednici. Zahrnuje prvotní dopravu (cena pořízení)
materiálů a náklady na pořízení přímého materiálu (pořizovací cena).
Náklady na pořízení (PN) materiálu zahrnují náklady na dopravu materiálu, jejichž výše
je ovlivněna druhem dopravního prostředku, velikostí dodávky, vzdáleností, na kterou se
materiál dováží, nebo můžou být náklady součástí dodavatelské ceny. Náklady na
pořízení můžou obsahovat také náklady na obaly, nebo materiálovou režii, která zahrnuje
náklady na manipulaci materiálu a provoz skladů.
Mimostaveništní doprava a vnitrostaveništní přesuny materiálu bývají uvedeny v OPN –
Ostatní přímé náklady v kalkulačním vzorci. [8, 16]

Přímé mzdy:
Jsou mzdy pracovníků podílejících se na výrobě a lze jejich výkony určit na kalkulační
jednici a tvoří základnu sociálního pojištění. Výše nákladů se stanoví pomocí výkonových
norem, podle kterých se stanoví množství potřebné práce pro jednotlivé zúčastněné
profese v normohodinách (Nh) na m. j. činnosti. Cena práce se určuje podle mzdových
tarifů, které se stanovují jako průměrné (podle vydaných přehledů odborných organizací),

30
nebo jsou vlastní tarify výrobce, stanovené v souladu se souvisejícími předpisy
a dohodami. [8]

Přímé náklady na stroje:

Náklady na stroje (S) a mechanismy zahrnují náklady na jejich pořízení, montáž, provoz
a demontáž. Jejich náklady na provoz se stanoví přímo na kalkulační jednici. Doba práce
stroje na kalkulovanou m. j. se nazývá strojhodina (Sh), která se stanovuje z kapacitních
norem a oceňuje se hodinovou sazbou stanovenou buď vedlejší kalkulací, nebo cenou
nájemného u zapůjčených strojů. [8]

Ostatní přímé náklady:

Do této položky patří všechny druhy nákladů, které lze stanovit přímo na kalkulační
jednici.
Patří zde:
- Mimostaveništní doprava mezi sklady staveb a převozu použitých materiálů
a polotovarů
- Technologická doprava zemin a vnitrostaveništní přesuny hmot po stavbě
- Poplatky a služby, pokud jsou obsaženy v popisu náplně položky zhotovovací
práce (např. poplatek za vážení, poplatek za kvalitativní zkoušky apod.)
- Doprovodné položky výpomocné práce malého rozsahu nutné k dokončení
ceníkové položky v soupisu prací. Zhotovitel fakturuje položku
a doprovodnou položku proplácí podzhotoviteli. [15]

Subdodávka:
Práce subdodavatelů jsou vztaženy na kalkulační jednici zhotovovaných prací stavebního
díla. Ceny subdodávek jsou dohodnuty s podzhotovitelem. Zahrnují veškeré náklady,
které jsou sjednány ve smlouvě o dodávce.
Tyto práce zahrnují:
- Přímé náklady subdodavatele včetně zkušebních testů
- Režijní náklady a zisk subdodavatele
- Náklady zhotovitele na zajištění úplnosti subdodávky
Subdodavatelé mohou požadovat ve své cenové nabídce od zhotovitele zajištění
doprovodné položky na výpomocné práce (např. připojení energie, odběr vody). Náklady
subdodavatele musí být doplněny o náklady zhotovitele, aby tvořili korektní
kalkulovanou cenu. Položku subdodávky fakturuje zhotovitel a proplácí subdodavateli.
[15]

7.2.2 Nepřímé náklady

Výrobní režie:
Výrobní režie zahrnuje všechny druhy nákladů, které vznikají při realizaci výroby, ale
nejdou stanovit na kalkulační jednici. Patří zde např. mzdy pracovníků, náklady
související přímo s výrobou (telefony, energie), odpisy majetku, přepravné a nájem aut

31
stavby, ostatní osobní náklady (ubytování zaměstnanců stavby, cestovné), náklady na
stroje a zařízení, oprava a údržba drobného majetku a zařízení staveniště. Režie se
kalkuluje přirážkovou kalkulací pomocí předem stanovené sazby ke zvolené základně.
Základnou mohou být přímé mzdy nebo přímé zpracovací náklady.

Správní režie:
Jsou to náklady, které souvisí se správou a řízením podniku. Zahrnují všechny druhy
nákladů včetně mezd a sociálního a zdravotního pojištění správních pracovníků. Režie
správní se také kalkuluje přirážkovou kalkulací pomocí procentní stanovené sazby
ke zvolené základně. Základnou mohou být přímé mzdy, přímé zpracovací náklady, nebo
režie výrobní.

Zisk:
Zisk se stanoví z celkového množství požadovaného zisku a na kalkulační jednici se
rozdělí přirážkami nebo v absolutní hodnotě. Zisk se kalkuluje předem stanovenou
přirážkou na zvolenou základnu. Základnou můžou být zpracovací náklady, což jsou
celkové náklady snížené o náklady na přímý materiál.

32
8 Vývoj cen ve stavebnictví
8.1 Ceny stavebních materiálů
Již před rokem 2020 se stavební firmy potýkaly s vyčerpanými výrobními kapacitami
způsobenými nedostatkem pracovníků a s tím spojeným tlakem na zvyšování mezd.
Pandemie COVID-19 v roce 2020 a 2021, spolu s vypuknutím válečného konfliktu na
Ukrajině v únoru 2022, urychlovaly tyto problémy. Tyto události vedly ke zvýšenému
nedostatku a rapidnímu růstu cen stavebních materiálů, energií a paliv. Růst přímých
a nepřímých nákladů měl za následek nejen zvýšení stavebních nákladů, ale také ovlivnil
náklady na provoz firmy jako celku. To může způsobit pokles ziskové marže, která byla
dohodnuta na začátku realizace zakázky. Stavební společnosti nejsou schopny flexibilně
promítnout nárůst nákladů do ceny díla, protože jsou často vázány na dohodnutou cenu
při uzavření smlouvy zakázky.
Mezi klíčové stavební materiály patří ocelářské výrobky, jejichž ceny byly ovlivněny
cenami železné rudy a šrotu. Od poloviny roku 2020 začaly ceny železné rudy a šrotu
stoupat v reakci na podporu globální ekonomiky. V průběhu roku 2021 dosáhly ceny
železné rudy hodnoty 220 USD/t, což představuje nárůst o 133 % od začátku roku 2020.
V průběhu roku 2022 se ceny železné rudy ustálily a nyní se pohybují na úrovni před
pandemií. [16]

Protipandemická opatření vedla k prudkému poklesu poptávky po oceli, což přinutilo

oceláře ke snížení výrobních kapacit nebo dokonce k dočasnému zastavení výroby.
Předpokládalo se, že na trhu dojde k propadu cen, a tak velkoobchodníci s hutním
materiálem likvidovali své zásoby a neobnovovali je novými. Tyto prognózy však byly
chybné, protože poptávka se relativně rychle obnovila, a oceláři nebyli schopni
dostatečně rychle reagovat. To vedlo k výraznému růstu cen. [16]

Jak bylo uvedeno výše, pandemie COVID-19 a válečný konflikt na Ukrajině vedly
k nedostatku několika stavebních materiálů, což způsobilo nárůst jejich cen. Podle
dostupných dat z cenové soustavy ÚRS vzrostl celkový index cen materiálů od začátku
roku 2021 do konce roku 2022 přibližně o 40 %. V průběhu roku 2023 je zaznamenán
postupný pokles cen stavebních materiálů. [16]

33
 Obrázek č. 3 - Vývoj cen materiálů
Zdroj: [17]

Na obrázku č. 3 jsou zobrazeny indexy stavebních materiálů. Začínají lednem roku 2021
a jsou průběžně doplňovány na měsíční bázi. Jednotlivé indexy vyjadřují změny běžných
nákupních cen příslušných druhů stavebních materiálů. Index za daný měsíc vyjadřuje
změnu cenové hladiny mezi prvním dnem daného měsíce a prvním dnem následujícího
měsíce. Nejvyšší nárůst můžeme vidět u výrobků z oceli a značených modrou čárou, a to
v červenci roku 2021 a v měsíci duben roku 2022. Dalším materiálem, který vykazuje
velký nárůst je tepelná izolace značená zelenou čárou.

8.2 Stavební produkce

Stavební produkce představuje stavební práce prováděné podniky s převažující stavební
činností. Index stavební produkce představuje klíčový indikátor konjukturální statistiky
ve stavebnictví. Jeho výpočet je založen na vývoji stavebních prací, které jsou
přepočítány do stálých cen. Tento index je především prezentován jako bazický index,
měřený na měsíční bázi a referenčně nastavený k průměrnému měsíci roku 2015.
Z bazických indexů jsou dále odvozeny meziroční indexy. Index stavební produkce je
zveřejňován pro celou populaci podniků s dominantní stavební činností.

V září došlo k meziročnímu nárůstu stavební produkce o 1,7 %, avšak v porovnání

s předchozím měsícem klesla o 0,2 %. Stavební úřady vydaly o 10,2 % méně stavebních
povolení ve srovnání s předchozím rokem, přičemž orientační hodnota těchto povolení
stoupla o 11,2 %. Oproti předchozímu roku bylo zahájeno o 24,6 % více bytů, zatímco
dokončeno bylo o 25,9 % bytů méně.
Produkce v pozemním stavitelství se zvýšila o 2,2 % a inženýrské stavitelství meziročně
vzrostlo o 0,5 %.
Bylo vydáno celkem 6 095 stavebních povolení, což je meziroční pokles o 10,2 %. [18]

34
 Index stavební produkce (meziroční indexy)
140
Stejné období předchozího roku = 100 | Same period of the

130

120

110
previous year = 100

100

90

80

70
1 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7 9111 3 5 7
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Měsíc / Month
Sezónně neočištěno / Not seasonally adjusted
Obrázek č. 4 - Index stavební produkce
Zdroj: [18]

Dle Eurostatu stavební výroba v září 2023 ve srovnání se srpnem 2023 vzrostla o 0,4 %
v eurozóně a o 0,5 % v Evropské unii.
V srpnu 2023 se produkce ve stavebnictví snížila o 1,1 % v eurozóně a o 0,8 % v EU.
V září 2023 ve srovnání se zářím 2022 klesla produkce ve stavebnictví o 0,3 % v eurozóně
a v EU vzrostla o 0,1 %.

35
 Obrázek č. 5 - Produkce ve stavebnictví dle Eurostatu
Zdroj: [19]

V eurozóně v září 2023 ve srovnáním se srpnem 2023 vzrostlo inženýrské stavitelství

o 1,5 % a pozemní stavitelství o 0,2 %. V EU se inženýrské stavitelství zvýšilo 1,1 %
a pozemní stavitelství o 0,3 %.
Mezi členskými státy, pro které jsou k dispozici údaje o nejvyšším měsíčním nárůstu
produkce ve stavebnictví patří: Slovinsko (+7,4 %), Polsko (+3,6 %) a Slovensko (+2,3
%). Nejvyšší poklesy byly zaznamenány v Maďarsku a Rumunsku (oba -1,9 %),
Portugalsku (-1,2 %) a Rakousku (-0,9 %). (viz Obrázek č. 5) [19]

36
 Index stavební produkce – mezinárodní srovnání
(bazické indexy, sezónně očištěno)

140
Průměr roku 2015 = 100 | Average of 2015 = 100

130

120

110

100

90

80

70
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
EU27 CZ / Česká republika DE / Německo
PL / Polsko SK / Slovensko AT / Rakousko
Obrázek č. 6 - Index stavební produkce – mezinárodní srovnání
Zdroj: [19]
Obrázek č. 6 zobrazuje srovnání stavební produkce mezi státy: Slovensko, Německo,
Rakousko, Polsko a Česká republika. Z grafu vidíme, že produkce Slovenska se v letech
2020-2023 pohybuje rapidně níž než ostatní státy. Produkce v Polsku je mnohem větší
než v České republice.

8.3 Inflace a ceny ve stavebnictví

Inflace je obecně vysvětlována jako opakovaný růst cen v ekonomice. Jde o oslabení
reálné hodnoty (tj. kupní síly) dané měny vůči zboží a službám, které spotřebitel kupuje.
Pokud je v dané ekonomice přítomna inflace spotřebitelských cen, pak na nákup téhož
koše zboží a služeb (i ve stavebnictví) spotřebitel potřebuje čím dál více jednotek měny
dané země. Opakem inflace je deflace. V České republice je zodpovědná za hlídání
inflace Česká národní banka. [20]
Druhy inflace:
• Mírná inflace – pohybuje se v nižších jednotkách procent

37
 • Pádivá inflace – pohybuje se v řádech desítek procent (lidé přestávají věřit
v hodnotu peněz)
• Hyperinflace – rozpad peněžního systému a zhroucení hospodářských vazeb
Tabulka č. 2 - Inflace v ČR
Zdroj: [21]
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1,4 0,4 0,3 0,7 2,5 2,1 2,8 3,2 3,8 15,1

Inflace v období 2013 - 2022

16
14
12
10
%
8
6
4
2
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Graf č. 1 - Mezinárodní míra inflace v ČR
Zdroj: vlastní zpracování

Jak můžeme vidět výše, tak průměrná roční míra inflace v ČR se v letech 2013–2021
držela v rozmezí 0,3 % - 3,8 %. Avšak v roce 2022 vystoupala na 15,1 %. Tento nárůst
byl dán především covidovou krizí, která následně vyústila v krizi energetickou. Tato
vysoká míra inflace se následně promítla také do stavebnictví. Pandemie a vysoká inflace
tedy způsobily nárůst cen veškerého stavebního materiálu. Některé zboží (například cihly,
ocel, dřevo, měď) kvůli velké poptávce chybělo úplně a čekací lhůty se protáhly i na
několik měsíců. Ceny ale nerostou jen u stavebních materiálů, roste i cena stavebních
prací. Podle údajů ČSÚ šlo jen v roce 2019 o meziroční nárůst o 4,6 %. Ceny materiálů
a výrobků ve stavebnictví se v lednu 2022 zvýšily meziročně o téměř čtvrtinu. Podnikům
se například o deset procent zdražilo skladování a podpůrné služby v dopravě. Ceny
stavebních prací se pak zvedly o 8,3 procenta. Skokové zdražování, které není u konce
i kvůli rostoucím cenám pohonných hmot, bude mít negativní důsledky při dokončování
a plánování staveb. S ohledem na ruský vpád na Ukrajinu a nastavené hospodářské sankce
lze přitom očekávat další zvyšování vstupních nákladů.
Měření inflace:
• Index spotřebitelských cen – míra inflace vyjadřuje, o kolik se změnila cena
statků a služeb k referenčnímu odvětví
• Index cen výrobců – index se zaměřuje na jednotlivá odvětví průmyslu
• Deflátor HDP

38
 Obrázek č. 7 - Měsíční vývoj meziročního indexu spotřebitelských cen
Zdroj: [22]

Obrázek č. 8 - index cen výrobců – stavebních prací

Zdroj: [21]

Lez tak shrnout, že jsme svědky strmého růstu cen staveb jako důsledek růstu cen
stavebních materiálů. Již v roce 2021 docházelo k situaci, že výrobci nebo distributoři
měnili ceny stavebních materiálů i několikrát za měsíc. Důvodů výkyvů cen bylo několik.
Absence základních stavebních surovin, epidemie COVID-19, zvyšování cen energií
(nafta, plyn) a v neposlední řadě také válka na Ukrajině.

39
9 Zdroje financování stavební zakázky
Financování představuje obstarávání finančních prostředků a jejich použití k získání
potřebného majetku a k úhradě výdajů spojených s výstavbou projektu. Volba správného
způsobu financování je obtížnou záležitostí. Možnost a dostupnost zdrojů pro financování
záleží na velikosti a právní formě podniku, a také závisí, jestli je zakázka realizována již
fungující stavebním podnikem, nebo stavební podnik realizací zakázky teprve začíná.
Zdroje financování lze rozdělit:
- Z hlediska tvorby: vlastní a cizí zdroje
- Z hlediska místa vzniku: interní a externí zdroje
[23]

9.1 Interní zdroje

Financování interními zdroji lze jinak nazvat jako samofinancování a tvoří rozhodující
podíl na financování investic do fixního majetku. [3]

9.1.1 Nerozdělený zisk

Představuje základní interní zdroj financování. Je tvořen z dostatečného objemu zisku
tvořený většinou ve více letech. Nerozdělený zisk běžného období a minulých období
představuje akumulovaný čistý zisk, který zůstal po splnění daňových povinností. Je to
vlastně ta část zisku, která nebyla rozdělena na výplatu podílů ze zisku nebo tvorbu fondů.
Nerozdělený zisk není stabilním zdrojem financování ve srovnání s úvěrem nebo
obligací, může být i relativně dražší, jelikož na něj nepůsobí daňový štít. [3, 23]

9.1.2 Odpisy
Odpisy vyjadřují peněžní postupné opotřebení dlouhodobého hmotného majetku. Odpisy
jsou pro podnik náklad a ve výši odpisů, které jsou stanoveny pro daňové účely, snižují
základ daní z příjmu (daňový štít).
Z hlediska účelu se odpisy rozlišují:
- Účetní odpisy: zobrazují skutečné opotřebení dlouhodobého majetku podniku

- Daňové odpisy: slouží pro účely stanovení hodnoty daně z příjmů, využívání
v investičních propočtech

- Kalkulační odpisy: slouží pro kalkulaci jednotkové ceny výrobku nebo služby
[3, 23]

9.1.3 Dlouhodobé rezervy

Dlouhodobé rezervy můžeme charakterizovat jako zadržený zisk, který slouží na pokrytí
budoucích rizik a ztrát, o kterých předpokládáme, že mohou nastat. U rezerv zákonných
jako např. rezerva na opravy dlouhodobého majetku vzniká výhoda daňového štítu,
jelikož je jejich tvorba nákladem daňově uznatelným, a tudíž snižuje základ daně
z příjmu. [3]

40
9.2 Externí zdroje
Externí zdroje financování umožňují přesněji reagovat na potřebné změny majetku
podniku v souvislosti se změnou situací na trhu. Pokud jsou náklady na pořízení externích
zdrojů nižší než rentabilita celkového kapitálu, zvyšuje se efektivnost podnikání růstem
rentability vlastního kapitálu. Zapojením externích zdrojů přináší i problémy, zvyšuje se
zadluženost podniku a zvyšují se náklady spojené se získáním cizích zdrojů (úroky,
ručení majetkem apod.).

9.2.1 Základní kapitál

Základní kapitál představuje kapitálový vklad vlastníků obchodních společností
a družstev. Minimální výše základního kapitálu je dána zákonem o obchodních korporací
(zákon č. 90/2012 Sb.), stejně tak i způsob jeho tvorby, navýšení nebo snížení. [3]

Komanditní společnost
Komanditní společnost je společnost, v níž alespoň jeden společník ručí za její
dluhy omezeně (komandista) a alespoň jeden společník neomezeně
(komplementář). Označení „komanditní společnost“ může být nahrazenou
zkratkou „kom. spol.“ nebo „k. s“. Komandista splní vkladovou povinnost ve výši
a způsobem určeným ve společenské smlouvě. Za dluhy společnosti ručí
komandista s ostatními společníky společně a nerozdílně do výše svého
nesplaceného vkladu podle stavu zápisu v obchodním rejstříku. [24]

Společnost s ručením omezeným

Je společnost, za jejíž dluhy ručí společníci společně a nerozdílně do výše, v jaké
nesplnili vkladové povinnosti podle stavu zapsaného v obchodním rejstříku
v době, kdy byli věřitelem vyzváni k plnění. Označení společnosti může být
nahrazeno zkratkou „spol. s r. o.“ nebo „s.r.o.“. Minimální výše vkladu je 1 Kč,
pokud společenská smlouva neurčí jinak. Výše vkladu může být pro jednotlivé
podíly stanovena rozdílně.

Akciová společnost
Akciová společnost je společnost, jejíž základní kapitál je rozvržen na určitý počet
akcií. Označení firmy „akciová společnost“ může být nahrazeno zkratkou
„akc. spol.“ nebo „a.s.“. Společnost zachází se všemi akcionáři za stejných
podmínek. Základní kapitál se vyjadřuje v českých korunách a jeho základní výše
je minimálně 2 000 000 Kč, pokud společnost podle zvláštního zákona vede
účetnictví v eurech, i jeho výše je vyjádřena v eurech a činí to částku 80 000 EUR.
[24]

9.2.2 Úvěry
Podnikatelské projekty jsou nejčastěji financovány střednědobými nebo dlouhodobými
úvěry. Střednědobé úvěry mají splatnost 1-5 let. Úvěry s delší dobou splatnosti jsou
považovány za dlouhodobé. Dlouhodobý úvěr může být v podobě bankovního úvěru ve

41
formě peněz, nebo dodavatelského úvěru poskytovaný v podobě dodávek fixního majetku
dodavatelskou firmou. [23]
Podnikatelský subjekt si zapůjčí finanční prostředky na své podnikatelské aktivity
s určitým režimem splácení. Může se jednat o roční, čtvrtletní, nebo měsíční splátky
(úmor) investičního úvěru. Cenou za poskytnutí finančních prostředků jsou úroky, které
představují nákladovou položku podnikatelského záměru. Podmínky splácení a výše
úroků závisí na konkrétní situaci, rizikovost a na dohodě investora s bankou.
Režim splácení může mít:
- Individuální splátkový kalendář: Nastavení individuálního splátkového
kalendáře nastává na základě jednání investora projektu s bankou. Na základě
podnikatelského záměru se stanovují termíny a velikosti splátek

- Splátkový kalendář s konstantním úmorem: Zde jsou splátky pravidelně

rovnoměrné. Úroky se počítají pro každý rok ze zůstatku úvěru. Jelikož jsou
úroky součástí daňových nákladů (splátka se hradí až ze zisku po zdanění), je
vhodné zvážit, jaké objemy této položky jsou pro konkrétní projekt výhodné.
Při rovnoměrném splácení je výše úroku nejvyšší v prvním roce, v dalších
letech se postupně snižuje.

- Splátkový kalendář s konstantní anuitou: Při splácení úvěru tohoto typu se

vyhází z předpokladu, že součet splátky úvěru a úrok v příslušném období
se rovná konstantní sumě. [23]

Střednědobé úvěry
Jsou to úvěry, které se poskytují na delší dobu než 1 rok. Splatnost se většinou nastavuje
až po dokončení stavby. Za předem stanovených určitých podmínek se může střednědobý
úvěr přeměnit na dlouhodobý. Střednědobý úvěr může být poskytnut na celou částku nebo
může banka požadovat spoluúčast, což je obvykle kolem 20 % předpokládané ceny. [3]

Dlouhodobé úvěry
Dlouhodobé úvěry jsou poskytovány na již existující nemovitosti nebo na refinancování
již poskytnutého střednědobého úvěru nebo na nově pořizovanou nemovitost. Doba
splatnosti u dlouhodobých úvěrů je nastavena na déle než 5 let s možným odkladem
splácení. Zde je potřeba řešit typ úroku: pohyblivý nebo fixní, kdy u fixního je důležitá
i doba, po kterou úrok zůstane fixním. Dalším důležitým bodem je měna, ve které bude
úvěr poskytnut, ručení a způsob čerpání úvěru. [3]

Hypoteční úvěr
Jedná se o dlouhodobý úvěr zajištěný zástavním právem k nemovitosti určené k bydlení,
která se nachází na území České republiky a je zapsána v Katastru nemovitostí.

42
K zajištění hypotéky se většinou využívá financovaná nemovitost, ovšem ručit se může
i jiným objektem. Jsou dva druhy hypotečních úvěrů, které se dělí podle účelu
financování.
Klasická hypotéka je účelová a slouží k pořízení vlastního bydlení nebo pořízení
nemovitosti určenou k pronájmu. Nejčastěji se hypoteční úvěr využívá pro: koupi
nemovitosti do osobního vlastnictví, financovaní, rekonstrukce nebo stavba nemovitosti,
proplacení vlastních finančních prostředků investovaných do nemovitosti apod.
Druhý typem hypotéky je neúčelová, která může být financována na cokoliv. Jedná se
o Americkou hypotéku nebo Konsolidaci půjček zajištěnou nemovitostí. Hypotéka může
být sjednána od 300 000 Kč až do 80 % zástavní hodnoty nemovitosti. Americká
hypotéka je poskytována již od 100 000 Kč až do 70 % hodnoty nemovitosti.
Hypotéka se většinou splácí měsíčními anuitními splátkami nastavené na dobu 5 až 30
let. [25]

9.2.3 Obligace
Obligace neboli dluhopis je cenný papír. Jeho finanční obnos včetně příslušného úroku
musí emitent v daném termínu vyplatit majiteli cenného papíru. Tento druh cenného
papíru zajišťuje předem stanovený výnos (kupón).
Kupón je částka, kterou musí emitent zaplatit každý rok držiteli cenného papíru. Jedná se
o úrok z dluhopisu a udává se v procentech z nominální hodnoty.
Dělení dluhopisů:
- Státní dluhopis – má nižší úrokový výnos (kupón) a nižší riziko (možný
bankrot státu)
- Korporátní dluhopis (podnikový) – vyšší výnos a vyšší riziko než u státního
dluhopisu
- Komunální dluhopis – jsou vydané územním samosprávným celkem (městem,
obcí, krajem), obec nebo kraj za vydaný dluhopis ručí svým majetkem [26]

9.2.4 Leasing
Leasing patří do dlouhodobého financování a na rozdíl od jiných druhů financování může
investorovi přinést i určité výhody.
Výhody financování nemovitosti pomocí leasingu:
- Silná vazba na objekt, kdy leasingová společnost je po celou dobu trvání
smlouvy majitelem objektu, to umožňuje financování s menším objemem
kapitálu na delší dobu.
- Financování s menším objemem vlastního kapitálu
- Dlouhodobé financování
- Rovnoměrné rozložení nákladů po celou dobu trvání smlouvy
- Daňové výhody; pokud je smlouva sestavena v souladu se zákonem o daních
z příjmů, jsou splátky daňově uznatelným nákladem
Nevýhody financování nemovitosti pomocí leasingu:
- Vlastník nemovitosti je leasingová společnost
- Navýšení leasingu zvyšuje náklady na pořízení nemovitosti

43
10 Analýza konkrétní stavební zakázky
10.1 Popis stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o.
Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. je dceřinou společností INŹBUD Sp. z o. o.,
která začala svou činnost v roce 1998 a sídlí v Polsku.
V průběhu své činnosti získala odborné zkušenosti v oblasti investičních služeb v každé
etapě realizace, od návrhu po implementaci. Od roku 2014 společnost zavedla
integrovaný systém managementu certifikátů ISO 9001, 14001 a 18001.
Společnost INZBUD STAV s.r.o. vznikla v roce 2016 a má sídlo v Petrovicích u Karviné,
v České republice. Jelikož má stavební firma menší počet zaměstnanců, sjednává si na
větší zakázky subdodavatelé.
V současné době se stavební společnost specializuje na stavby na klíč, rodinné domy,
rekonstrukce domů a bytů, nízkoenergetické domy. Dále se specializuje na zateplování
fasád domů, rekonstrukci střech a komplexní investiční služby.
Stavební společnost má působnost jak v Česku, tak i v Polsku, obě společnosti mají
stejného jednatele. [27, 28]

Obrázek č. 9 - Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o.

Zdroj: [29]
Výpis z obchodního rejstříku:
Datum vzniku a zápisu: 9. září 2016
Spisová značka: C 67201 vedená u Krajského soudu v Ostravě
Obchodní firma: INZBUD STAV s.r.o.
Sídlo: Dolní Marklovice 392, 735 72 Petrovice u Karviné
IČO: 053 81 762
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Předmět podnikání: výroba, obchod a služby, zednictví, provádění
staveb, jejich změn a odstraňování
Základní kapitál: 4 500 000,- Kč

44
Statutární orgán:
Jednatel: Tomasz Bronisław Trepka
Počet členů: 1
Způsob jednání: jednatel zastupuje společnost ve všech záležitostech
samostatně, v plném rozsahu [30]
Obrat společnosti:

Tabulka č. 3 - Obrat společnosti INZBUD STAV s.r.o.

Zdroj: vlastní zpracování
Rok Roční obrat [Kč]
2018 12 000 000,-
2019 10 000 000,-
2020 16 000 000,-
2021 15 000 000,-
2022 22 000 000,-

Roční obrat společnosti se v průběhu 4 let postupně zvyšoval, až dosáhl v roce 2022
hodnoty 22 000 000,- Kč. (viz graf č. 2)

Roční obrat
25 000 000 Kč

20 000 000 Kč

15 000 000 Kč

10 000 000 Kč

5 000 000 Kč

0 Kč
2018 2019 2020 2021 2022

Roční obrat

Graf č. 2 - Roční obrat společnosti INZBUD STAV s.r.o.

zdroj: vlastní zpracování

45
Počet zaměstnanců:
Interní zaměstnanci: Jednatel: 1
THP pracovník: 1
Stavbyvedoucí: 2
Rozpočtář: 1
Řidič, skladník: 1

Externí zaměstnanci: Úklid, údržba: 2

Účetnictví: 1
Dělníci: počet dělníků se odvíjí podle zakázky, dělníci jsou externí
zaměstnanci a jejich pracovní poměr je ujednán na základě dohody
o provedení práce, případně dohody o pracovní činnosti

Hospodářský výsledek společnosti:

Tabulka č. 4 - Hospodářský výsledek

Zdroj: vlastní zpracování podle [31]
Rok Hospodářský
výsledek [Kč]
2018 93 000,-
2019 478 000,-
2020 nezjištěno
2021 1 507 000,-
2022 1 030 000,-

Tabulka č. 4 zobrazuje hospodářský výsledek za rok 2018–2022. Můžeme vidět že

hospodářský výsledek stavební firmy INZBUD STAV s.r.o. se za období 2018-2019 a
2021-2022 pohyboval v kladných čísel, což znamená že byla firma v zisku. Údaje byly
zjištěny z veřejně dostupných zdrojů z obchodního rejstříku. [31]

10.1.1 Zrealizované zakázky

Na následujících obrázcích jsou některé zrealizované stavby stavební firmy INZBUD
STAV s.r.o. Jedná se např. o stavbu sportovního hřiště Obchodní akademie Ostrava,
zateplení fasády a výměna oken firmy Raben s.r.o., výstavba novostavby RD v Karviné
a Petrovicích u Karviné a rekonstrukce sociálního zařízení v Lázních Darkov.

46
 Obrázek č. 10 - Sportovní hřiště Obchodní akademie Ostrava
Zdroj: [32]

Obrázek č. 11 - Zateplení fasády a výměna oken firmy Raben s.r.o. – Ostrava

Zdroj: [32]

Obrázek č. 12 - Rodinný dům – Karviná, Poutní

Zdroj: [32]

47
 Obrázek č. 13 - Rekonstrukce sociálního zařízení v Lázních Darkov – Karviná
Zdroj: [32]

Obrázek č. 14 - Rodinný dům – Petrovice u Karviné, Dolní Marklovice

Zdroj: [32]

10.2 Popis stavební zakázky

Již od roku 2015 začala výstavba nové čtvrti s názvem „Zelený vršek“ v Ostravě –
Lhotce. Jedná se o developerský projekt, investorem je Petr Konečný, který je zakladatel
a majitel realizační firmy OMLUX spol. s r.o. Výstavba se člení na tři etapy, první etapa
má celkem čtrnáct zasíťovaných parcel a dohromady s druhou i třetí etapou se jedná
o třicet osm rodinných domů. Rodinné domy jsou rozlišeny na dva druhy, a to na patrový
dům a bungalov. Celková plocha „Zeleného vršku“ je přibližně 6 ha a jednotlivé parcely
mají rozlohu kolem 600 – 1 000 m2. [33, 34]
Na obrázku č. 15 a 16 je zobrazena vizualizace projektu.

48
 Obrázek č. 15 - Vizualizace projektu Zelený vršek
Zdroj: [33]

Obrázek č. 16 - Vizualizace rodinných domů v Ostravě – Lhotce

Zdroj: [33]

Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. přijala nabídku na výstavbu 2. etapy

„Zeleného vršku“ v Ostravě – Lhotce. Objednatelem této zakázky je firma Hrastav, spol.
s r.o. Předmětem této stavební zakázky je výstavba rodinných domů, provedení drenáží
okolo domů, betonáž spirolů, vyzdívka atik a zhotovení 12 retenčních nádrží.

10.2.1 Smlouva o dílo

Společnost INZBUD STAV s.r.o. sjednala s firmou Hrastav, spol. s r.o. celkem 11 smluv
o dílo. Ve smlouvách se všechny podmínky shodují, liší se pouze hodnota díla a termíny
prováděných prací, jelikož je výstavba rozdělena do jednotlivých částí podle předmětu
smlouvy.

Smluvní strany:
Objednatel: Hrastav, spol. s r.o.
Se sídlem: 747 19 Závada 62
Zástupce: Jiří Hříbek
IČ: 25389475

49
DIČ: CZ25389475

Zhotovitel: INBUD STAV s.r.o.

Se sídlem: Dolní Marklovice 392, 735 72 Petrovice u Karviné
Zástupce: Mgr. Ing. Tomasz Bronislaw Trepka
IČ: 05381762
DIČ: CZ05381762

Termíny plnění:
Objednatel předá zhotoviteli pracoviště do 5 dnů od vyzvání. O předání pracoviště bude
pořízen písemný záznam do stavebního deníku.
Zhotovitel bude provádět práce dle sjednaných termínů, může však provést a ukončit dílo
před sjednanou dobou a objednatel se zavazuje řádně provedené dílo převzít a zaplatit
cenu. Veškeré změny a doplňky musí být projednány s objednatelem, a to před jejich
provedením a odsouhlaseny formou písemného dodatku k SOD.

Hodnota díla a fakturace:

Cena za provedené dílo dle předmětu díla je stanovena dohodou smluvních stran podle
přiloženého rozpočtu. Tyto ceny se stanovují jako nejvýše přípustné, dle Zákona
č. 526/90 Sb., o cenách, v platném znění.
Dílčí fakturace bude probíhat průběžně podle vykonaných prací v souladu se stavebním
deníkem až do výše 100 % celkové ceny díla. Splatnost faktury se stanoví na 14 dnů ode
dne doručení.

Odevzdání a převzetí díla:

Objednatel bude průběžně prověřovat provádění prací – kvalitu, rozsah a dodržování
technologií.
Zhotovitel je povinen vést ode dne převzetí pracoviště stavební deník.
O předání a převzetí bude pořízen písemný zápis s uvedením případných vad a nedodělků
včetně termínů jejich odstranění.

Záruční doba:
Zhotovitel poskytuje objednateli záruku na provedené práce 24 měsíců. Záruční doba
začíná běžet dnem předání a převzetí dokončeného díla a po odstranění případných vad
a nedodělků zápisem mezi objednatelem a zhotovitelem.

Smluvní pokuty:
V případě prodlení zhotovitele s plněním termínu dokončení díla se stanoví smluvní
pokuta ve výši 0,1 % za každý den prodlení až do dne protokolárního předání díla.
V případě nesplnění termínů odstranění vad a nedodělků ze strany zhotovitele se stanoví
smluvní pokuta ve výši 500,- Kč za každý den prodlení až do doby jejich odstranění,
o čemž bude pořízen písemný záznam.

50
Tabulka č. 5 - Smlouvy o dílo
Zdroj: vlastní zpracování
Datum Datum
SOD č. Cena bez DPH
zahájení prací dokončení prací
16/2021 03.10.2021 30.04.2022 570 881,51 Kč
17/2021 03.10.2021 30.04.2022 570 881,51 Kč
18/2021 03.10.2021 30.04.2022 570 881,51 Kč
19/2021 03.10.2021 30.04.2022 570 881,51 Kč
1/2022 03.01.2022 30.04.2022 1 024 754,13 Kč
2/2022 07.03.2022 07.06.2022 674 318,18 Kč
3/2022 07.03.2022 07.06.2022 674 318,18 Kč
4/2022 21.03.2022 21.06.2022 1 024 754,13 Kč
5/2022 04.03.2022 21.06.2022 219 811,83 Kč
6/2022 07.03.2022 30.04.2022 128 723,48 Kč
7/2022 07.03.2022 30.04.2022 447 927,18 Kč
Cena celkem 6 478 133,14 Kč

Celková cena stavební zakázky dle smluv o dílo byla stanovena na částku
6 478 133,14 Kč bez DPH. (viz tabulka č. 5)

10.2.2 Průběh výstavby

Dle smlouvy o dílo č. 16/2021, 17/2021, 18/2021 a 19/2021 byly zahájeny stavební práce
rodinných domů SO 16, SO 17, SO 18, SO 20 dne 3. 10. 2021. Předmětem této smlouvy
byla hrubá stavba, která zahrnovala zemní práce, zakládání objektu, zhotovení
a vyztužení překladů ze ŽB, zhotovení zdí a příček, stropy typu RECTOBETON,
provedení izolace proti zemní vlhkosti a vodě, provedení tepelné izolace z polystyrénu
XPS. Další práce zahrnovaly provedení vnitřního kanalizačního potrubí.

Stavební práce začaly dne 3. 1. 2022 výstavbou objektu SO12. Podle smlouvy o dílo
č. 1/2022 se jedná o výstavbu RD jehož cena je 1 024 754,13 Kč. Tato stavba zahrnuje
zakládání, zhotovení zdí, překladů, příček, stropy deskové, schodišťová konstrukce ze
ŽB, cementový potěr podlah, provedení hydroizolace, tepelné izolace a zámečnické
práce.

Dne 4. 3. 2022 začaly práce na retenčních nádrží u objektů SO 01, SO 02, SO 03, SO 04,
SO 11, SO 12, SO 13, SO 15, SO 16, SO 17, SO 18, SO 20. Cena za jednu retenční nádrž
byla vykalkulována na 18 318,00 Kč bez DPH. Součástí této ceny jsou zemní práce –
hloubení a zásyp jam, zakládání – násyp kameniva se zhutněním, osazení jímky z PP.

Hned vzápětí 7. 3. 2022 začaly práce na rodinných domech SO 02, SO 03 za cenu

674 318,18 Kč za jeden RD. Dále byly zahájeny práce na objektech SO 11 a SO 13 dle
smlouvy o dílo č. 6/2022, předmětem této smlouvy je provedení svislé hydroizolace,
drenáže okolo domů a zateplení soklu. Dle smlouvy o dílo č. 7/2022 byly provedeny

51
drenáže, betonáž spirolů, věnce, vyzdívky atik u objektů SO 15, SO 16, SO 17, SO 18,
SO 20.
Poslední etapou byla výstavba RD – SO 04, která začala 21. 3. 2022 a byla dokončena
21. 6. 2022. Jedná se o stejný rodinný dům jako SO 12, tudíž se jejich cena shoduje.

Na následujících obrázcích můžeme vidět průběh výstavby „Zelený vršek“ v Ostravě –

Lhotce. Obrázky zobrazují hrubou výstavbu RD, která zahrnuje zhotovení bednění
základů, kanalizace, zhotovení ztraceného bednění, vyztužení a betonáž základových
pasů.

Obrázek č. 18 - bednění základů Obrázek č. 17 – kanalizace

Zdroj: [29] Zdroj: [29]

Obrázek č. 19 - vyztužení základových

zdí ztraceného bednění
Zdroj: [29]

52
 Obrázek č. 20 - betonáž základových pasů
Zdroj: [29]

Obrázek č. 21 - hrubá stavba RD

Zdroj: [29]

10.2.3 Subdodavatel
Na výstavbu nové čtvrti „Zelený vršek“ si společnost INZBUD STAV s.r.o. sjednala
subdodavatele Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK. Tato firma pochází z Polska, tudíž
veškeré stavební práce fakturuje v Polských zlotých.

Stavební práce subdodavatele zahrnují: zhotovení základové konstrukce, základové zdi,

bednění a výztuž základů, ztužující pásy a věnce ze ŽB, izolace proti zemní vlhkosti,
kanalizační potrubí, tepelná izolace, zhotovení příček a zdiva z cihel broušených, dále
zhotovení stropů, schodišťové konstrukce a překladů. Jedná se o stavební práce u objektů
SO 02, SO 03, SO 04 a SO 12. Celková cena za práce subdodavatele činí 382 443,69 Zł,
což je v přepočtu 2 065 195,93 Kč bez DPH. Jeden zlotý je stanoven na 5,4 Kč z roku
2021-2022.

Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. prováděla práce na objektech SO 11, SO 13,
SO 16, SO 17, SO 18, SO 20, které zahrnovaly výstavbu RD (hrubá stavba, drenáže,

53
hydroizolace apod.). Dále zhotovila retenční nádrže a s tím související zemní práce
u objektů SO 01, SO 02, SO 03, SO 04, SO 11, SO 12, SO 13, SO 15, SO 16, SO 17, SO
18, SO 20.

10.2.4 Materiál
Dodavatel zakázky INZBUD STAV s.r.o. nakupuje materiál jak v Česku, tak i v Polsku.
V této kapitole jsou porovnány ceny nakoupeného materiálu.

V následující tabulce je zobrazen materiál dodavatelem nakoupený v České republice.

V prvním sloupci je název materiálu, ve druhém je cena materiálu nakoupeného v době
výstavby což je přelom roku 2021 až srpen roku 2022.
Další sloupec obsahuje ceny za rok 2023, které budou v této práci dále používány pro
porovnání materiálu z Česka a Polska. Všechny jednotkové ceny materiálu jsou uváděny
bez nákladu na dopravu.

Tabulka č. 6 - Materiál z Česka

Zdroj: vlastní zpracování
CZ
jednotková jednotková
cena [Kč] cena [Kč]
MATERIÁL 2021/2022 2023

Trubka kanalizační KGEM SN4 KOEX PVC 125x3,2x1 m 143,36 Kč 147,36 Kč

Trubka kanalizační KGEM SN4 KOEX PVC 125x3,2x0,5 m 91,52 Kč 94,34 Kč
Trubka kanalizační KGEM SN4 KOEX PVC 100x3,2x0,5 m 76,16 Kč 79,20 Kč
Odbočka kanalizační 45 stupnu KGEA DN 125x100 108,80 Kč 125,66 Kč
Odbočka kan. 45 stup. KGEA DN 150x100 167,04 Kč 160,00 Kč
KGB koleno DN 125 - 15 stupnu (30/240) 50,53 Kč 60,50 Kč
Malta zdící 10 Mpa 25 kg 61,97 Kč 81,80 Kč
Malta zdící 5 Mpa 25 kg 57,80 Kč 73,55 Kč
Příčkovka Porfix 500x250x100 P2-500 40,40 Kč 48,00 Kč
Tvárnice Porfix P2-440 PDK 300×500×250 mm 129,82 Kč 136,00 Kč
Ocel betonářská Ø 12mm dl. 6 m 227,30 Kč 149,46 Kč
Lak asfaltový PENETRAL ALP 9kg 446,00 Kč 624,60 Kč
Fólie CQ 210cmx20m s papírovou páskou 134,82 Kč 187,04 Kč
Pěna montážní pistolová 750 ml PRO-DOMA 159,84 Kč 181,52 Kč
Celkem 1 895,36 Kč 2 149,03 Kč

54
Tabulka č. 7 - Materiál z Polska
Zdroj: vlastní zpracování
PL
jednotková jednotková jednotková jednotková
cena [Zł] cena [Kč] cena [Zł] cena [Kč]
MATERIÁL 2021/2022 2021/2022 2023 2023

Beton C25/30 355,00 1 952,50 Kč 400,00 2 120,00 Kč

Beton C20/25 332,00 1 826,00 Kč 390,00 2 067,00 Kč
Žebrovaný prut Ø 12 b500b 3,80 20,90 Kč 3,39 17,97 Kč
Žebrovaný prut Ø 10 b500b 3,80 20,90 Kč 3,59 19,03 Kč
Žebrovaný prut Ø 8 (0,4) b500a 4,70 25,85 Kč 3,80 20,14 Kč
Žebrovaný prut Ø 6 b500a 4,40 24,20 Kč 3,52 18,66 Kč
Drát 1,4 měkký 5,69 31,30 Kč 8,15 43,20 Kč
Nosník válcovaný HEB 220 5,29 29,10 Kč 4,55 24,12 Kč
Žebrovaný prut Ø 16 b500b 4,35 23,93 Kč 4,50 23,85 Kč
Asfaltový pás izobit super 250S 5,3 SBS 93,92 516,56 Kč 160,50 850,65 Kč
Polystyren hydro 036 EPS 100P 20cm 357,00 1 963,50 Kč 273,17 1 447,80 Kč
Polystyren EPS 10 cm Fasádní 312,00 1 653,60 Kč 265,56 1 407,50 Kč
Polystyren EPS 15 cm Fasádní 312,00 1 653,60 Kč 265,56 1 407,50 Kč
Polyuretanová pěna TYTAN 500ml 20,48 112,64 Kč 27,99 148,35 Kč
OSB deska voděodolná tl. 22 mm 182,93 1 006,12 Kč 159,90 847,47 Kč
Nopová folie 1 m 3,51 19,31 Kč 6,90 36,57 Kč
Asfaltová emulze izoplast R-W 20 kg 134,63 740,47 Kč 133,00 704,90 Kč
Asfaltový pás V-BIT 5 250 S4 SBS 7,5 m2 87,70 482,35 Kč 136,28 722,28 Kč
Celkem 2 223,20 8 795,63 Kč 2 250,36 9 111,99 Kč

Tabulka č. 7 zobrazuje materiál nakoupený v Polsku. Tabulka je shodná jako tabulka

č. 6, liší se pouze v tom, že jsou zde ceny v polských zlotých, které jsou přepočítány na
české koruny. Polský zlotý je zde stanoven na 1 Zl = 5,3 Kč.

Mezi materiál, který nakoupil dodavatel v Polsku, patří především beton, ocelová výztuž
a izolační materiál. V Česku zase nakoupil materiál pro kanalizaci, cihly, zdící maltu
a další drobný materiál. Celková částka za materiál z Česka je 2 149,03 Kč/m. j., z Polska
9 111,99 Kč/m. j., dohromady to dělá částku 11 261,02 Kč/m. j.

V tabulce č. 6 a 7 lze vidět, že u většiny materiálů se cena za rok zvýšila. U materiálu

z Česka (dle tabulky č. 6) se cena zvýšila přibližně o 5–10 %, ovšem cena asfaltového
laku se zvedla až o 40 %. Naopak u betonářské oceli se cena snížila až o 34 %.
Cena materiálu z Polska dle tabulky č. 7 se za rok také pohybovala. K nejvyššímu
zdražení došlo u asfaltového pásu a betonu. Cena polystyrénu, OSB desky a penetračního
nátěru se snížila o cca 15–30 %.

Obecně lze říct, že v roce 2021 a 2022 rostly ceny stavebních materiálů rychleji než
inflace. Došlo ke zvýšení cen o desítky procent např. u cihlářských výrobků, hliníku,

55
betonářské oceli a dřeva. Důsledkem je hned několik faktorů, od hospodářské situace
ovlivněné Covid-19 přes inflaci až po silnou poptávku. [35]

10.2.5 Doprava
Stavební společnost má s několika firmami nasmlouvané sklady. Kde tedy při objednávce
většího množství materiálu je zboží odesláno na dodací list nebo výdejku. Nebo si
stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. převezme materiál a odveze ho vlastním
autem. K přepravě je využívána dodávka IVECO, nebo Mercedes Benz SPRINTER
3,5 t.
Při nákupu drobného materiálu, nebo menšího množství si sám stavbyvedoucí materiál
odveze na stavbu svým osobním automobilem.

V případě nákupu materiálu z českých stavebnin jako je např. DEK, nebo PRO-DOMA
si stavebniny účtují dopravu, která je zahrnuta přímo ve faktuře.

Jak už bylo zmíněno, firma nakupuje materiál i z Polska. V Polsku má nasmlouvané

sklady např. Lubar, Budowlani.PL a Instalmet.

LUBAR S.A.
Jedná se o stavební firmu, která se nachází v Polsku ve městě Rybnik. Tato firma dodává
materiály, jako jsou stěny, překlady jak už z betonu, tak pórobetonu, izolační materiál,
kanalizační trubky, výrobky z oceli, komíny apod.

Obrázek č. 22 - Trasa Lubar A.S. - Zelený vršek

Zdroj: [36]

Na obrázku č. 22 můžeme vidět trasu ze skladu LUBAR S.A. na stavbu „Zelený vršek“
v Ostravě Lhotce. Nejkratší možná trasa na stavbu má vzdálenost 40,8 km a trvá celkem
45 minut.

56
Při objednávce z LUBARU si stavební společnost materiál odebírá a odváží většinou
svým vlastním autem – IVECO, nebo Mercedes Benz SPRINTER. Při odběru je
předložen dodací list – WZW (viz Příloha č.1). K dodacímu listu je předloženo také
Osvědčení o transportu materiálu přes hranice (viz Příloha č.2), který obsahuje informace
o místu doručení materiálu, místu a datu odběru, způsob dopravy – SPZ auta a přiložené
dokumenty – číslo dodacího listu. Na základě tohoto Osvědčení společnost INZBUD
STAV s.r.o. vystaví Mezinárodní nákladní list (viz Příloha č.3), tento dokument je
nepostradatelný při přepravě materiálu přes hranice z Polska do Česka.

INSTALMET S. C
Společnost INSTALMET S. C se specializuje na výrobky z oceli, jako např. betonářské
oceli, kari sítě, pruty z oceli apod. Nachází se ve městě Wodzisław Śląski v Polsku.

Obrázek č. 23 - trasa Instalmet S.C – Zelený vršek

Zdroj: [36]

Na výřezu z mapy na obr. č. 23 je zobrazena trasa ze skladu INSTALMET S. C na stavbu

„Zelený vršek“. Celková cesta má vzdálenost 36,7 km a trvá 30 minut.

Na základě výdejky je firmou INSTALMET S. C vytvořena faktura, kde součástí faktury

může být služba dopravy a vyložení materiálu. (viz Příloha č.4)
K dopravě a vyložení materiálu využívá firma nákladní auto s hydraulickou rukou.
I zde při dopravě přes hranice z Polska je potřeba vystavit Mezinárodní nákladní list.

57
PREFROW Sp. z o. o.
Společnost PREFROW Sp. z o.o. se specializuje na dopravu betonu, dodává také hotové
betonové výrobky jako např. betonové tvárnice typu ztraceného bednění, betonové bloky,
překlady, betonové dlažební kostky, obrubníky a betonové skruže.
Firma má sídlo v Polsku ve městě Rybnik a má celkem 7 poboček.

Obrázek č. 24 - trasa PREFROW Sp. z o. o. - Zelený vršek

Zdroj: [36]

Obrázek č. 24 zobrazuje trasu z betonárny PREFROW Sp. z o.o., kde nejkratší cesta má
vzdálenost 42,3 km a trvá 48 minut.

Firma INZBUD STAV s.r.o. si ve většině případů kupuje beton u firmy PREFROW Sp.
z o. o. Beton se dováží auto domíchávačem s čerpadlem. Opět je při převzetí materiálu
neboli v den kdy beton dorazí na stavbu předložen dodací list, ke kterému je předložen
i Mezinárodní nákladní list tzv. CMR (viz Příloha č. 5). V tomto dokumentu jsou údaje
odkud se beton veze, na jakou stavbu se veze a také se musí uvést o jaký typ betonu se
jedná a v jakém množství se dováží. K dokumentu CMR se musí přiložit i dokument
o specifikaci materiálu, kde se opět uvede jeho množství a typ (viz Příloha č. 6). Na
základě těchto údajů je vytvořena faktura, součástí, které je i cena za dopravu. (viz příloha
č. 7)

Stavební firma INZBUD STAV s.r.o. spotřebu nafty rozúčtovává podle místa dodání.
Spotřeba je vykazována do nákladů jednotlivé zakázky, která je následně zahrnuta
v rozpočtu zakázky.

58
10.3 Financování stavební zakázky
Podkladem pro financování stavební zakázky byly faktury. Všechny vydané a přijaté
faktury jsou zobrazeny v tabulkách níže, kde jsou vypsány data jejich vystavení, data
splatnosti a jejich cena bez DPH.

10.3.1 Faktury vydané

Dle sjednaných podmínek s firmou HRASTAV spol. s r. o. probíhaly dílčí faktury
průběžně podle vykonaných prací v souladu se stavebním deníkem až do výše 100 %
celkové ceny díla. Splatnost faktur byla nastavena na 14 dní ode dne doručení. Dodavatel
průběžně vydal několik faktur za provedené práce firmě HRASTAV, dle tabulky č. 8 je
celková částka vydaných faktur 6 478 133,14 Kč bez DPH.

Tabulka č. 8 - Vydané faktury

Zdroj: vlastní zpracování podle [37]
Datum Datum
Faktura Odběratel vystavení splatnosti Cena bez DPH [Kč]
210100106 HRASTAV, spol. s r.o. 11.11.2021 25.11.2021 246 736,46 Kč
210100107 HRASTAV, spol. s r.o. 11.11.2021 25.11.2021 246 736,46 Kč
210100108 HRASTAV, spol. s r.o. 11.11.2021 25.11.2021 246 736,46 Kč
210100112 HRASTAV, spol. s r.o. 29.11.2021 13.12.2021 234 399,26 Kč
210100121 HRASTAV, spol. s r.o. 22.12.2021 05.01.2022 246 590,86 Kč
210100122 HRASTAV, spol. s r.o. 22.12.2021 05.01.2022 202 300,35 Kč
210100123 HRASTAV, spol. s r.o. 22.12.2021 05.01.2022 202 300,35 Kč
210100124 HRASTAV, spol. s r.o. 22.12.2021 05.01.2022 202 300,35 Kč
220100007 HRASTAV, spol. s r.o. 02.02.2022 16.02.2022 33 492,67 Kč
220100008 HRASTAV, spol. s r.o. 02.02.2022 16.02.2022 33 492,67 Kč
220100009 HRASTAV, spol. s r.o. 02.02.2022 16.02.2022 33 492,67 Kč
220100010 HRASTAV, spol. s r.o. 02.02.2022 16.02.2022 33 492,67 Kč
220100017 HRASTAV, spol. s r.o. 28.02.2022 14.03.2022 543 109,49 Kč
220100024 HRASTAV, spol. s r.o. 29.03.2022 12.04.2022 388 421,98 Kč
220100025 HRASTAV, spol. s r.o. 29.03.2022 12.04.2022 204 695,44 Kč
220100026 HRASTAV, spol. s r.o. 29.03.2022 12.04.2022 204 695,44 Kč
220100023 HRASTAV, spol. s r.o. 29.03.2022 12.04.2022 435 215,91 Kč
220100027 HRASTAV, spol. s r.o. 01.04.2022 15.04.2022 192 714,00 Kč
220100036 HRASTAV, spol. s r.o. 14.04.2022 28.04.2022 169 031,79 Kč
220100037 HRASTAV, spol. s r.o. 14.04.2022 28.04.2022 169 032,79 Kč
220100051 HRASTAV, spol. s r.o. 11.05.2022 25.05.2022 175 127,84 Kč
220100050 HRASTAV, spol. s r.o. 11.05.2022 25.05.2022 744 600,96 Kč
220100065 HRASTAV, spol. s r.o. 08.06.2022 22.06.2022 253 045,37 Kč
220100066 HRASTAV, spol. s r.o. 08.06.2022 22.06.2022 253 046,37 Kč
220100067 HRASTAV, spol. s r.o. 08.06.2022 22.06.2022 292 340,10 Kč
220100064 HRASTAV, spol. s r.o. 08.06.2022 22.06.2022 31 855,23 Kč
220100078 HRASTAV, spol. s r.o. 01.07.2022 15.07.2022 175 163,63 Kč
220100079 HRASTAV, spol. s r.o. 01.07.2022 15.07.2022 175 164,63 Kč
220100101 HRASTAV, spol. s r.o. 16.08.2022 30.08.2022 54 400,47 Kč
220100102 HRASTAV, spol. s r.o. 16.08.2022 30.08.2022 54 400,47 Kč
CELKEM 6 478 133,14 Kč

59
 2000 000,00 Kč
1800 000,00 Kč
1600 000,00 Kč
1400 000,00 Kč
1200 000,00 Kč
1000 000,00 Kč
800 000,00 Kč
600 000,00 Kč
400 000,00 Kč
200 000,00 Kč
0,00 Kč

listopad 2021 prosinec 2021 leden 2022 únor 2022 březen 2022
duben 2022 květen 2022 červen 2022 červenec 2022 srpen 2022

Graf č. 3 - Průběh měsíčních příjmů

Zdroj: vlastní zpracování

Na grafu č. 3 je zobrazen průběh příjmu na zakázce za každý měsíc. Příjmy začaly

narůstat v listopadu roku 2021 až do srpna roku 2022. Největší měsíční příjem byl
v dubnu 2022 a činil částku 1 763 807,35 Kč.

7 000 000,00 Kč

6 000 000,00 Kč

5 000 000,00 Kč

4 000 000,00 Kč

3 000 000,00 Kč

2 000 000,00 Kč

1 000 000,00 Kč

0,00 Kč

Kumulované příjmy

Graf č. 4 - Kumulované příjmy

Zdroj: vlastní zpracování

Graf č. 4 zachycuje kumulované příjmy stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o.

Z hlediska kumulace dosáhla hodnota příjmu na částku 6 478 133,14 Kč.

60
 10.3.2 Faktury přijaté
Splatnost faktur přijatých od subdodavatele Budimax je nastavena na 7, 14 a 21 dní.
U konečné faktury je lhůta splatnosti nastavena na 30 dní od jejich doručení objednateli.
Tabulka č. 9 zobrazuje výpis všech přijatých faktur za subdodávku. Jejich celková cena
za provedené práce činí 2 065 195,93 Kč bez DPH.
Tabulka č. 9 - Faktury přijaté od subdodavatele Budimax
Zdroj: vlastní zpracování podle [37]
Datum Datum
Faktura Dodavatel vystavení splatnosti Cena bez DPH [Kč]
Nr FVS/6/01/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 12.11.2021 26.11.2021 70 152,75 Kč
nr FVS/7/11/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 12.11.2021 26.11.2021 70 152,75 Kč
nr FVS/8/11/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 12.11.2021 26.11.2021 70 152,75 Kč
nr FVS/1/12/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 06.12.2021 20.12.2021 99 291,15 Kč
nr FVS/9/12/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 22.12.2021 05.01.2022 99 998,55 Kč
nr FVS/10/12/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 22.12.2021 05.01.2022 99 998,55 Kč
nr FVS/11/12/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 22.12.2021 05.01.2022 99 998,55 Kč
nr FVS/12/12/2021 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 22.12.2021 05.01.2022 99 998,55 Kč
nr FVS/1/01/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 07.01.2022 21.01.2022 27 986,04 Kč
nr FVS/3/01/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 12.01.2022 02.02.2022 99 900,00 Kč
nr FVS/2/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 16.03.2022 23.03.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/3/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 16.03.2022 23.03.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/4/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 17.03.2022 24.03.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/5/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 17.03.2022 24.03.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/6/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 17.03.2022 24.03.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/11/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 28.03.2022 04.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/12/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 28.03.2022 04.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/13/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 28.03.2022 04.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/9/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 19.04.2022 70 152,75 Kč
nr FVS/10/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 19.04.2022 70 152,75 Kč
nr FVS/14/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 05.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/15/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 05.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/16/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 05.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/17/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 05.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/18/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 05.04.2022 6 075,00 Kč
nr FVS/8/03/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 29.03.2022 19.04.2022 94 591,53 Kč
nr FVS/7/04/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 14.04.2022 05.05.2022 108 220,86 Kč
nr FVS/8/04/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 14.04.2022 05.05.2022 108 226,26 Kč
nr FVS/6/05/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 11.05.2022 10.06.2022 70 449,64 Kč
nr FVS/7/05/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 11.05.2022 10.06.2022 163 176,07 Kč
nr FVS/5/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 2 835,54 Kč
nr FVS/6/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 2 835,54 Kč
nr FVS/8/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/9/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/10/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 45 900,00 Kč
nr FVS/7/056/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 08.07.2022 117 820,66 Kč
nr FVS/11/06/2022 Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK 08.06.2022 29.06.2022 3 304,69 Kč
CELKEM 2 065 195,93 Kč

61
V tabulce č. 10 jsou zobrazeny přijaté faktury za materiál pořízen stavební společností
INZBUD STAV s.r.o. Celkový náklad za materiál činil celkem 2 073 880,90 Kč bez
DPH. Lhůta splatnosti faktur je u většiny nastaven na 14 dní, měsíc, nebo 2 měsíce.

Tabulka č. 10 - Faktury přijaté za materiál

Zdroj: vlastní zpracování podle [37]
Datum Datum
Faktura Dodavatel vystavení splatnosti Cena bez DPH [Kč]
nr B00008/2021 INSTALMET S. C 06.10.2021 20.10.2021 27 874,53 Kč
2101193 PROM-DRAGON CZECH s.r.o. 11.10.2021 25.10.2021 614,71 Kč
VAT 146/2021 INŹBUD SP. Z O.O. 29.10.2021 05.11.2021 30 000,00 Kč
nr B00010/2021 INSTALMET S. C 29.10.2021 12.11.2021 40 005,90 Kč
2101217 PROM-DRAGON CZECH s.r.o. 31.10.2021 14.11.2021 19 810,63 Kč
248/C/10/2021 Prefrow Sp.z o.o. PL 18.10.2021 17.11.2021 40 996,80 Kč
91122158 STAVMAT STAVEBNINY a.s. 18.10.2021 18.11.2021 5 265,00 Kč
402/C/10/2021 Prefrow Sp.z o.o. PL 22.10.2021 21.11.2021 25 228,80 Kč
20210245 František Vjater 05.11.2021 06.12.2021 28 434,00 Kč
2101232 PROM-DRAGON CZECH s.r.o. 23.11.2021 07.12.2021 6 584,00 Kč
VAT 157/2021 INŹBUD SP. Z O.O. 30.11.2021 07.12.2021 30 000,00 Kč
nr B00011/2023 INSTALMET S. C 24.11.2021 08.12.2021 29 012,09 Kč
88/C/2021 Prefrow Sp.z o.o. PL 09.11.2021 09.12.2021 74 201,40 Kč
nr B00012/2022 INSTALMET S. C 30.11.2021 14.12.2021 947,16 Kč
nr B00013/2021 INSTALMET S. C 06.12.2021 20.12.2021 7 587,32 Kč
2102720577 Stavebniny DEK a.s. 30.10.2021 24.12.2021 4 082,45 Kč
360/C/11/2021 Prefrow Sp.z o.o. PL 23.11.2021 25.12.2021 10 756,80 Kč
nr B00014/2021 INSTALMET S. C 15.12.2021 29.12.2021 6 003,72 Kč
00060/00/WDT/2021 Handlobud Spolka PL 03.11.2021 02.01.2022 13 202,78 Kč
FV1892111593 PRO-DOMA, SE 29.10.2021 10.01.2022 4 396,75 Kč
FV1892111806 PRO-DOMA, SE 29.10.2021 12.01.2022 3 129,42 Kč
207/C/12/2021 Prefrow Sp.z o.o. PL 17.12.2021 16.01.2022 15 336,00 Kč
2102996120 Stavebniny DEK a.s. 27.11.2021 21.01.2022 301,14 Kč
00066/00/WDT/2021 Handlobud Spolka PL 22.11.2021 21.01.2022 45 138,38 Kč
FV1892112194 PRO-DOMA, SE 12.11.2021 24.01.2022 1 142,22 Kč
FV1892113067 PRO-DOMA, SE 03.12.2021 29.01.2022 3 527,54 Kč
00068/00/WDT/2021 Handlobud Spolka PL 30.11.2021 29.01.2022 22 019,47 Kč
FV1892113110 PRO-DOMA, SE 03.12.2021 30.01.2022 948,20 Kč
nr B00001/2022 INSTALMET S. C 17.01.2022 31.01.2022 5 466,69 Kč
FV1892112524 PRO-DOMA, SE 20.11.2021 01.02.2022 1 142,49 Kč
FV1772105441 PRO-DOMA, SE 29.11.2021 06.02.2022 4 940,95 Kč
FV1892113280 PRO-DOMA, SE 09.12.2021 07.02.2022 2 378,80 Kč
nr B00002/2022 INSTALMET S. C 24.01.2022 07.02.2022 1 180,98 Kč
FV1892112789 PRO-DOMA, SE 26.11.2021 08.02.2022 3 415,64 Kč
00071/00/WDT/2021 Handlobud Spolka PL 10.12.2021 08.02.2022 7 933,46 Kč
nr B00004/2022 INSTALMET S. C 03.02.2022 17.02.2022 45 987,86 Kč
00074/00/WDT/2021 Handlobud Spolka PL 23.12.2021 21.02.2022 1 364,47 Kč
nr B00006/2022 INSTALMET S. C 11.02.2022 25.02.2022 587,25 Kč
nr B00008/2022 INSTALMET S. C 15.02.2022 01.03.2022 116 498,09 Kč
nr B00009/2022 INSTALMET S. C 15.02.2022 01.03.2022 9 231,52 Kč
nr B00010/2022 INSTALMET S. C 18.02.2022 04.03.2022 32 124,98 Kč

62
nr B00012/2022 INSTALMET S. C 21.02.2022 07.03.2022 10 386,79 Kč
901220050 Technické služby Karviná 24.02.2022 11.03.2022 2 491,54 Kč
FV1892200305 PRO-DOMA, SE 14.01.2022 15.03.2022 737,52 Kč
nr B00013/2022 INSTALMET S. C 04.03.2022 18.03.2022 14 593,18 Kč
00001/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 18.01.2022 19.03.2022 68 241,64 Kč
FV1892200663 PRO-DOMA, SE 28.01.2022 22.03.2022 957,98 Kč
256/C/02/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 25.02.2022 27.03.2022 34 884,00 Kč
nr B00016/2022 INSTALMET S. C 14.03.2022 28.03.2022 95 162,31 Kč
2201030 PROM-DRAGON CZECH s.r.o. 15.03.2022 29.03.2022 7 075,46 Kč
00004/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 28.01.2022 29.03.2022 17 254,30 Kč
00005/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 31.01.2022 01.04.2022 13 558,10 Kč
20220024 František Vjater 01.03.2022 02.04.2022 5 122,00 Kč
00008/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 04.02.2022 05.04.2022 48 026,14 Kč
FV1892201152 PRO-DOMA, SE 11.02.2022 11.04.2022 934,98 Kč
nr B00018/2022 INSTALMET S. C 28.03.2022 11.04.2022 11 286,00 Kč
FV1892201222 PRO-DOMA, SE 11.02.2022 12.04.2022 453,93 Kč
nr B00019/2022 INSTALMET S. C 29.03.2022 12.04.2022 7 821,63 Kč
154/C/03/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 14.03.2022 13.04.2022 38 556,00 Kč
901220109 Technické služby Karviná 02.04.2022 17.04.2022 1 974,59 Kč
91164652 STAVMAT STAVEBNINY a.s. 16.03.2022 18.04.2022 28 764,96 Kč
nr N00022/2022 INSTALMET S. C 07.04.2022 21.04.2022 25 976,27 Kč
287/C/03/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 22.03.2022 22.04.2022 59 427,00 Kč
nr B00023/2022 INSTALMET S. C 08.04.2022 22.04.2022 132 815,38 Kč
FV1892201493 PRO-DOMA, SE 25.02.2022 24.04.2022 1 361,65 Kč
00012/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 23.02.2022 24.04.2022 34 494,01 Kč
FV1892201711 PRO-DOMA, SE 03.03.2022 02.05.2022 1 157,84 Kč
20220051 František Vjater 04.04.2022 05.05.2022 77 000,00 Kč
FV1892201964 PRO-DOMA, SE 11.03.2022 10.05.2022 27 161,49 Kč
96/C/04/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 11.04.2022 11.05.2022 13 419,00 Kč
nr B00024/2022 INSTALMET S. C 27.04.2022 11.05.2022 7 135,02 Kč
FV1772200777 PRO-DOMA, SE 21.03.2022 13.05.2022 1 227,96 Kč
nr B00026/2022 INSTALMET S. C 29.04.2022 13.05.2022 1 079,73 Kč
FV1892202031 PRO-DOMA, SE 16.03.2022 15.05.2022 850,00 Kč
FV1892202153 PRO-DOMA, SE 18.03.2022 15.05.2022 37 266,84 Kč
nr B00028/2022 INSTALMET S. C 05.05.2022 19.05.2022 7 472,52 Kč
FV1892202473 PRO-DOMA, SE 25.03.2022 20.05.2022 3 577,35 Kč
00022/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 25.03.2022 24.05.2022 21 085,33 Kč
332/C/04/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 28.04.2022 28.05.2022 11 502,00 Kč
FV1892202847 PRO-DOMA, SE 01.04.2022 29.05.2022 3 246,17 Kč
FV1772200965 PRO-DOMA, SE 01.04.2022 30.05.2022 1 041,76 Kč
00026/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 31.03.2022 30.05.2022 2 534,27 Kč
nr B00029/2022 INSTALMET S. C 16.05.2022 30.05.2022 13 597,20 Kč
901220189 Technické služby Karviná 18.05.2022 02.06.2022 1 531,49 Kč
FV1892203106 PRO-DOMA, SE 08.04.2022 05.06.2022 627,02 Kč
00030/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 08.04.2022 07.06.2022 41 077,80 Kč
130/C/05/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 12.05.2022 11.06.2022 15 336,00 Kč
159/C/05/2022 Prefrow Sp.z o.o. PL 16.05.2022 15.06.2022 24 921,00 Kč
FV1892203750 PRO-DOMA, SE 22.04.2022 20.06.2022 1 022,93 Kč
00039/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 25.04.2022 24.06.2022 90 607,57 Kč
91194097 STAVMAT STAVEBNINY a.s. 27.05.2022 26.06.2022 34 920,00 Kč

63
FV1892204018 PRO-DOMA, SE 28.04.2022 27.06.2022 5 701,00 Kč
FV1892204107 PRO-DOMA, SE 29.04.2022 27.06.2022 743,87 Kč
00045/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 29.04.2022 28.06.2022 30 351,83 Kč
2200939391 Stavebniny DEK a.s. 30.04.2022 29.06.2022 1 105,14 Kč
FV1892204221 PRO-DOMA, SE 02.05.2022 29.06.2022 4 338,35 Kč
901220241 Technické služby Karviná 14.06.2022 29.06.2022 2 506,31 Kč
2201012744 Stavebniny DEK a.s. 07.05.2022 01.07.2022 620,40 Kč
FV1892204526 PRO-DOMA, SE 06.05.2022 04.07.2022 2 004,01 Kč
00049/00/WDT/2022 Handlobud Spolka PL 09.05.2022 08.07.2022 144 031,72 Kč
FV1892204756 PRO-DOMA, SE 12.05.2022 09.07.2022 9 383,53 Kč
2201086430 Stavebniny DEK a.s. 14.05.2022 10.07.2022 15 751,35 Kč
FV1892205213 PRO-DOMA, SE 20.05.2022 19.07.2022 4 023,50 Kč
01651/00/KS/2022 Handlobud Spolka PL 08.07.2022 06.09.2022 6 075,00 Kč
FV1772203169 PRO-DOMA, SE 08.08.2022 04.10.2022 15 688,84 Kč
CELKEM 2 073 880,90 Kč

Na stavební zakázku měla společnost INZBUD STAV s.r.o. celkový výdaj

4 139 076,83 Kč bez DPH.

800 000,00 Kč

700 000,00 Kč

600 000,00 Kč

500 000,00 Kč

400 000,00 Kč

300 000,00 Kč

200 000,00 Kč

100 000,00 Kč

0,00 Kč

říjen 2021 listopad 2021 prosinec 2021 leden 2022 únor 2022 březen 2022
duben 2022 květen 2022 červen 2022 červenec 2022 září 2022 říjen 2022

Graf č. 5 - Průběh měsíčních výdajů

Zdroj: vlastní zpracování

Výdaje začaly narůstat od října roku 2021 až do října následujícího roku. V měsíci duben
měla firma největší výdaj a to 694 069,67 Kč. (viz graf č. 5, 6)

64
 4 500 000,00 Kč

4 000 000,00 Kč

3 500 000,00 Kč

3 000 000,00 Kč

2 500 000,00 Kč

2 000 000,00 Kč

1 500 000,00 Kč

1 000 000,00 Kč

500 000,00 Kč

0,00 Kč

Kumulované výdaje

Graf č. 6 - Kumulované výdaje

Zdroj: vlastní zpracování

7 000 000,00 Kč

6 000 000,00 Kč

5 000 000,00 Kč

4 000 000,00 Kč

3 000 000,00 Kč

2 000 000,00 Kč

1 000 000,00 Kč

0,00 Kč

Kumulované příjmy Kumulované výdaje

Graf č. 7 - Kumulované příjmy a výdaje

Zdroj: vlastní zpracování

Graf č. 7 zachycuje kumulované příjmy a výdaje na stavební zakázce „Zelený vršek“

v Ostravě – Lhotce.
Výdaje začaly narůstat v říjnu roku 2021 a postupně rostly až do října roku 2022.
Až do doby prvních příjmů, což je 25. listopadu 2021 musela stavební firma zaplatit první
výdaje na zakázce ze svých vlastních zdrojů, a to celkem 189 796,37 Kč.

65
Příjmy v listopadu dosáhly celkem částky 740 209,38 Kč. Tato částka dostatečně pokryla
výdaj 189 796,37 Kč z měsíce listopad, tento příjem by pokryl výdaje až do ledna.

13. 12. 2021 byla splatnost další přijaté faktury v hodnotě 234 399,26 Kč. V lednu se
zvedly kumulované příjmy až na hodnotu 1 828 100,55 Kč a výdaje dosáhly ke konci
ledna částky 1 239 743,56 Kč.

Výdaje i další měsíc probíhaly rovnoměrně. V únoru narostly příjmy hodnoty

1 962 071,23 Kč, což je opět dostačující na pokrytí výdajů hodnoty 1 408 575,46 Kč.

V březnu byla přijatá faktura od firmy HRASTAV s.r.o. částky 543 109,49 Kč
a kumulované příjmy narostly na částku 2 505 180,72 Kč. Výdaje se pohybovaly stále
v nižších částkách, a to 2 047 714,76 Kč.

12. 4. 2022 přišly další finanční prostředky za 4 faktury od odběratele v celkové částce
1 233 028,77 Kč. 15. 4. 2022 byla přijata další splátka faktury v hodnotě 192 714,0 Kč
a dne 28. 4. 2022 byly přijaty 2 faktury v částce 338 064,58 Kč. V tomto měsíci byl
největší nárůst příjmů v celkové částce 1 763 807,35 Kč. Kumulované příjmy v dubnu
dosáhly hodnoty 4 268 988,07 Kč.

Kumulované výdaje dosáhly v květnu hodnoty 3 188 586,03 Kč a kumulované příjmy

hodnoty 5 188 716,87 Kč.

Červen přinesl příjem v hodnotě 830 287,07 Kč a kumulací se příjmy dostaly na částku
6 019 003,94 Kč. Výdaje opět probíhaly rovnoměrně.

V červenci narostly příjmy o 350 328,26 Kč a v srpnu přišly poslední finanční prostředky
v hodnotě 108 800,94 Kč. Celkové příjmy dosáhly hodnoty 6 478 133,14 Kč. Výdaje se
po celou dobu financování zakázky pohybovaly rovnoměrně, až dosáhly hodnoty
4 139 076,83 Kč.

Z grafu č. 7 můžeme vyčíst, že stavební firma INZBUD STAV s.r.o. si financování

zakázky nastavila efektivně a po celou dobu mohla financovat z prostředků od
objednatele zakázky na základě přijatých faktur.

66
10.4 Stanovení marže stavební zakázky
Na základě celkových příjmů a výdajů na zakázce dle tabulky č. 11 je stanovena marže
zakázky. Marže ovšem není celkový zisk zakázky, jelikož se v ní nezapočítávají režijní
náklady spojené se správou firmy. Jedná se o hrubý procentuální odhad, kolik stavební
zakázka vynese dodavateli.

Tabulka č. 11 - souhrn příjmů a výdajů

Zdroj: vlastní zpracování
Celkové příjmy 6 478 133,14 Kč
Celkové výdaje 4 139 076,83 Kč

Vzorec:
m = ((p-n) / p) * 100 (1)

m…marže
p…prodejní cena (příjmy)
n…nákupní cena (výdaje)

m = ((6 478 133,14 – 4 139 076,83) / 6 478 133,14) * 100

m = 36,1 %

Marže stavební zakázky firmy INZBUD STAV s.r.o. vyšla 36,1 %.

67
11 Návrh alternativní dodávky materiálu
Jak už bylo zmíněno v kapitole 10.2.4, stavební společnost nakupuje materiál v Polsku
i Česku. Následující tabulka zobrazuje ceny stavebního materiálů, které slouží pro jejich
srovnání a vyhodnocení, jaký vliv by to mělo na cenu zakázky při alternativním výběru
dodávky materiálu. Materiál, který dodavatel koupil v Česku je porovnán s materiálem
z Polska a naopak. Veškeré ceny materiálů byly zjištěny přímo u dodavatele zakázky
INZBUD STAV s.r.o., nebo byly vyhledány na internetových stránkách stavebnin jako
např. Stavebniny DEK, Stavebniny PRO-DOMA, SIG – Specjalistyczne materiały
budowlane, Castorama, Leroy Merlin a MEL-DREW. Ceny porovnávaných materiálů
jsou uváděny bez DPH a bez nákladu na dopravu.

První polovina tabulky zobrazuje ceny zakoupené v ČR, které zahrnují kanalizační
trubky, zdící maltu, cihly, asfaltový lak a montážní pěnu. V druhé polovině jsou materiály
jako beton, ocelové výztuže, polystyren, OSB desky a asfaltové pásy zakoupené
dodavatelem v Polsku. Cena tohoto nakoupeného materiálu činí 1 518 137,85 Kč.
Z tabulky můžeme vyčíst, že celkem 23 položek je levnějších v Polsku a 10 položek je
levnějších v Česku. V Polsku jsou levnější materiály jako beton, ocelové výztuže, cihly
a asfaltové laky a pásy. V Česku je levnější zdící malta a polystyren.

68
Tabulka č. 12 - Materiál z Česka i Polska
Zdroj: vlastní zpracování
CZ PL
jednotková jednotková
cena [Kč] cena celkem cena [Kč] cena celkem
MATERIÁL MJ množství 2023 2023
Trubka kanalizační KGEM SN4
KOEX PVC 125x3,2x1 m ks 51 147,36 Kč 7 515,36 Kč 116,97 Kč 5 965,52 Kč
Trubka kanalizační KGEM SN4
KOEX PVC 125x3,2x0,5 m ks 66 94,34 Kč 6 226,44 Kč 79,77 Kč 5 264,49 Kč
Trubka kanalizační KGEM SN4
KOEX PVC 100x3,2x0,5 m ks 35 79,20 Kč 2 772,00 Kč 50,35 Kč 1 762,25 Kč
Odbočka kanalizační 45 stupnu
KGEA DN 125x100 ks 14 125,66 Kč 1 759,24 Kč 55,33 Kč 774,65 Kč
Odbočka kan. 45 stup. KGEA DN
150x100 ks 8 160,00 Kč 1 280,00 Kč 151,47 Kč 1 211,79 Kč
KGB koleno DN 125 - 15 stupnu
(30/240) ks 20 60,50 Kč 1 210,00 Kč 61,16 Kč 1 223,24 Kč
Malta zdící 10 Mpa 25 kg ks 31 81,80 Kč 2 535,80 Kč 202,04 Kč 6 263,12 Kč
Malta zdící 5 Mpa 25 kg ks 27 73,55 Kč 1 985,85 Kč 190,91 Kč 5 154,46 Kč
Příčkovka Porfix 500x250x100
P2-500 m2 1228,44 48,00 Kč 58 965,12 Kč 36,52 Kč 44 858,94 Kč
Tvárnice Porfix P2-440 PDK
300×500×250 mm m2 1300,5 136,00 Kč 176 868,00 Kč 102,82 Kč 133 717,41 Kč
Ocel betonářská Ø 12mm dl. 6 m ks 15 149,46 Kč 2 241,90 Kč 130,12 Kč 1 951,73 Kč
Lak asfaltový PENETRAL ALP
9kg ks 5 624,60 Kč 3 123,00 Kč 1 001,70 Kč 5 008,50 Kč
Fólie CQ 210cmx20m s papírovou
páskou ks 4 187,04 Kč 748,16 Kč 147,82 Kč 591,27 Kč
Pěna montážní pistolová 750 ml
PRO-DOMA ks 37 181,52 Kč 6 716,24 Kč 64,87 Kč 2 400,26 Kč
Beton C25/30 m3 34 2 808,26 Kč 95 480,84 Kč 2 120,00 Kč 72 080,00 Kč
Beton C20/25 m3
204,2 2 757,02 Kč 562 983,48 Kč 2 067,00 Kč 422 081,40 Kč
Žebrovaný prut Ø 12 b500b kg 1263 24,91 Kč 31 461,33 Kč 17,97 Kč 22 692,32 Kč
Žebrovaný prut Ø 10 b500b kg 3162 29,60 Kč 93 595,20 Kč 19,03 Kč 60 163,37 Kč
Žebrovaný prut Ø 8 (0,4) kregu
b500a kg 1758 33,62 Kč 59 103,96 Kč 20,14 Kč 35 406,12 Kč
Žebrovaný prut Ø 6 w
kregu(0,222) b500a kg 280 33,62 Kč 9 413,60 Kč 18,66 Kč 5 223,68 Kč
Drát 1,4 měkký kg 60 49,22 Kč 2 953,20 Kč 43,20 Kč 2 591,70 Kč
Kari síť 150x150 mm Ø 6 kg 3894 20,65 Kč 80 411,10 Kč 20,56 Kč 80 060,64 Kč
Nosník válcovaný HEB 220 (71,6) kg 3671 35,36 Kč 129 806,56 Kč 24,12 Kč 88 526,17 Kč
Žebrovaný prut Ø 16(1,58) b500b kg 246 22,14 Kč 5 446,44 Kč 23,85 Kč 5 867,10 Kč
Asfaltový pás izobit super w-pye
250S 5,3 SBS 5m2 ks 168 670,00 Kč 112 560,00 Kč 850,65 Kč 142 909,20 Kč
Polystyren hydro 036 aqua EPS
100P 20cm m3 93,49 1 922,53 Kč 179 737,33 Kč 1 447,80 Kč 135 354,92 Kč
Polystyren EPS 10 cm/fasada m3
7,8 1 372,00 Kč 10 701,60 Kč 1 407,50 Kč 10 978,50 Kč
Polystyren EPS 15 cm/fasada m3
15 1 372,00 Kč 20 580,00 Kč 1 407,50 Kč 21 112,50 Kč
Polyuretanová pěna TYTAN
500ml ks 26 204,70 Kč 5 322,20 Kč 148,35 Kč 3 857,02 Kč
OSB deska voděodolná tl. 22 mm ks 102 743,00 Kč 75 786,00 Kč 847,47 Kč 86 441,94 Kč
Nopová folie 1m m2
350 25,00 Kč 8 750,00 Kč 36,57 Kč 12 799,50 Kč
Asfaltová emulze izoplast R-W 20
kg ks 4 1 406,00 Kč 5 624,00 Kč 704,90 Kč 2 819,60 Kč
Asfaltový pás V-BIT 5 250 S4
SBS 7,5 m2 ks 46 670,00 Kč 30 820,00 Kč 722,28 Kč 33 225,06 Kč
celkem 1 794 483,95 Kč 1 460 338,37 Kč

69
Cena materiálu pouze z ČR dle tabulky č. 12 činí 1 794 483,95 Kč, což je více jak původní
kombinace materiálu z Polska a Česka, který dodavatel nakoupil. Součet materiálu pouze
z Polska činí částku 1 460 338,37 Kč a jeví se jako výhodnější než materiál pouze
z Česka. Nejvýhodnější varianta představuje součet nejlevnějšího materiálu z Česka
a nejlevnějšího materiálu z Polska. V tomto případě by dodavatel zaplatil pouze
1 402 867,18 Kč, což je o 115 270,67 Kč méně než původně (přibližně o 7,6 %).

Tabulka č. 13 - souhrn možností nákupu materiálu

Zdroj: vlastní zpracování

možnosti nákupu cena [Kč]

nákup pouze v ČR 1 794 483,95 Kč
nákup pouze v PL 1 460 338,37 Kč
nejlevnější materiál ČR + PL 1 402 867,18 Kč

Tabulka č. 13 zobrazuje ceny nakoupeného materiálu a jejich možné kombinace. I přes

malé zdražení mezi roky 2022–2023 je ve většině případů materiál v Polsku stále levnější
než materiál v České republice.

Dále je v této kapitole porovnáno, jak by cena materiálu ovlivnila zakázku se zahrnutím
nákladu na dopravu materiálu na stavbu. Pro následující porovnání jsou vybrány
materiály jejichž množství je na zakázce větší, a tudíž může mít výraznější vliv na cenu
zakázky.

BETON
Je zde porovnáno o kolik se změní cena zakázky, kdyby stavební firma nakoupila beton
v České republice místo původního nákupu z polské betonárny. Stavební společnost
INZBUD STAV s.r.o. si v této zakázce zvolila betonárnu PREFROW Sp. z o. o. se kterou
má už několik let zkušenosti.

Tabulka č. 14 - Beton z Polska

Zdroj: vlastní zpracování
Třída betonu Cena za m3 Množství [m3] Cena celkem
C20/25 2 067,00 Kč 204,2 422 081,40 Kč
C25/30 2 120,00 Kč 34 72 080,00 Kč
Cena dopravy 17 766,00 Kč
Cena celkem 511 927,40 Kč

70
 Obrázek č. 25 - Doprava betonu z Polska
Zdroj: [36]

Trasa z betonárny PREFROW Sp. z o. o. na stavbu „Zelený vršek“ v Ostravě Lhotce trvá
48 minut a má vzdálenost 42,3 km viz obrázek č. 25.
Zde je celková cena za dopravu 17 766,00 Kč, kde cena za 1 km činí průměrně 35 Kč.

Z Česka byla zvolena Betonárka Ševel s.r.o. z důvodu dobrých vztahů se společností
INZBUD STAV s.r.o., betonárka se navíc nachází v nedaleké blízkosti stavební
společnosti. Dalším důvodem volby této betonárky jsou ceny, které byly v porovnání
s jinými betonárnami výhodnější.

Tabulka č. 15 - Beton z Česka

Zdroj: vlastní zpracování podle [38]
Třída betonu Cena za m3 Množství [m3] Cena celkem
C20/25 2 757,02 Kč 204,2 562 983,48 Kč
C25/30 2 808,26 Kč 34 95 480,84 Kč
Cena dopravy 15 024,00 Kč
Cena celkem 673 488,32 Kč

Obrázek č. 26 - Doprava betonu z Česka

Zdroj: [36]

71
Trasa z české Betonárky Ševel s.r.o. je o pár kilometrů kratší než z Polska. Má 31,3 km
a trvá 38 minut viz obrázek č. 26. Ovšem zde je doprava kalkulována na 40 Kč/km a činí
tak celkovou částku 15 024,00 Kč, což je o 2 742,00 Kč méně než za dopravu z Polska.

V tabulce č. 14 a 15 jsou vypsány ceny betonu za m3 a jsou rozděleny dle třídy betonu.
Můžeme vidět rapidní rozdíl v cenách za metr krychlový, kdy v Polsku stojí beton třídy
C20/25 2 067,00 Kč a v Česku 2 757,02 Kč. Beton třídy C25/30 vychází v Polsku
na 2 120,00 Kč a v Česku opět o něco více a to 2 808,26 Kč.
Celková cena i s dopravou vychází v Polsku na 511 927,40 Kč, v Česku na
673 488,32 Kč za 204,2 m3 betonu třídy C20/25 a 34,0 m3 za beton třídy C25/30.

OCELOVÁ VÝZTUŽ
Ocelová výztuž je ve výstavbě zakázky „Zelený vršek“ v Ostravě Lhotce také velkou
a nepostradatelnou položkou. Společnost INZBUD STAV s.r.o. si jako dodavatele tohoto
materiálu zvolila polskou firmu INSTALMET S. C.
Na obr. č. 23 (kapitola 10.2.5 Doprava) je zobrazena trasa ze skladu INSTALMET S. C
na stavbu „Zelený vršek“. Celková cesta má vzdálenost 36,7 km a trvá 30 minut.

Tabulka č. 16 - Cena výztuže z Polska

Zdroj: vlastní zpracování
Materiál Jednotková Množství Cena celkem
cena [kg]
Ocelová betonářská tyč Ø 6 18,66 Kč 280 5 224,80 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 8 20,14 Kč 1758 35 406,12 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 10 19,03 Kč 3162 60 172,86 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 12 17,97 Kč 1263 22 696,11 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 16 23,85 Kč 246 5 867,10 Kč
Vázací drát 1,4 mm 43,20 Kč 60 2 592,00 Kč
Kari síť 150x150 Ø 6 20,56 Kč 3894 80 060,64 Kč
Válcovaný nosník HEB 220 24,12 Kč 3671 88 544,52 Kč
Cena dopravy 8 093,80 Kč
Cena celkem 308 657,95 Kč

Doprava je zjištěna od společnosti INSTALMET S. C., kteří si účtují náklad na dopravu

podle vzdálenosti a hmotnosti materiálu, přibližně tedy 120-200 Zł, což je v přepočtu
8 093,80 Kč na tuhle zakázku. Celkový náklad na ocelové výztuže činí 308 657,95 Kč.

Ceny výztuží z Česka byly zjištěny ze stavebnin DEK a PRO-DOMY. Tyto stavebniny
byly vybrány z důvodu nejlevnější nabídky materiálu. V tomto případě uvažujeme, že
stavební firma INZBUD STAV s.r.o. si materiál odebere sama a odveze svým nákladním
autem IVECO. Cesta do stavebnin a na stavbu „Zelený vršek“ má vzdálenost přibližně
32,5 km, což je ve srovnání se společností INSTALMET S. C. skoro shodná trasa.

72
Tabulka č. 17 - Cena výztuže z ČR
Zdroj: vlastní zpracování
Materiál Jednotková Množství Cena celkem
cena [kg]
Ocelová betonářská tyč Ø 6 33,62 Kč 280 9 413,60 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 8 33,62 Kč 1758 59 103,96 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 10 29,60 Kč 3162 93 595,20 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 12 24,91 Kč 1263 31 461,33 Kč
Ocelová betonářská tyč Ø 16 22,14 Kč 246 5 446,44 Kč
Vázací drát 1,4 mm 49,22 Kč 60 2 953,20 Kč
Kari síť 150x150 Ø 6 20,65 Kč 3894 80 411,10 Kč
Válcovaný nosník HEB 220 35,36 Kč 3671 129 806,56 Kč
Cena dopravy 1 183,00 Kč
Cena celkem 413 375,39 Kč

Doprava je v tomto případě vypočtena na základě průměrné spotřeby nákladního

automobilu a průměrné ceny nafty. Spotřeba nákladního auta IVECO je 10 litrů
na 100 km a cena nafty je 36,4 Kč/litr. Předpokládáme, že se na stavbu poveze materiál
vícekrát, z důvodu nosnosti automobilu. Cena dopravy byla vykalkulována na
1 183,00 Kč a celková cena za materiál včetně dopravy činí 413 375,39 Kč.

Dle tabulky č. 16 a 17 můžeme vidět, že nákup ocelové výztuže z Polska vychází levněji.
I přes to, že doprava od společnosti INSTALMET S.C. je dražší, je tento nákup stále
výhodnější.

11.1 Vliv materiálu na cenu zakázky

Pokud by stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. odebírala beton z Česka, zaplatila
by o 161 560,92 Kč více. Z této analýzy vychází, že i když je polská betonárka dál
a doprava je tím pádem dražší, cena materiálu se stále pohybuje levněji než u nás, a proto
je výhodnější odebírat beton z Polska.
Co se týče ocelových výztuží, i tady je stále výhodnější nakoupit tento materiál v Polsku.
Kdyby stavební společnost nakoupila ocelové výztuže u jiného dodavatele v Česku,
přeplatila by 104 717,44 Kč. Z toho vyplývá, že se stavební společnost INZBUD STAV
s.r.o. rozhodla správně pro výběr dodavatele betonu a ocelových výztuží.

Společnost by však mohla udělat změnu v řízení dodávky materiálu, a to nákupem

levnějšího materiálu z ČR a levnějšího materiálu z Polska. Firma by tedy ušetřila
115 270,67 Kč. V tomto případě uvažujeme, že stavební společnost by zakázku stavěla
letos, a tudíž je zde promítnuta cena materiálu z roku 2023.

73
Tabulka č. 18 - Souhrn příjmů a výdajů při změně nákupu materiálu
Zdroj: vlastní zpracování
Celkové příjmy 6 478 133,14 Kč
Celkové výdaje 4 023 806,16 Kč
Tabulka č. 18 zobrazuje celkové příjmy a výdaje na zakázce, kde výdaje jsou sníženy
o 115 270,67 Kč.

Marže stavební zakázky by se změnila následovně:

m = ((p-n) / p) * 100 (1)

m…marže
p…prodejní cena (příjmy)
n…nákupní cena (výdaje)

m = ((6 478 133,14 – 4 023 806,16) / 6 478 133,14) * 100

m = 37,9 %

Marže by se zvýšila o necelé 2 %.

11.2 Vyhodnocení řízení stavební zakázky

Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. je na trhu již 7 let, a tudíž má v oboru
stavebnictví a v řízení zakázek mnoho zkušeností. Společnost není příliš velká a při
výstavbě využívá i subdodavatelé, se kterýma musí správně sjednat termíny splatnosti
faktur.

Při výstavbě stavební zakázky „Zelený vršek“ v Ostravě – Lhotce si společnost vedla
dobře a výstavba byla dokončena bez jakýchkoliv problémů. Stavební společnost
INZBUD STAV s.r.o. financovala stavební zakázku z finančních prostředků přijatých od
objednatele zakázky HRASTAV Spol. s r.o. na základě přijatých faktur. Z přijatých
finančních prostředků financovala práce na výstavbě subdodavatele, nákup materiálů
a odvoz sutin. Společnost měla splatnost faktur nastavenou vždy 14 dní ode dne doručení
a peněžní prostředky došly vždy dopředu, tím pádem nemusela využívat jiný zdroj
financování na pokrytí výdajů na zakázce. Pokud by firma neměla dostatek finančních
prostředků z důsledků opožděné splatnosti faktury nebo z jiných důvodů, využila by jiný
zdroj financování. V tomto případě by mohla využít bankovní úvěr, nebo výpůjčku od
své mateřské společnosti INŹBUD STAV Sp. z o. o., se kterou má v této problematice
již zkušenosti.

Sídlo stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o. se nachází pouze pár kilometrů od
polských hranic a její mateřská společnost pochází z Polska. Z uvedeného důvodu dováží
některý materiál z Polska, kde je stále levnější než u nás.

74
V případě změny nákupu materiálu, a to levnějšího z Polska a levnějšího z Česka by
stavební společnost ušetřila a marže zakázky by se o necelé 2 % zvýšila.

Společnost měla nastavenou marži zakázky vysoko, a proto nemusela provádět žádné
změny v dodávce materiálu. Tato změna v řízení však nemá velký vliv na zakázku, a tudíž
můžeme říct, že stavební společnost řídila zakázku kvalitně a efektivně.

75
12 Závěr
Řízení stavební zakázky vyžaduje efektivní koordinaci a komunikaci mezi různými
účastníky stavební zakázky. Obecně je to proces, který zahrnuje plánování, organizaci
a kontrolu stavebního projektu od jeho začátku až po jeho dokončení. Zahrnuje správu
zdrojů, času a nákladů. Jeden z nejdůležitějších úkolů každé stavební společnosti je
kontrola finančních toků a minimalizace nákladů na zakázce, což bylo hlavním tématem
této diplomové práce.

Cílem diplomové práce bylo vymezení problematiky cenotvorby a financování

stavebních zakázek z pohledu dodavatele. Požadovaným výstupem je analýza konkrétní
realizované stavební zakázky a návrh možných změn v řízení.

V teoretické části byli charakterizováni účastníci výstavby, byla popsána stavební

zakázka a její členění. Dále bylo popsáno řízení stavební zakázky, které zahrnuje řízení
zdrojů (materiál, lidská pracovní síla, stroje) a řízení peněžních toků na zakázce. Zde by
mohlo nastat riziko spojené s určitou mírou nezkušeností nebo nekompetentností
vedoucích pracovníků, kteří svými rozhodnutími ovlivňují např.: objednávku materiálu,
čas jeho doručení, rozmístění (nasmlouvání) pracovníků, objednávku strojů apod.
V dnešní době je také velmi obtížné sehnat kvalifikované pracovníky nebo řemeslníky,
což může způsobit nekvalitní provedení či prodloužení výstavby zakázky. Při řízení
lidské pracovní síly je také důležité dbát na předpisy BOZP a platnou legislativu. Velký
problém však může nastat i při řízení finančních toků na zakázce, kde je důležité správné
nastavení splatnosti faktur. Konkrétně u řízení subdodávek je vhodné si tento krok hlídat,
a to proto, aby stavební firma nemusela využívat finanční prostředky ze svých vlastních
rezerv nebo čerpat prostředky z bankovních úvěru. Teoretická část dále obsahovala druhy
cen ve stavebnictví a jejich dopad na stavební produkci, byla popsána kalkulace
jednotkové ceny stavebních prací, která obvykle obsahuje přímé a nepřímé náklady a zisk.
Závěr teoretické části byl zaměřen na dodávku stavebních materiálů, byl popsán vývoj
cen ve stavebnictví, kde bylo zjištěno, že např. ocelové výrobky a tepelné izolace
v posledních letech rapidně zdražily.

Diplomová práce se zaměřila na analýzu stavební zakázky pod názvem Zelený vršek
v Ostravě – Lhotce. Zakázka zahrnovala výstavbu 8 rodinných domů, provedení drenáží
a zhotovení retenčních nádrží. Pro analýzu stavební zakázky byly použity výhradně
podklady od stavební společnosti INZBUD STAV s.r.o., a to rozpočty, smlouvy o dílo,
faktury přijaté a vydané a dokumenty potřebné k přepravě materiálu ze zahraničí.
V praktické části práce byla popsána stavební společnost INZBUD STAV s.r.o., byl
popsán průběh realizace stavební zakázky, kde byl vymezen začátek a konec výstavby.
Dále byl popsán subdodavatel Budimax PATRYCJA ICIASZCZYK, který zhotovil
určité stavební práce při výstavbě rodinných domů. Z přijatých a vydaných faktur byla
zpracována analýza financování zakázky na základě kumulovaných příjmů a výdajů na
zakázce. Z grafu kumulovaných hodnot bylo zjištěno, že stavební společnost INZBUD

76
STAV s.r.o. měla dost finančních prostředků na zhotovení zakázky. Splatnost faktur si
nastavila s předstihem, a tudíž nemusela využívat žádný jiný zdroj financování.

V řízení dodávky materiálu na zakázce „Zelený vršek“ v Ostravě – Lhotce se stavební

společnost rozhodla nakoupit některý materiál v Polsku a některý v České republice. Byly
tedy konkrétně vypsány materiály nakoupené v Polsku a České republice a byly
porovnány jejich ceny. Z této komparace bylo zjištěno, že většina materiálů je levnějších
v Polsku (např. beton, ocelové výztuže, cihly a také asfaltové laky a pásy). V České
republice jsou naopak levnější třeba zdící malty a polystyren na zateplení.

Na základě provedené analýzy, která zahrnovala alternativní dodávku materiálu a výpočet

nákupu konkrétních materiálů v Polsku a České republice, mohu konstatovat, že
efektivnější by byl nákup levnějšího materiálu z Polska a levnějšího z České republiky.
Při této alternativě bylo vyhodnoceno, že by stavební společnost ušetřila 115 270,67 Kč
a marže zakázky by se zvýšila o necelé 2 %.

Dále byly vybrány materiály beton a výztuž, u kterých byl popsán i náklad na dopravu
materiálu. Z tohoto porovnání bylo patrné, že nákup betonu a ocelových výztuží bylo
výhodnější z Polska. I přes to, že stavební společnost mohla při změně dodávky některého
materiálu ušetřit, nemělo by to až tak velký vliv na cenu zakázky, jelikož byla marže
zakázky nastavena vysoko. Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. zakázku „Zelený
vršek“ v Ostravě – Lhotce zrealizovala, aniž by se vyskytly jakékoliv problémy. Nebylo
zapotřebí přistupovat k jiným zdrojům financování a dodávka materiálu byla provedena
efektivně.

77
13 Seznam zdrojů
[1] Účastníci výstavby. [online]. [cit. 2023-07-20]. Dostupné z:
https://www.spsstavcb.cz/download2/2613_3368_cs_ucastnici_vystavby.pdf
[2] Bakalářská práce. [online]. [cit. 2023-07-20]. Dostupné z:
https://dspace.cvut.cz/bitstream/handle/10467/88627/F1-BP-2020-Samcova-Aneta-
Softwarova%20podpora%20pro%20vykon%20cinnosti%20TDS.pdf?sequence=-
1&isAllowed=y]-%C4%8Dvut
[3] HEJDUKOVÁ, Amalie, HRONIKOVÁ, Marta. Financování stavební zakázky.
Studijní opora. Brno: Vysoké učení v Brně, 2006
[4] Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších
předpisů [online]. [cit. 2023-07-20]. Dostupné z: https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2016-
134
[5] Nové limity ve veřejných zakázkách [online]. [cit. 2023-07-20]. Dostupné z:
https://www.verejna-soutez.cz/blog/limity-verejne-zakazky
[6] Nadlimitní veřejné zakázky [online]. [cit. 2023-07-20]. Dostupné z: https://portal-
vz.cz/info-forum-vzdelavani/aktuality/nadlimitni-verejne-zakazky-v-letech-2024-a-
2025/
[7] BIELY B., Studijní opora – řízení stavební zakázky. Vysoké učení v Brně, 2008
[8] MARKOVÁ, Leonora: Ceny ve stavebnictví. Brno: VUT FAST Brno, 2009
[9] MARKOVÁ, Leonora a kol.: Základy podnikové ekonomiky. Brno: CERM s.r.o.,
2012. ISBN 978-80-7204-669-0.
[10] NOVÝ M., NOVÁKOVA J., WALDHANS M., Projektové řízení staveb I. Studijní
opora. Brno, 2006
[11] Smlouva o dílo [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
http://obcanskyzakonik.justice.cz/index.php/smluvni-pravo/konkretni-zmeny-ve-
zvlastni-casti/smlouva-o-dilo
[12] Realizace stavby [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://slideplayer.cz/slide/17288973/
[13] MARKOVÁ, Leonora: Stavební podnik. Studijní opora. Brno: VUT FAST Brno,
2008.
[14] Čerpání stavebního rozpočtu [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.stavebniklub.cz/33/cerpani-stavebniho-rozpoctu-fakturace-stavebnich-
praci-uniqueidmRRWSbk196FNf8-jVUh4EisOI9ZcVWIyUiSrgnE-
yXQ91Elg0hU1EA/?uri_view_type=44&uid=1szD3WRSjgluAXzXvCeqkuw&e=1hiv
M3hkAXDRX2RqfSWhaMlN6XvLDXZVr
[15] Kalkulační vzorec. Studijní materiál [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.fce.vutbr.cz/ekr/asp/index.asp?vyu=05_vyuka
[16] Vývoj cen stavebních materiálu v České republice [online]. [cit. 2023-08-15].
Dostupné z: https://www.tpa-group.cz/cs/vyvoj-cen-stavebnich-materialu-v-ceske-
republice-v-souvislosti-s-pandemii-covid-19-a-valkou-na-ukrajine/
[17] Sledování vývoje cen materiálů [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.urs.cz/software-a-data/sledovani-vyvoje-cen-materialu

78
[18] Stavebnictví v září 2023 [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.czso.cz/csu/czso/cri/stavebnictvi-zari-2023
[19] Produkce ve stavebnictví [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/17922303/4-20112023-AP-
EN.pdf/aeee1713-8a20-2d91-8c6d-5ac36b0cd38c?version=1.0&t=1700474319041
[20] Co to je inflace [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z: https://www.cnb.cz/cs/casto-
kladene-dotazy/Co-to-je-inflace/
[21] Ceny výrobců [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.czso.cz/csu/czso/ceny_vyrobcu_ekon
[22] Spotřebitelské ceny [online]. [cit. 2023-08-15]. Dostupné z:
https://www.czso.cz/csu/czso/inflace_spotrebitelske_ceny
[23] KORYTÁROVÁ, Jana. Ekonomika investic (el. studijní opora), Brno 2020.
[24] Zákon č. 90/2012 Sb., Zákon o obchodních společnostech a družstev (zákon o
obchodních korporací) [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z:
https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2012-90
[25] Hypoteční úvěr [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z:
https://www.moneta.cz/slovnik-pojmu/detail/co-je-hypotecni-uver
[26] Obligace [online]. [cit. 2023-12-28]. Dostupné z: https://www.moneta.cz/slovnik-
pojmu/detail/co-je-obligace
[27] INBZUD STAV s.r.o. [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z: https://www.inz-
bud.cz/
[28] Inżbud TT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością [online]. [cit. 2023-11-28].
Dostupné z: https://www.inz-bud.cz/
[29] INZBUD STAV s.r.o., Fotografie, Dolní Marklovice 2023
[30] Výpis z obchodního rejstříku [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z:
https://or.justice.cz/ias/ui/rejstrik-firma.vysledky?subjektId=944353&typ=PLATNY
[31] Veřejný rejstřík a sbírka listin [online]. [cit. 2024-11-28]. Dostupné z:
https://or.justice.cz/ias/ui/vypis-sl-firma?subjektId=9
[32] Realizace Archív – INZBUD STAV s.r.o. – Stavby bez starostí [online]. Dostupné
z: https://www.inz-bud.cz/realizace/
[33] Zelený vršek [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z:
https://www.msstavby.cz/zeleny-vrsek-21-07-2015/
[34] Zelený vršek: Nová úroveň bydlení [online]. [cit. 2023-11-28]. Dostupné z:
https://www.realcity.cz/magazin/9011/zeleny-vrsek-nova-uroven-bydleni-v-ostrave/
[35] Monitoring: růst cen materiálů [online]. [cit. 2023-12-28]. Dostupné z:
https://www.ckait.cz/sites/default/files/2022-01/MonitoringTZ_2022.01.18-
Rust%20cen%20stavebnich%20materialu%20pokracuje%20a%20ohrozuje%20i%20ver
ejne%20zakazky%20%2820.1.2022%29.pdf
[36] Google maps [online]. [cit. 2023-12-28]. Dostupné z: https://www.google.com/maps
[37] INZBUD STAV s.r.o., Faktury, Dolní Marklovice 2023
[38] Betonárka Ševel s.r.o., [online]. [cit. 2023-12-28]. Dostupné z: https://betonarka-
sevel.cz/

79
14 Seznam zkratek

BOZP – Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

CMR – Mezinárodní dohoda o silniční přeshraniční přepravě
ČSÚ – Český statistický úřad
DIČ – Daňové identifikační číslo
DPH – Daň z přidané hodnoty
EU – Evropská unie
HDP – Hrubý domácí produkt
HSV – Hlavní stavební výroba
IČ – Identifikační číslo
ISO – Mezinárodní organizace pro normalizaci
JC – Jednotková cena
Kom. Spol. – Komanditní společnost
m. j. – Měrná jednotka
NN – Nepřímé náklady
NOZ – Nový občanský zákoník
Nh – Normohodina
OPN – Ostatní přímé náklady
PN – Přímé náklady
PSV – Přidružená stavební výroba
PZN – Přímé zpracovací náklady
SO – Stavební objekt
SOD – Smlouva o dílo
Sp. z o. o. - Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
s.r.o. – Společnost s ručením omezeným
USD – Americký dolar
ÚRS – Ústav racionalizace ve stavebnictví, ceník stavebních prací
Zł – Polský zlotý
ZNV – Zpracovací náklady výroby
ŽB – železobeton

80
15 Seznam obrázků

Obrázek č. 1 - Schéma účastníků výstavby ..................................................................... 15

Obrázek č. 2 - Schéma rozpočtu stavebního díla ............................................................ 28
Obrázek č. 3 - Vývoj cen materiálů ................................................................................ 34
Obrázek č. 4 - Index stavební produkce .......................................................................... 35
Obrázek č. 5 - Produkce ve stavebnictví dle Eurostatu ................................................... 36
Obrázek č. 6 - Index stavební produkce – mezinárodní srovnání ................................... 37
Obrázek č. 7 - Měsíční vývoj meziročního indexu spotřebitelských cen ....................... 39
Obrázek č. 8 - index cen výrobců – stavebních prací ..................................................... 39
Obrázek č. 9 - Stavební společnost INZBUD STAV s.r.o. ............................................. 44
Obrázek č. 10 - Sportovní hřiště Obchodní akademie Ostrava ....................................... 47
Obrázek č. 11 - Zateplení fasády a výměna oken firmy Raben s.r.o. – Ostrava ............. 47
Obrázek č. 12 - Rodinný dům – Karviná, Poutní ............................................................ 47
Obrázek č. 13 - Rekonstrukce sociálního zařízení v Lázních Darkov – Karviná ........... 48
Obrázek č. 14 - Rodinný dům – Petrovice u Karviné, Dolní Marklovice ....................... 48
Obrázek č. 15 - Vizualizace projektu Zelený vršek ........................................................ 49
Obrázek č. 16 - Vizualizace rodinných domů v Ostravě – Lhotce ................................. 49
Obrázek č. 17 – kanalizace.............................................................................................. 52
Obrázek č. 18 - bednění základů ..................................................................................... 52
Obrázek č. 19 - vyztužení základových zdí ztraceného bednění .................................... 52
Obrázek č. 20 - betonáž základových pasů ..................................................................... 53
Obrázek č. 21 - hrubá stavba RD .................................................................................... 53
Obrázek č. 22 - Trasa Lubar A.S. - Zelený vršek ........................................................... 56
Obrázek č. 23 - trasa Instalmet S.C – Zelený vršek ........................................................ 57
Obrázek č. 24 - trasa PREFROW Sp. z o. o. - Zelený vršek .......................................... 58
Obrázek č. 25 - Doprava betonu z Polska ....................................................................... 71
Obrázek č. 26 - Doprava betonu z Česka ........................................................................ 71

81
16 Seznam tabulek

Tabulka č. 1 - Jednotková cena ....................................................................................... 29

Tabulka č. 2 - Inflace v ČR ............................................................................................. 38
Tabulka č. 3 - Obrat společnosti INZBUD STAV s.r.o. ................................................. 45
Tabulka č. 4 - Hospodářský výsledek ............................................................................. 46
Tabulka č. 5 - Smlouvy o dílo ......................................................................................... 51
Tabulka č. 6 - Materiál z Česka ...................................................................................... 54
Tabulka č. 7 - Materiál z Polska ..................................................................................... 55
Tabulka č. 8 - Vydané faktury......................................................................................... 59
Tabulka č. 9 - Faktury přijaté od subdodavatele Budimax ............................................. 61
Tabulka č. 10 - Faktury přijaté za materiál ..................................................................... 62
Tabulka č. 11 - souhrn příjmů a výdajů .......................................................................... 67
Tabulka č. 12 - Materiál z Česka i Polska ....................................................................... 69
Tabulka č. 13 - souhrn možností nákupu materiálu ........................................................ 70
Tabulka č. 14 - Beton z Polska........................................................................................ 70
Tabulka č. 15 - Beton z Česka ........................................................................................ 71
Tabulka č. 16 - Cena výztuže z Polska ........................................................................... 72
Tabulka č. 17 - Cena výztuže z ČR ................................................................................. 73
Tabulka č. 18 - Souhrn příjmů a výdajů při změně nákupu materiálu ............................ 74

82
17 Seznam grafů
Graf č. 1 - Mezinárodní míra inflace v ČR ..................................................................... 38
Graf č. 2 - Roční obrat společnosti INZBUD STAV s.r.o. ............................................. 45
Graf č. 3 - Průběh měsíčních příjmů ............................................................................... 60
Graf č. 4 - Kumulované příjmy ....................................................................................... 60
Graf č. 5 - Průběh měsíčních výdajů ............................................................................... 64
Graf č. 6 - Kumulované výdaje ....................................................................................... 65
Graf č. 7 - Kumulované příjmy a výdaje ........................................................................ 65

83
18 Seznam příloh
Příloha č. 1 – Dodací list WZW
Příloha č. 2 – Osvědčení o transportu materiálu přes hranice
Příloha č. 3 – Mezinárodní nákladní list
Příloha č. 4 – Faktura a výdejka firmy INSTALMET S. C
Příloha č. 5 – Mezinárodní nákladní list CMR
Příloha č. 6 – Dokument o specifikaci materiálu
Příloha č. 7 – Faktura firmy PREFROW Sp. z o. o.

84