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ndice
5 Realidades del sector de la energa elica 5 Factores que apoyan su crecimiento 5 Retos inmediatos 1 Respuesta innovadora y global
El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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13% 2% 2% 3% 3% 3%
7% 12%
157.899
16%
120.550
93.835 74.052 59.091 47.620 31.100 23.900 6.100 7.600 10.200 13.600 17.400 39.431
23% 16%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fuente. GWEC
1996
+12% p.a.
62,5
54,5
+7%
48,1 44,0
38,3
+35%
40,8
05
Fuente. GWEC
06
07
08
09
10 E
11 E
12 E
13 E
14 E
Plan de Energas Renovables 2005-2010: 20.155 MW Plan de Infraestructuras 2002: 13.000 MW Plan de Fomento de las ERs 1999: 8.974 MW
1999
Fuente. AEE
2000
2001
2002 2003
2004
2005
2006
2007 2008
2009
2010
La elica, entre las responsables de la bajada del precio del pool En 2009, las primas del sector costaron 1,3 euros/mes a cada hogar medio en Espaa En el mismo perodo, cada gran consumidor industrial se ahorr 160.000 euros gracias a la elica (por ahorro precio pool) Las primas a la elica estn incluidas en la tarifa de acceso y representan el 9,8% de los costes fijos del sistema Al coste fijo que supone la elica, hay que restar el ahorro que representa en el precio de la energa, que se abarata al desplazar centrales de combustin ms caras
Fuente. AEE El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
En 2009, los desvos de las primas a la elica fueron 230 millones de euros, una cifra que representa el 5% del dficit de tarifa total La elica recibira 28.000 millones en primas en los prximos 20 aos, si se mantienen los niveles actuales La generacin equivalente con gas costara, en un escenario de precios medios de la AIE, 50.000 millones de euros (el coste de la importacin de gas + las compras de derechos de emisin de CO2)
En los ltimos cinco aos la energa elica ha producido 138 TWh y las primas han sumado 5.200 millones de euros
Generar esa misma cantidad de energa usando gas hubiese costado casi 5.000 millones de euros, a los que habra que aadir 700 millones por las emisiones de CO2 generadas (habra que comprar derechos de emisin fuera de Espaa). En total ms de 5.700 millones de transferencias de rentas al extranjero evitadas
Fuente. AEE
9% 1% 2% 2% 8%
9%
Elica: 9,8%
29%
5%
Elica: 13,4%
33%
39%
13%
30%
19%
9%
Primas al rgimen especial Distribucin Transporte Gestin comercial Sistema de interrumpibilidad en mercado Diversificacin y seguridad de abastecimiento Costes permanentes Anualidades dficit
Fuente. AEE
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ACTUALIZACIN
OBJETIVO ELICO
Indexado anualmente No indexado Indexado anualmente Evolucin segn mercado Evolucin segn mercado Indexado anualmente Evolucin segn mercado Indexado anualmente
10.000 MW en 2020
6.868 MW en 2020 y 7.879 MW en 2030 8.000 MW 500 MW offshore en 2020
11
1.138 M primas
Importac. fsiles +2.205 M PIB Indirecto (efecto arrastre) 1.492 M PIB Directo + 2.311 M
I+D+i 189 M
Exportaciones +2.900 M
2008
Fuente. AEE El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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Costes para la economa espaola de generar 40.000 GWh al ao (aportacin elica prevista en 2010) durante 20 aos y el coste de la alternativa fsil
28.000 M primas a la elica
Valores asumidos de los recursos (media 20 aos, datos AIE WEO 2009) Gas (MWh trmico) Ton CO2
Costes
27,45 23,6
2000-2020
Fuente. AEE
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Contribuye a bajar el precio de la electricidad Recurso natural inagotable Reduce dependencia energtica vulnerabilidad pas
Tecnologa madura
Curva de aprendizaje tecnolgico desarrollada Sector con mayores niveles de madurez, en tecnologa y promocin
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Compromiso mundial con la reduccin emisiones de CO2 Incremento de la demanda energtica en el mundo Independencia energtica Aumento de precios y volatilidad de los combustibles fsiles Mejora progresiva de la eficiencia de la energa elica
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Compromiso mundial
Hacer frente al cambio climtico, a travs de la reduccin de emisiones de CO2
o La energa, factor fundamental desencadenante del cambio climtico o Acuerdo Copenhague pases desarrollados financiarn el desarrollo de fuentes de energa renovables en pases en desarrollo o Objetivo 20/20/20 de la Unin Europea o EEUU polticas incentivadoras, como los crditos fiscales a la produccin (PTC), la inversin (ITC) y las subvenciones del Tesoro (Treasure Grants) o China Plan quinquenal, que podra elevar el objetivo inicial del 15% de capacidad renovable en 2020
El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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39
8-15
24-31
27
-28%
Los 158 GW de potencia instalada acumulada hasta 2009 produjeron 340 TWh de electricidad limpia y ahorraron 204 millones de toneladas de CO2/ao
Emisiones 06
Previsiones 30
Previsiones 2030
1 Incluida generacin, industria, transporte, construccin y otros sectores energticos 2 En previsiones de 550 Policy, las energas bajas de carbn se incrementarn desde el 19% de 2006 al 25% en 2030, incluyendo un incremento de la capacidad de renovables de 440 GW Fuente. IEA World Energy Outlook 2008 El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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Asia Sur
613,9 488,6
Latinoamrica
34,1 587,1 12,8 698,3
Africa subsahariana
2008 2030
El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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Menores mrgenes de error e introduccin de mtodos de mejora Desarrollo tecnolgico. Etapas ms cortas para lanzamento de producto
Menores incrementos de coste de produccin y beneficios de escala Reduccin costes de mantenimiento Desarrollo tecnolgico. Reduccin del peso. Estrategias de operacin y control
933
-44%
522
-32% -37%
354 224
-33%
-33%
149
-15%
100
2005
85
2009
1986
Fuente. NREL y BTM
1992
1996
1999
2002
20
250
250
120
120
100
100
80
80
Elica
Carbn
Carbn limpio
Gas natural
Nuclear
Biomasa
Solar PV
NOTE: Reflects estimated 2020 capital cost, fuel cost and regulatory environment. Assumes $30/t CO2 Fuente. US DOE AEO2008. US DOE NREL. MIT. Keystone. WGA. CHP Catalog. Otros expertos El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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5 Retos inmediatos
o Necesidad de marco estable o Traslado de la demanda y sobrecapacidad industrial o Nuevas exigencias del mercado - clientes o Tecnologa e innovacin para llegar a todas partes o Almacenamiento e interconexin con Europa
El sector de la energa elica Jorge Calvet, Presidente de Gamesa
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Marco estable
Planificacin estratgica y a largo plazo, con la participacin equilibrada de todas las tecnologas disponibles Ms all de las primas. Ms all de ideologas
SEGURIDAD DE SUMINISTRO
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Marco estable
Necesidades urgentes del sector
Marco regulatorio adecuado y estable o No es slo debatir sobre la tarifa o Objetivos plurianuales o Cuotas en funcin de realidades (parques con acta de puesta en marcha) o Incentivar la repotenciacin (incremento de eficiencia, disminucin del impacto territorial y necesidad de infraestructuras)
Apoyo a la innovacin y tecnologa nacional Cumplimiento del Plan de Infraestructuras elctricas adecuado
24
25
Traslado de la demanda
Estados Unidos, China y resto del mundo, mercados de crecimiento
20%
23% 25% 22%
39%
22%
21%
2% 2020
15% 2005
Fuente. BTM consulting, Make, EER
7% 2008
3% 2015
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Demanda Cambios de demanda hacia nuevas geografas La tecnologa e innovacin, clave competitiva Clientes/exigencias ms sofisticados
Competencia Evolucin rpida de los players tradicionales para mantener las ventajas competitivas Entrada de nuevos players, especialmente en segmento/mercados de low cost
Regulacin Incremento de la presin sobre los sistemas de apoyo a las energas renovables
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Innovacin y tecnologa
Continua respuesta a necesidades Flexibilidad, anticipacin y capacidad de respuesta para disponer de tecnologa para todo tipo de mercados y vientos
Capacidad elica nueva por tipo turbina. GW
100% > 3 MW 28 6 29 9 29 49 10 10 8 13 13 23 15 27
1-3 MW
83
80 66
90
87
77
73
Onshore Offshore
< 1 MW
11 2008
11 2009
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Gamesa global
Base industrial y comercial en principales mercados MW instalados acumulados a 2009: ms de 18.000
Amrica 2.382 MW
Europa 13.236 MW
Asia 1.969 MW
N. frica 659 MW
RoW 11%
30
Gamesa G10X-4,5 MW
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Gamesa G10X-4,5 MW
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Conclusiones
La energa elica es presente y tiene un brillante futuro, como factor de competitividad: - garanta de abastecimiento y cumplimiento de los objetivos medioambientales a un precio no sujeto a volatilidad - contribuye a incrementar el grado de independencia energtica, econmica y poltica Con retornos macroeconmicos y sociales mucho mayores que las primas que recibe La aportacin de la cobertura de la demanda de la elica es cada vez mayor I+D+i, fundamental para mantener la competitividad y tejido industrial Necesidad urgente de un nuevo marco regulatorio Gamesa, un lder innovador y global
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