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Proyecto cofinanciado por la Udual (Unin de Universidades de Amrica Latina) y el DIUC (Departamento de Investigaciones de la Universidad Central), cuyo informe final se encuentra en etapa de elaboracin. El coinvestigador de este estudio es Jos Fernando Serrano (ver artculo siguiente) y la asistente de investigacin Yenny Leguizamn. Investigadora DIUC. Profesora Asistente Pontificia Universidad Javeriana. Departamento de Comunicacin. Profesora Asistente Universidad Nacional de Colombia. Unidad de la Comunicacin Humana.
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nalizar los procesos de formacin no es una tarea sencilla; sin embargo es una necesidad urgente ante los resultados insuficientes arrojados por las polticas, planes y programas de formacin de recurso humano calificado para la investigacin, especialmente los diseados en el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa. Consideramos que este fracaso se debe en gran parte al desconocimiento de las condiciones reales de existencia de los profesores universitarios colombianos. El estado del arte sobre la reflexin acerca de la formacin de docentes investigadores es todava bastante incipiente en el pas. Aunque existen esfuerzos aislados de parte del Estado (Colciencias, ICFES, universidades pblicas), del sector privado (universidades privadas, Asociaciones y Federaciones) y del sector productivo, an no hay polticas, ni mucho menos estrategias que prometan superar exitosamente el estado actual de la formacin de los profesores de las universidades. Esta situacin se agrava an ms cuando recordamos que estos son, a su vez, los formadores de los futuros investigadores del prximo milenio. Este panorama no es gratuito ya que el estudio de la formacin de investigadores es altamente resbaloso y complejo. Formacin, es un trmino atribuido a mltiples conceptos. En algunas ocasiones se asimila a educacin, en otras a instruccin y hasta entrenamiento. As mismo se le acompaa de adjetivos tales como formacin continua, educacin permanente, formacin permanente, formacin en ejercicio y de perfec-
cionamiento. Aunque existen diversas comprensiones acerca del concepto de formacin, hemos optado por retomar la que nos ofrece la UNESCO (1989) donde se la entiende en dos sentidos, por una parte como una adquisicin de habilidades, conocimientos, actitudes, y conductas ntimamente asociadas al campo
No obstante los anteriores planteamientos, es posible estudiar este proceso de formacin, intencional o no, en un espacio y tiempos especficos. En este sentido introducimos el presente anlisis que hace exclusiva referencia a sujetos que habitan en instituciones de educacin superior y que son considerados, llamados y contratados como profesores-investigadores o investigadores. Estn por fuera de esta discusin los investigadores que pertenecen a ONGs, institutos especializados, centros de investigacin independientes. Cualquier similitud, contraste o comparacin quedan a juicio del lector.
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ma, valora o forma a otros en investigacin. Existe sin embargo, una nocin internacional, derivada de las comunidades cientficas que jalonan el desarrollo cientfico y tecnolgico, que apuntan a un perfil de investigador universal, transnacional, ciudadano del mundo, que genera nuevo conocimiento, que publica, soluciona problemas del contexto, que lidera comunidades acadmicas y goza de prestigio y reconocimiento local e internacional. En este perfil se basa el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa2 , y son estos los imaginarios que se desean alcanzar. Desafortunadamente en el intento por lograr estos estndares internacionales se dejaron de lado las implicaciones de las condiciones reales de existencia de nuestros investigadores colombianos, en particular los profesores universitarios. Aplicar una lgica nica a un asunto de naturaleza cultural es una situacin utpica e ingenua a la vez. Es utpico, porque de la noche a la maana no se puede convertir al gran grupo promedio de profesores universitarios en investigadores. Segn el Censo realizado por el ICFES en 1994, slo el 12% de los profesores universitarios estaran eventualmente en capacidad de realizar investigaciones. Es ingenuo, porque la generalizacin de esta nica lgica atendera en principio, solamente las expectativas de formacin de tres grupos minoritarios, los connotados expertos, los jvenes investigadores y los cerebros fugados3 .
Pero, qu pasa con el gran grupo de profesores-investigadores? Cmo se van a formar?, quin los va apoyar? Mediante qu estrategias van a pasar del status que traan como profesores al nuevo status exigido por la Ley 30, de profesores-investigadores? Si se continan desconociendo las caractersticas culturales de esta poblacin no modificaremos rpidamente las preocupantes cifras arrojadas por el censo profesoral de 19944 .
Ser investigador se constituye en un estado de vida que puede ser condicionado por las circunstancias, por una opcin de vida o el azar. Profundicemos un poco en quin es, cmo se forma y cmo se caracterizan algunos de nuestros investigadores5 . No olvidemos que llamarse investigador es una realidad reciente en Colombia, en trminos de profesionalizacin, contratacin y reconocimiento social6 . A partir de la dcada de los ochenta se comenz a institucionalizar la investigacin en las universidades y a acuar como investigadores a aquellos que realizaban diversas tareas, desde actualizacin de literatura, acopio de informacin, hasta proyectos financiados de investigacin formalmente inscritos. El rango de acciones que se relacionan con la actividad investigativa es bastante amplio. Posteriormente con la Ley 30, se casa definitivamente a la universidad con la investigacin, y desde all son ms los llamados investigadores, que los que realmente son o se asumen como tal. Parece ser que constituirse en investigador requiere de un recorrido que normalmente -no siempre-, surge de la docencia. Al observar y analizar las trayectorias de numerosos investigadores en las Ciencias Sociales -en general-, encontramos un fenmeno interesante que vale la pena destacar, el cual ha venido determinando la paulatina transformacin de los imaginarios acerca de los investigadores. Asistimos a una etapa que se caracteriza por la creciente extincin de investigadores empricos, frente al incre-
Observatorio de Bogot
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mento notable de investigadores profesionales. El primero se form viendo a otros, haciendo investigacin y finalmente realizando un curso avanzado para validar conocimientos y competencias. El investigador profesional, por el contrario, desde el pregrado se vincul a equipos de investigacin y tan pronto se gradu realiz estudios de postgrado; posteriormente ingres de manera directa a programas de doctorado, en el exterior, y regres ya convertido en un investigador apetecido por las instituciones acadmicas y los centros de investigacin. Adems, se anota una clara diferencia en la relacin que establecieron con la investigacin durante sus estudios de pregrado; para el primer grupo la investigacin era algo ajeno, distante; mientras que para el segundo, sta se convertira en un eje medular de los currculos, con ofertas tales como asistencias de investigacin, auxiliares, etc.
mandan al sujeto investigador estn completamente atravesados por los procesos creativos. El sujeto investigador es un individuo que tiene una historia de vida, una tradicin, unos antecedentes formativos, unos modelos, unos intereses, un estilo de aprendizaje, de enseanza, y muchas otras cosas ms. Gardner(1991) sostiene que todos nosotros poseemos capacidades diferentes e independientes para resol-
Junto con la posicin de estas siete capacidades, la teora de las inteligencias mltiples hace algunas afirmaciones importantes sobre la forma como estas inteligencias se desarrollan y manifiestan. Al igual que cualquier otro individuo, el sujeto investigador posee todas las siete inteligencias, pero en diferentes grados de intensidad. El investigador hace un despliegue de todas ellas, en menor o mayor grado, y relaciona esto con su objeto de estudio y los mtodos e instrumentos que aplica su disciplina. Aunque se hacen homologaciones de las inteligencias ms implicadas en ciertas disciplinas, campos o saberes, es fascinante observar como muchos de nuestros mejores investigadores aplican inteligencias a campos que no necesariamente las relacionaban inicialmente y los resultados son muy interesantes, especialmente en funcin de la creacin de conocimientos o la innovacin de los mismos. Las investigaciones de objetos limtrofes, o las disciplinas limtrofes son un claro ejemplo de estas analogas o puentes.
Como venamos afirmando cada investigador tiene una serie de inteligencias ms fuertes y otras ms dbiles que inciden en su desempeo. Qu pasa si incluimos esta dimensin dentro del anlisis de la formacin de los investigadores? A manera de ejemplo, podramos desplazar este anlisis hacia la discusin acerca del diseo de las polticas, sistemas, planes y programas para
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la formacin de recurso humano para la investigacin. Ser, entonces, que el xito investigativo se basa en la coincidencia entre un perfil de investigador (con ciertas inteligencias fuertes) que entra a un campo en el que stas son requeridas y encuentra adems un contexto que le demanda soluciones a problemas reales con ayuda de las mismas? Si miramos los casos en los que estas tres condiciones estn presentes, estaramos de acuerdo en afirmar que el sujeto ha tenido un desarrollo apropiado. Pero, qu sucede con quienes se ven abocados a realizar investigaciones de objetos que no los apasionan y que poseen inteligencias dbiles en los campos que el objeto le demanda?; de qu manera podran desarrollarse las inteligencias requeridas para el ejercicio exitoso de la empresa cientfica propuesta?; hasta qu punto es posible considerar esta dimensin personal dentro de los planes y programas de formacin?; todos los profesores universitarios pueden llegar a ser investigadores?; qu tipo de investigadores? Estas y muchsimas otras preguntas surgen alrededor de esta reflexin. Lo importante es hacer nfasis en que cada profesor desarrolla una serie de conocimientos, destrezas, capacidades y habilidades que le permiten -o no- desempearse como sujeto investigador. Un investigador debe movilizar una gran variedad de recursos,... Su competencia no puede reducirse a las disciplinas que confluyen
en su lnea de investigacin, porque debe ser simultneamente maestro, innovador, gestor, diplomtico, poltico, publicista, esto no quiere decir que l lo haga todo, sino que debe conocer de esto9 .
mltiples recursos tcnicos y tecnolgicos. Debido a todo lo anterior, tiene acceso a las ofertas de formacin que se ofrecen internacionalmente y las aprovecha de la mejor manera. Adems de iniciar muy tempranamente la formacin doctoral, ha tenido oportunidad de trabajar en grupos de investigacin de importante reconocimiento social. El investigador profesional: Est alejado de la docencia; es el nuevo perfil de investigador que est apareciendo, donde no se le conoce mucho personalmente pero su carta de presentacin son sus ttulos y las instituciones extranjeras en las que estudi. Es contratado fcilmente por institutos especializados de investigacin y aunque no goza necesariamente de un amplio reconocimiento social, produce investigacin permanentemente. Fcilmente se vincula a la empresa privada y al Estado en calidad de consultor. Trabaja independientemente y no est dedicado de tiempo completo a la academia.
algunas de ellas que a manera de portarretratos culturales podran describirse as: El investigador de cuna: Su familia se mueve en el mbito acadmico y ha cultivado en l la tradicin, trayectoria, conocimientos y competencias para desempearse como investigador. Tiende a convertirse en idelogo, erudito, intelectual. Maneja varios idiomas, tiene acceso a
El investigador emprico: El azar y las circunstancias han influido notablemente en su formacin como investigador, incluso en la seleccin de los objetos de estudio. Inici y se mantiene permanentemente en la docencia. Ha acumulado una importantsima experiencia al participar en investigaciones de tipo coyuntural y tiene reconocimiento social. Se va convirtiendo en
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autogestor de su propio proyecto y transita por distintas universidades buscando su nicho de proyeccin. Su identidad corporativa es mayor con su proyecto que con la institucin en la que trabaja. Trabaja siempre en equipo y se preocupa por consolidarlo. Est pendiente de un cierto nmero de actividades interconectadas que estn en el entorno y que puede retomar. Es capaz de involucrarse en iniciativas nuevas como organizacin de un evento, escritura de un libro, participacin en un concurso, etc. Hasta aqu tenemos entonces al sujeto que tiene mltiples modos de existir como sujeto investigador. Desplacemos ahora nuestra mirada desde el sujeto investigador hasta el grupo de investigacin. Cmo se hace posible este trnsito?
ner actividades investigativas en funcin de individuos aislados. Este desplazamiento se consolida mediante la confluencia de cinco elementos, a saber: 1) Existe un sujeto apasionado por un objeto, 2) que posee ciertas capacidades que le permiten ahondar en la comprensin del objeto y 3) plantear y resolver preguntas relacionadas con un campo especfico y que, por supuesto, 4) encuentra a otros con los que comparte universos simblicos y, finalmente, 5) goza del recono-
sine qua non la pasin por algo. Es interesante observar cmo este elemento, que supuestamente no es enseable, se constituye en factor decisivo en la formacin de investigadores. Planteamientos como estos debern involucrarse en las polticas educativas, de manera que los niveles de formacin inicial ofrezcan un amplio abanico de pasiones a las cuales puedan adherirse los futuros cientficos. Este elemento exige flexibilidad y apertura por parte de los currculos y de los programas acadmicos. Aunque la pasin es algo inherente al individuo, que surge de s, que emana de s mismo, algunos estudios constructivistas nos demuestran cmo estas pasiones pueden surgir de la permanente y temprana exposicin a experiencias relacionadas. Segundo: adicionalmente a la pasin por el objeto, se requiere la vinculacin efectiva a un proyecto u objeto. Este proyecto corroe las fronteras entre lo pblico y lo privado del sujeto, entre la esfera laboral y la cotidiana y se inserta en el seno de la vida social del individuo, reclamando una serie de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos particulares alrededor del mismo.
cimiento social del entorno ante los aciertos realizados 10 . Veamos cada uno de estos elementos y la manera como afectan los procesos de formacin. Primero: definitivamente en el proceso de formacin de investigadores encontramos como condicin
Los objetos van construyendo tambin a sus investigadores, a sus lectores, a manera de lectores modelo. Por eso no es extrao encontrar similitudes en la forma de solucionar problemas y crear productos, por parte de los distintos investigadores que trabajan un mismo objeto dentro de las comunidades cientficas.
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Resulta interesante y sugestiva la opcin de formarse en la investigacin de los objetos mismos -aunque despus cambiemos de objeto- y no por fuera de ellos como se viene haciendo en propuestas teoricistas, librescas y de naturaleza memorstica. Corroborando lo anterior encontramos experiencias notables donde los investigadores cambian substancialmente de objetos de estudio, despus de aprehender su lgica, y posteriormente intentan aplicarla creativamente a otros campos de manera exitosa11 . Tercero: adems de la pasin por el objeto y su materializacin en un proyecto de investigacin que demande competencias afines con el investigador, deber exhibirse un dominio del estatuto terico y epistemolgico del campo en el que se inscribe dicho objeto. Hay acuerdos sobre la imperiosa necesidad de conocer el estado del arte del objeto de investigacin en cuestin, como un requisito para poder avanzar en ella. Es interesante ver el empleo de cdigos elaborados y cdigos restringidos en las discusiones entre los grupos de investigadores, acordes
con el nivel de madurez del estado de la investigacin.. Dominar el discurso del campo y del objeto se convierte en una competencia que se adquiere en el cami-
poder entrar en comunicacin con los pares. Cuarto: igual de importante que los anteriores, este elemento est dado por el grupo, en tanto el investigador cuenta con la presencia de otros individuos que compartan el universo de sentido, los cuales pueden no estar necesariamente en la misma institucin o pas. Ahora con ayuda de las tecnologas de la informacin y la comunicacin, mi otro est lejos fsicamente pero muy cerca cognitivamente. La introduccin de Internet, por ejemplo, demanda una nueva conceptualizacin de nociones como pares, publicaciones, socializacin, cooperacin, etc. Los grupos no son definitivamente la suma de individuos, sino la resultante de un entramado de sistemas simblicos, prcticas, rituales y reflexiones.
Humboldt y Bonpland
no, durante el recorrido, durante las confrontaciones y los aciertos. Esta competencia es tambin un tiquete indispensable para formar parte de la comunidad cientfica del objeto y
En esta red de intercambio de significados entre los investigadores, alrededor del objeto y del proyecto, se construye una especie de escuela virtual, donde se otorgan status y se valoran productos investigativos. Amores y odios
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propios y ajenos son grandes protagonistas de este sistema simblico donde opera fuertemente el esquema de quin dice qu, a quin, de qu manera y con qu propsito 12 , superando incluso -en algunos casos-, los estatutos tericos y epistemolgicos de las disciplinas. Quinto: Este ltimo elemento es aportado por el entorno, en cuanto hace referencia al impacto que se logre tener sobre los otros investigadores y grupos de investigadores. El reconocimiento de la comunidad acadmica y de la comunidad cientfica son las improntas finales para la consagracin del sujeto y del grupo de investigadores. Ntese que hasta aqu no aparece explcito el elemento relacionado con la organizacin como tal. Parece ser que los grupos de investigacin de punta, como lo confirman estudios realizados al respecto en Colombia, no son por ahora el resultado de una accin intencional institucional, sino que se encuentran dispersos laboralmente en distintas instituciones y se han venido consolidando espontneamente. Esto podra atribuirse tal vez al hecho de que los lderes de estas comunidades acadmicas fueron formados dentro de polticas investigativas de los aos sesenta y setenta, bajo parmetros de proyectos personales, particulares, donde an no se tena clara la importancia de los equipos de investigacin ni del relevo generacional; apenas ahora las universidades comienzan a preocuparse porque la investigacin se encarne en las instituciones y no slo en las personas. En conclusin, el grupo no es la suma de las partes, sino la red de re-
laciones e intercambio de significaciones de varios elementos. Avanzando un poco ms en esta reflexin encontramos que los grupos adems de tener los cinco elementos anteriores se ven sometidos a numerosos tipos de relaciones. A continuacin solamente se enunciarn algunas de ellas:
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pueden emerger los modos en que los grupos identifican los problemas y los espacios de solucin que parecen darle a los mismos; las apuestas o aproximaciones para solucionarlos y la sensibilidad para detectar pistas que pueden dar buenos resultados. Otro aspecto es la capacidad para evaluar las mejores o peores soluciones a un problema y sus alternativas correspondientes. Adems, se requiere del despliegue de recursos de tiempo y energa para hacer avanzar su programa de investigacin de modo eficaz, o para decidir que se debe parar y reorientar las directrices de un proyecto. Todas las anteriores caractersticas son muy importantes en el xito de un equipo de investigadores, pero no se adquieren en un curso, ni en un postgrado. Se vivencian mediante la exposicin a grupos donde sus integrantes tengan distintos niveles de entrenamiento. Como lo manifiestan muchos investigadores, se aprende en el camino, en el recorrido, en el hacer13 . Por ejemplo, para el caso colombiano parece ser que los investigadores no se forman dentro de los campos, sino alrededor de los objetos, a punto tal que a veces los objetos les exigen transgredir otras fronteras, prestar conceptos, adoptar marcos tericos, homologar trminos etc. y finalmente terminan identificndose ms con el mote del objeto que con el de la disciplina. En conclusin, la formacin de investigadores ha obedecido hasta
ahora a situaciones, de un lado muy restringidas en seguimiento a polticas estatales, o muy abiertas dejando la sensacin de que cualquier accin era vlida. Dentro de una perspectiva como la planteada anteriormente, el asunto se resuelve en la capacidad que tengan el Estado y las organizaciones comprometidas -en este caso la uni-
mite afirmar, como lo demuestran Gmez B. y Jaramillo S. (1997) que la ciencia y la realizacin de la misma, son una pura coincidencia en Amrica Latina. No dejemos que esta afirmacin siga cobrando fuerza; superemos el azar como gran poltica actual de formacin de investigadores y pensemos de manera objetiva, en el gran grupo promedio de profesores universitarios que an no son investigadores y que estn formando a otros; pensemos que este proceso debe ser visto, construido y rese mantizado culturalmente. Apostemos por una formacin a la luz de un reconocimiento de la epistemologa local, del hacer, sentir, pensar y decidir de nuestros investigadores. Veamos qu pasa!!
Citas
1 Citado por Carlos Tunnerman, Tendencias innovativas en la educacin superior, documento mimeografiado, en: Hacia Una nueva Educacin Superior en Amrica Latina: Una agenda para Colombia, Bogot, Asociacin Colombiana de Universidades, 31 de julio y 1 de Agosto, 1997. 2
Colciencias, Convocatoria a la creatividad, Santaf de Bogot, Tercer Mundo, 1a. ed., 1992, pp.245-267. Vanse las Polticas de fomento a Investigadores del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa. Aunque los realizadores de este censo reconocen dificultades en el diseo y ejecucin del mismo, no se le puede desconocer su aporte para la discusin. La siguiente reflexin se basa en la informacin recogida en las entrevistas realizadas a profesores-investigadores universitarios, dentro del proyecto en mencin. A partir de los 80, las Universidades comienzan a realizar formalmente sus vinculaciones de profesores en calidad de investigadores; adems existe ya un impor-
versidad- de responder a los denominados rasgos de la diversidad, es decir, pensar en la creacin de diversas ofertas, diversos procesos para llevarlas a cabo, diversas formas de evaluarlas y diversos productos. Para bien o para mal, nuestros investigadores son resultado de un imaginario amplio, flexible, que per-
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tante grupo de investigadores formados a travs de doctorados en Europa y Estados Unidos que regresan a sus instituciones acadmicas a intentar hacer lo que aprendieron.
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mitir ideas y emociones. Atletas, cirujanos, bailarines, coregrafos, y personas que trabajan la artesana, todos ellos utilizan la inteligencia cuerpo cintica. De otra parte, la Inteligencia Interpersonal es la habilidad para entender a otras personas, para darse cuenta de sus metas, motivaciones, intenciones y para trabajar efectivamente con ellas. Profesores, polticos, siclogos y vendedores se basan en la inteligencia interpersonal para llevar a cabo su trabajo. Tambin la exhiben quienes prosperan en pequeos grupos de trabajo, cuando notan y reac-
Esta teora fue socializada hace casi 20 aos y desde entonces est siendo aplicada al mbito educativo con mltiples propsitos, especialmente aquellos relacionados con la valoracin y evaluacin del desempeo de individuos (nios, adolescentes, adultos). Cualquier informacin al respecto en: Howard Gardner, Mltiples Inteligencias: De la teora a la prctica, Paids, 1995. La Inteligencia Lingstica envuelve no solamente la facilidad en la produccin del lenguaje, sino tambin la sensibilidad a los matices, orden, y el ritmo de las palabras. Los poetas ejemplifican esta inteligencia en su forma madura. La Inteligencia Lgica matemtica implica la habilidad para razonar ya sea deductivamente o inductivamente, y para reconocer y manipular figuras abstractas y relacionadas. Matemticos y filsofos, todos ellos se basan en esta inteligencia. As lo hacen quienes cuidadosamente analizan componentes de problemas antes de analizar sistemticamente soluciones. La Inteligencia Musical incluye sensibilidad para dar notas musicales, timbre y ritmo de sonidos, al mismo tiempo que la respuesta a las implicaciones emocionales de estos elementos. Esta inteligencia es anloga a la lingstica. La Inteligencia Espacial, es la habilidad para crear representaciones visuales-espaciales del mundo y para transferir aquellas representaciones ya sea mentalmente o concretamente. Capacidades espaciales bien desarrolladas se necesitan para el trabajo de arquitectos, escultores e ingenieros, por ejemplo. Quienes manifiestan su inters primero por las grficas, cuadros y fotografas en sus textos, a quienes les gusta tejer sus ideas antes de escribirlas en un papel, y quienes llenan el espacio en blanco alrededor de sus notas con dibujos intrincantes, estn tambin utilizando su inteligencia espacial. La Inteligencia Cuerpo-cintica involucra el uso del cuerpo para resolver problemas, para crear productos, y para trans-
inteligencias: qu tanto saquen provecho a sus puntos fuertes, qu tan al tanto estn de sus debilidades y qu tan atentos estn acerca de las decisiones y escogencias que hacen. Las dos inteligencias personales, la inter y la intra, son quiz, las ms difciles de observar y al mismo tiempo son las ms importantes para el xito en cualquier mbito de la sociedad.
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En Convocatoria a la creatividad, Captulo: Grupos, redes, comunidades y el marco institucional, p.30. H. Gmez Buenda y H. Jaramillo, llegan a una conclusin similar en su importante estudio sobre 37 modos de hacer ciencia en Amrica Latina. Tercer Mundo, 1997. Ellos proponen 5 factores de coincidencia: el cientfico, el proyecto de saber, el grupo, la institucin y el interlocutor.
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Muchos de los notables pensadores de las Ciencias Sociales se han caracterizado porque han viajado en su recorrido por mltiples objetos, pero es clara en ellos la estada y profundizacin en cada estacin temtica. Ejemplo: Pierce, Bateson, Bourdieu.
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Este es un esquema de anlisis comunicacional, que fue propuesto por Laswell, 1953.
13 Expresin manifestada por algunos de los profesores investigadores entrevistados para prpositos del presente estudio.
Bibliografa
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