SEDER NORMAL SUPERIOR DE BUCARAMANGR sy “Aft: CENCAS SOCIALES ana 7000S Los aj GOBIERNO ESTUDIANTL 2028 ‘cnaoos ¥ printer PeRtoD0 SENSIBILIZACION A GOBIERNO DE AULA. 2024 Propésito: Afianzo participacion y responsabilidad democratiea en el Gobiemo de Aula. Pregunta Problematizadora: {Por qué es relevante concientizar y afianzar procesos democriticos en los ‘estudiantes de la ENSB desde el preescolar hasta el PEC? “Todos tenemos el reto de ser constructores de un mundo més justo, arménico y mAs hurnano. Los lideres siempre viven para una misin: Son constructores y felices dando felicidad. “Abraham Maslow. EL LIDERAZGO. Dindmiea: Tejiendo la Red Esta dindmica permite exponer a través de un tejido humano las distintas cualidades y defectos que se generan en un grupo o en una comunidad u organizacién, Asimismo, nos sirve para evidenciar la relacién que existe entre una comunidad y el propésito que ésta persigue. En esta actividad los participantes son articuladores de red; la lana por su parte permite la unin de nodos. Esta dindmica consta de dos fases. Primera fase: el estudiante lider toma la punta de Ia lana y/o cabuya y lanza la madeja a otro ompatiero y as{ sucesivamente hasta donde lo permita la madeja, tejiendo una red, cada persona a donde ha cafdo la madeja debe sostenerla bien para que no se suelte. El director de grupo analiza con los estudiantes lo ocurrido micntras se tea la red: gqué formas se crearon?, {de qué manera actuaron los estudiantes?, 2por qué se la envié a tal compaiero?, esta tensa o estéfloja? para explicar que el tejido de una red debe estar en un punto medio, ni miuy tenso putes supondria una relacién rigida entre cada estudiante, ni muy flojo o caido pues supondria un desinterés en la conexién 0 una relacién muy débil en el grupo, entre otras. Ata Powered by eS CamScannerA ‘Segunda fase: La red debe desatarse, segin las formas que se crearon, no puede violentarse para terminar rapido. Finalmente, la madeja debe quedar recogida en la medida en que se va desatando Ia red. En este momento el director de grupo junto con los estudiantes analiza el proceso ejecutado, sobre ‘cémo se organiz6 la actividad de tejiendo la red para detectar los lideres que emergen y las. ‘estrategias utilizadas por los estudiantes para lograr su objetivo: trabajo en equipo, responsabilidad, solidaridad, liderazgo dinimico, resolucién de problemas, cualidades, defectos, talentos, etc. EL LIDERAZGO PARA CONSTRUIR COMUNIDAD NORMALISTA El lider es aquella persona que dirige un equipo para alcanzar fines o metas comunes y tiene en cuenta el potencial de cada integrante del grupo. Asi, busca dinamizar las relaciones para ser productivos y ofrecer resultados itiles a la comunidad. Se considera que el lider es animador porque da vida a un proceso en el cual las personas encausan sus energias “de acuerdo con las directrices que Ia persona lider les traza, con el apoyo de un ‘consenso previo. : Es decir, el lider es aquella persona que da vida al grupo, que genera vida grupal en el aula, Hace parte del equipo y asume un rol de apoyo y direccién, acoge, acepta y sabe aprovechar los recursos ue aportan los demas. Su actitud denota solidaridad y compaiterismo, estimula y motiva los diferentes puntos de vista de los integrantes de su grupo, Eneste contexto, se reconoce que es una persona que vive en comunidad y que su vida cobra sentido si trabaja por su grupo y con su comunidad. Alli asume su tarea de ser una persona lider y adquiere el convencimiento de trabajar por mejorarse y por mejorar las condiciones de su comunidad. Caracteristicas de un lider: 1. Inspira confianza Unas de las caracteristicas de un lider més esenciales, es que inspire confianza a sus semejantes, de esta forma, los demés querrén seguir su ejemplo y estar con él ante cualquier adversidad. ‘Ademés, cumpliran sus lineamientos, sin cuestionar mas de lo necesario para sacar adelante un proyecto. : Ganar la confianza no es tarea ficl, para esto debe: ‘© tener coherencia entre sus palabras y lo que hace; ‘© saber que toda persona es importante, no importa él su cargo; + actuar segiin la ética y principios claros de conducta; + ser integro. : Hay que saber diferenciar entre una persona que exige teniendo fundamento, a la que To hace sin merecimiento. 2. Oyealosdemis ‘A muchos desde nities nos hablaron y enseftaron sobre las normas del buen hablante y del buen ‘yente, pues, ino hay mejor momento para aplicar lo aprendido que ahora! Después de todo, zquién quiere seguir a alguien que no oye las opiniones de los demas? jNadie! Una caracteristica esencial para lograr una efectiva cultura organizacional, es escuchar a tu equipo de * trabajo, debes comprender que juntos se toman las mejores decisiones. Powered by eS CamScannerEs primordial interesarte por las ideas ajenas, saber qué les preocupa o qué cambios les gustaria que Ihubiera, No hay que imponer una idea sin antes haberla consultado. 3. Piensa en sus compafteros ‘Antes de tomar una decisién, debes cuestionarte si Gnicamente te beneficia at, Las caracteristicas de un Ifder se basan en tomar decisiones sin perjudicar a los que lo rodean. Para esto, hay que consultar a cada uno de los involucrados y, en su momento de deliberar, no los compliques, sino todo lo contrario, jque todos le saquen una utilidad! 4. Es proactivo Un rasgo definitivo de un lider, es su proactividad y se escucha muy frecuente esta frase, pero, ,qué es ser proactivo? ‘Ser proactivo significa asumir el control de los acontecimientos de una forma dgil y efect Sin embargo, esta cualidad no se adquiere de un dia para otro, ya que implica considerar distintas ‘opciones, sus beneficios y consecuencias, buscar alguna alternativa posible para ast, lograr tomar la decisién correcta. 5. Tiene habilidades de comunicactén Para lograr que se cumpla la planificacion estratégica para alcanzar las metas trazadas en tu empresa © lograr tu objetivo — cualquiera que sea — es imprescindible que el mensaje que emitas sea comprendido a cabal Para esto, existen distintas estrategias para la comunicacién que le hardn emitir un correcto mensaje ¥ que ese sen asimllado de forma efetva por el eeptr, or ejemplo, dtermiar cule el ‘objetivo y el piblico objetivo al que va di 5. Sabe actuar Un lider, debe saber cOmo desenvolverse ante las més dificiles situaciones, para esto, debe desarrollar su inteligencia interpersonal, Esta habilidad es esencial y te va a ayudar a: ‘+ saber actuar bajo presién; + desenvolverse ante discusiones; + no entrar en pinico; + mantener el control de tus emociones, entre otros. La inteligencia interpersonal es la habilidad de entender y gestionar para si mismo o con los dems. 6. Tiene vision Tener una visién clara de lo que ti y tu equipo quieren y pueden alcanzar mediante la planificacion y organizacién es, sin duda, parte de ias caracteristicas de un lider. Un lider que no sabe a dénde quiere llegar, termina destinando su objetivo al fracaso y, con esto, a todo su equipo de trabajo. Los emprendedores que no tienen esta habilidad, por ejemplo, terminan dejando sus iniciativas por la mitad. En este caso, se deben fijar metas, para para conocer su progreso a lo largo del tiempo. Powered by eS CamScanner7. Es humilde Las palabras y acciones de un lider que todos quieren seguir, deben estar basadas en los valores, la hhumildad y el respeto. Aunado a esto, debe tener carécter y conocimiento. Debe conocer bien el campo donde quiere tabsjar, de esta manera, puede ayuday alos demas en los problemas que ‘ocurriesen en el proceso. \ Para Reflexionar: {Qué cualidades descubres en ti que te permitan afirmar que eres una persona lider? ¢Plantea y explica las actividades que desarrollaras a favor de tu curso y colegio, de acuerdo con el liderazgo que quiere vivir? ‘De qué forma se puede estimular a una persona a ser lider de tu curso? Powered by CamScanner