Magukkal ragadnak Figyel, 2011.

jnius

Recesszi idejn klnsen fontos, hogy szemlyes kisugrzsa legyen egy vezetnek. Egy friss kutats szerint tanulhat a mindenkit magval ragad stlus. Fikokat nem nyitogatok ki, nem akarok mindenrl tudni, csak ott avatkozom be a szervezet mkdsbe, ahol szksges. Azt vallom, hagyni kell az embereket dolgozni. A lnyeg, hogy megvalsthassk lmaikat. Szmomra a verseny szrakoztat dolog, pozitv stresszt okoz, ami sztnz.

A fenti mondatok Sugr Andrstl szrmaznak, akinek irnytsa alatt a Westel szmos elismerst begyjttt. maga is egy sor kitntetssel bszklkedhet: megkapta a Magyar Kztrsasg rdemrend Kzpkeresztjt; a Business Central Europe Magyarorszg legjobb zleti vezetjv, a Budapesti Corvinus Egyetem pedig dszpolgrv vlasztotta. A nevvel fmjelzett idszakot mig szvesen eleventi fel az ott dolgozk jelents rsze: mrciusban a Facebookon retro partit szerveztek az egykori munkatrsak. Nagyszer volt ltni Titeket, reztem a Westel szv dobbanst! rta a csapat zenfalra az egykori fnk.

LERHAT Aligha vitathat, hogy Sugr Andrs karizmatikus vezetje volt a szervezetnek. Azt azonban, hogy mitl tudta beosztottai zmt maga mell lltani, taln maguk az rintettek sem tudnk megfogalmazni. A karizma grg eredet sz, termszetfeletti adomnyt, ert jelent. A trsadalomtudomnyba Max Weber emelte be, akkor mg elssorban politikai vezets lersra. Meglte arrl ismerszik meg, hogy a kvetk megbznak a vezetjkben; szeretetet, vonzalmat reznek irnta s kszsggel engedelmeskednek neki, mikzben rzelmileg ktdnek a szmukra kitztt feladathoz. A mrhet szemlyes varzs Vilgszerte 40 ezer vezet 400 ezer beosztottjnak kzremkdsvel kszlt a Profiles International felmrse. Ennek sorn tbb olyan viselkedsformt azonostottak, amelyek a karizmatikus vezets alapjai. Ezek a szemlyes figyelem, a szervezet cljainak egynre szabsa, a kreativits, kitmutats vlsg idejn, a szemlyes fejldsre val trekvs, az elktelezettsg. A felmrst az idn Magyarorszgon is elvgeztk 150, klnbz gazdasgi szektorban dolgoz vezet beosztottainak rszvtelvel. A magyar vlaszadk szmra a klfldi trsaiknl fontosabb, hogy fnkk jl kezelje az emberi kapcsolatokat, emellett az elvrsok vilgos jelzse is klnsen lnyeges. A krdvben 10-es skln pontszmmal kellett rtkelni. Mint kiderlt, a magyar beosztottak tlagosan majdnem egy egsz ponttal karizmatikusabbnak rtkelik vezetiket, mint a klfldiek. A vlsg kvetkeztben a legtbb szervezet arra knyszerl, hogy a korbbinl kisebb ltszmmal legyen kpes nagyobb teljestmnyt nyjtani. Kimagasl eredmnyek elrsre csak az elktelezett munkavllalk kpesek. Karizmatikus vezet az, aki az ehhez szksges lgkrt meg tudja teremteni indokolja Trizna Jlia, a Profiles International vezetsi tancsad cg gyvezetje, hogy mirt a szemlyes varzzsal br vezetket vizsgltk egy tavalyi nemzetkzi kutatsban (ennek menett, eredmnyeit lsd kln). A felmrs rvilgtott arra, hogy van nhny olyan viselkedsforma, amely a karizmval rendelkez vezetk kzs jellemzje mrpedig ha ezek lerhatk, akkor tanthat s tanulhat is a magval ragads kpessge. Erre tesz ksrletet a hrom tancsad, Bud Haney, Jim Sirbasku s Deiric McCann a Leadership Charisma (Vezeti karizma) cm, a tengerentlon az idn janurban megjelent ktetben. Ebben
2

sz esik a gondolkodsmd tformlsrl, a hatkonyabb motivcirl s kifejezetten gyakorlati tancsokat is megfogalmaznak, pldul a fizikai megjelenssel, gesztusokkal, nonverblis kommunikcival kapcsolatban. Kivlasztskor a karizmatikus vezet az interj sorn lelkesen, energikusan s vilgosan kommunikl, s magt a fejvadszt is magval ragadja egyebek mellett errl ismerszik meg. A szakemberek vlemnye mindamellett megoszlik a tekintetben, hogy a karizma minden vezetnl, minden helyzetben kvnatos-e, illetve, s ez az igazn kardinlis krds, valban jobb teljestmnyt eredmnyez-e. GYORS SIKEREK A neves amerikai vezetsi tancsad, Jim Collins ltal 2005-ben publiklt bestseller, a Jbl kivl (Good to Great) arrl a felmrsrl szl, amelynek sorn 1500 vllalat 40 ves trtnett, ezen bell a tarts, 1520 vig tart tzsdei nvekedst produkl cgek sikerkritriumait kutattk. Arra a meglep eredmnyre jutottak, hogy az igazn eredmnyes vllalatok egyiknek sem volt hossz idn t celeb tpus vezetje hvja fel a figyelmet Cservenyk Tams, az International Coach Federation magyar tagozatnak alelnke. A tapasztalatok szerint a karizmatikus irnytk jellemzen rvidebb idszakok sorn rtek el kiemelked sikereket, tvozsuk utn a vllalatok nem tudtk fenntartani az eredmnyeket. Ha zros hatridn bell a Holdra szlls tervhez hasonlatos vzit kell megvalstani, akkor azt szinte lehetetlen hiteles, elspr lendlet vezet nlkl elrni. A recesszi sjtotta szektorokban s j piaci belp esetben is szerencss, ha az offenzvt karizmatikus szemly irnytsval indtjk el. Elssorban azonban a vllalat stratgijtl, ambcijtl fgg, milyen tpus fnkre van szksg. Amennyiben a cl a cg egyenletes nvekedst biztost plyn tartsa, annak elrse a tapasztalatok szerint halvnyabb kisugrzs menedzserrel is sikerlhet. Kovcs gnes Lilla - Figyel Link: http://www.figyelo.hu/hetilap/20110606/magukkal_ragadnak/