18110122, 20:18 Evaluacion final - Escenario 8 Fecha de entrega 18 de oct en 23:55 ponible 15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55, Intentos permitidos 2 Instrucciones Puntos 100 Preguntas 20 Limite de tiempo 90 minutos Apreciado estudiante, presenta tus examenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes: 4. Tienes dos i tu evaluacior 2. Si responeiste uno de os intentos sin pinglin inconveriente y tuwvste rabians cin 8st, a] e2erne no era hab itado nuevamente 3. Cuando estés 1 exaluacion, evita ginas ferereas 3 w pacce pérdida de un in 4, Asegirate de tener bu a internet summirel ancho de! no utilices internet movil 5, Debes empezar a, responder el p.m Sillegads las Enviado, mimo se Certara y no podscreal t 6. El tiempo maximo cu fesoWver cada ev tienes para es de 90 {Confiamos en que sigas, paso 7. Solo recurtir al sogundo irterto en caso de un problema tecnolegico, 8. Situeamen inclyy respuestas. abeertas, ealheadas ut sone presertacion del oamen, Erear ui icendo la shu edjunianda ” seinpre imagen Soporte lecrbpeas cuces eee See ties icar b solucién de. mente durante las 24 damos evitar el uso de 105 0 tabletas para le ws actindades abierto, paso, en el camino hacia la excelencia académica! Das tu palabra de que realizards esta actividad asumiendo de corazén nuestro PACTO DE HONOR? |\w hitpsspolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 Evaluacin final Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] nesert0122, 20:15 Evaluacin final Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE intento 26 minutos 100 de 100 Puntaje para este intento: 100 de 100 Entregado el 18 de oct en 20:15 Este intento tuvo una duracién de 26 minutos. Pregunta 1 5/5 pts Es una técnica de supuestos; para evaluar los resultados en cada una de las decisiones a tomar si cambian alguno de los factores que inciden en el costo y los ingresos. Punto de equilibrio 0 punto muerto Incertidumbre y analisis de sensibilidad Estudio d Pregunta 2 515 pts El Florero S.A. busca la mejora continua, utiizando el esquema causa efecto para analizar sus procesos productivos y de esta forma encontrar aspectos por mejorar en funcién de sus posibilidades. De acuerdo con a anterior informacién para El florero S.A. {Cual es la alternativa mas idénea para lograr este propésito? Teoria de restricciones hntpstpolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 anasert0122, 20:15 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] Respuesta correcta. Pregunta 3 5/5 pts Cuando se tienen en cuenta los factores relacionados con la produccién como unidades fabricadas y su relacién directa con las unidades vendidas, se denomina: OSTO VOLUMEN ON PRODUCC! EQUILIBRIO Pregunta 4 515 pts Una adecuada administracién busca la recuperacién de los costos fijos en el menor tiempo posible y lograr una mayor rentabilidad para la empresa; de otra parte, el volumen se ve afectado por el precio; por lo general, a menor precio en el mercado hay mayor demanda y a mayor precio se corre el riesgo que la demanda disminuya, el nivel éptimo que no afecte el mercado se denomina hitpsspolinstucture.comicourses/S0096iquzzest114497 anasert0122, 20:15 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] equilibrio total punto ¢ librio Equilibrio perfecto ssultados per Pregunta 5 515 pts Este método consiste en hallar el punto de equilibrio despejando las ecuaciones que se presentan en la estructura del estado de resultados Efecto del horizonte del tier Método de ecuacién stodo de me todo g Pregunta 6 5/5 pts En este método, tiene en cuenta la demanda conocida y constante, los costos de mantener el inventario, los costos de pedir unidades al proveedor; de tal forma que estos se minimicen a tal punto que los costos de ordenar el pedido y los costos de mantener el inventario se igualan; para aplicar este modelo es necesario que la demanda sea conocida, constante y no dependa de ningtin factor interno 0 extemno; se llegue a un acuerdo con los proveedores en cuanto al tiempo de alistamiento de tal forma que sea constante, el inventario se surte cuando llegue a cero, sin ningun retraso, el proveedor no ofrece descuentos por volumen de pedido y si los offece no son aceptados por la empresa. hitpspolinstucture.comicourses!S0096iquzzes!114497 anasert0122, 20:15 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] Cantidad econémica del pedido Teoria de lai Pregunta 7 515 pts La empresa Palmitas S.A. frente a la administracién de sus inventarios adquiere materiales, que son entregados en el momento que el proceso productive los requiere, o en comercializacién en el momento preciso que se venden. De acuerdo con lo anterior Palmitas S.A. administra sus inventarios de acuerdo con: (étodo tradicional Promedio Ponderado nom Justo a tiempo Repuesta correcta. Pregunta 8 5/5 pts hntpstpolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 en2sert0122, 20:15 hitpsspolinstucture.comicourses/S0096iquzzest114497 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] EI Florero S.A. continua en su implementacién de Teoria de restricciones por lo tanto sigue los pasos; Identificar las restricciones del proceso, buscar la forma de optimizar las restricciones para que se obtenga mayor produccién, controlar las restricciones de tal forma que todo el proceso marche al ritmo de la restriccién una vez intervenida. Faltan dos pasos para que la implementacién culmine, Los pasos que le hacen falta a la empresa El Florero S.A. son: i los mismos lementar un control posterior di mentar Implementar una evaluacién eliminando los procesos repetitivos y retroalimentar al sistema de control interno. Respuesta Correcta de los pasos que hacen falta para la implementacién de teoria de restricciones. Ninguna de las anteriores, la empresa El Florero ya completo todos pasos requeridos Pregunta 9 5/5 pts El margen de seguridad le permite a la empresa aguantar cualquier riesgo en su situacién de ventas y no obtener perdidas El margen de seguridad de una produccién donde el punto de equilibrio es de 15.000 unidades y se tiene presupuestado vender 20.000, es: enasert0122, 20:15 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] 5,000 unidades Pregunta 10 515 pts Busca la mejora continua, analizando el esquema causa efecto para analizar los procesos productivos y de esta forma encontrar aspectos por mejorar; en este andlisis de procesos en linea, estos sélo se mueven al paso del proceso 0 actividad mas lenta y para acelerar el proceso es utilizar medidas de presién para que se produzca hasta el Iimite de su capacidad y de esta forma se puede acelerar el proceso completo; el punto mds lento del proceso se denomina restriccién o cuello de botella o factores que bloquean el proceso, que pueden ser personas, equipos, piezas de equipos, politicas, controles, ausencia de piezas, aparatos materiales 0 mala calidad de los mismos; para mantener control es necesario la implementacién de un sistema de indicadores que permita medir cada una de las actividades y cada uno de los procesos, ida atie Método tradicional Teoria de las restricciones Pregunta 11 515 pts hntpstpolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 m2sert0122, 20:15 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] Comprende el presupuesto de ventas 0 presupuesto de ingresos operacionales, de produccién, de compras, el uso de materiales, la mano de obra y los gastos operacionales donde se encuentran los gastos operacionales de ventas, mercadeo y los administrativos Andlisis de resul Presupuesto Operativo Presupuesto total Pregunta 12 515 pts La minimizacién de riesgos, buscar seguridad, aumentar las ventas maximizando la calidad del servicio, previendo los ciclos normales de la empresa y de la economia nacional o internacional donde se desenvuelve la empresa, corresponden a: ra la toma de decisiones Objetivos en las decisiones de inversion Pregunta 13 5/5 pts Es una medida financiera que permite agrupar en una cifra porcentual el costo de las diferentes fuentes de financiamiento para cumplir sus hntpstpolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 ana‘e/1072, 20:5 Evaluacion inal - Escenario : PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/COSTOS ESTANDAR A.B.C{GRUPO 805) proyectos especificos Gestién financiera Politicas del costo El costo de capital stos Primos Pregunta 14 5/5 pts Este método determina la ganancia 0 pérdida en u.m. esperada en un proyecto especifico, al descontar todos los ingresos y egresos futuros, trayéndolos a valor presente y sélo se aceptaran los proyectos que tengan un valor presente neto mayor o igual a cero que es equivalente a que los proyectos son iguales o superiores al costo del capital. Para utilizar este método hay que proyectar ingresos y egresos de efectivo relevantes (flujo de caja), luego hay que proyectar el interés compuesto. Método de las ecuaciones Método de tasas interna de retomo (TIR) Método del valor presente neto (VPN) Pregunta 15 5/5 pts hntpstpolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 ona18110122, 20:18 Evaluacin final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] {Cudl de las siguientes respuestas es correcta?. En costos la capacidad instalada hace referencia a: (Correcto! EI numero unidades que fabrica una planta operando al 100% El numero de unidades que puede vender una empresa El numero de méquinas instaladas para la produccién EI numero unidades que la planta fabrica, Pregunta 16 5/5 pts La empresa XY presenta los siguientes datos en sus registros contables: Periodo 1 patrimonio \$50.000 y periodo 2 \$53.000, la inflaci6n presentada es del 2%, la rentabilidad real del patrimonio es: iCorrecto! 377% 5.66% 3.92% 6% Progunta 17 515 pts La inflacién, el impuesto de renta o impuesto a la riqueza, la depreciacién, el deterioro de activos: Son factores que afectan negativamente el mantenimiento del capital hntpsspolinstucture.comicourses/S009Siquizzest114497 sone18110122, 20:18 [Correcto! ICorrecto! [Correcto! Evaluacin final Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] Son factores que afectan positivamente el mantenimiento del capital Son factores que afectan el mantenimiento del capital No afectan el mantenimiento del capital Pregunta 18 5/5 pts Los principales objetivos a tener en cuenta en las decisiones de inversién esta Ninguna es correcta La minimizacién de riesgos, buscar seguridad, aumentar las ventas, maximizando la calidad del servicio. Reconocer las Actividades, los recursos y los productos Determinar los costos de materia Prima, Mano de obra directos y los costos indirectos de fabricacién Pregunta 19 515 pts En cuanto a La depreciacién se puede afirmar lo siguiente: Su efecto se toma como una proteccién del capital Su efecto se toma como una perdida del capital hitpstpolinstucturecomicourees/S003Siquizzes/114497 mane18110122, 20:18 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUALIGOSTOS ESTANDAR A.B.C-{GRUPO B05] No afectan el mantenimiento del capital No afecta al capital Pregunta 20 515 pts Si la empresa desea obtener una una rentabilidad de \$50.000.000 en una inversion de $650.000,000; ¢Cual debe ser el rendimiento de la inversion? Ninguna es correcta [Correcto! a% 9% 10% Puntaje del examen: 100 de 100 hitpsspolinstucture.comicourses/S009Siquizzes/114497 vane