Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA NOMBRE Persona Responsable de la Unidad Ejecutora 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Descripcin del problema central Causa 1: Causa 2: Causa 3: Causa 6: 9. OBJETIVO DEL PIP MENOR Descripcin del objetivo central

Valor Actual

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*)

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Pgina 1 de 5

Nombre de cada Alternativa analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 N Formato SNIP 03 A de Acciones necesarias para lograr cada beneficiaros resultado directos

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03 Resultado 01

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) Unidad de Medida

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin

Ao 1

Ao 2

Ao 10

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) Unidad de Medida

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin

Ao 1

Ao 2

Ao 10

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Unidad de Medida

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N" 15. COSTOS DEL PROYECTO

Ao 1

Ao 2

Ao 10

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Unidad de Medida Costo Unitario Costo total a precios de mercado 0 0 Pgina 2 de 5

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo

Cantidad

Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Total 15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 0 Formato SNIP 03 A 0 0 0 0

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones Resultado 02 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones Resultado "n" Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones Supervisin Gastos Generales Total 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 2

Costo total a Factor de precios de correccin mercado

Costo a precios sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 2 3 . . n

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*) Beneficios Ahorro de tiempos Ahorro de costos 1 2 3 4 5 6 n Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo total 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*) Pgina 3 de 5

17.1 Costo-Beneficio VAN social 17.2 Costo-Efectividad Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Costo- Efectividad 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales TOTAL Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Total 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los Entidad / acuerdos institucionales u otros que Documento Organizacin garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Construccin Impacto 1 Impacto n Durante la Operacin Impacto 1 Impacto n MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

21. OBSERVACIONES

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblic Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04 - v1.0 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igua a S/.300,000. (La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR
MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO MARCCURA EN EL DISTRITO DE HUANOQUITE - PARURO CUSCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora Municipalidad Distrital de Huanoquite Ing William Gmez Texerupay - Ing. Luis Loayza Encalada Ing. Walter Cusiyupanqui Agraria Preservacion de los recursos naturales Irrigacin

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA NOMBRE Persona Responsable de la Unidad Ejecutora 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual Cusco Paruro Huanoquite Tantarcalla - Marccura Municipalidad Distrital de Huanoquite Arq. Bernardo Torres

En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa, limitndose a la poca de avenidas de la temporalidad (Diciembre a Marzo) con bajos rendimientos debido a la falta de agua y la baja aplicacin de los fertilizantes naturales; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcola que no se explotan, debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaa agrcola, esto sumado a la condicin de las zonas de riego sin posibilidad de fuentes de agua natural ya que las fuentes se hallan muy por debajo del nivel promedio de los terrenos de cultivo, lo hace ms complicado la situacin de abastecimiento del liquido elemento para fines de riego.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.-

Valor Actual

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblic Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causa 1: Insuficiente Disponibilidad Hdrica en reas de Cultivo Causa 2: Bajo nivel tecnolgico en el manejo de suelos y cultivos Bajos Rendimientos De Los Cultivos Agrcolas En Las Comunidad Causa 3: Campesina De Tantarcalla Sector Marccura Causa 6: 9. OBJETIVO DEL PIP MENOR Descripcin del objetivo central Incremento de los Rendimientos De Los Cultivos Agrcolas En el sector Marccura Descripcin del problema central

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Nombre de cada Alternativa analizada N de Acciones necesarias para lograr cada beneficiaros resultado directos Construccin de Sistema de Riego por aspersin en sector de Marccura Construccin de Sistema de Bombeo hasta el Reservorio proyectado 90

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo) Resultado 01 Instalacion de Sistema de Riego por Aspersion

90

Alternativa 1

Resultado 02 Obras para el Sistema de Bombeo

Resultado 03 Capacitacin y Mitigacin de Impacto Ambiental Resultado 01

Capacitacin a beneficiarios

90

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO

Pgina 2 de 4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblic Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Unidad de Medida Costo Unitario Costo total a precios de mercado 42,000.00 859,590.37 650,907.16 195,683.21 13,000.00 60,171.33 126,413.51 1088175.20

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado 03 Supervisin Gastos Generales Total

Cantidad

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Total a precios de mercado 1 1000 2 1000 3 1000 . . 10 1000

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Total a precios de mercado 1 72000 2 72000 3 72000 . . 10 72000

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.2 Beneficios sociales (cualitativo) El beneficio que se obtendr con el proyecto es que estas zonas destinadas a la produccin y que nicamente producian en poca de avenidas podrn producir tambin en poca de estiaje incrementando la actividad agrcola y beneficiandose en mejores ingresos familiares por ende mejorando notablemente la calidad e vidad de sus comuneros. 17.EVALUACIN SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales TOTAL Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 100 30 30 20 20

25 25 80

25 25 80

25 25 70

25 25 70

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Total Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 100 25 30 30 15

25 25 75

25 25 80

25 25 80

25 25 65

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblic Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE x Compromiso

Documentos que sustentan los Entidad / acuerdos institucionales u otros que Documento Organizacin garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si x Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.) Durante la Construccin Impacto 1 Impacto n Durante la Operacin Impacto 1 Impacto n 3000 21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIN

12/14/2010

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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