Ao del centenario de machupichu para el mundo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CURSO: ADMINISTRACION DE PYMES

PLAN DE NEGOCIO

FABICENTER S.A.C

ALUMNO CICLO PROFESOR

: FUELMOTH CACHIQUE, Guillermo Enrique : : X Lic. Adm. Pedro Ormeo Carmona

PUCALLPA - PERU 2011 II

RESUMEN EJECUTIVO: Compaa: actividad. FABICENTER S.A.C, es una microempresa que realiza la siguiente

1. Venta de artculos de ferretera. 2. Venta de lencera fina. 3. Otros tipos de venta por menor (productos naturales y otros referentes). 4. Venta de productos textiles, calzado. 5. Venta de artculo de bazar, librera. 6. Fabricacin de calzado y confeccin de ropa en general. 7. Venta de alimentos bebidas y tabaco (abarrotes y otros). 8. Venta de golosinas. 9. Transporte de carga por carretera. 10. Actividades de contabilidad. 11. Silvicuavra y extraccin de madera. Tiene su local de operaciones comerciales en el Jirn Teniente Luis Garca ciento veintids de esta ciudad de Pucallpa. Objetivos y metas: El objetivo de FABICENTER S.A.C es convertirse en el 2014 en el lder en el mercado. Para esto, es necesario cumplir con las metas establecidas de ventas promedio al da, ventas mensuales, flujos disponibles mensuales y crecimiento progresivo del negocio. EL CONCEPTO: Descripcin General: El presente Plan de Negocio consiste en ofrecer servicio de venta de artculos en general en la tienda ubicada en el Jirn Teniente Luis Garca # 122. En donde el cliente puede seleccionar entre diversos productos que ofrecemos, por presupuesto, por una excelente calidad, diseos novedosos y modernos, para nios, y adultos en general. Las ventas tambin se realizaran a travs de internet por ser el medio ms eficiente de acuerdo al estudio de mercado, brindando informacin tanto al cliente acerca de los productos que se ofrecen como a la empresa acerca del cliente.

Antecedentes: Constitucin de sociedad annima cerrada. Que otorga: Enrique Fabian Jesus, Rosario Blanca Muoz Albornoz. A favor de : FABICENTER S.A.C En la ciudad de Pucallpa, provincia de coronel portillo, a las once das de marzo del dos mil diez (2,010), ante el Seor: Fernando Ruben Inga Caceres, Abogado, notario de esta provincia, con documento nacional de identidad numero: cero seis cinco seis nueve cero siete y registro nico del contribuyente numero: uno cero, cero seis cinco cinco seis nueve cero siete tres; comparecen: Enrique Fabin Jess, Peruano, identificado con documento nacional de identidad numero: dos uno uno cuatro dos seis uno siete (21142617) de ocupacin: comerciante, estado civil: soltero, con domicilio en el Jiron Teniente Luis Garcia ciento veintids de esta ciudad de Pucallpa, quien comparece por su propio derecho. Rosario Blanca Muoz Albornoz, Peruana, identificada con documento nacional de identidad numero: dos uno uno cuatro cuatro uno uno uno (21144111), de ocupacin: comerciante, estado civil: soltero, con domicilio en el jirn teniente Luis Garcia ciento veintids, de esta ciudad de Pucallpa; quien comparece por su propio derecho. La compareciente es mayor de edad, inteligente en el idioma castellano, procede con capacidad legal y conocimiento bastante para contratar, a quien he identificado con documento de identidad por este acto de conformidad con lo dispuesto por los artculos cincuenticuatro y cincuenticinco de la ley del notariado, decreto legislativo numero mil cuarenta y nueve, y me hizo entrega de una minuta debidamente firmada para ser elevado a escritura pblica la misma que archivo en mi legajo correspondiente, bajo el numero: trescientos noventa y dos (392); y cuyo tenor literal es el siguiente: Seor Notario: Srvase extender en su registro de escrituras pblicas, una de constitucin de sociedad annima cerrada, que otorgan: Enrique Fabin Jess, Peruano, identificado con documento nacional de identidad La sociedad tendr por objeto dedicarse a la: 12. Venta de lencera fina. 13. Venta de artculos de ferretera. 14. Otros tipos de venta por menor (productos naturales y otros referentes). 15. Venta de productos textiles, calzado. 16. Venta de artculo de bazar, librera. 17. Fabricacin de calzado y confeccin de ropa en general. 18. Venta de alimentos bebidas y tabaco (abarrotes y otros). 19. Venta de golosinas. 20. Transporte de carga por carretera. 21. Actividades de contabilidad. 22. Silvicuavra y extraccin de madera.

La duracin de esta sociedad ser por tiempo indefinido, debiendo iniciar legalmente sus actividades desde la fecha de su inscripcin en el registro mercantil. El capital social de la sociedad es de S/. 140,664.0 (vciento cuarena mil seiscientos sesenta y cuatro y 00/100 nuevos soles) representados por 140,664 acciones nominativas de S/. 1.00 cada una integrante suscritas y totalmente pagadas la suma S/. 90,664.00 (Noventa mil seiscientos y cuatro y 00/100 nuevos soles) en bienes y la suma de S/. 50,000.00 (cincunta mil y 00/100 nuevos soles) en efectivo, por los accionistas, segn declaracin jurada y depsito bancario que se insertan; en la proporcin siguiente: 1.- Enrique Fabin Jess, suscribe 88,870 acciones nominativos de S/. 1.00 cada una y paga la suma de S/.88,870 (ochenta y ocho mil ochocientos setenta y 00/100 nuevos soles) en bienes y en efectivo. 2. Rosario Blanca Muoz Albornoz, suscribe 51,794 acciones nominativas de S/. 1.00 cada una y paga la suma de S/. 51,794.00 (cincuenta y un mil setecientos noventa y cuatro y 00/100 nuevos soles) en bienes y en efectivo: Los accionistas tienen preferencias absolutas para suscribir a prorrata de sus respectivas participaciones las acciones representativas de los sucesivos aumentos de capital. Corresponde a la Junta Obligatoria anual: 1. Pronunciarse sobre la gestin social y los resultados econmicos del ejercicio anterior expresados en los estados financieros. 2. Resolver la aplicacin de utilidades si las hubiera. 3. Designar o renovar el nombramiento del gerente. La junta general extraordinaria podr realizarse conjuntamente con la junta obligatoria anual y ser de su competencia: A. Modificar sus estatutos; B. Aumentar o reducir el capital social; C. Acordar la transformacin, fusin, disolucin y liquidacin de la sociedad. D. Disponer la realizacin de investigaciones, auditorias y balances. E. Resolver los casos en que el estatuto o la ley dispongan su intervencin y sobre cualquier otro que requiera el inters social y que haya sido objeto de la convocatoria. CONVOCATORIAS Y QUORUM: Las convocatorias a juntas generales se efectuaran mediante esquelas dirigidas a los socios en su domicilio o mediante avisos publicados en el diario de mayor circulacin de la ciudad, con anticipacin no menor de diez das. Podra hacerse constar en el aviso, la fecha en la que si procediera, se reunir la junta en segunda convocatoria, entre la primera y segunda convocatoria reunin deber mediar por lo menos tres das. No obstante la disposicin anterior, la junta se entender convocado si est presente la totalidad del capital pagado y los asistentes aceptan por unanimidad la celebracin de la junta y los asuntos a tratar. El qurum para la celebracin de las juntas generales se computa y establece de acuerdo a la que dispone la ley general de sociedades.

LA GERENCIA: El gerente es la administradora de la sociedad y ser elegido por la junta general, por tiempo indefinido, y podr ser o no socio, en caso de vacancia, renuncia o separacin la junta acordara quien debe sustituirlo; la sociedad podr tener ms de un gerente y la junta sealara sus facultades. El gerente tendr la representara de la sociedad y realizara todos los actos necesarios para la buena marcha de la sociedad, dando cuenta a la junta obligatoria anual de su labor y presentar las cuentas sociales y el plan para la conduccin de los negocios del prximo ejercicio. El gerente est obligado a formular el balance con la cuenta de ganancias y prdidas, la propuesta de distribucin de utilidades y el plan explicativo para la conduccin de los negocios sociales para el siguiente ejercicio. FACULTADES DEL GERENTE: El gerente general tiene las siguientes atribuciones: A. Ejercer la administracin comercial, administrativa, tributaria y judicial de la sociedad. B. Podr delegar las facultades que se le confiere parcialmente y reasumirlas cuando lo estime conveniente. C. Podr designar al personal y funcionarios que requiere la sociedad. D. Celebrar todo tipo de actos y contratos en general especialmente los que estn relacionados con el objeto de la sociedad. E. Representar a la sociedad en juicios y procedimientos de cualquier naturaleza con las facultades sealadas en el art. 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil. F. Ordenar pagos y otorgar recibos y cancelaciones. G. Celebrar contratos de compraventa, promesa de compraventa y/o opciones, pudiendo vender y/o comprar bienes inmuebles y/o muebles, incluyendo acciones, bonos y dems valores mobiliarios, as como realizar operaciones de reporte respecto a estos ltimos. H. Celebrar contratos de prstamos, mutuo, arrendamiento, arrendamiento financiero o leasing y anticresis, dacin en pago, fideicomiso, fianza, comodato, uso, usufructo, opcin, cesin de derechos y de posicin contractual: tanto en manera activa como pasiva para la adquisicin, disposicin y gravaran de toda clase de bienes muebles e inmuebles, incluyendo el alquiler y posterior manejo de cajas de seguridad, as como cualquier tipo de contrato bancario. I. Gravar de cualquier forma los bienes muebles de la sociedad, pudiendo afectar cuentas, depsitos, ttulos valores o valores mobiliarios en garanta. J. Gestionar, tramitar y supervisar, obras de construccin. K. Participar en los diversos procesos de seleccin que convoquen las entidades pblicas o privadas tales como: licitaciones pblicas, nacionales o internacionales, adjudicaciones directas pblicas, selectivas y de menor cuanta en cualquiera de sus modalidades incluida las de subasta inversa, presencial y electrnica, no presencial, pudiendo presentar propuestas, participar en las pujas, presentar documentos, reclamos y formular todos los recursos impugnativos previstos. Asimismo, representar a la empresa ante el consucode, tribunal arbitral y todas las entidades nacionales que tengan relacin con los procesos de seleccin que se convoque al amparo de la ley de contratacin y adquisiciones del estado. L. Protestar, cobra letras, vales, as como cualquier orden de pago, girar y endosar cheques y cualquier orden de pago.

LL. Efectuar todas las operaciones relacionadas con almacenes en general de depsito o depsitos aduaneros pudiendo suscribir, endosar, gravar, descontar y cobro warrants, certificados de depsito y cualquier otro documento anlogo. M. Celebrar contratos de crdito en cuenta corriente, avales, o sobregiro y tarjeta de crdito, carta fianza. Celebrar contratos de crditos documentarios en general abrir, cancelar, suscribir cartas de crdito a la vista o a plazo. N. Realizar operaciones de factoring y titulacin de activos. Suscribir, endosar, emitir, colocar, gravar y renovar bonos u obligaciones celebrar, negociar, suscribir, modificar, resolver, rescindir, ceder, prorrogar, negociar y dar por concluidos a nombre de la empresa, todo tipo de contratos nominales e innominados, tpicos o atpicos y los siguientes contratos: usufructo, uso, habitacin, superficie, servidumbre, pacto de indivisin, propiedad horizontal, prenda con o sin desplazamiento, prenda agrcola bancaria mercantil, industrial, minera, prendas de ttulos valores, derecho y atencin sobre bienes muebles, contrato de arrendamientos de bienes muebles, inmuebles, contratos de obligaciones de hacer, dar, no hacer, cesin de crditos, cesin de posicin contractual, contrato de compra vente de bienes mueble e inmuebles, registrados o no; contrato de permuta, donacin, contratos preparatorios, contratos de opcin y compromisos de contratar, contratos a favor de terceros; dems confirmatorias, y de retractacin; contrato de mutuo, comodato, contrato de obra y locucin de servicios, contrato de prestaciones de servicios, contratos de construccin, contratos de promocin, contratos en cuenta corriente, contrato de arrendamiento financiero, leasing y leasing back; contrato de mandato sin representacin; y en general todo tipo de actos jurdicos que empresa requiera para la consecucin de objeto social. Representando a la empresa en licitaciones pblicas y concursos de precios y todo proceso de adquisicin de bienes y/o servicios. Nombrar y destituir a los funcionarios, profesionales y empleados al servicio de la sociedad determinando sus obligaciones y remuneraciones. Registrar, adquirir, comprar, vender, ceder, transferir marcas de fbricas y patentes. Rendir informes a la junta general sobre la marcha de los negocios. Someter la junta general, el balance anual para su aprobacin. Ejercer todas las dems facultades que le sean necesarias para la buena administracin de los negocios de la empresa y todas las facultades que le otorgue especialmente la junta general. . Efectuar toda clase de operaciones bancarias y financieras vinculadas a la naturaleza y objeto social que sean compatibles para la buena marca de la empresa sin ms limitaciones que las fijadas por la ley y estos estatutos. O. Abrir y cerrar cuentas corrientes, cuentas de ahorros y cuentas a plazos en bancos y dems entidades del sistema financiero, solicitar vales, pagares, avances en cuenta corriente, tarjeta de crdito y dems operaciones bancarias, girar, aceptar, cobrar y endosar cheques; girar, aceptar, endosar y descontar letras de cambio y cualquier documento de crdito. P. Efectuar cobros de giro y transferencias, efectuar cargos y abonos en cuentas, efectuar de pagos de transferencias y otorgar cancelaciones y recibos. Q. Girar, endosar, descontar, aceptar, avalar, renovar y dar en garantas, letras hipotecarias, pagares, vales y en general cualquier documento crediticia. R. Cobrar cheques y cualquier otra orden de pago, girados por personas naturales, jurdicas, nacionales o extranjeras.

S. Cobrar notas de crditos negociables, emitidas por SUNAT o cualquier otra institucin del estado peruano, obtener la constancia de conformidad, al pago por la institucin bancaria financiera, girada, protestar y efectuar las acciones cambiarias de cheques cualquier otra orden de pago. Que designado como Gerente General de la sociedad ENRIQUE FABIAN JESUS, peruano, identificado con DNI N 21142617, quien ejercer el cargo con todas las atribuciones sealadas en el artculo dcimo noveno de su estatuto. El titulo fue presentado el 12/03/2010 a las 11:05:06 AM horas, bajo el N 20100005788 del Tomo Diario 0139. Derechos cobrados S/. 482.99 nuevos soles con Recibos (s) Numero (s) 00009104-03.- CORONEL PORTILLO, 06 de Abril de 2010.

REGISTRO NACIONAL DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA RUC N : 20393593246 RAZON SOCIAL : FABICENTER S.A.C Actividad Econmica: VTA. MIN. PRODUCTOS TEXTILES, CALZADO. CIIU: 52322 Domicilio : JIRON INDEPENDENCIA NRO. 640 Provincia: CORONEL PORTILLO Departamento: UCAYALI Gerente General: ENRIQUE FABIAN JESUS Representante Legal: ENRIQUE FABIAN JESUS Queda acreditada como : MICRO EMPRESA Nmero de registro Solicitud de inscripcin REMYPE : 0000346480-2010 Fecha de presentacin Solicitud de Inscripcion REMYPE : 06/08/2010

FORMATO: DATOS DE INGRESOS DEL TRABAJADOR

RUC: 20393593246 Nombre, denominacin a Razn Social: FABICENTER SAC Periodo Tributario: 10/2010 Datos del Trabajador / Pensionistas Documento de Identidad Tipo Numero
DNI DNI DNI DNI DNI DNI DNI 21142617 42505404 46727950 48114002 72425474 44774561 71014915

Informacin de Conceptos Categora 0121 Total Ingresos

Apellido Paterno
FABIAN SALDAA FABIAN MAYNAS FABIAN GONZALES VELA

Apellido Materno
JESUS SHUPINGAHUA MUOZ RAMIREZ MUOZ SEGUNDO DIAZ

Nombres
ENRIQUE MARION MIGUEL ANGEL MINERVA LIZBETH ROSARIO DIANA CAROLINA AMANDA LILIA

Trabajador Trabajador Trabajador Trabajador Trabajador Trabajador Trabajador

Devengado 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00

Pagado 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00 675.00

Devengado 675 675 675 675 675 675 675

Pagado 675 675 675 675 675 675 675

REGISTRO DE PRINCIPALES SOCIOS Tipo de socio PN Dom. PN Dom. Tipo Nro Documento Documento DNI 21142617 DNI 21144111

Nombre o Razn Social FABIAN JESUS, ENRIQUE MUOZ ALBORNOZ, ROSARIO

Fecha 06/12/1968 08/10/1969

Pas Resid.

Porc.Part. 63 37

Estado Actual (Nivel econmico): Los ingresos de la compaa son de tres grupos, un primer inserto, segundo y tercer inserto de las ventas que se realizan en la tienda. El precio del producto es el mismo que cobran en el mercado del mismo rubro, y se busca hacerlo ms accesible a la economa de los hogares Ucayalinos. AUMENTO Y REDUCION DE CAPITAL Y MODIFICACION DE ESTATUTOS ARTICULO VIGESIMO.- El aumento y reduccin del capital as como cualquier modificacin del pacto social o del estatuto se acuerda por junta general de accionistas, segn el procedimiento, requisitos y formalidades establecidas en los artculos 198 y siguientes de la ley general de sociedades, y con los efectos que dicha ley indica. BALANCE Y DISTRIBUCION DE UTILIDADES ARTICULO VIGESMO SEGUNDO.- El gerente general est obligado en el plazo de 80 das como mximo, a partir del cierre del ejercicio. PRIMER INSERTO 100 Unidades de tops, precio a s/.7.00 c/u valorizado en 700.00 70 Unidades de pijama de varn, precio a s/. 22.00 c/u valorizado en 1,540.00 400 Unidades de pijamas de mujer, precio a s/. 15.00 c/u valorizado en 6,000.00 20 Unidades de pijamas de nios, precio a s/. 13.00 c/u valorizado en 260.00 100 Unidades de pijamas de nias, precio a s/. 15.00 c/u valorizado en 1,500.00 15 Docenas de toallas, precio a s/. 180.00 c/doc valorizado en 2,700.00 10 fajas miosolis giovana docenas, precio a s/. 180.00 valorizado en 1,800.00 10 Unidades de fajas esbelt, precio a S/. 35.00 c/u valorizado en 350.00 280 Unidades de fajas koketa, precio a s/. 26.00 7,280.00 15 Unidades de fajas trmicas, precio a s/. 8.00 c/u valorizado en 120.00 30 Docenas de calzoncillos star, precio a s/. 32.00 c/doc valorizado en 960.00 40 docenas de calzoncillos Boston, precio a s/.40.00 c/doc valorizado en 1,600.00 20 docenas de calzoncillos pecosito americano, precio a s/. 26.00 c/doc valorizado en 520.00 200 docenas de calzn star, precio a s/. 36.00 c/doc valorizado en 7,200.00 28 docenas de calzn mere, precio a s/. 66.00 c/doc valorizado en 1,320.00 30 docenas de calzn de algodn alicrado, precio a s/. 26.00 c/doc valorizado en 1,040.00 30 docenas de calzn importado precio a s/. 54.00 c/doc valorizado en 2,160.00 30 docenas de calzn susan liz, vanny, precio a s/. 60.00 c/doc valorizado en 28 unidades de pauelos, precio a s/. 10.00 c/doc valorizado en 280.00 Total S/. 90,664.00

SEGUNDO INSERTO INFORME DE VALORIZACION DE APORTES Yo, ENRIQUE FABIAN JESUS, peruano identificado con DNI N 21142617, en mi calidad de gerente general de FABICENTER S.A.C, informo que la valuacin de los aportes no dinerarios de capital aportados por los accionistas de han efectuado de acuerdo al precio del mercado y considerando su actual estado de conservacin, al que me remito en caso necesario. 1. ENRIQUE FABIAN JESUS, APORTA A LOS SIGUIENTES BIENES: 8 mostradores 2 mt largo x 0.50 mt ancho x 1 mt de alto precio s/. 650.00 c/u, valorizado en 5,200.00 6 exhibidores de vidrio 2.10 mt de alto x 0.470 de ancho x 1.45 mt alto precio s/. 1,160.00 c/u, valorizado en 6,960.00 4 muebles en melanina andamio precio s/. 625.00 c/u, valorizado en 2,500.00 180 Unidades de sudaderas, precio a s/. 7.00 c/u valorizado, en 1,260.00 160 Unidades de polos precio a s/. 18.00 c/u valorizado en 2,880.00 120 Unidades de short, precio a s/. 15.00 c/u valorizado 1,800.00 200 Unidades de pescadores, precio s/. 20.00 c/u valorizado en 4,000.00 100 Unidades de tops, precio a s/. 7.00 c/u valorizado en 700.00 70 Unidades de pijamas de varn, precio a s/. 22.00 c/u, valorizado en 1,540.00 400 Unidades de pijamas de mujer, precio a s/. 15.00 c/u valorizado en 6,000.00 20 Unidades de pijamas de nios, precio a s/. 13.00 c/u valorizado en 260.00 100 Unidades de pijamas de nias, precio a s/. 15.00 c/u valorizado en 1,500.00 10 docenas de bibiri de Boston varn, precio a s/. 66.00 c/doc 660.00 120 docenas de brasier en copa, precio a s/. 80.00 c/doc valorizado en 9,600.00 10 docenas de formadores de nia, precio a s/. 38.00 c/doc valorizado en 380.00 50 docenas de brasier algodn, precio a s/. 45.00 c/doc valorizado en 2,250.00 06 docenas de medias de nias, precio a s/. 36.00 c/doc valorizado en 216.00 03 docenas de omnipol de hilo, precio a s/. 36.00 c/doc valorizado en 108.00 20 docenas de medias de vestir, precio a s/. 16.00 c/doc valorizado en 320.00 20 docenas de medias deportivas, precio a s/. 16.00 c/doc valorizado en 320.00 70 docenas de winner grande, precio a s/.46.00 c/doc valorizado en 3,220.00 05 docenas de omnipol grande, precio a s/. 34.00 c/doc 170.00 10 docenas de medias de nio tobilleras, precio a s/. 40.00 c/doc valorizado en 400.00 15 docenas de tobillera felpa grande, precio a s/. 54.00 c/doc, valorizado en 810.00 10 docenas de tobilleras liena grande, precio a s/.52.00 c/doc, valorizado en 520.00 28 unidades de pauelos, precio a s/. 10.00 c/doc valorizado en 280.00 Total S/. 90,664.00

Pucallpa, nueve de marzo del 2010

TERCER INSERTO BBVA BANCO CONTINENTAL CERTIFICACION: N0306 0000049995 POR: S/. 50,000.00 EMISION: 10/03/2010 El otorgamiento de facultades especiales se rige por el principio de literalidad no se presume la existencia de facultades especiales no conferidas explcitamente. El notario pblico que autoriza este instrumento deja constancia de va advertido a los contratantes sobre los efectos legales del presente documento que suscriben. CONCLUSION: Formalizado el instrumento, se instruy a los otorgantes de su objeto por la lectura que hicieron del documento, afirmndose y ratificndose en el contenido del mismo sin modificacin alguna. La presente escritura pblica se inicia en la foja uno uno cero cero vuelta serie nmero cero tres tres seis cuatro cero dos vuelta y termina en la foja uno uno cero ocho vuelta serie nmero: cero tres tres seis cuatro seis cinco vuelta: doy fe.- Pucallpa, once de marzo del ao dos mil diez.- la diligencia de firmas y la impresin dactilar de los comparecientes ENRIQUE FABIAN JESUS, ROSARIO BLANCA MUOZ ALBORNOZ, concluyo el: Pucallpa, once de marzo del dos mil diez. La suscripcin del notario pblico concluyo el: Pucallpa, once de marzo del dos mil diez. Firmado: ENRIQUE FABIAN JESUS, ROSARIO B. MUOZ ALBORNOZ y el notario.

DECLARACION PAGO ANUAL IMPUESTO A LA RENTA TERCERA CATEGORIA SUNAT Ejercicio gravable 2010 Declaracin RUC 20393593246 Pago 668 RAZON SOCIAL FABICENTER SAC 1.- ESTADOS FINANCIEROS I.- Balance General ACTIVO Caja y Bancos Inv. Valor razonab. y dips P Venta Cuentas por cobra com.- Terceros Ctas por cobra com - relacionadas Ctas p cob per, acc, soc, dir y ger Cuentas por cobra div. Terceros Ctas por cobrar div.- relacionadas Serv. y otros contratad. p anticip. Estimacin de ctas cobranza dudosa Mercaderas Productos terminados Subproductos, desechos y deperdic. Productos en proceso Materias primas Mat. Auxiliar., sumin. y repuestos Envases y embalajes Existencias por recibir Desvalorizacion de existencias Activos no ctes manten. p la venta Otros activos corrientes Inversiones mobiliarias Inversiones inmobiliarias Activ. adq. En arrendamiento finan. Inmuebles, maquinarias y equipos Dep Inm, activ arren fina. e IME acum. Intangibles Activos Biologicos Deprec. act. biol. amort. Y agota acum. Desvalorizacin de activo inmoviliz Activo diferido Otros activos no corrientes TOTAL ACTIVO NETO 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 Valor Historico Al 31 Dic. de 2010 8,258.00

Copia para el Contribuyente

N DE TELEFONO

318,217.00

17,640.00 -810

987 344,292.00

PASIVO Sobregiros bancarios Triby y apor sis pen y salud p pagar Remuneraciones y participaciones por pagar Ctas p pagar comercial - terceros Ctas p pagar comercial - relacionadas Ctas p paga acc, directrs y gerentes Ctas p pagar diversas - terceros Ctas p pagar divers - relacionadas Obligaciones financieras Provisiones Pasivo diferido TOTAL PASIVO

V. Histrico 31 Dic 2010 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412

162.00 195,062.00

494.00

195,718.00

PATRIMONIO Capital Acciones de Inversiones Capital Adicional Resultados no realizados Excedentes de revaluacin Reservas Resultados acumulados positivo Resultados acumulados negativo Utilidad de ejercicio Perdida del ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Valor Histrico Al 31 Dic. de 2010 414 140,664.00 415 416 417 418 419 420 421 422 7,910.00 423 424 148,574.00 425 344,292.00

II.- Estado de Prdidas y Ganancias - Valores Histricos Importe Al 31 Dic. de 2010 Ventas Netas o ingresos por servicios (-) Descuentos, rebajas y bonificaciones concedidas Ventas Netas (-) Costo de Ventas Resultado Bruto Utilidad Perdida (-) Gastos de Venta (-) Gastos de Administracin Resultado de operacin Utilidad Perdida (-) Gastos Financieros (+) Ingresos financieros (+) Otros ingresos gravados (+) Otros ingresos no gravados (+) Enajenacin de valores y bienes del activo fijo (-) Costo enajenacin de valores y bienes activo fijo (-) Gastos diversos REI Positivo REI Negativo Resultado antes de participaciones Utilidad Perdida (-) Distribucin legal de la renta Resultado antes de impuesto Utilidad Perdida (-) Impuesto a la Renta Resultado del Ejercicio Utilidad Perdida 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 307,421.00 307,421.00 -264,565.00 42,856.00 0 -7,927.00 -23,136.00 11,793.00 0.00 -494.00

11,299.00 0.00 11,299.00 0.00 -3,390.00 7,909.00 0

2.- DETERMINACION DEL IMPUESTO A LA RENTA Utilidad antes de adiciones y deducciones Perdida antes de adiciones y deducciones (+) Adiciones para determinar la renta imponible (-) Deducciones para determinar la renta imponible Renta neta del ejercicio Perdida del ejercicio Ingresos exonerados Prdidas netas compensables de ejercicios Renta Neta Imposible Total Impuesto a la Renta Saldo de prdidas no compensadas Calculo coeficiente o porcentaje - Pagos a cuenta mensual del impto. A la renta

100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110

11,299.00

11,299.00 0 0 11,299.00 3,390.00 0 0.0110

3.- DETERMINACION DE LA DEUDA TRIBUTARIA - CREDITOS CONTRA EL IMPUESTO A LA RENTA Crditos sin Devolucin (-) Crdito por impuesto a la Renta de fuente extranjera (-) Crdito por reinversiones (-) Crdito por inversin y/o reinversin - Ley del Libro (-) Pago a cuenta del Impuesto a la renta acreditados contra el ITAN (-) Otros crditos sin derecho a devolucin SUB TOTAL (cas. 113 - (123+136+134+126+125) Crditos con devolucin (-) Saldo a favor no aplicado del ejercicio anterior (-) Pagos a cuenta mensuales del ejercicio Retenciones renta de tercera categora Ley 28843 (No incluir monto compensado contra pagos a cta de Rta.) (-) Otros crditos con derecho a devolucin SUB TOTAL (cas. 504 - (127+128+130+124+129) Pagos del ITAN (No incluir monto compensado contra pagos a cta. De Rta.) Otros Saldo del ITAN no aplicado como crdito

4.- DEUDA TRIBUTARIA A FAVOR DEL 1.- Devolucin 137 SALDO POR CONTRIBUYENTE 2. Aplic. F. P. REGULARIZAR A FAVOR DEL FISCO Actualizacin del saldo Total Deuda Tributaria (-) Saldo a favor del exportador (-) Pagos realizados antes de presentar este formulario (+) Inters moratorio SALDO DE LA DEUDA TRIBUTARIA IMPORTE A PAGAR Forma de Pago 5.- ITF - IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS Monto total de pagos realizados en el ejercicio gravable Monto de pagos realiz. en el ejerc. gravable - utiliz. efect. o medios de pago Pagos efectuados con otros medios de pago 15% sobre el total de pagos realizados en el ejercicio gravable Base imposible - Alcuota del Ejercicio - Exceso del 15% Total de Pagos ITF - Impuesto a Pagar - Base imponible x 0.05 % x 2 6.- IDENTIFICACION DATOS GENERALES Esta exonerado totalmente del impuesto a la renta por alguna norma legal Base Legal de la Exoneracin Otros - Especifique Esta infecto al impuesto a la Renta por alguna norma legal? Base Legal Otros - Especifique Convenio de Estabilidad Numero de Orden del Formulario con el que comunica el convenio Est autorizado a llevar contabilidad en M.E? La presente Declaracin esta expresada en: La presente Declaracin rectifica o sustituye a otra ITF por regularizar Balance de Comprobacin Sistema de arrastre de prdidas del ejercicio 2010 Correo electrnico

Imp. Renta 3ra. ITF 2 138 139 142 505 141 144 145 146 180 X -987 0 0 161 565 143 163 164 165 181 CHEQUE 155 156 157 158 159 160

0 0 EFECTIVO

NO 210 216 221 222 224 NO NO NO NO NO NO

REGIMEN DE LA AMAZONIA Acogimiento a la Ley de la Amazonia Contribuyente ubicado en la Amazonia Domicilio Fiscal Domicilio Fiscal Ubicado en la amazonia junto con su administracin y contabilidad Zona a la que corresponde la ubicacin de su domicilio Ubicacin Geogrfica de su Domicilio Fiscal Descripcin de Ubicacin Geogrfica de su Domicilio Fiscal Registros Pblicos Oficina Registral Tomo o Ficha Folio Asiento Activos Fijos Monto de Activos Fijos al 31/12/2010 BENEFICIOS TRIBUTARIOS Esta acogido a Beneficios Tributarios Rubro del Beneficio Otros Especifique DONACIONES Esta deduciendo gastos por concepto de donaciones? Inf. Donaciones: MINERIA E HIDROCARBUROS MINERIA Minera D.S. 014-92-EM Cuenta con concesiones mineras de labor general o transporte minero? Cantidad de concesiones y otras actividades sin convenio de estabilidad Cantidad de concesiones y otras actividades con convenio de estabilidad Hidrocarburos Ley 26221 Cuenta con concesiones Mineras (D.S. 024-93-EM9)? Cantidad de contratos Cantidad de actividades relacionadas Cantidad de otras actividades relacionadas REORGANIZACION DE SOCIEDADES Ha participado en un proceso de reorganizacin de sociedades durante el 2010? Tipo de reorganizacin Fecha de reorganizacin Empresas participantes ITAN Ha presentado el formulario virtual - PDT 648 del ITAN? Presento Anexo aprobado por el Reg. Del ITAN (D.S.N 025-2005 EF)? Los pagos del ITAN son utilizados como gasto Los pagos del ITAN son utilizados como crdito

NO NO

812

280 281 282 283 223 NO 199 201 NO 227

NO

NO 275 276 277 NO 233 239 278 NO NO NO NO

7.- INFORMACION COMPLEMENTARIA INFORMACION GENERAL Datos del Contador Apellidos Nombres Codigo de zona de colegiatura o registro RUC C.P.C Nro. C.M.A Nro. Datos del Representante Legal Tipo de Documento Numero de Documento Apellidos Nombres Instrumentos financieros derivados Perdida del ejerc. Por inst. finan. Deriv. Con fines distintos a los de cobertura Arrastre de prdidas del ejercicio 2010

209 208 211 212 225 226

DAVILA SANCHEZ CESAR ARMANDO 25 10000196156 18-133 1 21142617 FABIAN JESUS ENRIQUE NO

IX.- ASISTENTE DE LA CASILLA 382 (MOVIMIENTO DE INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO) Valor Histrico al 31/12/2010 ADICIONES Reorganiz. De sociedades Saldo Inic. Al Clase de Activo Fijo Compras y Incremento 01/01/2010 Aportes Mejoras Costo Mayor Valor Terrenos Edificios y otras construc. Maquinaria, equipo y otras unid. De explot. Unidades de Transporte Muebles y enseres Equipos diversos Unidades de Reemplazo Unidades por recibir Trabajos en curso 2,300 14,660 680

Clase de Activo Fijo Terrenos Edificios y otras construc. Maquinaria, equipo y otras unid. De explot. Unidades de Transporte Muebles y enseres Equipos diversos Unidades de Reemplazo Unidades por recibir Trabajos en curso

ADICIONES Incremento por revaluac. Voluntaria

RETIROS Otras Ventas Otros Saldos Finales al 31/12/2010

680

16,960

TOTAL casilla 382

17,640.00

X.- ASISTENTE DE LA CASILLA 383 (MOV. DE LA DEPREC. INVER.INMUB, ACTIVOS ADQUIRIDOS EN ARREND. FINANC. E IME ACUM.) Valor Historico al 31/12/2010 ADICIONES Reorganiz. De sociedades Saldo Inic. Al Clase de Activo Fijo Compras y 01/01/2010 Aportes Incremento Mejoras Costo Mayor Valor Terrenos Edificios y otras construc. Maquinaria, equipo y otras unid. De explot. Unidades de Transporte Muebles y enseres Equipos diversos Unidades de Reemplazo Unidades por recibir Trabajos en curso

Clase de Activo Fijo Terrenos Edificios y otras construc. Maquinaria, equipo y otras unid. De explot. Unidades de Transporte Muebles y enseres Equipos diversos Unidades de Reemplazo Unidades por recibir Trabajos en curso

ADICIONES Incremento por revaluac. Voluntaria

RETIROS Otras Ventas Otros Saldos Finales al 31/12/2010

23

23

23

787

787

787

TOTAL casilla 382

810.00

Factores Crticos: El xito del plan de negocio depende de: 1. Crecimiento acelerado de usuarios de internet. 2. Impacto rpido del concepto de la empresa en la mente de los consumidores locales. 3. Aceptacin de restaurantes de dar prioridad a la compaa para la entrega de rdenes a tiempo. 4. Logstica funcional y eficiencia de ventas realizadas diariamente. 5. Se espera que cada da pueda con un promedio de 25% ventas realizadas. 6. Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas no mayor a 15 das. Cuentas por pagar a proveedores con un tiempo 30 das para realizarlas. 7. Que los clientes hagan sus pedidos con suficiente anticipacin y de preferencia que se realicen por va electrnica y no se cuenta con el stock fsico.

LA CULTURA EMPRESARIAL Objetivos: Por medio de la pgina se ofreceran los productos en sus diferentes presentaciones, diseos, formar, colores, precio, entre otras exigencias del mercado. Ofreceramos comodidad, calidad, rapidez y eficacia a los clientes, contando con diferentes y flexibles formas de pago y diferentes promociones, especialmente aprovechando que algunas empresas o negocios de la ciudad sean nuestros principales clientes. Se iniciarn operaciones en la zona centro y poco a poco extiendo el negocio a los dems distritos y provincias de la regin y porque no abarcar un mercado ms internacional esto como proyeccin a futuro. Objetivos y metas: El objetivo de FABICENTER S.A.C es convertirse en el 2014 en el lder en el mercado. Para esto, es necesario cumplir con las metas establecidas de ventas promedio al da, ventas mensuales, flujos disponibles mensuales y crecimiento progresivo del negocio. Misin. Ser lder en ventas en la ciudad de Pucallpa para el 2014, brindando comodidad, calidad, rapidez y eficiencia al mejor precio para todos los clientes, aprovechando las oportunidades de mercado y oportunidades por internet (comercio electrnico). Visin. En el 2014, la empresa es lder en las ventas de artculos en general, y que comience a posicionarse en la mente de los consumidores de la ciudad de Pucallpa. El sistema de distribucin es de alta calidad, y contamos con un 15% de ventas realizadas en el da. Valores. Los valores por los cuales se rige la empresa son: Honradez, puntualidad y unos estndares de Calidad que responden a las exigencias de los clientes.

EL MERCADO. Anlisis del entorno. Entorno macro.

Las perspectivas macroeconmicas son muy positivas, especialmente en cuanto al consumo. La actual poltica no tiene una gran apertura con lo que se refiere a la iniciacin de nuevos negocios (trmites legales engorrosos) por lo que impera la informalidad y est cerrada a las nuevas opciones, siempre y cuando se cumplan con determinadas caractersticas en la parte legal y hoy en da se tiene muy poca sensibilidad con las MYPES Y PYMES aun sabiendo que estas generan progreso para el pas, nuevas opciones y oportunidades que se abren a mercados internacionales. Entorno micro.

Existe un gran nmero de consumidores con acceso a internet y que tienen poco tiempo para salir a realizar compras. Ms adelante, en el estudio de mercado se analizara el tamao del mercado y la participacin que esperamos tener. La red (Internet).

Desde que se inici la era de la informtica se abrieron diferentes oportunidades y una de ellas y la ms importante es el acceso mundial al internet y todo lo que este mercado implica. Es por esto que para este plan de negocio se considera como una va de desarrollo, pero al mismo tiempo es una herramienta, debido a que en el mercado existen un nmero muy grande de navegadores en la red con la necesidad y la oportunidad de comprar nuestros los productos que ofrecemos. El 15% de los usuarios en ciudad de Pucallpa son personas que realizan sus compras de forma virtual. Se espera que el uso de internet crezca alrededor del 40% anual durante los prximos dos aos en la ciudad de Pucallpa y el nmero de consumidores por este medio incremente considerablemente. Mercado Potencial: Mercado inicial.

Como mercado inicial se consideran las familias ciudad de Pucallpa que tienen ingresos bsicos s/.750.00 soles mensuales que corresponden a la canasta bsica de los hogares Ucayalinos, a los que trabajan en empresas y instituciones chicas, medianas y grandes y

con acceso a la red, en la zona centro, sin excluir al mercado dirigido tambin a los hogares que por simple comodidad acceder a los productos que ofrecemos.

IMPLANTACION DE UN PROYECTO DE VENTA El proyecto de servicio se concentrara bsicamente en la venta de los productos mencionados en la primera parte del plan de negocio, de este modo he identificado dos oportunidades: 1. La mayora de las personas en la ciudad de Pucallpa comprar ropa y otros artculos con gran demanda a nivel familia. Entonces existe una oportunidad de ofrecer nuestros productos por un gran nmero de pobladores en la ciudad. 2. En la mayora de los hogares en la ciudad de Pucallpa, las familias se renen los fines de semana o das de semana para realizar comprar o obtener un determinado material de ferretera, entre otras cosas. Esto genera la oportunidad de llevar ofrecerles la gama de opciones que tenemos de los productos que vendemos en la tienda. El medio que se considera ms eficiente para ofrecer los productos y que podemos usar seria ofrecerlos por internet. El desarrollo tecnolgico permite el intercambio y libre acceso a cantidades infinitas de informacin acerca de productos y servicios mediante internet y en forma fcil y rpida. Se sabe que el 27% de los usuarios de la red en la ciudad de Pucallpa se ubican en las zonas cntricas de la ciudad, lo cual significa que es un gran mercado con el que se cuenta, ya que por medio de la pgina se facilitan las compras evitando los traslados largos y tediosos, puede seleccionar al mismo precio que las tiendas por medio del acceso a la pgina o con una simple llamada telefnica. Por medio de la red se ofrece un servicio eficaz y al gusto del cliente. Adems los principales usuarios de las computadoras con acceso a la red de las familias de la ciudad de Pucallpa. Estas personas estaran dispuestas a pagar por el servicio siempre y cuando ste genere valor. El pago es por la venta de los productos de buena calidad, por lo que la mayor parte de ingresos del proyecto son por este concepto. La proyeccin de ingresos est en el apartado de los estados financieros en las pginas anteriores.

EL SERVICIO Y EL PROCESO DE VENTA Descripcin del servicio. El plan de negocio consiste en ofrecer al cliente los productos que ofrecemos en la tienda en la zona donde se encuentra el cliente, a un precio que sea accesible. El cliente puede seleccionar entre diversos productos y artculos en sus diferentes presentaciones. El servicio se ofrecer inicialmente por internet, ya que es el medio perfecto para informar al cliente potencial. Valor agregado al cliente: 1. Seleccin amplia stock de productos. 2. Flexibilidad en los diversos precios que se cobran. El cliente puede seleccionar una mejor opcin o ser asesorado y por la va virtual que se amolde a su presupuesto con un simple clic. 3. Opciones flexibles de pago. Se pondrn a disposicin diferentes posibilidades de pago: a) En efectivo al momento de la entrega. b) Con tarjeta de crdito el momento de hacer la compra. c) Por medio de una cuenta personal que se le ofrecer a los clientes frecuentes, brindndoles crdito semanal, quincenal e incluso mensual. d) Cuenta empresarial, para que las empresas paguen parte de la cuenta del cliente, la cual es deducible para las empresas. Esta cuenta es factor crtico para el cumplimiento de las metas, pero es un medio para facilitar el pago. 4. El cliente puede hacer un pedido en la semana o en un mes, adems podr ordenar desde cualquier hora del da con opciones de entrega a un determinado horario que el cliente elija, desde dentro de una hora hasta dentro de un mes. 5. Se pondrn a disposicin fotos de cada uno de los productos, incluyendo una lista con la informacin general de las caractersticas del producto. 6. Comodidad, rapidez, eficiencia en un servicio integral de opciones de comprar para las familias Ucayalinas.

Valor agregado de las compras virtuales: Aumenta considerablemente las ventas sin ocupar espacio en la tienda. Les garantiza un flujo constante de efectivo. A mediano plazo, ofrece un importante canal de publicidad. Valor agregado a la empresa FABICENTER S.A.C: Reduce costos de alquiler de local y otros para las empresas que venden y ofrecen sus productos a las familias de la ciudad. OPERACIONES. El Proceso: 1. El cliente ordena o realiza el pedido. 2. Una persona identifica la el pedido, verifica los datos y entra la orden va telefnica, fax o correo electrnico a la tienda. Los empleados revisan y especifican la forma de pago, si es tarjeta o cuenta sigue, si es en efectivo avisa al sistema. 3. El sistema de logstica establece la ruta del repartidor, establece forma de pago. Este sistema tiene que ser desarrollado por expertos. Ver diagrama 1. 4. El repartidor va por la(s) orden(es) de los diversos restaurantes involucrados. 5. El repartidor entrega el producto y si el pago es en efectivo lo cobra, de lo contrario, el sistema cobra. Los involucrados en el proceso son el cliente, el Director de Sistemas, los recepcionistas de rdenes, el Director de Operaciones y Logstica, los repartidores y el Director de Finanzas, respectivamente para cada paso. Operaciones de capital de trabajo. Proveedores. Restaurantes de diferentes tipos de comida que no cuentan con servicio de entrega propio, de diferentes rangos de precios, desde econmico ($60 m.n por orden) hasta lujo (ms de $200 m.n por orden), en la zona objetivo. Seleccin de Proveedores:

El contacto lo realiza el Director General, con el apoyo del equipo de trabajo. Los restaurantes son seleccionados de acuerdo a su cercana a la base de operaciones. Forma de pago a proveedores. Debido a que el servicio beneficia a los restaurantes al incrementar sus ventas sin utilizar capacidad de operacin del mismo, se puede negociar las cuentas por pagar a 15, 30 y 45 das, pero se prefiere 30 das. Meta: Contar con 15 restaurantes al final del primer ao y ms de 70 platillos. Clientes: El cliente es una persona con poco tiempo, probablemente tiene tarjeta de crdito pero prefiere no usarla, paga algunas cosas en efectivo, le gusta tener crdito con sus proveedores, y prefiere que la empresa pague algo. Seleccin y bsqueda de clientes: Es funcin del Director General buscar clientes, para lo cual se apoya en dos cosas: 1. Mercadotecnia de alto impacto que genere moda y 2. Contactos con empresas para vender el servicio como prestacin de la misma a sus empleados, para lo cual se firma contrato. Formas de pago: 1. Efectivo y tarjeta de crdito. Si elige efectivo, le paga al repartidor como en Dominos. Si elige tarjeta, puede pagar directo en la pgina o al repartidor que lleva el voucher. 2. Cuentas: i. Personal: Para clientes continuos o frecuentes, se les cobrar una vez cada 7 das o cada 15 das, es decir, cuentas por cobrar = 7 das cuentas por cobrar = 15 das, dependiendo de cada caso. ii. Empresarial: se pacta negociacin por medio de un contrato escrito y bien establecido con cada una de las empresas interesadas en el servicio de prestacin de alimentos a sus empleados. Aqu las empresas grandes eligen su forma de pago a nosotros, aunque se debe negociar que el pago sea en 15 das mximo. La estimacin proyectada de los flujos se basa en que el 100% de clientes reciben 15 das de crdito. Locacin: La base est ubicada en la zona centro, cuenta con un terreno alquilado y una pequea oficina con cubculos para 8 personas, el resto del terreno es para guardar el equipo de transporte.

Promocin y Marketing: Se cuenta con un presupuesto de $1,100,000 para el primer ao. La promocin debe ser de alto impacto, con volantes, espectaculares en la zona, posiblemente anuncios en Cinemex, posters en postes de luz de la zona, correo directo va peridicos repartidos en la zona (Peridico Reforma), etc.

Contrataciones: El encargado de las contrataciones es el Director General, la proyeccin de estas se puede ver en el siguiente apartado.

Plan de Negocios
Empresa FABICENTER S.A.C

TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO:..................................................................................... 3 EL CONCEPTO:....................................................................................................... 6 DESCRIPCIN GENERAL:.................................................................................... 6 ANTECEDENTES:..................................................................................................... 6 ESTADO ACTUAL:............................................................................................. 7 NMEROS:................................................................................................................ 7 FACTORES CRTICOS:................................................................................................................. 8 LA CULTURA INSTITUCIONAL...................................................................................... 9 OBJETIVOS........................................................................................................ 9 MISIN..................................................................................................................... 9 VISIN................................................................................................................... 9 VALORES....................................................................................................... 9

EL MERCADO................................................................................................. 10 ANLISIS DEL ENTORNO................................................................................ 10 MERCADO POTENCIAL:............................................................................................. 10 PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DEL MERCADO:....................................................... 11 EL SERVICIO Y EL PROCESO DE VENTA...................................................................... 12