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Aula 4

Curva ABC Classifica os itens em estoque em funo de sua importncia considerando uma escala de importncia que relativa. Ateno maior maior importncia. Ateno menor menor importncia. chamada tambm de: Tcnica Modelo Lei Mtodo Classificao Classes: A = Maior importncia B = Importncia intermediria C = menor importncia Escala de Importncia CLASSES A B C
CLUBE REGATAS FLAMENGO

- ABC - 80-20 - Pareto

Obs.: A importncia relativa.

VALOR RELATIVO (VR) % 80 15 5


NO VALE NADA

QUANTIDADE DE ITENS EM ESTOQUE % 20 30 50


MUITA GENTE

Critrios qualificadores de importncia (V. R.) Custo Volume de vendas Valor de consumo Rentabilidade Lucro Investimento Receita / Faturamento Cuidados na armazenagem

Representao Grfica: VR 100% ------------------------------------------------90% ---------------------------80% ------------------

20

50

100

Classificao dos Estoques Classificar Codificar: dar um cdigo ( o objetivo) 1. 2. 3. 4. 5. Especializar: detalhar o produto (cliente especifica) Catalogar: relacionar todos os itens (fazer uma lista, arrolamento) Normalizar: criar regra que determina quem usa, quanto usa e o que usa Simplificar: reduzir o nmero de itens que atendem o mesmo objetivo Padronizar: no significa que ser o mesmo, mas tem um jeito muito parecido

Classificao: Finalidade Tipo Demanda OBS: So totalmente independente. - Finalidade: Segurana (sogra): constitudo para atender as atividades da empresa em momentos de incerteza gerados por oscilaes imprevisveis, aleatrias e eventuais no consumo, entrega ou suprimento. (Mnimo, reserva, flutuao). Antecipao: constitudo para suprir as necessidades da empresa em momentos de variaes conhecidas, previsveis no consumo, entrega ou produo. (Diferido) Ex: Brinquedos so consumidos mais nos meses de outubro e dezembro, mas as fbricas no fabricam mais nesses meses, fazem nos meses anteriores e vo guardando. Sazonalidade (gera aumento no consumo), frias coletivas, greve, situaes climticas. Hedge Protege a empresa das especulaes do mercado internacional geradas por variaes do consumo, entrega e produo e que provocam aumento de preos. (Especulativo, Regulador) A especulao tambm pode acontecer no mercado nacional. Ciclo

constitudo para tirar vantagem da economia de escala obtida na compra ou produo de lotes maiores que os habituais. Para comprar mais barato tem que comprar mais. (Tamanho de lote) Economia de escala: Compras quanto maior o volume comprado, maiores sero os descontos obtidos dos fornecedores. Produo quanto maior o volume produzido, menor ser o custo por unidade fabricada em funo da maximizao (otimizao) no uso dos recursos disponveis. Compra emergencial: pode gerar leso, no sempre. Transporte Produto saiu da origem, mas ainda no chegou no destino.
CD = Centro de Distribuio

Fbrica

Transporte

Cliente

TRNSITO MOVIMENTO TUBULAO

- Tipo: Matria Prima


Uva MP Transformao Vinho PA

o item consumido no processo produtivo que perde suas caractersticas no processo de transformao, compe o produto acabado e no mantm o seu estado original. (Insumo) Produto em Processo Produto Acabado o item que j foi concludo, est pronto para o consumo, mas ainda no foi vendido. Material Acabado Material de Consumo

- Demanda: Dependente Independente Certa Incerta

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