You are on page 1of 10
COMPANIA NATIONALA DE CAI FERATE ,,CFR”- SA SUCURSALA REGIONALA DE CAI FERATE IASI Registrul Comerfului nr. J 22/1488/ 2003, CUI: 15670513 SRIN SO woetans Piaja Garii nr.1 cod postal 700090, Iasi, Romania Centificat SMC ar. 301 Tel. 0232215600; Fax: 0232215602 SRENISO 0012015 www.cfri@efr.ro, e-mail: SRCFlasi@efi.r0 oe Pk OFICIUL, Acaaigt SECTORIALE Tel/Fax: 023273507 Nr 16/094 1 3/ 02023 Tel. CFR: 96/123089/123142 LICITATIE DESCHISA ON-LINE Criteriul de atribuire utilizat in cadrul procedurii de atribuire avand ca obiect: »Reparafii Linia 507 Baciu-Bicaz de la km 24+330 la km 35+811(expertiza si DALI)” Pentru realizarea acestui obiectiv se vor aplica urmatorii factori de evaluare: 3.5.1.1 Preful Ofertei 3.5.1.2 Componenta tehnica Pentru *Componenta tehnicd” a fost stabilit un numiir de 2 factori, respectiv: 1 Managementul calitifii; Planul de asigurare a calitifiis 2 Experienta profesionali a personalului desemnat pentru executarea contractului (experti principali propusi) pentru realizarea activitifilor in cadrul Contractului; Ponderea factorilor de evaluare a fost stabiliti in functic de implicafiile indeplinirii tuturor cerin{elor caietului de sareini in atingerca rezultatelor asteptate de la Contractant, astfel: Factori de evaluare Pondere maxima 1. Preful Ofertei, ftiri TVA sau Propunerea Financiara, fara TVA. 40% 2. Componenta tehnicd sau Propunerea tehnici — demonstrarea capacitiil tchnice de implementare a contractului, precum si o planificare adecvati a| 60%, din care: activitatilor, din care: 2.1. Managementul calitifi; Planul de asigurare a calitiji 30% 2.2 Experienfa profesionala a personalului desemnat pentru prestafia 7 contractului (experti principali propusi) pentru realizarea activitatilor in cadrul 30% | Contractului - TOTAL 100% Algoritmul de calcul este urmatorul: 1) Algoritmul de calcul pentru Factorul Denu : Pretul Ofertei sau Propunerea financiari factor de evaluare Pondere 1. Pretul Ofertei 40% Punctajul pentru factorul de evaluare “Pref”, cu 0 pondere 40% din totalul criteriului de atribuire, se va acorda dupa cum urmeazi: 1 Pentru Oferta admisibila cu preful cel mai scazut ~ 40 punete 2.Pentru restul Ofertelor admisibile, punctajul se va calcula utilizind urm&toarea formula: ‘P(n) = [Pret (minim)ofertat / Pret(n) | x punctaj maxim alocat, in care: P(q) =Punctaj financiar; Pret(n): pretul Ofertei admisibile aflata sub evaluare; Pret (min): este pretul cel mai scdzut din ofertele considerate admisibile si conforme din punct de vedere tehnic si i se va acorda maximul de puncte, respectiv 40 de puncte; 2) Algoritmul de calcul pentru factorul 2 Componenta tehnied este urmatorul: Denumire factor de evaluare Pondere 30% 2. Componenta tehnici 1 2.Managementul calitifii; Planul de asigurare a calititii— maxim 30 30% din totalul puncte criteriului de atribuire nivel limitat de infelegere a relafiei dintre urmarirea asiguriiii calitayii in cadrul activititilor solicitate prin Caietul de sarcini si atingerea obicctivele/rezultatelor anticipate, nefiind definite sarcinile si implicarea personalului de —specialitate al ofertantului desemnat in acest scop. Ofertele care nu demonstreaza intr-un mod — corespunziitor — indeplinirea cerintelor minime stabilite vor fi considerate neconforme si vor ‘fi | respinse, Informatiile Informatii Rafionament utiliza in evaluarea pyqj_analizate fn relevante in confinutului propunerilor tehnice propunerile Caietul de tehnice Sarcini | Acceptabil | Ofertantul nu a infeles pe deplin relatia, 10 dintre obiectivele ce trebuie atinse -| punete activitifile/elaborare — documentafii solicitate si rezultatele ce urmeazi a fi ‘objinute gi cerinfele privind asigurarea calitijii in contextul descris in Caietul de sarcini, intrucat: 1. Abordarea propusd, Planul Capitolul 3. de asigurare a calitafii, nu includ Informatii privind proceduri sau——-metodologii, activitatile Tecunoscute care si_—_permiti, solicitate prin implementarea unui sistem de prezentul Caiet | management al calitafii raportat la de Sarcini activititile descrise in Caietul de | Capitolul 3. — sarcini si s& asigure trasabilitatea Managementul | Capitolul 8, jummiririi masurilor de asigurare a incadrul | Rezumatul calititii pe —pareursul —derularii contractului. | informatiilor si serviciului; Planul de | cerinfelor tehnice 2. Abordarea propusi si Planul de asigurare a Capitolul 12. |asigurare a calitiii prezentat aratt un calitaii managementul documentelor Capitolul 12.1 Responsabilititi legate de controlul calitii documentatiei elaborate. Bine Ofertantul are un nivel adecvat al injelegerii relatiei dintre obiectivele ce trebuie atinse - activitajile/ claborare documentatii solicitate si rezultatele ce ummeazi a fi obfinute in contextul deseris in Caietul de sarcini, intrucét: 1. Abordarea propus’, Planul de asigurare a calitiii, includ partial proceduri sau metodologii, recunoscute care permit implementarea unui sistem de management al calititii raportat la majoritatea activititilor descrise in Caictul de sarcini si asigura trasabilitatea urméririimasurilor de asigurare a calitétii pe parcursul derultrii serviciutui; 2. Abordarea propusd gi Plamul de asigurare a calitafii prezentat arata un nivel corespunziitor de infelegere a relatici dintre urmarirea asiguririi calitajii_ in cadrul activitajilor solicitate prin Caietul de sarcini si atingerea obicctivele/rezultatelor anticipate, sarcinile si implicarea personalului de specialitate al ofertantului desemnat in acest scop find definite sumar. 20 puncte Foarte bine | Ofertantul are o excelent infelegere a relatiei dintre obiectivele ce trebuie atinse - activitijile/ elaborare documentatii solicitate si rezultatele ce urmeazi a fi objinute in contextul deseris in Caietul de sarcini intruedit: 1, Abordarea propusa, Planul de asigurare a calitifii, includ proceduri sau metodologii, recunoscute care permit implementarea unui sistem de management al calitiii raportat la lactivitatile descrise in Caietul de sarcini si asigura—_trasabilitatea urmétirii masurilor de asigurare a cali pe parcursul derulrii serviciului, pani la_—_atingerea obiectivele/rezultatelor anticipate; 2. Abordarea propusi si Planul de asigurare a calitiii prezentat arata un nivel corespunzitor de injelegere a relafiei dintre urmarirea asiguririi calitajii_— in cadrul activitéfilor solicitate prin Caietul de sarcini si atingerea 30 puncte 3 obiectivele/rezultatelor anticipate, | sarcinile si implicarea personalului de specialitate al ofertantului desemnat in acest scop find definite corespunzitor, Ofertele care demonstreaza 0 experienti mai mare sau egala decat cea solicitata vor fi punctate cu punctaj maxim, Alegerea acestui factor de evaluare are urmtoarele avantaj > Alegerea unui Contractant care a implementat un sistem de Management al calitafii corespunzdtor gi specific activitatilor solicitate prin Caietul de sarcini; ~ Alegerea unui Contractant care prin personalul de specialitate desemnat, poate asigura urmarirea implementarii cerinfelor de asigurare a calitifi in cadrul activitiilor/ elaborare documentatii solicitate prin Caietul de sarcinis ~ Alegerea unui Contractant care infelege rolul cerinfelor privind asigurarea calitiii raportat la activititile/serviciile solicitate in atingerea obiectivelor/rezultatelor anticipate, in contextul descris in Caietul de sarcini, Componenta tehnici 2 Pondere | 3. Experienta profesional a personalului desemnat pentru prestarea | 30% din totalul contractului (experi principali propusi) pentru realizarea activititilor in| crite! lui de cadrul Contractului — maxim 30 puncte atribuire Subfactori 3.1 , 3.2 si 3.3 Alegerea acestui factor de evaluare are urmatoarele avantaje: ~ Alegerea unui Contractant care infelege sarcinile ce trebuiese indeplinite de cétre personalul sau gi rezultatele asteptate. ~ Alegerea unui Contractant care utilizeazi _competenjele_membrilor echipei in implementarea activittilor contractului, precum si distribuirea eficientd a sarcinilor si responsabilitafilor dintre membri echipei. 3.1 Subfactor Expert principal nr. 1 — Lider de echip ~ Manager de proieet/ contract (Sef colectiv elaborare documentatii)- maxim 10 puncte Experienfa profesional specific pentru Expert principal ar. 1 Manager de proiect /eontract - maxim 10 puncte |Experienjé fn conducerea echipelor in eel pujin 1 pana la 3 proiecte/ contracte similare de elaborare documentatii de expertiz’, SF / DALI / Proiect Tehnic privind lucr8ri de constructii, sau reparafi, sau modemniziiri sau consolidare infrastructura feroviara. | Informatiile h ‘i a — i informafii Caracterizarea nivelurilor de experienti Punctaj | *#alizate in relevante in | profesionali specificé propunerile Caietul de sarcini Experienta in conducerea echipelor pentru cel Putin 1 contract similar de elaborare documentatii de expertizi, SF / DALI / Proiect Tehnic privind lucrari de construcfii, |3 puncte sau reparafii, sau modernizairi sau consolidare infrastructura feroviara, (se exclud metroul si tramvaiul). Ofertele care nu demonstreaza Informatiile Caracterizarea nivelurilor de experienti _ | analizate in Tnformatii ¢ Punctaj : relevante in profesionali specifica Propunerile | el de canini ae ‘aietul de sarcini experienta in cel putin 1 proiect/ contract Capitolul 11 - similar vor fi considerate neconforme si vor Cerinte cu privire Lf respinse. Informatiile la personal Was ——}+—— tate I abil cA Experiengi in conducerea echipelor pentru cel Pear | Tesponsabil cu P ‘ Capitolul 11 - prestarea Pujin 2 contracte similare de elaborare Echipa propusi. | _servieiilor documentafi de expertiza, SF / DALI / enim | 11.11 Menager de Project Tehnicprivind luc de construe, [6 punste | saengbemental | piece me sau reparafii, sau modemizAri sau consolidare ‘eae ‘Sef coleetie infrastructurd feroviara. (se exclud metroul si conta vibonea tramvaiul), ee documentatii) Experienta in conducerea echipelor pentru cel ujin 3 contracte similare de elaborare documentajii de expertizi, SF / DALI / Project Tehnic privind lcrii de construct, | 4 sau reparafii, sau modernizati sau consolidare infrastructurd feroviard. (se exclud metroul si | Puncte tramvaiul). Ofertele care demonstreaza 0 experien{a mai mare sau egala decat cea | solicitata vor fi punctate cu punctaj maxim Seful colectivului de elaborare documentajii este responsabil de organizarea, coordonarea $i Supravegherea tuturor activititilor legate de elaborarea documentajiilor de proiectare si de obtinerea avizelor, acordurilor si autorizafiilor necesare. Prezenfa in echipa contractantului a acestui expert (lider de echipa) este necesari pentru: * Coordonarea echipei de proiectamj/specialisti implicati in elaborarea documentatilor de proiectare si asigurarea logisticii echipei; + Colaborarea cu partile implicate; * Organizarea de vizite pe teren impreuna cu echipa de specialisti si mentinerea legaturii permanente cu Beneficiarul, in vederea objinerii datelor necesare pentru intocmirea unor documentatii complete, conform cerinfelor incluse in Caietul de Sarcini; + Transmiterea tuturor documentatiilor, avizelor si autorizarilor solicitate prin Caietul de sarcini sau impuse de reglementirile Iegale; * Organizarea de sedinje si eventual de vizite pe teren cu Entitatea Contractanta cu privire la stadiul documentatiilor, pregatirea agendei acestor sedinfe, intocmirea si transmiterea proceselor verbale tuturor parjilor interesate; + Intocmirea si prezentarea documentajiei elaborate in cadrul sedinfelor de la. sediul Entitajii Contractante si in toate gedinjele de avizare a documentatiilor; * Verificarea de conformitate a realizarii serviciilor cu cerinjele din Caietul de Sarcini si cu Graficul inifial de implementare a serviciilor, precum si cu legislatia nafionala si europeans in vigoare si raspunderea realizirii acestor servicii. 3.2 Subfactor- Expert principal nr. 2 —Inginer specialist proiectare terasamente - maxim 10 puncte Experienfa profesionali specific pentru Expert principal nr. 2 — Inginer speci: terasamente - maxim 10 puncte it proiectare Experienfa in cel puyin 1 pana la 3 expertiza, SF / DALI / Proiect Tehnic sau consolidare a terasamentelor de cale ferata (se exclud metroul si tramvaiul). r 1 Caracterizarea nivelurilor de experienti profesionala specifica Experienfa in elaborare documentatii in cel ‘putin 1 contract similar de expertiza, SF / DALI / Proiect Tehnic privind lucrati de construcfii, sau reparafii, sau modernizari sau consolidare a terasamentelor de cale feratd. (se exclud metroul si tramvaiul). Ofertele care nu demonsireaza experien{a in cel pujin 1 \proiect/ contract similar vor fi considerate neconforme si vor fi respinse, , SF/ DALI / Proiect Tehnie privind lucrari de construcfii, sau reparafii, sau modemizari sau consolidare a terasamentelor de cale ferati. (se exclud metroul si tramvaiul). Experienja in claborare documentatii in cel pufin 3 contracte similare de experti2a, SF / DALI /Proiect Tehnie privind lucrari de construcfii, sau reparafii, sau modemizari sau consolidare a terasamentelor de cale ferata, (Se exclud metroul gi tramvaiul). Ofertele care demonstreaza o experienjé mai mare sau egala decat cea solicitata vor fi punctate cu |punctaj maxim Prezenta in echipa Contractantului a acestui expert este necesari pentru: proiectare in domeniul terasamentelor de cale ferati; Elaborarea documentafiilor de Colaborarea cu parile implicate; Proiecte/ contracte similare de elaborare documentaji de pentru luerari de construcfii, sau reparafii, sau modemiziri Informatille Informatii Punetaj | anslizate in relevante in propunerile | Caietul de sarcini tehnice 3 puncte Capitolul 11 - Informatiile | Cerinte cu privire prezentate la la personal Capitolul 11- | responsabil ew Echipa propusi prestarea ‘pentru serviciilor managementul si | 11.1.2 Inginer Gpuncte | derularea specialist contractului proiectare terasamente 10 puncte | Oreanizarea de vizite pe teren impreuné cu echipa de expert si menfinerea legiturii permanente cu Beneficiarul, prin Managerul de proiect sau direct, dupi caz, in vederea obfinerii datelor necesare conform cerinfelor incluse in Caietul de Sarcini, pentru intocmirea unuor documentafii complete, ‘Transmiterea tuturor documentatiilor, impuse de reglementirile legale avizelor $i autorizarilor solicitate prin Caietul de sarcini sau Organizarea de sedinje si eventual de vizite pe teren cu Entitatea Contractanté cu privire la stadiul intocmirea si transmiterea proceselor verbale tuturor proiectului, pregittirea agendei acestor sedinfe, parilor imteresate; fntocmirea si prezentarea documentafiei elaborate in cadrul sedinfelor de la sediul Entitat Contractante sin toate sedinjele de avizare a documentatiei proiectului: Verificarea de conformitate a realizirii serviciilor cu cerinjele din Caietul de Sarcini si cu Graficul initial de implementare a servi raspunderea tealizarii acestor servicii Este responsabil de: lor, precum si cu legislatia nafionala si european in vigoare si > intocmirea livrabilelor ce vor fi predate Entitafii Contractante, 6 ~ derularea executiei prestitii serviciilor si de progresul proiectului, in conformitate eu graficul initial de implementare a serviciilor, ~» Intizierile din vina Contractantului aparute fn derularea activititilor de proiectare cuprinse in contract; > aSguratea tuturor activittior care cad in sarcina proiectantului in cadrul prestaiei de asistents tehnicd. 3.3 Subfactor- Expert principal nr, 3 —Inginer special puncte Experienta profesionali specifici pentru Expert principal nr. 2— Inginer specialist suprastructura efi ferate - maxim 10 puncte t suprastructura cdi ferate- maxim 10 Experienti fn cel putin 1 pana la 3 proicete/ contracte similare de elaborare documenta de expertiza, SF / DALI Project Tehnie pentru lucrati de construcfi, sau reparatii, sau modernizitt Suprastructur& ci ferate (se exchud metroul si tramvaiul). Informatiile 7 Caracterizarea nivelurilor deexperienti. | py agqz analiza in ema profesional’ specifica propunerile Caie os vaietul de sarcini tehnice Experienga in elaborare documentatii in cel putin 1 contract similar de experti28, SF / DALI /Proiect Tehnic privind lucrii de construct, sau reparafii, sau modemizari Informatiile | —Capitowul 11 Suprastructuri feroviard cli ferate (se exclud 3 puncte | prezentate la | Cerinte cu privire metroul si tramvaiul) Ofertele care nu Cay la personal demonstreaza experienfa in cel pujin 1 Echipa propusa | _responsabil cu [proiect/ contract similar vor fi considerate pentru prestarea neconforme si vor fi respinse managementul si | serviciilor oo — derularea 11.1.3 Inginer Experienf in elaborare documenta in cel contact speciation pufin 2 contracte similare de expertiz’, SF / suprastructura cai DALI /Proiect Tehnic privind luerari de 3 P : 6 punete ferate construetii, sau reparafi, sau modemnizati suprastructurd c8i ferate’. (se exclud metroul si tramvaiul) Experienfa in elaborare documentafi in eel pujin 3 contracte similare de experti28, SF / DALLI/ Proiect Tehnie privind luerari de construct, sau reparafii, sau modemizari 0 suprastructurd cai ferate «(se exclud metroul si tramvaiul) puncte Ofertele care demonstreaza o experienfaé mai mare sau egala decat cea solicitata vor fi |punctate cu punctaj maxim ee es ee Prezenta in echipa Contractantului a acestui expert este necesar& pentru; + Elaborarea documentafiilor de proiectare in domeniul suprastructurii de cai ferates + Colaborarea cu parile implicate; * Organizarea de vizite pe teren impreund cu echipa de experti $i mentinerea legiturii permanente cu Beneficiarul, prin Managerul de project sau direct, dupa caz, in vederea obtinerii datelor necesare pentru intocmirea unuor documentatii complete, conform cerinfelor incluse in Caietul de Sarcini, * Transmiterea tuturor documentafilor, avizelor si autorizarilor solicitate prin Caietul de sarcini saw 7 impuse de reglementirile legale + Organizarea de sedinje si eventual de vizite pe teren cu Entitatea Contractanta cu privire la stadiul proiectului, pregatirea agendei acestor sedinfe, intocmirea $i transmiterea proceselor verbale tuturor arfilor interesate; + Intocmirea si prezentarea documentajiei elaborate in cadrul sedinfelor de la sediul Entitatii Contractante si in toate sedintele de avizare a documentatiei proiectului; * Verificarea de conformitate a realizarii serviciilor cu cerinfele din Caietul de Sarcini si cu Graficul initial de implementare a serviciilor, precum si cu legislatia nafional& si european in vigoare si raspunderea realizirii acestor servicii. + Este responsabil d + intocmirea livrabilelor ce vor fi predate Entitajii Contractante, ~» derularea executici prestitii serviciilor si de progresul proiectului, in conformitate cu graficul inifial de implementare a serviciilor, > Intdzierile din vina Contractantului ap&rute in derutarea activitatilor de proiectare cuprinse in contract; ~ asigurarea tuturor activitatilor care cad in sarcina proiectantului in cadrul prestatiei de asistenfé tehnica. Alegerea acestui factor de evaluare are urmatoarele avantaje: ~ Alegerea unui Contractant care are o echipa de experfi capabiléi si ducd la indeplinire obiectivele Contractului de servicii de elaborare expertiza i DALI; ~ Alegerea unei echipe de experti capabild si coordoneze si si monitorizeze realizarea activititilor Prevazute de Caietul de sarcini, in conditile respectarii termenelor asumate si asigurarii calitatii corespunziitoare. Punetajul factorului de evaluare ,Componenta tehnici” ~ cu o valoare de 60 punete din valoarea total’ de 100 de puncte: Componenta tehnicd 1- P1- Managementul calititii; Planul de asigurare a calititii ~ maxim 30 puncte. Componenta tebnick 2- P2- Experienfa profesional a personalului desemnat pentru executarea contractului (experti principal propusi) pentru realizarea activitafilor in cadrul Contractului — maxim 30 puncte. Punetele acordate pentru factorul de cvaluare ,Componenta tehnici” in punctajul total vor fi calculate dup’ cum urmeaza: Peetnicoo) =P1 + P2 Punctajul total objinut va fi determinat dup cum urmeaza: -Punctajul acordat pentru factorul de evaluare 1. Pret (maximum 40 puncte) + punctajul acordat pentru factorul de evaluare 2. Componenta tehnied (maximum 60 puncte) = maxim 100 de puncte. Pe baza metodei de calcul de mai sus, clasamentul ofertelor va fi determinat pe baza punctajului ‘otal obtinut, prin ordonarea descrescatoare a punctajelor respective, oferta efistigatoare fiind cea de pe primul loc. Ofertantul care are cel mai mare punctaj total va fi declarat castigator. In cazul in care, dupa aplicarea criteriului de atribuire, dous oferte prezinti punctaj egal, in vederea departajarii acestora, Entitatea Contractanti va alege, oferta cu cel mai mare punctaj obtinut la factorul de cvaluare ”Pretul ofertei”. Daca egalitatea se mentine, entitatea contractanta va solicita clarificari in SEAP la Sectiunea “SOLICITARI DE CLARIFICARE/INTREBARVCOMUNICART”, in sensul reofertarii preturilor, inainte de finalizarea evaluarii ofertelor. Ofertantii care primesc aceasta solicitare de clarificari Vor putea reoferta pretul prin depunerea unui nou document, in format electronic, cu semnatura clectronica extinsa, bazata pe un certificat calificat, eliberat de un furnizor de servicii de certificare acreditat in conditiile legii si incarcate in SEAP, ca raspuns la solicitarea de clarificari transmisa de entitatea contractanta in SEAP. Clasamentul final se va face luand in considerate pretul reofertat si oferta 8 céstigitoare va fi desemnat cea care va prezenta preful cel mai scdzut. Noua Propunere financiara va fi depusa doar si numai in urma solicitarii entitatii contractante, Daca nici in urma reofertarii ofertangii nu pot fi departajafi, vor deveni incidente prevederile art, 225 alin. (1) lit. €) din Legea nr. 99/2016, cu modificari le si completérile ulterioare, fiind imposibila incheierea contractului, Precizari: 1 Pentru fiecare expert principal cheie propus, ofertantul va depune: a) Curriculum Vitae (CV) in limba romana, semnat de titular. Daca expertul a participat la mai multe projecte/ contracte, acestea se vor prezenta detaliat si se va specifica perioada alocata fiecaruia in formatul una si an. Pentru a fi luat in considerare la evaluare, CV trebuie sa aiba anexate document doveditoare care sa ateste detinerea de competente aferente povitiei pentru care este propus din contracte similare, cat si contributia efectiva a expertului in aceste contracte. Lipsa confimarilor sau neconcordantele intre CV si confirmarile anexate vor conduce la neluarea in considerare a contractelor respective la evaluarea experientei specifice a expertului cheie in cauza. Entitatea contractanta isi rezerva dreptul de a verifica direct cu emitentii confirmarilor veridicitatea informatiilor continute in acestea. b) Diplome, atestate si autorizari obtinute care sunt mentionate in CV, in limba romana, sau daca este cazul insotite de traducere autorizata a acestora daca sunt redactate in alta limba, din care sa rezulte competentele solicitate de manager proiect/contract, gef colectiv de proiectare sef santier;( diploma de licenta studii universitare, diploma ,Manager de proict” conform COR 247101, sau echivalent); ©) Declaratia de disponibilitate pentru fiecare expert cheie propus sau angajamentul de participare al persoanei/ persoanelor responsabile pentru indeplinirea contractului (daca ofertantul nu are angajata/angajate o astfel de persoana/persoane); 4) documente eliberate de beneficiari (acolo unde sunt solicitate) prin care se confirma experienta solicitata (extras din contracte, PV receptie livrabile si/sau alte documente echivalente emise de beneficiarii contractelor din care sa reiasa experienta in domeniile specificate in caietul de sarcini si ca acestea au fost duse la bun sférsit), precum si faptul c& persoana/persoanele pentru care sunt eliberate acestea si-a/si-au indeplinit cu succes atributiile (recomandari de la beneficiar/foi de capat si liste de semnaturi ale proiectelor, etc.) Aceasta lista nu este limitativa, ofertantul avand posibilitatea sa depuna si alte documente doveditoare ale experientci specifice. Avand in vedere complexitatea proiectului, Antreprenorul/Contractantul trebuie s asigure prezenja experfilor principali minim 8 ore pe zi lucrdtoare. Jn cazul in care, din motive bine infemeiate, Antreprenorul/Contractantul doreste schimbarea unui expert principal in timpul derularii Contractului, acesta va prezenta Entitiqii Contractante un raport Justificativ prin care va motiva schimbarea expertului cheie cét si documente prin care si dovedeased experiena acestuia pentru pozitia pentru care este propus. Documentele pentru expertul principal propus trebuie s& fie similare cu cele depuse pentru expertul principal declarat de Contractant in Propunerea Tehnica si s& intruneasca acelasi punctaj 2. Prin ,contract similar” se intelege un contract de expertiz’, SF / DALI Proiect Tehnic, executat in domeniile specificate in caictul de sarcini la infrastructura si suprastructura feroviara, dus la bun sfarsit.*) In cazul particular al fieciruia dintre experti-cheie, avand in vedere cetinfa de a avea experient specifica in aceeasi specialitate pentru care este propus pentru prezentul contract, contractele similare/contractul similar, dupa caz, trebuie sa fi inclus in mod obligatoriu specialitatea in cauza, *) prin contract de expertiza, SF / DALI / Proiect Tehnic dus la bun sfarsit, se infelege: ~ proiecte/documentatii recepfionate de catre beneficiar, ~ documente constatatoare privind prestafia contractelor de SF/DALVproiectare; Justificare: 1. __Bxperienta solicitatd, de minim 3 contracte de proiectare in domeniile specificate in caietul de sarcini la infrastructurd feroviard feroviaré, pentru acordarea unui punctaj maxim expertilor K1 este 9 considerati necesar& pentru prezentul contract, prin prisma complexitaji si volumului proiectului si importante obiectivului. 2. __ Ponderile alocate experientei expertilor au fost stabilite in funcfie de importanga activitii iecdrui expert si in concordanjai cu pozitia decizionala din cadrul contractului 3. Ponderea de 30% acordata factorului de evaluare privind experienta expertilor a fost stabilit& in functie de impactul pe care fl are activitatea expertilor in derularea contractului si se referd la acele Persoane ce ocupa pozifil/posturi in structura organizatorica ce le conferé o influent’ importanté asupra orientarii operationale de zi cu zi a activitatii desfasurate, DIRECTOR Vasile COZUBAS SEF DIVIZIE ECONOMK SEF DIVIZIE INVESTITIL Maria RUSU Sorin Alexandra TRANDAFIRESCU ‘SEF DIVIZIE COMERCIALA) Carmen Mihaela NEGRU “| SEF OFICIU ACHIZITH SECTORIALE ‘Anca Mirela HARABAGIU SEF OF.AVIZARE SI REPREZENTARE JURIDICA. dua) —- Luminita Aneta STANESCU yo 10

You might also like