Logstica

A Logstica a rea responsvel por prover recursos, equipamentos e informaes para a execuo de todas as atividades de uma empresa.Entre as atividades da logstica esto o transporte, movimentao de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informaes.Pela definio do Council of Logistics Management, "Logstica a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econmico de matrias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informaes a eles relativas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes.Em resumo: "Logstica a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possvel"Origem do Nome Logstica ou Logistique O termo Logstica, de acordo com o Dicionrio Aurlio, vem do francs Logistique e tem como uma de suas definies "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realizao de: projeto e desenvolvimento, obteno, armazenamento, transporte, distribuio, reparao, manuteno e evacuao de material para fins operativos ou administrativos.Outros historiadores defendem que a palavra logstica vem antigo grego logos, que significa razo, clculo, pensar e analisar. A Oxford English dicionrio define logstica como: O ramo da cincia militar responsvel por obter, dar manuteno e transportar material, pessoas e equipamentos.Em outro dicionrio: O tempo relativo ao posicionamento de recursos. Como tal, logstica geralmente se estende ao ramo de engenharia gerando sistemas humanos ao invs de maquinas.Histria da Logstica Desde os tempos bblicos os lderes militares j se utilizavam da logstica. As guerras eram longas e geralmente distantes, eram necessrios grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessrios um planejamento, organizao e execuo de tarefas logsticas, que envolviam a definio de uma rota, nem sempre o mais curta, pois era necessrio ter uma fonte de gua potvel prxima, transporte, armazenagem e distribuio de equipamentos e suprimentos.At o fim da Segunda Guerra Mundial a Logstica esteve associada s atividades militares. Nesse perodo, com o avano tecnolgico e a necessidade de suprir os locais destrudos pela guerra a logstica passou a ser adotada pelas empresas.Na antiga Grcia, Roma e no Imprio Bizantino, os militares com o ttulo de Logistikas eram os responsveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra.No Brasil e no mundo As novas exigncias para a atividade logstica no Brasil e no mundo passam pelo maior controle e identificao de oportunidades de reduo de custos, reduo nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo,

disponibilidade constante dos produtos, programao das entregas, facilidade na gesto dos pedidos e flexibilizao da fabricao, anlises de longo prazo com incrementos em inovao tecnolgica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinio de processos e adequao dos negcios (Exemplo: Resposta Eficiente ao Consumidor - Efficient Consumer Response), entre outros.Apesar dessa evoluo at a dcada de 40, havia poucos estudos e publicaes sobre o tema. A partir dos anos 50 e 60, as empresas comearam a se preocupar com a satisfao do cliente, foi ento que surgiu o conceito de logstica empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor. Os anos 70 assistem consolidao dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning), Kanban e Just-in-time.Aps os anos 80, a logstica passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionrio, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalizao, pela alterao da economia mundial e pelo grande uso de computadores na administrao. Nesse novo contexto da economia globalizada, as empresas passam a competir em nvel mundial, mesmo dentro de seu territrio local, sendo obrigadas a passar de moldes multinacionais de operaes para moldes mundiais de operao.Atividades que so envolvidas na logistica: A logstica dividida em dois tipos de atividades - as principais e as secundarias:Principais: Transportes, Manuteno de Estoques, Processamento de Pedidos, Distribuio. Secundarias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Suprimentos, Planejamento e Sistema de informao, etc.Concluso A logstica poder ser o caminho para a diferenciao de uma empresa aos olhos de seus clientes, para a reduo dos custos e para agregar valor, o que se refletir no aumento da lucratividade.Uma empresa mais lucrativa e com menores custos estar, sem duvida, em uma posio de superioridade em relao aos seus concorrentes.Porm, a logstica por si s no alcanar esses resultados, sendo necessrio que esteja inserida no processo de planejamento de negcio da organizao e alinhada com os demais esforos para atingir sucesso no seu segmento de atuao. No est se propondo que a logstica seja a tbua da salvao de um negcio mal organizado e gerenciado, mas sim que seja vista como uma opo real j adotada por muitas empresas e at mesmo, por pases para o desenvolvimento do aumento da competitividade, porque competir preciso, e portanto, uma realidade que no pode mais ser ignorada .

Aps ler o texto faa um resumo do que voc entendeu sobre Logstica. O resumo para ser feito em casa e entregue na prxima aula.