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BIZKAIA CONTABILIZA 1.468 NUEVAS SOCIEDADES CREADAS EN LOS DIEZ PRIMEROS MESES DEL AO, CON LO QUE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA SE MANTIENE CONSTANTE EN ESTE TERRITORIO, SI BIEN HA AUMENTADO DE FORMA GENERALIZADA EN LA CAV. [03]
ECONOMA
LA NECESIDAD DE INVENTAR EL FUTURO PARA ALCANZAR NUEVAS METAS EN LAS EMPRESAS [04]
UN TOTAL DE 79 ORGANIZACIONES LLEVAN A CABO 170 ACCIONES EN UN MINUTO PARA LA INNOVACIN [05]
LA FABRICACIN EN LA CAV REQUIERE COLABORACIN ENTRE SUS AGENTES Y AMPLIAR MERCADOS [06]
DEIA
EMPRENDIZAJE
La UPV/EHU present el viernes su primer foro privado de negocios para emprendedores. En el mismo acto de creacin de esta plataforma, que forma parte de un amplio proyecto en sociedad con la Diputacin Foral de Bizkaia y Beaz, se present la IV edicin del Premio Abiatu.
L primer foro privado de negocios para emprendedores recin presentado por la UPV/EHU en el Campus de Sarriko es un punto de encuentro virtual para el intercambio de experiencias entre los jvenes emprendedores de cara al intercambio de vnculos comerciales, tecnolgicos, econmicos, de proveedores de tal forma que las propias empresas sean prescriptoras de la poltica comercial del resto. Este nuevo espacio de participacin e intercambio nace con el objetivo de convertirse en una plataforma 2.0 que facilite la relacin empresarial y el desarrollo de I+D+i de las spin offs universitarias de nueva creacin en la CAPV La iniciativa . se articula en torno a la nueva plataforma digital del Programa Emprendedores Zitek de creacin de empresas y fomento de la cultura emprendedora en el Campus de Bizkaia, www.emprendedores zitek.com, lanzada a principios del mes de octubre. Con todo, el foro de emprendedores quiere ser un punto de encuentro para generar negocios entre las jvenes empresas de la CAV, tal y como explica Mara Saiz, directora de Relaciones Externas del Campus de Bizkaia, UPV/EHU. Emprendedores Zitek pone a disposicin de todas las empresas nacidas en los viveros de la UPV/EHU un nuevo entorno privado donde generar nuevas estrategias, sinergias y optimizar recursos. Asimismo, la plataforma tiene integrado un amplio directorio que recoge todas las empresas que han formado parte del Programa Zitek con la informacin bsica abierta a los usuarios. La nueva web tambin cuenta con una agenda que recoge las jornadas formativas y eventos de networking celebrados en un mbito geogrfico ms amplio que el local. Los estudiantes, por su parte, pueden mantenerse informados de las prximas actividades organizadas por la Universidad para el fomento de la cultura emprendedora a las que se pueden inscribir online. Estas iniciativas estn enmarcadas en un amplio proyecto puesto en marcha por la UPV/EHU, la Diputacin Foral de Bizkaia y Beaz Bizkaia, socios de este proyecto, y que en los ltimos tres aos ha aadido un mayor nfasis en el fomento de la cultura emprendedora. El objetivo de la incubadora Zitek es facilitar que las ideas de nuevos productos o servicios que puedan surgir en el entorno universitario
Un grupo de emprendedores junto a responsables de la UPV/EHU en la presentacin del foro privado de emprendedores en Sarriko. FOTO:J. SAMPEDRO
puedan convertirse en proyectos empresariales. Para ello se les facilita ubicacin fsica, apoyo tcnico y ayuda financiera en los primeros aos de la empresa en la incubadora. Con esta iniciativa, que naci hace 11 aos, Beaz, sociedad del Departamento de Promocin Econmica de la Diputacin Foral de Bizkaia, se acerca a las fuentes de conocimiento cientfico y tecnolgico e identifica emprendedores y proyectos con potencial para generar actividad econmica y empleo en el territorio, detalla Juan Diego, director general de Beaz.
PREMIO ABIATU En el mismo marco
dores Zitek creemos que el primer paso para que surja una empresa no est en una idea genial o en una gran estructura sino en la extensin
de creacin de este foro de emprendedores se present tambin la IV edicin del premio Abiatu, un reconocimiento a las empresas universitarias surgidas del Programa Emprendedores Zitek. En su edicin de 2011 entran a concurso las empresas creadas desde el segundo semestre de 2008 hasta el primer semestre de 2010. El premio Abiatu es un reconocimiento a exitosos proyectos empresariales que tienen un doble mrito: mientras alcanzan la excelencia en la transferencia de resultados de investigacin, logrando llevarlos hasta el mercado, adems consiguen crear empleo y riqueza en el entorno mediante una buena gestin empresarial. Desde Beaz queremos que sean un ejemplo a imitar en la colaboracin entre la comunidad investigadora y el entorno empresarial local, manifiesta Juan Arrue, de Beaz, S.A., y responsable de Incubadoras de Empresas de la UPV/EHU. El jurado, compuesto por un equipo de expertos en reas de innovacin y entornos de I+D, valora la capacidad de gestin, estabilidad y xito de las empresas que han par-
Las iniciativas Bus Emprende y Etorkizulan son dos eventos de xito para fomentar el emprendizaje Emprendedores Zitek ha generado en los ltimos aos ms de 50 empresas de base tecnolgica e innovadoras
de la cultura emprendedora, afirma Julen San Sebastin, tcnico de Creacin de Empresas del Campus de Bizkaia. Por este motivo, la institucin ha apostado por modificar su lnea estratgica. Este cambio se plasma en la celebracin de actividades enfocadas a atraer un pblico estudiantil poco receptivo a charlas informativas y seminarios. Para iniciar el curso se organizaron dos eventos que suponen una ruptura e innovacin con todo lo realizado hasta la fecha en el mbito de la cultura emprendedora.
XITO DEL BUS EMPRENDE El primer
pueden generar su propio futuro sin necesidad de trabajar para otros. La puesta en escena la protagonizaba una compaa de teatro y Orkrestra, que recorrieron las distintas facultades y escuelas universitarias atrayendo al alumnado al bus. Ms de 1.600 estudiantes se subieron al Bus Emprende en el que, tras visionar un vdeo con la experiencia de algunos emprendedores de la UPV/EHU, asistieron a una presentacin de los servicios que ofrece la Universidad del Pas Vasco en el mbito de creacin de empresas.
ETORKIZULAN, EXPERIENCIA INTERACTIVA Este inicio de curso tam-
evento es el Bus Emprende, iniciativa que pretende despertar la conciencia emprendedora de los universitarios y darles a conocer la existencia de los programas de ayuda a la creacin de empresas, indica Saiz. Por su parte, Carmelo Garitaonandia, vicerrector del Campus de Bizkaia, lo considera una iniciativa diferente para ensear al alumnado que hay otros caminos y que
bin fue marcado por la celebracin de la tercera edicin de Etorkizulan, una actividad de teatro interactivo enfocada a fomentar el espritu emprendedor de forma masiva. Este ao, lo primero que se les pidi fue elegir entre dos caminos: el del infierno (autoempleo) y el del paraso (trabajo por cuenta ajena). Las escenas en las que tomaron parte les llev a determinar su propio camino en el mundo profesional. Desde su lanzamiento se ha triplicado el nmero de participantes en los Seminarios Aprender a Emprender, en cuyas dos ltimas ediciones han participado 175 personas por curso. Estos seminarios cierran este primer cuatrimestre de actividades de fomento de la cultura emprendedora puesta en marcha por el Programa Emprendedores Zitek que, con la colaboracin de Beaz Bizkaia y la Diputacin Foral de Bizkaia, ha permitido a cientos de jvenes hacer realidad su proyecto empresarial. Emprendedores Zitek ha generado en los ltimos aos ms de 50 empresas de base tecnolgica e innovadoras, ms de 300 empleos de alta cualificacin, superndose los 30 millones de euros de inversin.
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PANORAMA
IZKAIA, con sus 1.468 nuevas sociedades, mantiene constante su iniciativa emprendedora en los diez primeros meses del ao. No obstante, la iniciativa empresarial ha aumentado de forma generalizada en la CAV . As, las altas empresariales crecen un 10,63% en Araba, con 458 empresas nuevas y en Gipuzkoa un 3,96% ms, gracias a sus 787 nuevas altas. En conjunto, el tejido empresarial neto del Pas Vasco ha disminuido en 635 empresas en los diez primeros meses del ao, si bien Araba es el nico territorio del Estado donde aumenta, mientras en el resto se destruye, segn el Radar Empresarial para Euskadi elaborado por la empresa Axesor. El territorio histrico de la CAV que ms tejido productivo pierde es Bizkaia, donde han bajado la persiana 409 sociedades en lo que va de ao, seguido de Gipuzkoa, que ha visto echar la llave a 229 empresas en los diez primeros meses de 2011. Sin embargo, en el conjunto de Euskadi se han creado 2.713 empresas, un 2,34% ms que en el mismo periodo del pasado ao. Adems, las compaas vascas han presentado un total de 301 concursos de acreedores en los diez primeros meses del ao, un 18,97% ms que en el mismo periodo de 2010. En trminos relativos, el peor comportamiento lo presenta Gipuzkoa, ya que los procesos de concurso han aumentado un 30,99% respecto al mismo periodo de 2010, con 93 procedimientos presentados. Sin embargo, es Bizkaia donde se han presentado ms concursos, en total 174, aunque esta cifra tambin representa un significativo incremento del 27,01% respecto al ao anterior. Araba, por su parte, ha vuelto a presentar el dato positivo, con una cada del 24,44% en el nmero de concursos respecto al mismo periodo de 2010, con un total de 34.
Los jvenes barajan el autoempleo como una opcin para su insercin en el mercado laboral. FOTO: Z. ALKORTA
En cuanto a operaciones corporativas, en Euskadi se han registrado 103 fusiones empresariales, un 22,62% ms que en los diez primeros meses de 2010. Adems, se han presentado 52 escisiones, un 1,98% menos que hasta octubre de 2010. La evolucin del tejido empresarial en el resto del Estado en lo que va de ao ha crecido un 6% con la apertura de 83.000 nuevas compaas. Aunque es un dato positivo, segn Axesor, la creacin empresarial espaola se sita a niveles de 1993.
Bizkaia es el territorio de la CAV que ms tejido productivo pierde con 409 sociedades menos Euskadi ha registrado 103 fusiones empresariales, un 22,62% ms que de enero a octubre de 2010
LA CIFRA
2.713
Empresas creadas. En el conjunto de Euskadi se han creado un total de 2.713 nuevas empresas, un 2,34% ms que en el mismo periodo del pasado ao.
Staff
Coordinacin y redaccin: Itziar Acereda. E-Mail: iacereda@deia.com Publicidad: Departamento Comercial DEIA. Tfno.: 944 599 100. E-Mail: publi.deia@deia.com Editorial Iparraguirre S.A. Camino de Capuchinos 6, 5C. Bilbao.
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PA R A T U REFLEXIN
NUESTRO EXPERTO VICENTE GUTIRREZ TRATA HOY:
ATRAER EL FUTURO
grupobentas@grupobentas.com
L aqu y ahora resulta ya eterno. El presente es ya demasiado largo. Parece imposible salir de esta situacin que se empea en ser vivida amargamente. Como si estuviramos anclados. Cada da nos engulle al aqu y ahora. Estamos buscando una soga que nos saque y arrastre del presente y no acabamos de encontrar el cabo donde asirnos. Da la sensacin de que nos hemos quedado sin imaginacin, sin la creatividad que disee una salida. Nos empeamos en regodearnos en la cruda realidad presente sin darnos cuenta de que quiz sea esa actitud la que nos est manteniendo inertes, clavados, impvidos, absortos, obnubilados, improductivos. Algunos incluso, como refugio, viven la actualidad con el espejo retrovisor en la mano, mirando constantemente al pasado con nostalgia. No me extraa que cada nuevo da nos sorprenda; estamos esperando a ver qu sucede de nuevo que empeore lo anterior. Hemos dejado de inventar el futuro. Dicen los medios de comunicacin que el actual presidente electo est tanteando y conformando el prximo gobierno, eligiendo a sus ministros. No estn las cosas como para esperar a que sucedan los acontecimientos y reaccionar en consecuencia. No tenemos tiempo, o mejor dicho, s lo tenemos pero demasiado insoportable como para esperar a nada ni a nadie. La visin es un concepto empresarial muy til que estamos abandonando cuando ms falta nos hace. Consiste en dibujar en nuestra mente un futuro deseable, un escenario detallado y prximo en el tiempo venidero. La visin inventa el
futuro hacia el que queremos ir. Sin visin habr futuro, pero seguramente parecido al presente, o quiz peor. Cuando establecemos en nuestra mente el objetivo de la visin resulta ms fcil encontrar los caminos que nos puedan llevar a l. Es mucho ms sencillo establecer las estrategias y tomar las decisiones a tiempo que faciliten la llegada a la meta favorable. Es ms, cuando nos esforzamos en colorear un futuro describiendo el detalle minuciosamente, matizadamente, descubrimos que contiene aspectos, actitudes, que incluso los podemos traer al presente y esos ingredientes trados del maana son los que van a hacer que nos veamos y nos vean ms como lo que queremos ser que como lo que somos, y es precisamente eso mismo lo que nos lanza a cumplir con la visin.
La visin es un concepto empresarial muy til que estamos abandonando cuando ms falta nos hace Debemos crear el futuro con imaginacin y creatividad y establecer rutas factibles para alcanzarlo
Sin embargo, si visualizo un escenario de trabajo, ejerciendo unas tareas, ocupando un puesto determinado, aportando un valor, seguramente me vea con una actitud positiva, con una indumentaria acorde, con una cualificacin precisa, con unas relaciones concretas y con actividades relacionadas con mundo laboral y tambin me ver con una nmina, es verdad. Bueno, pues la nmina es lo nico que es seguro que an no podr traer de ese futuro al presente pero muchas otras cosas s, la actitud positiva, la iniciativa, la imagen, la actividad, la formacin, las relaciones etc. De esta manera, el mundo me ver activo y yo me sentir capaz, til. Estando activo, capaz y til es ms probable encontrar empleo. Estar mejorando mi empleabilidad. No podemos permitir que el presente nos atrape, las empresas y las
personas estaremos perdidas entonces. Tampoco debemos esperar a la suerte o al hada madrina con pinta de poltico para que nos saque del aqu y ahora. Debemos inventar, crear el futuro con imaginacin y creatividad, traer de l todo lo posible y establecer rutas factibles para alcanzarlo. Sospecho que solo as seremos capaces de recuperar ilusiones y alcanzar nuevas metas, nuevos objetivos que nos despeguen de este tiempo que parece que no pasa. Recuerdos a tu prima, riesgo!
el PRXIMO DOMINGO
FOTO: INDARTEK
Actvate con...
Gestionando el conflicto cuando no hay conflicto
Generalmente, intentamos negociar y solucionar los problemas cuando ms candentes estn. En las organizaciones, adems, se han detectado los casos que se pueden prever y existen planes para abordarlos antes de que sucedan, normas y medidas preventivas que intentan una gestin proactiva. Sin embargo solo un porcentaje de los llamados marrones se puede prever. Por lo tanto, seguimos abordando numerosos conflictos cuando llegan a nuestro encuentro. Para poner soluciones duraderas y no solo parches hay que tomar decisiones, cambiar hbitos, y en muchos casos, negociar con otras personas involucradas o afectadas por la incidencia. Tratar de averiguar cmo se ha provocado un fuego cuando este todava arde, es contar con menos de la mitad de los recursos inteligentes, porque las neuronas y las voluntades de las personas estn volcadas en sofocarlo. Igualmente sucede con el llamado marrn. La formula ms eficiente de solucin de conflictos contempla etapas. Primero es necesario apagar el fuego. En segundo lugar, agendar el tratamiento real del problema en una reunin donde comunicarnos y negociar pactos o protocolos nuevos con las personas involucradas en la mejora, ello nos permite desligar la esencia del problema de la incidencia real vivida y evitamos que nadie se sienta atacado o culpado. Cuando las personas dedicamos esfuerzos a defendernos de la culpa paralizamos la solucin y enquistamos las posturas en el problema en lugar de en la solucin. En la tercera fase se implementan los cambios y se vigila que la solucin es la adecuada para todos los casos similares que puedan suceder en el futuro. Abordar el problema sin que haya problema ayuda a buscar soluciones duraderas.
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INNOBASQUE
De izda. a dcha.: Javier Lpez, Guillermo Ulacia, Lourdes Arana, Ohiane Agirregoitia y Maite Valmaseda.
SENCILLA METODOLOGA
A jornada Un minuto para la innovacin moviliz el pasado martes a 79 organizaciones de diversa ndole y dimensin de toda Euskadi. Se trata de una iniciativa de innovacin colaborativa promovida por Innobasque, Agencia Vasca de la Innovacin, que ha impulsado que los participantes activen una innovacin orientada a la accin y los resultados concretos a corto plazo, a travs de una sencilla metodologa. Con el fin de mostrar en qu consiste el proyecto, Innobasque se ha sumado al minuto que Bilbao Dendak ha llevado a cabo esta semana en el Mercado de la Ribera de Bilbao. En la presentacin de la iniciativa han tomado parte Maite Valmaseda, directora de Comercio del Departamento de Industria, Innovacin, Comercio y Turismo del Gobierno vasco; Lourdes Arana, directora general de la Fundacin Espaola para la Ciencia y la Tecnologa
(FECYT); Ohiane Agirregoitia, concejala delegada del rea de Salud y Consumo del Ayuntamiento de Bilbao; Javier Lpez, presidente de Bilbao Dendak y Guillermo Ulacia, presidente de Innobasque. Bilbao Dendak ha identificado el reto Queremos mejorar el comercio de Bilbao para ti. Danos una idea y lo ha abierto a toda la sociedad para que participe, con un minuto de su tiempo, a dar con una idea que contribuya a lograr este objetivo. De este modo, los participantes y asistentes a la rueda de prensa, as como la gente que pasaba por all, escribieron una idea innovadora en un post-it, lo firmaron y lo pegaron en un panel colocado a tal efecto. Dicho panel ha permanecido en el mercado unos das para recoger ms propuestas. De entre todas las ideas se escoge una en base a unos criterios establecidos y la que resulte elegida se llevar a cabo y la persona que la ha creado pasar a formar parte del grupo promotor de Un minuto para la innovacin, de Bilbao Dendak en este caso. Este grupo, al que pertenecen uno o dos miembros del equipo directivo de cada organizacin, se encargar de llevar la idea a la accin. Muchos comercios de Bilbao estn exhibiendo un panel como el del Mercado de la Ribera durante unos das para que todos los que lo deseen puedan realizar su aportacin. Otra manera de participar es a travs de la web www.unminuto
El grupo promotor. Una persona o un grupo promotor de cada organizacin se encarga de facilitar esta accin en reas de oportunidad, previamente seleccionadas. El txoko de las ideas. Cada organizacin ha creado un espacio, el txoko de las ideas, que ha ambientado gracias al kit facilitado por Innobasque, formado por un panel de cartn y post it para que las personas escriban sus ideas. Seguir 6 sencillos pasos. El grupo promotor sigue 6 sencillos pasos para implantar un minuto para la innovacin en su organizacin: 1- Identificar un reto. El grupo promotor ha identificado una situacin que desea mejorar, oportunidad no aprovechada o cambio que quiere producir. Tras la identificacin se formula una pregunta. 2- Abrirlo al mundo. Toda actividad requiere de comunicacin, por ello se ha invitado formalmente a las personas a participar, dejando claro cundo, dnde y cul es el reto al que deben dar respuesta. 3- Compartir las ideas. El txoko de las ideas sirve para que todas las personas de la organizacin vean las aportaciones del resto. 4. Elegir la mejor. En esta fase hay que ampliar el grupo promotor con personas del equipo directivo. Este grupo tiene la responsabilidad de seleccionar la idea/s ganadora/s. El equipo promotor har pblico en la organizacin la idea ganadora. 5- Hacerlo posible. Actuar. La persona ganadora se integrar en el grupo promotor, convirtindose en un equipo de innovacin que desarrolle y ponga en marcha esta idea. 6- Transformar el mundo, nuestro mundo. Llegar a este punto significa que se ha conseguido dar respuesta al reto.
para la innovacin pone el acento en las personas, porque todas las personas tienen una idea. Por lo tanto, todas pueden innovar si se dan las circunstancias apropiadas para ello, si se pone en valor la participacin de todos y se crean entornos compartidos. Y todos tenemos un minuto, por qu no dedicarlo a la innovacin? Un minuto ms para la innovacin que puede cambiar nuestro mundo, y por extensin, el mundo. Y con este objeto es necesario compartir ideas, conocimiento y capacidades, argumentan desde Innobasque. A su modo de ver, Euskadi necesita de esas pequeas innovaciones de todos para seguir adelante, necesita que penetren en el tejido empresarial y den lugar a una cultura de innovacin que posicione a Euskadi como el pas de la innovacin, porque el objetivo de Innobasque es hacer de Euskadi el referente europeo en innovacin.
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PERSPECTIVAS CAV
BALANCE
EL FUTURO DE LA FABRICACIN PASA POR UNA MEJOR COLABORACIN ENTRE SUS AGENTES
Segn un estudio coordinado por CIC MarGUNE, tambin es preciso ampliar productos y mercados
L futuro de la fabricacin en el Pas Vasco pasa por mejorar la colaboracin entre sus agentes y ampliar productos y mercados, segn el estudio Fabricacin 2020 presentado recientemente en Zamudio (Bizkaia). El estudio ha sido coordinado por CIC marGUNE y redactado por el profesor Eberhard Abele, coordinador del diagnstico de la industria manufacturera alemana. Dentro del sptimo Encuentro Anual de Manufacturing se han presentado las claves de futuro, los retos y las oportunidades con vistas al 2020 de la industria manufacturera del Pas Vasco, que supone el 22% de su PIB, han informado los organizadores. Teniendo en cuenta que la excelencia en fabricacin ser uno de los fundamentos del futuro desarrollo del Pas Vasco se han identificado dos lneas fundamentales de actuacin para ayudar a mejorar su posicin estratgica como pas prspero basado en la industria manufacturera, han sealado, para aadir que mejorar la colaboracin entre los distintos agentes implicados ser una de las claves para el xito del sector de la fabricacin.
E
PREMIO
La excelencia en fabricacin es uno de los fundamentos del futuro desarrollo del Pas Vasco. FOTO: IAKI SANZ
En ese sentido, el desarrollo de clsters que amplen sus actividades productivas en otros pases es una de las oportunidades que se propone en el estudio.
INVESTIGACIN La otra lnea de
actuacin fundamental ser orientar la actividad investigadora de la fabricacin a la demanda y al mercado. Se trata de abrir nuevas vas a mercados y productos como la fabricacin relacionada con la ener-
El desarrollo de clsters que amplen sus actividades productivas en otros pases es una de la oportunidades que propone el estudio
ga elica, las bateras elctricas o la energa solar. Asimismo, el estudio Fabricacin 2020 propone llevar a cabo un programa que, apoyndose en la colaboracin de las cuatro columnas clave del sistema de I+D+i sistema educativo, universidades, centros tecnolgicos e industria, consiga la excelencia en las tecnologas de fabricacin a medio y largo plazo, y pueda responder con eficacia a las nuevas necesidades del mercado.
INICIATIVA
por la Mancomunidad de la Merindad de Durango-Durangaldeko Behargintza, cofinanciado en un 50% por el Fondo Social Europeo, en el marco del proyecto PO FSE 2007-2013 y totalmente gratuito para las empresas adheridas y como para las personas usuarias en general. El funcionamiento de la Gua Virtual Empresarial es el siguiente: Tras acceder a la web www. mdurango.org// GuaVirtual Empresarial, la persona usuaria solo tiene que ejecutar su bsqueda seleccionando alguno de los criterios de bsqueda que se mencionan a continuacin: Nombre Comercial, Actividad, Polgono o ubicacin. En la siguiente pantalla aparecern los resultados segn el criterio de la bsqueda. Cada resultado tiene la opcin Ver ficha Empresa para visualizar los detalles. En la ficha de empresa se podrn ver todos los datos de inters de la empresa buscada.
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COYUNTURA
L descenso de un 1,5% registrado en el sector de la construccin y la bajada de un 0,6% de la industria han provocado el estancamiento de la economa vasca durante el tercer trimestre de este ao, segn ha dado a conocer el Instituto Vasco de Estadstica, Eustat. Los datos ampliados de las cuentas econmicas de Euskadi del tercer trimestre de este ao, avanzados por el Eustat, apuntan a una
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