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  • Croissance Et Concentration

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    croissance et concentration

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    CHAPITRE 4 : LA CROISSANCE Crest le processus de développement quantitatif et/ou qualitatif de ’E/se a long terme. C’est une modification de la dimension et de la nature de 'E/se. INDICATEORS GUANTTATIES INDICATEORS GUALTTATES ii vat de Tévolution chufrée de certaine/i" Vag de Farpect qualté de factwité da] ncteateurs Fenerepise Exp © CA, VA, Bénétce, production, construction, |Ex> : qualité, innovation, tatut juridique, Investissement, part de marché. notaries, image de marque, organization + économie eféchelle: la diminution & une du cook moyen (unitare) obtenue grace Efi opérienes ' une augmentation des quantités produites, -Taillecritique = Pouvoirde négociation Import = Leffet de synergic -Economiedéchelle La tale critique: cest la taile minimale qu’une entreprise doit posséder pour Sintrodulte ou se maintenir sur un marché sans subi d’handicap concurrentiel notable, Ralsonsdele croissance Les effets de synergie: ce sont les effets postfs de complémentarité. Cest done lune réduction des coits en lant la réalisationde plusieurs activités: 14123, CROISSANCE INTERNE fies Cest [utilisation des ressources Cest_ une amélioration de ppropres pour augmenter Ia Ventreprise par le regroupement ‘apacité de production partiel ou total avec des autres ‘entreprises. Cae uc omnes Fusion absorption. Innovation ‘Contrat de partenariat Cee Eero Les modalités juridiques de croissance externe : Définition Mlustration Us'agit achat des actions dune autre soc ‘Remarque :Lrsque la part de participation de entreprise A dans le capital de entreprise 8 est supérieure ou éyale 8 50%, on parle dune prise de participation majortaire, d'une prise de contréle Regroupement de deux ou plusieurs entreprises qui disparissent pour donner naissance & une nouvelle entité Une grande entreprise absorbe une autre plus petite qui disparatt Juridiquerent ; a société qui absorbe augmente son capital Une entreprse apporte une partie de sn actif 3 une autre entreprise qui luiremet en contrepartie des pats ou actions nouvellementcréées au ttre «une augmentation de capital Is'agit de se développer 8 travers a conclusion de contrats de parterariats (Franchise, concession, G.LE, joint-venture, soustraitance etc.) Les modalités financiéres de la croissance externe : Afin de réaliser les modalités juridiques, plusieurs modalités financiéres peuvent étre mise en place dans le marché boursier: ‘Modalite financiire DBéfnition Offre publique | Une société (A) propose aux actionnares de la société cle (8) de acheter leurs actions, Lepr propose achat (OPA) _| est en général supérieur au dernier cours cote Les actonnaires de la société (8) offrent leurs actions & vendre aux invesisseus selon des conditions précises de quantite et de prix Offre publique creda are) _| Le"Behatdes tres dela socite le (0) effectue par échange avec des ties dela sciteémetrice (A) Cette technique consste pour une société (A) 3 acheter, toute en restant discrete, lesttres de fa socete Ramassage bourse | (g) au cours de bourse. TA CROISSANCE INTERNE ude 2 Maintion de a structure + source de rigité LY] 2 Saumparde deVindipendance devse __[2_Difcale pour atande tale ete TA CROISSANCE EXTERNE Process apie Pete de eutonone > edt concutence; > Bouleverement dela stctue de > Recestececurtecmoloplesenitantes | fentepse ure de desorganstion) > ounewetes + Raastenc de pardon sala (pata permet de binder eters desynersie |” suppression empl) ture leseneprses CHAPITRE 5 : LA CONCENTRATION la concentration est un processus qui entraine une augmentation de la taille des entreprises et une diminution du nombre des entreprises d'un secteur d’activité, a ouverture des marchés intensification de la concurrence Le covt élevé des investissements immatériels et matériels Profiter des ressources financigres excédentaires Dirigeants ambitieux Entreprises ayant des activités Entreprises ayant la ‘complémentaires méme activité Exemple: extraction, raffinage, Example: regroupement des constructeurs ‘commercialsation et transformation du pétrole ‘automobiles Entreprises ayant des Activités différentes xemple:stibution eau et prodults multimélas. ‘CONSEQUENCES ECONOMIQUES Reduction des couts + Augmentation de la bureaucratie Effets de synergie + Reduction de ta flexibilite (CONSEQUENCES SOCIALES: ‘Amélioration dea + Restructuration des entreprises du groupe Qualification des salariés lentrainant parfois des icenciements Présentation de ’entreprise Sovité de Thérapeutique Marocaine SA (SOTHEMA) Dénomination sociale Capital social 180 000 000 MAD Secteur d'acti Industrie Pharmaceutique Introduction en bourse Février 2005 Site Internet wwwsothema.com Document 2.1 : Présentation Crése en 1976, SOTHEMA avait seulement pour activité limportation de dentifrices et de bains de ‘bouche, mais grice & la collaboration avec le laboratoire américain Eli Lilly et le laboratoire francais Laphal, elle a développé ses activités. Actuellement, SOTHEMA fabrique et commercialise des produits pharmaceutiques qui couvrent différentes familles thérapeutiques. Grice a V'expertise de ses ressources humaines, la maitrise des technologies industrielles les plus récentes et son site industriel performant, SOTHEMA a pu élargir son ofire et proposer des produits phares répondant aux besoins du pays. Elle ‘engage a apporter a la médecine les produits pharmaceutiques qui lui sont nécessaires pour combattre les maladies [a ot elles peuvent apparaitre, Source : www.sothema.com Document 2.2 : Le marché pharmaceutique marocain Le secteur pharmaceutique national est principalement focalisé sur la production malgré la croissance réguligre des médicaments importés. Ce secteur est caractérisé par un faible volume de production et des difficultés a réaliser des économies d’échelle, du fait de létroitesse duu marché local. Cette étroitesse trouve son origine dans la faiblesse du pouvoir d'achat des marocains et la faible couverture médicale de 1a population locale. Néanmoins, les perspectives pour SOTHEMA sont promettcuses dans un secteur stratégique. En effet, la société estime une évolution croissante de ses ventes au niveau national et & I’étranger en lien avec les prévisions de croissance démographique nationale et la régression des prix de vente ainsi que la croissance potentielle des exportations des médicaments. En outre, la société s’est engagée dans un vaste processus de développement avec la signature de plusieurs partenariats, notamment, en Russie et en Algérie Source : www.albayane.press.ma du 01 juin 2016 Document 2.3 : Développement & l'international Devant Pétroitesse du marché marocain du médicament, SOTHEMA cible de plus en plus le marché intemational. De ce fait, elle a procédé & I'acquisition d'une société en Hollande pour un montant de 656,52 millions MAD et d'une autre spécialisée en hémodialyse pour 18 millions MAD afin d’assurer le développement de son activité & l'intemational. En outre, elle a également créé deux filiales respectivement au Sénégal et en Arabie Saoudite, En Algéric, elle vient de créer une joint-venture avec un industriel algérien pour la construction d'une unité de production pour l'essentie! de solutions injectables. Limtérét de SOTHEMA pour Algérie sexplique par Ia consommation nationale du médicament par habitant qui est de 5 fois celle du Maroc. Source : Les Eco du 14 juin 2016 Document 2. Leader sur le marché de I'insuline, SOTHEMA est en train d°élargir son horizon, en explorant d’autres segments. Elle a investi 500 millions MAD pour mettre en place un laboratoire de haute qualité sur son site & Bouskoura, en vue de commercialiser des bio-médicaments dés 2014. En 2019, SOTHEMA a -xtension de Ia gamme d’Insulet

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