Tarea 9

Jhoan Santiago Cabra Sierra

Universidad Manuela Beltrán

Ingeniería de software
Administración
Luis Fernando Reina Andrade

3/10/2023
 TALLER DE APLICACIÓN DEL INGLÉS:

1. Systems Theory: This theory, based on the idea that an organization is a system
composed of interconnected parts, emphasizes the importance of understanding how
the parts interact and affect each other. It promotes concepts such as synergy (working
together to achieve more) and self-regulation. It is used to view businesses as complex
systems.
2. Principles of Administrative Management: Developed by Henri Fayol, these
principles focus on the responsibilities of managers, which include organizing,
commanding, controlling, coordinating, planning, and forecasting. These principles
remain relevant in modern management and form the basis of many successful
businesses.
3. Bureaucratic Management: Max Weber proposed this theory, advocating for a
hierarchical structure in the organization with clear rules and roles. It seeks to avoid
favoritism and establish an efficient, merit-based organization. Although often seen as
impersonal, it can be useful for setting standards in new businesses.
4. Scientific Management: Frederick Taylor introduced this theory, which emphasizes
standardization, specialization, and optimizing productivity through the application of
scientific methods. While not widely used in its original form, its principles continue
to influence workplace efficiency.
5. Theory X and Theory Y: Douglas McGregor proposed these theories, describing two
opposite management styles. Theory X assumes that employees are apathetic and
require authoritarian control, while Theory Y assumes that employees are intrinsically
motivated and can self-manage. The choice between them depends on preferred
management style and business type

Construya 2 preguntas tipo ECAES de la teoría X y la teoría Y

Pregunta sobre la Teoría X:

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor un supuesto clave de la Teoría X de la

administración?
a) Los empleados son intrínsecamente motivados y buscan responsabilidades adicionales.
b) La supervisión estrecha y el control son innecesarios en el lugar de trabajo.
c) Los trabajadores prefieren la autoridad compartida en la toma de decisiones.
d) Se debe aplicar un enfoque autoritario y de control para motivar a los empleados.

Respuesta Correcta: d) Se debe aplicar un enfoque autoritario y de control para motivar a los
empleados.

Pregunta sobre la Teoría Y:

De acuerdo con la Teoría Y de Douglas McGregor, ¿qué suposición fundamental se hace
sobre la motivación de los empleados?
a) Los empleados son naturalmente perezosos y deben ser controlados de cerca.
b) Los empleados son autónomos, buscan responsabilidades y se motivan por la autoridad.
c) La supervisión estrecha y el control son innecesarios para lograr un alto desempeño.
d) La competencia y la competición son las principales motivaciones para la mayoría de los
empleados.

Respuesta Correcta: b) Los empleados son autónomos, buscan responsabilidades y se

motivan por la autoridad