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& PUNTO DE EQUILIBRIO el punto de equilibrio es un concepto ees, clave que indica el momento en el cual los ingresos de una empresa son iguales a sus egresos, lo que significa que no se genera ni utilidades ni perdidas. ‘tos: coos variables son los costos que varian de acuerdo con los cambios en Jos-niveles de actividad, estan relacionados con el niimero de unidades vendidas, volumen de produccién o ntimero de servicios realizado, por ejemplo, materia prima, el empaque del producto y ciertos tipos de mano de obra son costos variables. CV EI precio de venta es el importe que el consumidor paga al vendedor para adquirir un bien o servicio. Este precio incluye los costos de producci6n (fijos y variables) y un margen de beneficio. El precio de venta se determina considerando factores como la demanda del mercado, la competencia y los costos asociados al producto o servicio. RECOROAR QUE Los CostOS. {QUE Los costos VARIABLES A i ejemplo :si los costos unitarios Formula del precio de venta de producir un pantalén son 65,0008 y la empresa desea ‘obtener Bun margen de utilida dol 40% sobre las ventas. cua 8 el precio de venta que debe establecer para los pantalones; ul unitario de produc ‘(SEES Hawke Wile Galculo del costo unitario de produccion mp +mod+ci —_|Meteria prima $ 63.13 cU=— FT aeprod _|Meno de obra directa $769 Costo Ventas #uds prod en § 28|py= venecomrs [Total ‘$ 100,90 (1-% margen) coe [Gantdad Producida 75] pee [Costo unitario de produccion |S 404] _mmmmmmmmm tin Deane Férmula de punto de equilibrio La formula de punto de equilibrio tiene el objetivo encontrar el margen de contribucién; es decir, la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables, de igual forma, los beneficios de una empresa sin considerar los costes fijos. PE = Costos Fijos Totales Precio- Costo Variable x= $5000 = 5000 unidades IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO negocio + determinar el numero mi imo de unidades que deben ser vendidas o el valor mit de ventas para operar sin perdidas * También funciona para confirmar si tu idea de emprendimiento convendra en| términos financieros, por lo que es fundamental en cualquier plan de negocios. * Otro punto a favor es que tendras la base de un plan de contingencia en caso de que| se presenten temporadas bajas. Gracias a este andalisis, los eventos negativos| disminuyen o se pueden enfrentar con mayor rapidez y eficacia. Ademas, te pert visualizar el crecimiento de tu empresa a lo largo del tiempo. ejemplo de punto de equilibrio Pgfa ello, tiene en cuenta que: “Los costos fijos suman $ 70.000. Cada destornillador se vende a $ 300. El costo variable de cada unidad es de $160. Se aplica la f6rmula de punto de equilibri: Cantidad de unidades = 70.000 / (300 - 160) Cantidad de unidades = 70.000 1140 Cantidad de unidades = 500 Por lo tanto, es necesario vender 500 unidades para alcanzar el punto de equilibrio. Fuente: https://www ejemptos.co/punto-de-equlirio/#ixzz8YLNOhMd ‘Forma Porto de Egan Vole Unda Una empresa que fabrica neveras tiene que encontrar el punto de equilibrio. Para ello, se tiene en cuenta que: LLos costes fijos suman $ 400.000. El precio de cada nevera es de $ 2,000. El costo variable de cada nevera es de $ 1.000. ‘Se aplica la f6rmula de punto de equilibrio: Cantidad de unidades = 400,000 / (2.000 - 1.000) Cantidad de unidades = 400,000 1.000 Cantidad de unidades = 400 Por lo tanto, se tendran que vender 400 ne\ conseguir el punto de equilibrio. Je ~ impacto de los cambios en los costos i: los costos fijos: el punto de equilibrio se reduce. pre! A necesita vender menos unidades para cubrir sus costos fijos. uede haber un aumento en las ganancias, ya que cada unidad vendida por encima lel | punto de equilibrio contribuye mas al beneficio neto. fe requiere vender mas unidades para alcanzar el punto donde no hay pérdida ni janancia. : aumentan los costos fijos: el punto de equilibrio aumenta. quilibrig. i auméntan los costos variables: a contribucién marginal por unidad vendida disminuye. l punto de equilibrio aumenta, ya que se necesita vender mas unidades para ubrir tanto los costos fijos como los variables. as ganancias por unidad vendida se reducen después de alcanzar el Punto de quilibrio. in resumen, cualquier reduccién en los costos fijos o variables \mejora | entabilidad y reduce el punto de equilibrio, mientras que cualquier auinento’ el stos costos tiene el efecto contrario. Es crucial para las empresas mo! jestionar ambos tipos de costos para mantener o mejorar su rentabilida: r coneclucion /]\\ o/de equilibrio es crucial para cualquier empresa porque proporcion: jon clara de lo que se necesita para ser rentable. Permite a los gerentes se 4 atonsider la viabilidad financiera: Saber si un negocio puede cubrir todos sus costo: -on sus ingresos actuales. ‘omar decisiones informadas: Sobre precios, costos y niveles de produccién. stablecer metas de ventas: Definir objetivos claros y alcanzables para i equipo-d entas. Sl estionar los riesgos: Evaluar el impacto de los cambios en el mercads

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