Relacione algunas ventajas y desventajas de los dos tipos de diagramas.

Escriba un ejemplo donde utilizar cada uno de los diagramas mencionados. La Empresa Construcauca desea tener la siguiente informacin mediante un diagrama: Costos, Tiempo y Recursos. Cul de los diagramas usted le recomendara utilizar y porqu? No copie textualmente lo consultado en diferentes medios, saque sus propias conclusiones. Participaciones copiadas sern anuladas. Recuerda sus aportes son muy importantes en este proceso autoformativo. 36 18 9

Opine

Cordial Saludo. Graficamente es mas sencillo observar las actividades o tareas en un digrama Gantt, los diagramas PERT para mi forma de ver son mas complicados de seguir y verificar, la ruta critica y tiempos de duracin se pueden seguir de forma sencilla en un digrama PERT. En el momento de contar con un proyecto de muchas tareas el digrama con el que trabajaria seria el Gantt. Pero si queremos encontrar un metodo que le apunte a la optimizacin de tiempos deberiamos utilizar el metodo Pert. El diagram Gantt es muy practivo para cuando lo que no nos interesa en optimizar tiempo de tareas sino simplemente represantar graficamente unas actividades. En cuanto a la inclusin de costos es mas apropiado el digrama PERT. Cronologicamente el digrama Gantt es mas antiguo que el PERT. En la actualidad vemos que herramientas como MS Project utilizan el diagrama Gant para la Gestin de PUn ejemplo para el uso del diagrama gant, puede ser la planificacin de actividades de obras de acueducto, puesto realizariamos seguimiento y/o verificacin de cumplimiento a las actividade principales mas no verificariamos costos.

Para el caso de la planeacin de una obra de construccin como ejemplo un edificio, utilizaria el diagrama PERT con el fin de tener en cuenta los costos que me puede acarrear un atrazo en la ejecucin del proyecto. El digrama que le recomendaria a la empresa Construcauca seria el Diagram PERT puesto que la empresa requiere matener, controlar y corregir estandaderes en costos, tiempos y recursos. royectos

Buenas Tardes Los diagramas Gantt se presenta para la programacin planeacin y control de actividades alguna de las ventajas es flexibilidad, simplicidad, fcil de usar, comunica claramente las actividades a realizar, es representativa en tiempo; las desventajas es que no resalta los suceso de mayor importancia, es difcil medir un progreso en el curso de un proyecto. En los diagramas de Perth planifica y organiza el programa del proyecto detalladamente, pudiendo realizar detalladamente y hacerle un seguimiento a cada una de las actividades y as realizar la verificacin de cada uno de los tiempos en cada actividad evitando retrasos, una de las desventajas del Perth es que no es fcil de interpretar y si se llegara a cometer algn error afectara toda la red y por supuesto el proyecto un ejemplo necesito analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total facilitando la asignacin de recursos y la determinacin del presupuesto mientras que el diagrama de Gantt nos sera til para la relacin entre el tiempo y la carga. El diagrama que le recomendara a la empresa Construcauca sera el Diagrama Perth puesto que la empresa requiere hacer la planeacin y controlar los costos, tiempos y recursos. Saludos Erika