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    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 4 eCuil de las siguientes teorias de la adminstracién enfatiza la divsibn del trabajo como medio para aurnentarlaefciencia? 2) Teoria de a contingents 1) Teoria y Teoria Y Teoria cisco 4) Teoria de i cantingencia 2-Segin|a teoria dela administracion clentifica de Frederick Taylor, {cuales la mejor forma de aumentar la producividad? 13} Aumentando los salaros de los empleados b) Aumentando a autonomia de los empleados {) Mejorando los métodos de trabajo 4) Reduciendo el nimero de empleados 3+ £QUé teoria de Ia administracién enfatza la importancia de adaptar las pricticas administrativas a las circunstancias cambiantes? 2) Teoria clisica Teoria dela contingencia «) Teoria de las relalones humanas 4) Teoria xy TeoriaY “4 {Cul de los siguientes postulados pertenece a la Teorfa X de Mesregor? 28} Los empleados buscan a responsabiisad Los empleados tienen potencial para autodireccién «) Los empleados evitan el trabajo siempre que pueden 4) Los empleados son creatvos y buscan oportunidades 5- LQUé teora dela administracion e centra en la importanca de las relacionesinterpersonalesenel lugar de trabajo? 2) Teoria de as relaciones humanas by Teoria dela contingencia «Teoria elasca 6) Teoria dea administracén cientiica oe 6: {Qué tipo de empresa se caracteriza por ser por sola persona, quien asume toda la responsabilidad y contol sobre las decisiones? 2) Sociedad anénima 1) Sociedad de responsabilidad imitada «Empresa inavidual 4) Cooperatva 7. £€ual de los sigulentes no es un recurso empresaral clave en la clasificacin tradicional? 2) Recursos financieros Recursos humanos Recursos naturales 4) Recursos tecnolgcos {5 LQU6 tipo de empresa se caracteriza por tener la responsabilidad ‘de sus deudas imitada al capital aportado por sus socios? 2) Empress individual 1) Sociedad andnima «Sociedad de responsabilidad limitads 4) Sociedad cooperative ———{ 9. Cuil de as siguientes no es una forma comin de casfcar las empresas segin su tamaio? 2} Microompresa b) Pequeta empresa «€) Mediana empresa 4) Gran empresa 10- 2Queé tipo de empresa se caracteriza por estar compuesta por personas que se asocian para trabajar en conjunto en beneficlo comin? 8} Empresa individual Sociedad andnima «) Sociedad cooperatva 4) Sociedad de responsabilidad lmitada 11 £Qué 4rea funcional de una organizacién se encarga de la planificacin, coordinacién y control de los procesos de produccion? 23) Produccién by Mereadoteenia «) Finanzas 4) Recursos humanos oe 12: ZU rea funconal de una organzacién se centraen el estudio {ea demanda del mercado, el dseRo de productos y la ereaion de cestategas de ventas? 2) Produecisn 1b) Mercadotecnia Finanzas Recursos humans 13. Qué rea funcional de una organizacion se encarga dela gestion el capital a inversion y el manefo de los recursos fnancoros? 3} Production b) Mereagotecnia ) Finanzas Recursos humans 14. 2que drea funcional de una organizacién se ocupa de relutar, selecionar,capactary desarola al personal? 3) Production b) Mereadoteenia Finanzas Recursos humanes ———{ 15: Cull de las siguientes actividades se encuentra dentro del dre funcional de mercadotecnia? 2) Disco del proceso de fabricacén de un producto 1b) laboracion del estado de resuitados Cllivestigacién de mercado para ientifiarnecesdades del cliente 4) larificacin inanciera alate plz 16- LaUE caracteristica del emprendimiento se refiere ala capacidad e identiticar oportunidades de negocio y convertiras en proyectos extoroe? 2) Inovacion by creatividad Toma de esgee 4) Proactviad 17-4Qu6 tipo de emprendedor se caracterzaporinkcar un negocio con objetivo principal de generar ingresos para su sustnto y el desu familia? 2) Emprendedor por necesidad »b Emprendedor por oportunidad ) Emprendeder socal 4) Emprendedorcorprativo oe 18-zQué tipo de emprendedor se define por busar resolver problemas sociales oamblentales através dela creaciin de empresas? 2) Emprendeor por necesidod ) Emprendedor por oportunidad «) Emprendeder social <4) Emprendedorcorporative 19: LqUé caracterstica del emprendimiento se relaciona con la isposcién pare asumir riesgos calculados en la busqueda de objetvos? 3} Inovacion 2) creatvdad 6) Toma de riesgo 4) Proactividad 20- {Qué tipo de emprendedor se caracteriza por identifcar ‘oportunidades de negocio y tomar Ia inciativa de convertias en ‘empresas rentables? 2} Emprendedor por necesidod ») Emprendedor por oportunidad «) Emprendedor social <6) Emprendedorcorporative ———{ 21-Relaciona corectamente cada caracteristica del temprendimiento con el tipo de emprendedor correspondient -Innovacion 2-Perseverancia 3-Bisqueda de oportunidades “4 Necesidad de subsstencla ‘A. Emprendeder social, 8. Emprendedor por oportunidad .Emprendedor corporativa . Emprendedor por necesidad cual sla relacién correcta? 18263840 B18 2A3.640 916,20,38,48 618,263.40 oe PROCESO ADMINISTRATIVO 22: GEn qué etapa del proceso administrative se definen los ‘objetivos, se elaboran planes y se establecen estrategias para sleanzaros? 2) Organizacion 1) Planeacin| «9 Diteceibn 4) Conteot 23. gCual es el orden cronoldgico correcto de ls etapasyfases del proceso administrative? 2) Organizaién, Control, Orecién, Planeacion 1) Planeacién, Orgaizacién,Direccién, Control «Control, Diteceiba, Orgaizaedn,Planeaelon 4) Direccin,Planeacion, Control, Organzacion 24 2En que fase del proceso administrative se asignan tareas, se agrupan actividades y se establecen relaciones de autordad y responsabilidad? 2) Organizacién 1) Planeacién Direciin 4) Contrl 25- ZEn qué etapa del proceso administrative se leva 2 cabo la supervision dl tabs realizado y se toman medias correctvas sgn seanecesario? 2) Organzacion ») laneacisn irecién 4) contrat 26, LCusl es la citima etapa del proceso administrative, donde se ‘comparan los resultados obtenidos con los objetvosestablecidory se ‘oman accones correctvas ses necesaria? 2) Organizacsn ) Planeacibn 6) irecion 2) contro! En qué fase del proceso administrative se distibuyen los recursos, se asignan responsabilidades y se establecen procedimientos para llevar a cabo las planes? 2) Organizacién 1) Planeacion| © Dieccion a) Controt 28- Cul de las siguientes noes una caractristia de la planeacién ‘enla gestion empresaral? 2) Flexbiidad 1) Reider « Prospectiva 4) Orientaion hacia los objetivos ———{ 28. Cuil de los siguientes prncipios dela planeacién sugiere que los planes deben ser realistasyalcanzables? 8} Principio de Flexibiiéad 1) Principio de Unidad ©) Principio de Factibiidad 4) Principio de Coardinacion 30- {Cuil es el primer paso del proceso de planeacién en la gestion empresarial? 2) Establecimientode objetvos by) Evaluaién de recursos «) Implementacén deextrategias 4) Monitoreo y control, 31- £QU¢ tipo de planeacion se enfoca en el corto plazo yaborda las actividades arias de la organizacién? 2} Planeacin estratégca 1b) Planeacion tctca €) Planescién operative 4) Planeaciéncontingente oe 32- Cua de los siguientes no es un elemento clave del proceso de planeacién? 2) Establecimiento de objetivos ) Menticacién de recursos «6 Implementacin de estrategias 4) Evaluaciony juste 33. Qué proceso de la organizacién implica la dstibucion de ‘actividades y recursos para lograr los objtivasestablecidos? 2) Plaitcacin ») Coordinacion 6 Direccién 4) Organizacin 34. £Cudl de as siguientes noes una caracteristica deuna estructura ‘organizacional mati? 2) Doble jrarauia 1) Fesbicad ) Clardad en las lineas de autordad 4) Enfoque en proyectos ———{ 35+ £Qusé técnica de organizacin se utiliza para visulizar la estructura Jerarquica de una organzacin, mostrando ls reaciones de autoridad ‘responsabilidad? 2) Diagrama de Gantt 1) Organigrama )Diagrama de shikaws 64) Diagrama dejo 36- {Cus es el proceso de a organizacién que imple la armonizacion de esfuerz0s indviduales paral logro de objetivos comunes? 2) Planifiacion ») Coorsinacisn 1 Direciin 64) Organzacén 37- 2Qué tipo de estructura organitatva se caracteriza por tener

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