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ENERGIA Carvo em fartura. Transporte sem infraestruturas CULTURA Corte oramental no teatro portugus enforca projectos em Moambique
RAJ KUMAR, VICE-REITOR RAJ KUMAR, VICE-REITOR DA JINDAL GLOBAL UNIVERSITY DA JINDAL GLOBAL UNIVERSITY
N 54 . Ano 05
Afritool
Av. 25 de Setembro, Nr. 2009 Caixa Postal Nr. 2183 Tel. +258 21309068/328998 Fax. +258 21328997/333809 info@afritool.co.mz Maputo - Moambique
A mAis de 13 Anos A proporcionAr os mAis Altos pAdres de servios, com produtos de QuAlidAde, preos competitivos, ideiAs inovAdorAs, Atendimento personAlizAdo
MoAMbique TANzANiA ChiPre SwAzilNdiA
e Material M Equipamento
Motocultivador
Motores
dico
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DESTAQUE
DR
ECONOMIA
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EMPRESAS
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VALORES
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DOSSIER
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TDM, p 02 ZAP, p 03 AFRITOOL, p 04 MCEL, p 05 STANDARD BANK, p 08 ERNST & YOUNG, p 11 EDITORA CAPITAL, p 15 TIM, p 17
NEGCIOS
EUA e Moambique definem prioridades em termos de negcio
Moambique e os EUA definiram as reas prioritrias de investimento no pas. Moambique prioriza as infraestruturas, a indstria ligeira e pesada, os biocombustveis, a gerao e transporte de energia hidroelctrica, solar e elica ao passo que o pas de Uncle Sam centra mais as suas atenes sobre a agricultura, os recursos minerais, o turismo e a energia.
NDICE DE ANUNCIANTES
ENTREPOSTO, p 31 SAL E PIMENTA, p 36 VISO JOVEM, p 39 3 FEIRA I. DE EMBALAGENS E IMPRESSO, p 41 TWO RED PENS, p 47 SUPERBRANDS, p 50 CORRE, p 51 BCI, p 52
SUMRIO 7
COMUNICADOS
DR DR
BANCA
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ESTILOS DE VIDA
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CULTURA
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ENERGIA
Carvo em fartura. Transporte sem infraestruturas
A produo de carvo agiganta-se a cada dia que passa mas as infraestruturas no acompanham o ritmo e assumem-se como o principal entrave para os operadores do sector. Urge resolver o problema de transporte pois a capacidade actual garante apenas os 5 milhes de toneladas quando a expectativa que as grandes minas venham facilmente a atingir um volume entre 20 a 30 milhes de toneladas de carvo por ano. Como resolver esse problema em tempo til?
EDITORIAL 9
entendimento da funo de liderana talvez seja uma das principais buscas da sociedade nos dias que correm. E por razes bvias: o destino de uma famlia, uma empresa, uma comunidade, um pas, encontra-se directamente associado capacidade da sua prpria liderana. Nesta nova Era, a discusso sobre se a liderana ou no um resultado de traos de personalidade, estilos de influncia ou pura marca de nascena torna-se irrelevante e deixa at de fazer algum sentido. A liderana um conceito que se superioriza limitao simblica conferida por rtulos ou categorias, perseguindo antes uma responsabilidade voltada sobretudo para a manuteno saudvel da sociedade. O que se pretende - no mbito de uma aposta global - formar indivduos que abracem uma Causa maior e que mobilizem outros afim de que as linhas que tecem a Causa se tornem em si uma realidade. H pessoas que nascem lderes e outras que aprendem a desenvolver a capacidade de liderana ao longo da vida, seja atravs da aprendizagem acadmica ou da experincia profissional. Outros h que nem uma coisa nem outra. Mas num cenrio que se debate com o excesso de gestores e com a carncia de lderes, o grande desafio ser desenvolver o potencial de liderana nos corredores de fundo. Actualmente, as qualidades de liderana so reconhecidas em termos universais como um elemento-chave na administrao das empresas, organizaes e governos. Um bom gestor deve ser, por definio, um lder semelhana de um puro sangue que possui qualidades para ser um campeo, mas que deve ser treinado e disciplinado. Ao lder -lhe exigido que sirva de exemplo e possua ou personifique as qualidades esperadas pelo seu grupo de trabalho ou influncia, num ntido exerccio de projeco de valores. Assim sendo, os papis dos lderes devem combinar habilidades tcnicas, humanas e conceituais que, por sua vez, devem ser aplicadas em diferentes graus e nveis organizacionais. Agora, imaginem esta ideia expandida dimenso da teia mundial Fruto das constantes mudanas globais, as empresas foram foradas a reestruturar-se e a perseguir o modelo da excelncia de gesto promovido pelos gurus da especialidade. Neste contexto, as habilidades, o conhecimento, as destrezas e a eficcia passaram a ser desejadas e mais solicitadas na figura que as organizaes apelidam de lder do sculo XXI. De modo a levar as comunidades do planeta a aceitar os crescentes sacrifcios no sentido de concretizar os novos desafios globais, preciso que sejam preparados novos lderes, que, por sua vez, expliquem a premncia de mais sacrifcios e de uma maior dose de dedicao. O lder, nesse contexto, aquele que consegue convencer um grupo, uma comunidade, ou uma nao, a fazer sacrifcios em prol de uma Causa maior. Esse lder pode ser voc!
Helga Nunes
helga.nunes@capital.co.mz
FICHA TCNICA
Propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Av. Mao Ts Tung, 1245 Telefone/Fax (+258) 21 303188 revista.capital@capital.co.mz Director Geral: Andr Dauane andre.dauane@mozmedia.co.mz Directora Editorial: Helga Neida Nunes helga. nunes@mozmedia.co.mz Redaco: Arsnia Sithoye - arsenia.sithoye@mozmedia.co.mz; Srgio Mabombo sergio.mabombo@mozmedia.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Elias Matsinhe; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves, Rolando Wane; Rui Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno; Fotografia: Lus Muianga, Amndio Vilanculo; Gettyimages.pt, Google.com; Ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. Capa: Antnio Pereira(Eurobrand) Paginao: A. Magaia Design e Grafismo: SA Media Holding Traduo: E. Vasques Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@mozmedia.co.mz; Distribuio: Nito Machaiana nito. machaiana@capital.co.mz; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: N. 046/GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.
junho 2012
revista capital
CAPITOON
JIMMY DLUDLU
O guitarrista e msico moambicano Jimmy Dludlu, com o disco Tonota, foi distinguido com o prmio Melhor lbum de Jazz de 2012. O prmio foi atribudo ao Jimmy Dludlu pela iniciativa MTN South African Awards de 2012. O evento, realizado na cidade sul-africana de Sun City, permitiu que Jimmy Dludlu fizesse ecoar o nome de Moambique no panorama da msica internacional, ao vencer este prmio musical.
ACTIVIDADE MINEIRA
A petrolfera norte-americana Anadarko anunciou, recentemente, mais uma descoberta de importantes reservas de gs natural na Bacia do Rovuma. O site oficial da empresa avana que a nova reserva contm cerca de 45 trilies de ps cbicos situa-se a quase 20 milhas a noroeste do complexo Prosperidade na rea 1 da Bacia do Rovuma, o que proporciona potenciais vantagens de custo para as opes de desenvolvimento futuro.
O Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) alertou para o paradoxo de a frica Subsahariana registar um crescimento econmico superior mdia mundial, mas ainda continuar com a maior insegurana alimentar do planeta. Os ndices impressionantes de crescimento do PIB em frica no se traduziram na eliminao da fome e da m nutrio. A administradora do PNUD, Helen Clark, defende a necessidade de um crescimento inclusivo e polticas centradas nas pessoas e na segurana alimentar.
ALCOOL NO ENSINO
Numa altura em que a economia do Pas clama por Recursos Humanos melhor qualificados, o consumo de bebidas alcolicas e estupefacientes propaga-se a um ritmo alarmante nas escolas pblicas e privadas. O Jornal A verdade descreve apenas um dos muitos casos reportados: Alunos da Escola Secundria de Napipine, na cidade de Nampula, tm faltado s aulas para consumirem bebidas alcolicas, disponvel a menos de 50 metros da escola onde frequentam. A bebida cabanga, a um preo de 10 meticais o litro, um negcio que sustenta inmeras famlias no pas mas cujo efeito colateral consiste em tornar enfermo o sistema de ensino.
revista capital junho 2012
12 MUNDO
NOTCIAS
mento que tenha por base dvida vai afundar ainda mais a europa da crise e, por isso, acredita que ningum ir optar por esta via.c At as mais nobres empresas faziam tudo para seduzir o americano, seja com um SUV da Porsche (Cayenne), uma pick up Honda (Ridgeline) ou Ferraris com porta-copos. Contudo, a China tende agora a arrancar todo este entusiasmo. Comprova o facto o ltimo Salo Internacional do Automvel realizado em Pequim. No evento firmou-se a certeza de que as vendas bateriam 30 milhes de unidades em 2020. c
PORTUGAL
EUA
Os lucros da Zon Multimdia cresceram 1.7 por cento no primeiro trimestre de 2012 em comparao com o mesmo perodo de 2011, atingindo os 10.3 milhes de euros. As receitas mantiveram-se estveis nos 214.2 milhes de euros, apesar do crescimento das adies lquidas em novos servios, no cabo e no triple Play. No cabo, por exemplo, a Zon registou mais 26.2 mil clientes e no triple Play a operadora tem j 715.7 mil clientes.c
ALEMANHA
CHINA
A razo da crise actual o endividamento e a falta de competitividade, segundo reitera a chanceler alem Angela Merkel. A mesma salienta que o crescimento tem de passar por reformas estruturais. Merkel sublinha que considera inequvoco que o crescimento atravs de reformas estruturais sensvel, importante e necessrio. A chanceler defende ainda que um crescirevista capital junho 2012
BANCA
BCI
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o rol de actividades de promoo e incentivo ao desenvolvimento das Artes Moambicanas, uma vertente destacada do seu programa de Responsabilidade
ela 3 vez nos ltimos quatro anos, a PMR.africa, prestigiada firma de consultoria e pesquisa empresarial, sedeada na frica do Sul, a 28 de Maio do ano corrente atribuiu 2 importantes prmios ao BCI e ao seu Presidente da Comisso Executiva, o Dr. Ibraimo Ibraimo. Na cerimnia Leaders and Achievers realizada esta manh, no Complexo Indy Village, em Maputo, o BCI, nico Banco galardoado, arrecadou o prmio correspondente categoria de Melhor Banco de Moambique, onde obteve a melhor classificao geral e o correspondente
Golden Arrow Award 2012. Ao Dr. Ibraimo Ibraimo foi atribudo o Diamond Arrow Award 2012, na sequncia da obteno da melhor classificao na categoria de Empresrio Mais Influente no quadro da contribuio para o crescimento e desenvolvimento econmico de Moambique. As distines em apreo resultam de uma pesquisa sobre Moambique realizada nos meses de Janeiro, Fevereiro e Maro do corrente ano, sobre uma amostra aleatria constituda por 150 personalidades do sector empresarial CEOs, Directores-Gerais, Empresrios e Gesto-
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NOTCIAS
ambique, que se situou nos oito por cento em 2011. Entre as economias que cresceram mais rapidamente em 2011, esto os pases ricos em recursos, como o Gana, Moambique e a Nigria, tendo todos atingido taxas de crescimento superiores a sete por cento, refere o documento.c
CONTINENTE Banco Mundial prev crescimento superior a cinco por cento este ano
O Banco Mundial (BM) anunciou previses de 5,2% para o crescimento econmico africano em 2012, num estudo que destaca Moambique como um dos casos de sucesso da economia africana no ano passado. Projecta-se um aumento do crescimento para 5,2 % em 2012, com outro aumento para 5,6 %, em 2013, com a recuperao da economia global. Excluda a frica do Sul, o crescimento dever atingir 6,4 % em 2012, antes de se fixar nos 6,6 %, em 2013, refere o relatrio Africas Pulse, divulgado pelo BM. O BM refere ainda que em 2011 os pases africanos registaram, em mdia, um crescimento de 4,9%, pouco abaixo da mdia de cinco por cento que o continente registava antes da crise. Excluindo a frica do Sul, que representa cerca de um tero do Produto Interno Bruto (PIB) da Regio, o crescimento ter ficado nos 5,9%, um dos mais rpidos das regies em vias de desenvolvimento. O relatrio do BM destaca tambm o ritmo de crescimento econmico de Mo-
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16 MOAMBIQUE
NOTCIAS
lichis, a par do distrito de Sussundenga (Manica). Este fruto muito apreciado em diversos mercados, nomeadamente na Unio Europeia e nos EUA e consumido em conserva ou sem ser transformado.c tina. Temos, fundamentalmente, estado a receber misses da Argentina e do Chile, ento digamos que h uma diversidade de actores em relao aos investimentos em Moambique.c
EXPORTAO
INVESTIMENTOS
NEGCIOS
A empresa Trs Rios, de capitais maioritariamente sul-africanos, vai iniciar em 2014 a exportao para a frica do Sul e a Austrlia de lichias produzidas no distrito de Matutuine, no sul de Moambique, segundo informou o director das Actividades Econmicas de Matutuine, Elias Cuna. Elias Cuna disse ainda que, nos prximos dois anos, a rea de produo de lichias naquela regio limtrofe com a frica do Sul dever passar dos actuais 100 hectares para aproximadamente 800 hectares. A Trs Rios emprega cerca de 150 trabalhadores moambicanos, nmero que dever subir quando forem atingidos os 800 hectares, disse Cuna, adiantando que Matutuine dispe de condies excelentes e temperatura adequadas para o cultivo de lichis em larga escala. Com a concretizao daquela iniciativa, Matutuine dever tornar-se numa das regies moambicanas exportadoras de
NOTA DE RODAP
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NOTCIAS
nas, disse em Quelimane que a empresa pretende construir uma segunda linha de alta tenso para melhorar a qualidade da energia fornecida e, consequentemente, reduzir os cortes que, em algum momento, so crticos ao longo da Linha Centro/ Nordeste, afectando o curso normal da vida das pessoas e o funcionamento das instituies. A Linha Centro/Nordeste alimenta as provncias da Zambzia, Tete, Nampula, Cabo Delgado e Niassa. Entretanto, segundo aquele administrador, apesar deste cenrio, nos ltimos dois anos, aquela empresa fez um grande investimento na linha que tem uma extenso de mais de 1.000 quilmetros visando reduzir as avarias, cortes e disparos. Esse investimento foi feito, particularmente, na substituio de infra-estruturas nos locais considerados crticos. A par deste esforo, h toda a necessidade de manter as infraestruturas existentes. Uma das estratgias encontradas pela empresa para tal o envolvimento dos lderes comunitrios e residentes locais nos trabalhos de manuteno, nomeadamente na limpeza nos pontos por onde se encontram os equipamentos. Nos locais onde temos infraestruturas metlicas envolvemos as estruturas comunitrias locais, acrescentou Adriano Jonas.c
DESTAqUE
DESTAQUE
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A consultora Ernst & Young ganhou, pela quarta vez consecutiva, o prmio Diamante atribudo pela empresa sul-africana PMR Africa, sendo considerada a melhor empresa de auditoria e consultoria em Moambique e foi eleita pela Superbrands como uma marca de excelncia. Entrevistamos Ismael Faquir, Country Managing Partner da Ernst & Young Moambique, sobre a histria e presena da empresa no mercado, cujo portfolio engloba clientes que operam em todos os ramos e sectores de actividade e aos quais se adapta em pleno.
A Ernst & Young foi um dos intervenientes chave em muitas privatizaes feitas no Pas. Como que analisa, hoje, o impacto das referidas privatizaes? O processo de privatizao teve, como qualquer outro processo, casos de sucesso e outros casos de insucesso. preciso entender que o papel da EY em todo este processo foi o de prestar assistncia tcnica s empresas que seriam objecto de privatizao no sentido de garantir que estas dispusessem de informao financeira sistematizada para um processo desta natureza. Em alguns casos a nossa assistncia consistiu tambm na reeestruturao dessas empresas. Um dos actuais desafios passa pela integrao dos empreendedores moambicanos nas normas internacionais de contabilidade (IFRS). Como tem respondido o empresariado moambicano a este desafio? Sendo este um aspecto complexo, diria que as empresas tm respondido de forma positiva s exigncias trazidas pelo novo normativo contabilstico. Sendo este um imperativo legal, nada resta s empresas seno aderir e o processo, com o apoio da Autoridade Tributria de Moambique, tem sido, a meu ver, tratado com relativo sucesso.c
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A Ernst & Young conseguiu a proeza de ganhar pela quarta vez consecutiva o prmio Diamante atribudo pela empresa sul-africana PMR Africa, sendo considerada a melhor firma de auditoria e consultoria em Moambique. A que se deve esse sucesso? Na nossa perspectiva, o sucesso deve-se essencialmente qualidade das pessoas que compem a equipa da EY e tambm ao compromisso firme adoptado pela empresa de prestar um servio de elevada qualidade. Ao mesmo tempo, a SUPERBRANDS Moambique, uma organizao internacional independente que se dedica promoo de marcas de excelncia em mais de 89 pases, escolheu a Ernst & Young como uma das melhores entre os seus concorrentes. Acha que o branding internacional Ernst & Young vos ajuda a ser os lderes de mercado? Sem dvida que o valor da marca a nvel internacional ajuda a alcanar a posio de liderana que a empresa ocupa no mercado local mas, no por si s garantia de liderana. preciso salientar que o branding de qualquer uma das big 4 forte, pelo que o trabalho das equipas locais acaba sendo o mais determinante no posicionamento destas firmas no mercado local.
A Ernst & Young foi constituda em Moambique em 1991 com apenas quatro colaboradores, tendo tido um crescimento significativo ao longo de 20 anos de operaes. Alis, hoje a consultora possui 130 profissionais especializados. Este aumento decorre do crescimento da carteira de clientes e suas necessidades no mercado. que tipo de clientes possui e que relao estabelece com os mesmos? Temos todo o tipo de clientes, desde as multinacionais s empresas pblicas e privadas locais. O portfolio de clientes da EY em Moambique abrange empresas que operam em todos os ramos e sectores de actividades e em quase todos eles com uma presena de liderana ou significativa. Uma das palavras de ordem na prestao de servios da empresa parece ser o de oferecer solues que vo ao encontro do valor que eles procuram. Como feito e monitorado esse esforo? Esse esforo feito atravs da criao de equipas de trabalho ajustadas s necessidades do cliente, com um conhecimento profundo da indstria em que o cliente opera. A ateno constante com as necessidades dos nossos clientes e a maturidade que as nossas equipas apresentam tornam-nos cada vez mais uma referncia incontornvel na prossecuo dos objectivos dos clientes.
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Ao longo dos seus 124 anos, a cidade de Maputo sofreu vrias transformaes, sendo que as mais significativas ocorreram nas duas ltimas dcadas. Contriburam em larga medida para este novo cenrio os edifcios que surgiram um pouco por toda cidade, desde os habitacionais, comerciais, instituies pblicas, enfim, o mercado imobilirio em todas suas vertentes. Para os prximos tempos, mais do que novo, espera-se um rosto moderno para a cidade, tendo em conta os diversos empreendimentos em curso, quer em termos de infraestruturas, quer no sector imobilirio.
pesar dos seus anos de existncia sugerirem velhice, Maputo tem muita coisa nova e vai contar com empreendimentos mais actualssimos ainda, para responder ao seu prprio crescimento, no s em termos econmicos como demogrficos. Actualmente, a Cidade das Accias enfrenta os problemas tpicos de uma urbe em franco crescimento por um lado, e por outro, uma presso criada pelos nmeros acima da sua capacidade. Estes nmeros esto, na sua essncia, relacionados com o ndice demogrfico e com o parque automvel. um facto que a cidade foi projectada para um nmero muito inferior aos 1,5 milhes de habitantes que possui actualmente. Em abono da verdade, a sua fundao foi concebida para cerca de 500
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mil, no tempo colonial. O facto do nmero de habitantes existentes superar exponencialmente a capacidade da urbe gera uma grande presso sobre a demanda habitacional, acabando por abrir espao para as construes desordenadas que caracterizam quase todos os bairros perifricos da cidade capital. Dada a complexidade do fenmeno, o problema no termina aqui, antes pelo contrrio, estende-se a questes ligadas ao saneamento do meio, fornecimento de gua e tanto outros problemas caractersticos de uma ocupao habitacional desregrada, mas mais do que isso, no planificada pelas estruturas com competncia para o efeito. O parque automvel idem. largamente estimulado pelo sistema ineficiente de
transportes urbanos que a capital possui, pressionando em ltima instncia as estradas que tambm no foram projectadas para a avalanche de veculos que hoje se fazem s ruas. Ponderando todos estes aspectos, entre outros, a edilidade de Maputo e o Governo central tm articulado estratgias no sentido de aprovar projectos que, por um lado, respondam aos problemas ora apresentados e, por outro, confiram de facto o status de capital cidade de Maputo. Tambm dentro deste contexto, mais do que andar lado a lado, os sectores pblico e privado criam e promovem unies para materializar determinados projectos, luz do esprito do que hoje designado por parceria pblico-privada (PPP).
revista capital
DOSSIER
Mercado imobilirio em alta Perspectivar o novo rosto da cidade de Maputo passa necessariamente por avaliar as actuais condies em que se apresenta o mercado imobilirio em todas as suas vertentes. O mercado imobilirio a nvel nacional est a crescer significativamente, mas vai
continuar concentrado em Maputo por muitos anos. Ora vejamos, esto a surgir grandes projectos imobilirios, mas estes continuam concentrados maioritariamente em Maputo, uma tendncia justificada pelo facto dos imveis localizados na capital possurem um maior valor comercial. O valor comercial de um imvel determinado em funo de vrios factores, entre eles, a localizao. Em virtude disso, o mercado em Maputo vai continuar apetecvel aos olhos dos investidores neste ramo. Por conta disso, continuaremos a assistir proliferao de condomnios e de outros projectos imobilirios em bairros como o Costa do Sol, Sommerschield, entre outros. Outra localizao da cidade que merece destaque a do Zimpeto. Hoje, tanto as casas como os talhes nesta parcela da cidade super-valorizaram por conta da edificao do Estdio Nacional do Zimpeto e da Vila Olmpica. Estes dois empreendimentos desportivos estimularam a construo de diversas casas de particulares assim como de condomnios ao seu redor, que dia ps dia vo conferindo ao Zimpeto uma nova identidade, no apenas sob o ponto de vista da sela de edifcios, como tambm dos extractos sociais que habitam a zona. Assim, no que tange habitao, o futuro da cidade de Maputo promissor, tendo em conta tambm as tendncias dos modelos de construo que alm de modernos, mostram-se arrojados. A componente habitacional tem relevo no mercado imobilirio, mas no a nica que regista avanos. O mercado dos escritrios, estimulado largamente por iniciativas privadas, ganhou uma dinmica
se materializar, a ponte Maputo-Ka Tembe ser sem sombra de dvida no s uma das mais imponentes infra-estruturas da cidade, mas tambm do pas. A futura ponte Maputo-Ka Tembe, que ser edificada sobre a Baa de Maputo ter um comprimento de cerca de 1,5 quilmetros. O empreendimento de capital importncia para a expanso da capital do pas que, como dissemos, se debate actualmente com uma excessiva densidade populacional.
Alm da ponte, o projecto integra uma estrada que dever iniciar prximo da zona da Malanga numa extenso de aproximadamente 16 quilmetros, e que vai dar acesso directo ponte. Com esta ponte, augura-se uma realidade completamente diferente para a cidade capital porque a Nova Maputo vai surgir ali A ligao vizinha frica do Sul, mais precisamente a Durban, vai ser mais rpida e a regio vai registar um desenvolvimento considervel. Com a ponte em causa, espera-se que o nmero de habitantes na Ka Tembe ascenda de 25 mil para aproxima-
damente 400 mil. Por outro lado, o distrito municipal da Ka Tembe vai conhecer uma nova realidade econmica com os projectos tursticos que ali vo despontar por osmose. A notcia da construo da ponte j gerou uma onde especulao tal que muitos locais j comearam a vender os seus talhes a preos empolados. Mas a edilidade de Maputo, apercebendo-se da situao e para evitar novos conflitos de terra, decidiu interromper a atribuio de Direito de Uso e Aproveitamento de Terra para o distrito Municipal da Ka Tembe. c
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st previsto para Junho deste ano o arranque das obras de construo da estrada circular de Maputo, com uma extenso de 74 quilmetros, uma obra que vai ligar a capital do pas vila sede do distrito de Marracuene, na provncia de Maputo. Trata-se de um empreendimento de vulto cuja construo poder durar 30 meses e estar a cargo da empresa chinesa Road and Bridge Corporation (CRBC). Alis, a empreiteira j reuniu todo o equipamento necessrio, bem como o pessoal tcnico para a obra. At pouco antes do arranque das obras, decorre o processo de harmonizao do projecto da estrada circular com
outros de reabilitao, melhoria e construo de rodovias do municpio de Maputo. Um dos projectos que sofreu alterao o da recuperao da zona costeira que deveria comear nas proximidades da Escola Nutica, na zona baixa da cidade, at aldeia dos pescadores. Entretanto, com a estrada circular a via ser abrangida, mas j no a partir da Escola Nutica, mas sim do hotel Southern Sun, na marginal. A construo da estrada circular est calculada em 315 milhes de dlares, dos quais 300 milhes de dlares sero financiados por uma linha de crdito do EximBank - Banco de Exportaes e Importaes da China e os restantes pelo Governo
a diversas doenas decorrentes da estagnao da gua. Mas com a requalificao, estes problemas podero prescrever, e estar a assegurada a existncia de bairros emblemticos da histria da cidade. Na rota da requalificao tambm se encontra a Baixa da Cidade de Maputo, sendo que nos prximos oito meses a edilidade dever ter em mos o plano de requalificao desta parcela. Com o instrumento, o Conselho Municipal da Cidade de Maputo pretende evitar que a zona da Baixa continue a desenvolver-se sem alinhamento claro quanto localizao de cada tipo de servio ali existente. Assim, o plano de requalificao vai estabelecer as reas para o comrcio, sistemas de infraestruturas, zonas por reclassificar; recuperar espaos verdes e identificar o patrimnio cultural a ser preservado. Desafios impostos pelo crescimento A necessidade de requalificao da baixa da cidade de Maputo faz parte dos desafios
que vo se colocando medida que a capital do pas vai crescendo. Ou seja, urge adoptar modelos de gesto sustentveis a mdio longo prazo. A excessiva densidade populacional que Maputo apresenta coloca como desafio claro uma aposta firme no ordenamento territorial, sob pena de assistirmos, a pouco e pouco, Cidade das Accias transformar-se num emaranhado sem igual. A interveno nas rodovias uma medida estratgica no sentido de aliviar o trfego, mas a existncia de um sistema de transporte eficiente, eficaz e seguro, mostra-se como uma das solues do que se vive hoje nas estradas. Fortalecido o sistema de transportes, facilmente se poder chegar proibio da importao de viaturas com determinado tempo existncia, ou seja, relativamente antigas. Os desafios no param no transporte, passam tambm pela segurana pblica, cujo reforo imperioso tendo em conta o crescimento econmico que se regista. Caso estes e outros desafios sejam enfrentados de forma sbia, ponderando solues e resultados a mdio e longo prazos, mais do que aparente, a beleza da cidade de Maputo poder ser uma evidncia.c
DESENVOLVIMENTO 23
NiASSA
AMODER a Associao Moambicana para o Desenvolvimento Rural. Um organismo sem fins lucrativos cuja actividade consiste em conceder crdito aos pequenos empresrios inseridos nas zonas rurais. A sua opo pelas zonas rurais, no incio do seu programa surgiu do facto de existir a necessidade de resolver a lacuna face comercializao agrcola. Contudo, e com o andar do tempo, a AMODER descobriu que no era s a comercializao agrcola que constitua problema nas zonas rurais. O abastecimento da populao em produtos manufacturados como o sabo, acar, entre outros, era tambm uma tnica comum. Neste contexto, a associao acabou por financiar uma gama de actividades como a comercializao dos produtos agrcolas e o transporte dos mesmos. Ao longo do tempo, fomos crescendo e aumentando o nosso leque de actividades,
que incluem o financiamento de transportes, sobretudo os que se destinam ao escoamento dos produtos agrcolas. E os produtos agrcolas em questo no se limitam aos convencionais, como o milho e o feijo, mas englobam tambm os produtos produzidos no mbito de fomento feito por concessionrias como a Mozambique Leaf Tobacco ou a Joo Ferreira dos Santos. Quando chega o tempo de comercializao, verifica-se sempre o problema da falta de transporte. E ns achamos que valia a pena influenciar a aquisio de viaturas para a circulao de mercadoria, explicou Betty Raunde, coordenadora da AMODER. Apesar do auxlio em termos de financiamento, a Associao Moambicana para o Desenvolvimento Rural deparou-se com a inpcia do seu grupo-alvo em gerir pequenos negcios. A maior parte dos nossos clientes so de microcrdito. Os mesmos recebem os fundos, geralmente de 5 mil
meticais, e medida que vo crescendo, a nvel de volume de negcios, vo verificando problemas de gesto, constata aquela responsvel. Alis, chega a uma fase de crescimento em que os beneficirios so obrigados a gerir fundos de 100 mil meticais e o negcio cai devido a problemas de gesto. Face a essa dificuldade e como a AMODER no est especializada na rea de formao de clientes, vem encetando parcerias no sentido de garantir o crescimento e a sustentabilidade dos negcios dos seus clientes.c
Fundao Malonda Lichinga: Av. Filipe Samuel Magaia, Edificio do INSS Tel: +258 271 288 68 Fax: +258 271 202 69 Cel: +258 82 300 44 27 Maputo: Av. Kim Ill Sung 1156 Tel:+258 21 48 76 71 Fax: +258 21 48 76 70 Cel:+258 82 300 69 30 Web: http://www.malonda.co.mz Parceiro:
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revista capital
24 CULTURA
om a crise econmica instalada em Portugal, o Estado viu-se na contingncia de cortar nos subsdios que canalizava aos grupos de teatro em 38 por cento. A reduo dos subsdios obrigou a que os grupos teatrais colocassem os seus projectos com o teatro moambicano em stand-by. E os efeitos fazem-se sentir. O tradicional Festival de Teatro de Expresso Ibrica (FITEI), que se realiza anualmente na cidade do Porto, no contempla a participao de grupos moambicanos (e de outros grupos africanos no geral) h mais de dois anos, devido limitao oramental. Antes da crise, muitos grupos de artes cnicos portugueses contavam com grupos moambicanos da rea para participarem nos eventos por si organizados. O Festival de Teatro Periferias, organizado pelo grupo Cho de Oliva, um dos poucos eventos que, embora com pouco budget, ainda se aventura em trazer grupos dos pases que falam portugus.
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Por seu lado, o grupo Teatro Extremo, sedeado em Almada, que projectava aces formativas em Maputo e Inhambane, atravs da sua parceira moambicana Lareira, entende que imperioso que a classe artstica no se acomode a este cenrio. Mas no nada fcil No caso do Ninho das Vboras, um organismo cultural sedeado em Almada, com os 6 mil euros anuais que recebia antes da crise instalada pouco conseguia fazer. Com o corte de 38 por cento do valor, o cenrio ficou ainda pior. Entretanto, o grupo no esconde o seu interesse em participar de eventos realizados em Moambique, sobretudo o Festival de Agosto e a Plataforma de Dana Contempornea, KINANI. Crise no abala a Ponte artstica Moambique-Portugal O grupo musical Timbila Muzimba, o malogrado pintor Malangatana, o escritor Mia Couto, o msico Andr Cabao, os grupos
de teatro Mutumbela Gogo e Mbeu so algumas das entidades artsticas moambicanas que j passaram por Tondela, fazendo muitos deles negcios chorudos. Estes estiveram na Camara Municipal de Tondela trazidos por Jos Rui, o produtor artstico e director do espao Acert, considerada a casa dos artistas moambicanos em Portugal, numa relao iniciada em 1994. Entretanto, a vitalidade da iniciativa j no a mesma, devido sobretudo s amarras impostas pela actual crise na economia portuguesa. No obstante, Jos Rui, contrariamente a muitas correntes de opinio, afirma que as relaes artsticas entre os dois pases no esto postas em causa. O produtor e actor justifica afirmando que a relao resulta dos laos de companheirismo e partilha com os criadores moambicanos. Nada est dependente da crise, mas sim das duas partes que tm a vontade de continuar a trabalhar e a fazer mais pela cultura dos dois pases, afirma. Entretanto, o mesmo no nega que se verifica uma instabilidade nos criadores artsticos que passam a dispor de menos condies para trabalharem. Rui descreve que o prprio PIB de Portugal tem uma componente gerada pela cultura muito significativa. Mas esse contributo ir perder os seus reflexos por no ser atendida a mais-valia artstica. Nos dias que correm, e em plena crise, os artistas, criadores, animadores culturais, produtores artsticos acabam por se juntar e passam a ser, eles mesmos, uma fora motora que inclusivamente pode substituir a inrcia governamental em apoiar a arte. Ns fazemos isto por paixo e portanto no podemos parar. Temos que dar a volta situao, afirma. As artes moambicanas constituem o exemplo vivo, ou a prova da vitalidade referida pelo artista. A justificao a de que nunca o desenvolvimento artstico do pas esteve dependente do financiamento governamental. Entretanto, conclui, tem a vitalidade e a fora que se verifica.c
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CULTURA 25
Hoje, os prospectores dos grandes acontecimentos tm no desenvolvimento cultural e artstico um factor valorativo que pode ditar que Maputo, Inhambane ou Beira acolham um grande congresso Internacional
ternacional, observa o artista. Por seu turno, o msico e actor, Paulo Zowana, refere que actualmente, seja na inaugurao de um banco ou de um grande empreendimento, indispensvel a existncia de grupos artsticos que criem espetculo. O mesmo se verificando quando uma delegao empresarial moambicana ou governamental vai ao Estrangeiro. Nes-
te caso, deve associar a sua visita, mesmo que seja de carcter empresarial, aos valores artsticos moambicanos, porque isso um objecto de valorizao do prprio Pas. Actualmente, o Turismo vem ganhando tenuemente algum destaque no panorama econmico moambicano, embora a contribuio para o PIB se estime em apenas 2 por cento. Apesar do ganho, Jos Rui sublinha que as campanhas de comunicao concentram-se muito mais nas belezas paisagsticas descurando-se a ligao desta questo cultural. Rui entende que os turistas s podero levar consigo apenas os sinais paisagsticos e no os sinais humanos, facto que estimula menos a auto-estima dos moambicanos e no constitui factor competitivo para a atraco dos grandes eventos internacionais.c
DESTAqUE
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A Jindal Global University uma instituio de ensino no lucrativa que aposta na educao global e que defende a viso de formar profissionais e acadmicos especializados em Direito, Gesto e em outras reas do conhecimento, bem como lderes e empreendedores de envergadura mundial. A Globalizao abriu um leque de diversas oportunidades e desafios que, por sua vez, levaram necessidade de recursos humanos competentes. A perspectiva da JGU, instalada na ndia, passa justamente por suprir essa necessidade, providenciando cursos ajustados aos seus estudantes no sentido de um melhor conhecimento, competncia e viso do mundo. Raj Kumar, vice-reitor da JGU, esteve em Maputo e traz para Moambique o esprito de uma universidade que prepara os futuros lderes do Mundo.
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ENTREVISTA
Como decorreu a origem e qual tem sido o papel da Jindal Global University at ao momento? A Jindal Global University foi criada com um objectivo filantrpico, sem fins lucrativos, de formao de conhecimento e desenvolvimento, pelo senhor Naveen Jindal. Eu tive a oportunidade de me encontrar com ele entre 2006-2007 e persuadi-o ento a investir cerca de cem milhes de dlares na criao desta universidade e faculdade de pesquisa intensiva multidisciplinar global. A viso desta instituio passa por promover currculos, cursos, pesquisas, programas e faculdades globais. Portanto, esta ideia de global crtica para a nossa misso, porque acreditamos seriamente que o mundo tornou-se intrinsicamente num lugar interdependente. E isso significa que toda a estrutura - atravs da qual queremos criar conhecimento - tem de ter em considerao os problemas e as perspectivas de diferentes partes do Mundo, e o facto de que os problemas de diferentes partes do Mundo precisam de ser trazidos para dentro das salas de aulas, para o ensino, para o pedaggico e para a pesquisa. E essa foi a razo pela qual fomos criados na ndia. Na ndia, qualquer universidade pblica ou privada tem de ser criada pelo Governo, atravs de um processo legislativo. Assim, a 27 de Janeiro de 2009, a Universidade foi criada pelo Governo de Haryana, que fica aqui prximo de Deli, a cidade capital da ndia. E qual foi o percurso a seguir constituio da Jindal Global University? Comeamos a primeira escola, a Jindal Global Law School a 30 de Setembro de 2009. E, desde ento, a Universidade criou quatro escolas diferentes, a Jindal Global Business School que ministra um Programa MBA; a Jindal School of International Affairs que ministra um MA em Diplomacy Program, e, por fim, a Jindal School of Government and Public Policy que ministra um MA em Public Policy Program. A ideia de criar estas quatro escolas Direito, Negcios, Assuntos Internacionais e Polticas Pblicas foi tida no sentido de reconhecer que as mesmas iro provocar um impacto significativo no Mundo em termos de formao. Acho curioso falar globalmente e no apenas da ndia. A JGU tem estudantes internacionais? Fizemos um enorme esforo para receber alunos internacionais. Quase metade dos nossos professores universitrios das diferentes escolas so pessoas de outras partes do Mundo. Os restantes so da ndia, mas com um forte background internacional e licenciaturas provenientes das universidades de Cambridge, Oxford, Harvard, Yale, Columbia, Michigan, e muitas outras universidades de topo do mundo. No que respeita aos estudantes internacionais, estamos seriamente comprometidos em receber estudantes estrangeiros. Presentemente, os estudantes estrangeiros esto limitados escola de International Affairs, onde ministramos um MA em Diplomacy Program e onde temos diplomatas em misses de servio na ndia. Adicionalmente, temos muitos programas de intercmbio atravs dos quais os estudantes estrangeiros vm e depois regressam s respectivas universidades, sendo que os nossos estudantes tambm vo para o estrangeiro. Mas a nossa misso podermos ter estudantes de todo o Mundo na Jindal. Existe alguma estratgia definida para o mercado moambicano? Um dos nossos objectivos conseguirmo-nos conectar com Moambique. Estou aqui precisamente para acolher os estudantes moambicanos na nossa Universidade. Na realidade, muitos esforos tm sido feitos na sequncia da visita histrica da Primeira Dama de Moambique nossa universidade e ndia, e isso resultou num nmero de importantes visitas e conversas com as instituies de Moambique. Penso que a ndia, frica e Moambique, tm muito a ganhar com o fortalecimento do relacionamento acadmico e institucional, em que os estudantes possam ir para ambos os pases e ensinar-se mutuamente. O foco da universidade passa pela liderana? Acertou em cheio. Uma das maiores crises que temos globalmente, e no nosso pas, a falta de liderana. E a falta de liderana no se limita gesto dos negcios, mas no sentido de assumirmos a responsabilidade perante as sociedades, e a temos muito a fazer. Essencialmente, precisamos de lderes das reas do Direito, Negcios, Assuntos Internacionais e Polticas Pblicas, que sejam capazes de olhar para os interesses maiores da sociedade quando da tomada de decises. E esse tipo de liderana vai estar inserido num forte enquadramento tico. A universidade possui relaes com outros pases africanos, ou este foi o primeiro? Em geral, frica tem sido de certa forma
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negligenciada por ns. Todos temos a tendncia de olhar para o Ocidente e para a Europa na maioria dos nossos relacionamentos. Mas acho que chegou o tempo da sia e da frica se juntarem. ndia e Moambique tm de se juntar. Portanto, este projecto uma oportunidade enorme porque no temos uma relao antecedente, porque muita da nossa energia no passado focou-se em contruir networks e relacionamentos fortes com as universidades de topo do mundo, nos Estados Unidos da America e nos pases desenvolvidos, que eu devo dizer que so todas importantes. Contudo, queremos avanar para a prxima fase. E a prxima fase podermos ser uma instituio fundamental no contexto asitico, podermos receber estudantes africanos, membros de faculdades, acadmicos e pensadores de frica para fazerem parte deste esforo. Por qu Moambique? A ndia tem de olhar para frica com maior seriedade do que alguma vez fez. Como pessoas, temos muito para partilhar, para lutar. Ns j lidamos com muitos problemas, e entendemos e partilhamos cada um desses problemas de uma forma mais profunda. Por outro lado, temos um forte lao emocional entre os povos da sia, Sul da sia, e claro ndia e frica. E o nosso interesse relacionado com Moambique, ou melhor com frica, foi contextualizado quando tivemos a honra de receber a Primeira Dama de Moambique. E eu devo dizer que ela uma pessoa inspiradora. Na altura, a Dra. Maria da Luz Guebuza fez um discurso maravilhoso acerca da importncia deste relacionamento entre a frica e a ndia, e entre Moambique e a ndia, e como ns - enquanto Universidade - podemos contribuir para o melhorar. E essa a razo de estarmos aqui.c
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A Jintal Global University is a not profitable learning institution which believes in global education and defends the vision to form professionals and academics specialized in Law, Administration and other areas of knowledge, as well as leaders and entrepreneurs of world class. The Globalization opened a range of diverse opportunities and challenges that, in their turn, created the necessity for competent human resources. JGUs perspective, installed in India, just satisfies such necessity, providing tuition adjusted to their students towards better knowledge, competence and vision of the world. Raj Kumar, vice-rector of JGU, was in Maputo and brings to Mozambique the spirit of a university which prepares the future leaders of the World.
How did it originate and what has been the role of Jintal Global University up to now? The Jintal Global University was created with a philanthropic objective, without lucrative purposes, for the formation of knowledge and development, by Naveen Jindal. I had the opportunity to meet him during 2006-2007 and persuaded him to invest about one hundred million dollars creating this university and faculty of intensive multidisciplinary global research.
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The vision of this institution implies curriculums, courses, investigation, programmes and global faculties. Therefore, the idea of global is critical for our mission, because we seriously believe that the world became intrinsically an independent place. This signifies that the whole structure through which we want to create knowledge has to take into consideration the problems and perspectives from different parts of the world, and the fact that the problems
from different parts of the world need to be brought into classrooms, for teaching, for the pedagogic and for research. That was the reason why we were created in India. In India, any university, public or private, must be created by the Government, through a legislative process. Because of that on 27 January 2009, the University was created by the Government of Haryana, that is close to Deli, the city capital of India.
INTERVIEW
And what was the way forward after the constitution of Jintal Global University? We started the first school, the Jintal Global Law School on 30 September 2009. And, since then the University has created four different schools, the Jintal Global Business School which provides a MBA Programme; the Jintal School of International Affairs which provides an MA in Diplomacy Programme; and, finally, the Jintal School of Government and Public Policy which provides an MA in Public Policy Programme. The idea to create these four schools Law, Business, International Affairs and Public Policy was taken because it was recognized that they are going to provoke a significant impact in the world in terms of formation. I find it curious to talk globally and not only about India. Has JGU international students? We made a great effort to get international students. Almost half of our university professors at the different schools are from other parts of the world. The others are from India, but with a strong international background and degrees from the universities of Cambridge, Oxford, Harvard, Yale, Columbia, Michigan, and many other top universities in the world. In what concerns international students, we are seriously committed to accept foreign students. At present foreign students are limited to the International Affairs school, where we provide an MA in Diplomacy Programme and where we have diplomats in work missions in India. Further to that we have many interchange programmes through which foreign students are coming and then return to their respective universities, and our students also go to foreign countries. But our mission is to be able to have students from all the world at Jindal. Is there any defined strategy for the mozambican market? One of our objectives is to be able to connect with Mozambique. Im here precisely to receive Mozambican students at our university. In fact many efforts have been made following the historic visit of the First Lady of Mozambique to our university and India, which resulted in a great number of important visits and conversations with the institutions in Mozambique. I think that India, Africa and Mozambique have a lot to gain with the strengthening of academic and institutional relationship, and the students can go to both countries and teach each other.
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The focus of the university attends to leadership? You are correct. One of the biggest crisis that we have globally, and in our country is the lack of leadership. And the lack of leadership is not limited to business management, but in the sense of assuming responsibilities towards societies, and there we have a lot to do. Essentially we need leaders in the areas of Law, Business, International Affairs and Public Policy, which should be able to look for the bigger interests of society when taking decisions. And that kind of leadership is going to be inserted in a strong etic context. Does the university have relations with other African countries, or is this the first? In general, Africa has been in some ways neglected by us. We all have the tendency to look to the West and to Europe in the majority of our relationships. But I think the time has come for Asia and Africa to get together. India and Mozambique must get together. Therefore this project is a great opportunity because we dont have a previous relationship, because most of our energy in the past was directed to build networks and strong relationships with the top universities of the world, in the United States of America and in deve-
loped countries, which I must say are all important. However, we want to move to the next phase. And the next phase will be to be able to be a fundamental institution in the Asian context, to be able to receive African students, members of faculties, academics and thinkers from Africa to be part of that effort. Why Mozambique? India must look into Africa with greater seriousness that ever did. As persons, we have a lot to share, to fight for. We have dealt with many problems and we understand and share each one of those problems in a more profound way. On the other hand we have a strong emotional link between the peoples of Asia, South Asia, and clearly India and Africa. And our interest related to Mozambique, or even better with Africa, was contextualised when we had the honour to receive the visit of the First Lady of Mozambique. And I must say that she is an inspiring person. At the time, Dra Maria da Luz Guebuza made a marvellous speech about the importance of this relationship between Africa and India and between Mozambique an India, and how we as university- can contribute to improvement. That is the reason why we are here..c
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30 EMPRESAS
estatal brasileira Eletrobras planeja iniciar a construo de uma usina hidroelctrica e duas linhas de transmisso em Moambique a partir de 2013. A informao foi dada pelo presidente da estatal, Jos da Costa, que se encontrou no Rio de Janeiro com o primeiro-ministro moambicano, Aires Ali. O investimento no pas africano faz parte do processo de internacionalizao da Eletrobras, que tambm avalia negcios no Uruguai, Peru, na Nicargua, Guiana, Guiana Francesa e no Suriname. No caso de Moambique, j foi feito o estu-
do de pr-viabilidade e o prximo passo preparar o estudo de viabilidade, que deve durar cerca de um ano e meio, incluindo o estudo de engenharia financeira da obra. Costa adiantou que sero construdas uma hidroelctrica de 1,5 mil megawatts (MW) no Norte do pas e duas linhas de transmisso, de 600 kilovolts (kV) e cerca de 1,5 mil quilometros de extenso cada. O custo da usina projectado em 2,3 bilies de dlares e o das linhas em 3,7 bilies, totalizando um investimento de 6 bilies. Quando entrar em operao, o sistema vai praticamente dobrar a oferta de energia
em Moambique. As conversas preliminares indicam que a Eletrobras entrar com 49% de participao nos empreendimentos e que o controlo (51%) ser da empresa estatal moambicana de energia EDM. Uma das linhas de transmisso far a ligao com a frica do Sul e a outra linha, segundo Costa, ter o objectivo de capilarizar a distribuio energtica por todo o pas que, actualmente, s consegue abastecer 20% da populao com a rede de energia elctrica.c
inte e cinco por cento do capital social da Ceta, Construo e Servios foram vendidos a investidores moambicanos permitindo um encaixe de 457,6 milhes de meticais (16,5 milhes de dlares), informou em Maputo o presidente da empresa. De acordo com Celso Correia, esta alienao de capital foi realizada atravs de uma oferta privada de 70 mil aces e de uma oferta pblica 17 500 aces, tendo cada aco sido vendida a 5 231,60 meticais e passando a empresa a contar com cerca de 300 accionistas. Referindo que a deciso de vender apenas a moambicanos visa privilegiar o crescimento da empresa com investidores locais, Celso Correia acrescentou que essa
preferncia, contudo, no encerra a porta a estrangeiros. A Ceta, Construo e Servios, a maior empresa moambicana de engenharia e de construo civil, havia sido adquirida em Maio de 2011 pelo grupo moambicano Insitec. A Ceta iniciou as suas actividades em Moambique h 32 anos e tem tido uma operao de mbito nacional, com obras dispersas em todo o territrio moambicano, com destaque para as zonas centro e norte, com as provncias de Tete e Cabo Delgado a representarem, em conjunto, desde 2008, mais de 50% da carteira de negcios da empresa. As obras relativas ao reassentamento das populaes, da responsabilidade da Vale e da Rio Tinto, sero executadas pela Ceta.c
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C DENTRO
L FORA
32 NEGCIOS
do pela recente aprovao do projecto da companhia Biworld International Cement Factory. O organismo ir instalar uma fbrica de cimento em Muxngu, na provncia de Sofala, avaliado em 58.5 milhes de dlares. Ao mesmo tempo, a China e a Noruega surgem na segunda e terceira posies no ranking em referncia.c
oambique e Estados Unidos da America (EUA) deram a conhecer as prioridades das reas de investimento no Pas. Enquanto Moambique prioriza as reas de infraestruturas, indstria ligeira e pesada; biocombustveis, gerao e transporte de energia hidroelctrica, solar e elica, aos Estados Unidos interessa mais os sectores de agricultura, recursos minerais, turismo, energia e hotelaria. As prioridades dos dois pases definidas pelo presidente de Moambique, Armando Guebuza, e pela embaixadora dos Estados Unidos em Moambique, Leslie Rowe, foram reveladas durante a Conferncia de negcios Moambique e EUA realizada em Maputo, sob o lema Lets do Business. Com efeito, os americanos j tinham confirmado que o seu interesse na rea da agricultura mesmo a srio, ao aprovarem recentemente uma linha de financiamento de 500 mil dlares. O fundo, anunciado pelo representante-adjunto de Comrcio daquele pas, Demtrios Marantis, ir custear a capacitao e o aumento da produtividade agrcola em Moambique. Por outro lado, a nova abordagem das relaes comerciais entre os dois pases, no mbito do Acordo Quadro de Comrcio e Investimento Estados Unidos-Moambique (TIFA) e da Lei para o Crescimento e Oportunidades para frica (AGOA) poder acelerar ainda mais o actual quadro de negcios entre os dois pases. S entre Outubro de 2010 e igual perodo
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de 2011, o comrcio bilateral entre os dois pases cresceu de 289 milhes de dlares para 418 milhes de dlares. O referido quadro econmico, sublinhado pelo ministro da Indstria e Comrcio, Armando Inroga, reflecte a vontade cada vez mais crescente de cooperao entre os EUA e Moambique em diversificadas reas. EUA explora apenas a superfcie do mercado moambicano At agora, o empresariado americano apenas esgravatou a superfcie das largas oportunidades que o mercado moambicano oferece, segundo constata o presidente de Moambique, Armando Guebuza. Os investidores americanos tm a oportunidade de explorar outras reas, segundo observa o PR, apontando ainda o potencial de Moambique no que tange s reas de recursos naturais, onde existe ouro, ferro, titnio, mrmore, pedras preciosas e calcrio, entre outros. Verifica-se, por outro lado, que o investimento americano igualmente bem-vindo na rea das infraestruturas, uma componente que tem limitado a velocidade a que a economia moambicana j devia ter alcanado. Apesar de, at ao momento, os EUA explorarem superficialmente as oportunidades em Moambique, os mesmos assumiram, no terceiro trimestre do presente ano, a liderana no ranking do Investimento Directo Estrangeiro (IDE) no Pas. Este comando dos americanos impulsiona-
A embaixada dos EUA, em coordenao com o Ministrio das Pescas, leva a cabo aces de formao aos pescadores moambicanos visando dot-los com as tcnicas de pesca que se enquadram nos padres ambientais actualmente exigidos. Segundo os mesmos padres, explicados pela embaixadora dos EUA em Moambique, leslie Rowe, o mercado americano no permite a entrada no seu seio de camaro cujo processo de pesca fira os padres ambientais internacionais, tal como o arrasto de tartarugas. A previso de Moambique poder colocar o seu camaro no mercado americano ainda no conhece datas, mas leslie Rowe garante que h avanos encorajadores nesse sentido. Enquanto o imbrglio de entrada no mercado americano no conhece desfecho, o Executivo moambicano no deixa de fazer as suas projeces sobre a venda deste produto marinho. As actuais projeces indicam que Moambique poder exportar cerca de 17.9 toneladas de camaro de aquacultura at finais de 2012. As cifras representam um aumento considervel atendendo que em 2011 foram exportadas apenas dez mil toneladas.c
VALORES 33
Capital Humano
Helena Taipo cria agncia de recrutamento juvenil Graa Machel presidente da Escola de Estudos Orientais e Africanos de Londres
A moambicana Graa Machel, mulher do ex-Presidente sul-africano Nelson Mandela, foi nomeada presidente da Escola de Estudos Orientais e Africanos (SOAS), da Universidade de Londres. O presidente do Conselho de Administrao da SOAS, Tim Miller, destacou o empenho de Graa Machel, viva do primeiro Presidente moambicano, Samora Machel, na defesa dos direitos das crianas e das mulheres, como factores de peso na escolha para o cargo. Este um momento imensamente orgulhoso da SOAS. A senhora Machel altamente considerada como uma defensora internacional dos direitos das mulheres e das crianas, e pelo seu trabalho como ativista social e poltica. As suas realizaes fazem dela uma grande inspirao para muitos, incluindo o nosso prprio pessoal e os estudantes, afirmou Tim Miller. Referindo-se ao cargo, a nomeada elogiou a instituio pela formao de activistas e lderes na mudana econmica, poltica e social em todo o mundo. Estou ansiosa em fazer uma modesta contribuio para o excelente trabalho na SOAS, afirmou Graa Machel, actual presidente da Fundao para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC), uma ONG moambicana de promoo dos direitos das mulheres e crianas. Graa Machel, ex-ministra da educao de Moambique no Governo do seu falecido primeiro marido, Samora Machel, substitui no cargo de presidente da SOAS a baronesa Helena Kennedy, que ocupou o posto nos ltimos dez anos.c
O governo vai criar uma agncia de recrutamento de jovens para trabalharem nas empresas de explorao mineira que operam no territrio nacional, tal como acontece para a contratao da mo-de-obra para as minas da frica do Sul, segundo revelou a ministra do Trabalho, Maria Helena Taipo. Taipo no revelou a data em que se vai criar esta agncia de recrutamento de jovens para trabalharem nas empresas de explorao mineira no pas, mas garantiu ser um dado adquirido, porque um dever do governo criar formas eficazes de empregar os jovens deste pas, porque a riqueza tambm lhes pertence. Helena Taipo explicou que essa agncia no vai olhar para a experincia profissional no perodo de contratao, tal como acontece com o recrutamento da mo-de-obra para as minas da frica do Sul, que feita atravs da Teba.c
+ VALORES
Faisal Mkhize foi indicado para o cargo de administrador delegado do Barclays Bank Moambique, um dos maiores bancos comerciais e operar em Moambique, em substituio de Paul Nice, que vinha desempenhando as funes nos ltimos cinco anos. Um comunicado da instituio cita a presidente do Conselho Executivo dos grupo Absa Bank e Barclays frica a dizer que o novo administrador delegado ter como principal responsabilidade a colaborao do alinhamento da estratgia global do Barclays.
Gonalo Marques, at h pouco tempo era consultor na firma Ferreira Rocha & Associados (parceira da revista Capital), agora o novo Branch Manager da Pam Golding Mozambique, e ser o responsvel por todo o negcio da referida sociedade.
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34 OBSERVATRIO DO TURISMO
caracterizao dos turistas estrangeiros, entrevistados no mbito do II Estudo de Satisfao do Turista na Cidade de Maputo, indica que o propsito principal da sua vinda capital do Pas prende-se com o Passeio e Turismo (47%). A categoria dos negcios surge logo a seguir na lista de intenes, com 41%, e em terceiro e quarto lugares aparecem as Frias (32%) e as Visitas a amigos e familiares (25%) como objectivos principais. A primeira vaga do Estudo de Satisfao
indicava que os estrangeiros vinham a Maputo mais a negcios (36%) e, numa segunda perspectiva, a Passeio e Turismo (18%). Outro dado curioso que enquanto o I Estudo referia que 10% dos turistas vinham em Misso de Servio, agora apenas 2% preenchem essa categoria. Tal inverso de propsitos poder colocar-se com a poca particularmente devotada realizao de passeio, turismo e frias, uma vez que o Estudo foi levado a cabo no final do ano de 2011. No obstante, Maputo no deixa de possuir
as caractersticas ideais para o incremento da realizao de eventos empresariais e organizacionais ao longo do ano, pois a leitura deixa antever que os negcios continuam em alta nas intenes dos turistas estrangeiros (subindo de 36% para 41%), apesar da poca ser mais propcia realizao de actividades de lazer. Alis, as frias, que registavam apenas 15% das preferncias dos estrangeiros, subiram para 32%.c
ro significativo de inquiridos. Ao mesmo tempo, mais de metade dos estrangeiros (57% ) permanece mais de 7 dias na mesma cidade, um dado francamente positivo. O I Estudo de Satisfao do Turista da Cidade de Maputo, realizado em Agosto de 2011, havia revelado que 78% dos turistas nacionais e estrangeiros fica mais de 4 dias em Maputo. Actualmente, e de acordo com a 2 vaga do mesmo Estudo
realizado em Novembro, chega-se concluso de que 70% dos turistas (nacionais e estrangeiros) permanecem mais de 7 dias em Maputo. Neste mbito, o desafio coloca-se no sentido de aumentar estes tempos de permanncia no s face aos turistas que vm da frica do Sul como de Portugal, Brasil, Inglaterra e outros pases europeus e asiticos.c
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OBSERVATRIO DO TURISMO 35
Comisso Europeia ir desembolsar 271 mil euros para formar 800 trabalhadores do mercado informal nas provncias de Maputo e Inhambane. Com a designao de Maputo e Inhambane Hospitaleiro, a iniciativa implementada pelo Instituto Nacional do Emprego e Formao Profissional (INEFP), juntamente com o Ministrio do Turismo e a Cooperao Holandesa para o Desenvolvimento (SNV), e em parceria com o Conselho Municipal da Cidade de Maputo. Segundo Mualua Muchaca, responsvel do INEFP pela iniciativa, Maputo e Inhambane hospitaleiros um projecto que tem tudo para dar certo. Os implementadores do projecto pretendem que as 800 vagas sejam repartidas em 50 por cento para cada provncia, Maputo e Inhambane. Por outro lado, a iniciativa pretende criar melhores condies de vida para os vendedores informais, segundo o responsvel do INEFP.
A parceria firmada com o Conselho Municipal de Maputo permitiu que este organismo soubesse que existe um reforo nas aces de consciencializao dos vendedores informais, considerados os maiores produtores de lixo. Alis, os mentores do projecto empreenderam j uma aproximao junto dos vendedores informais, facto que permitiu que estes falassem das suas limitaes e sobre a necessidade de melhoria das suas condies de vida. A resoluo das limitaes do pblico-alvo chamou a conjugao de esforos da SNV, do INEFP, do Ministrio do Turismo e do Conselho Municipal, entre outros organismos. O presidente do Conselho Municipal j sugeriu que o projecto envidasse esforos no sentido de transformar os vendedores informais em formais. Segundo Federico Vignati, assessor econmico e de desenvolvimento da SNV (Cooperao Holandesa para o Desenvolvimento), a indstria do turismo permite
que os micro e pequenos empreendedores, e os prprios informais, entrem no circuito deste sector, enquanto as demais indstrias exigem um investimento em maquinaria e recursos humanos provenientes do Estrangeiro. A indstria do turismo um dos poucos sectores onde o capital humano possui um peso muito forte. No mesmo mbito, a hospitalidade das pessoas um factor to importante quanto a prpria gastronomia. E este um dos diversos aspectos que ser largamente transmitido aos formandos. Por outro lado, a limpeza e higiene por parte dos vendedores informais ser a tnica dominante, durante o decorrer de toda a iniciativa. Embora a formao seja o ponto de partida, a promoo de uma reflexo e o desenvolvimento de micro-plos onde os trabalhadores informais possam trabalhar constitui o objectivo estabelecido a longo termo.c
mais procurados pelos turistas. Com uma linha costeira de 2.500 km inexplorada, plena de belezas, Moambique o ltimo grito dos destinos litorais. Quem o diz Will Jones da agncia de viagens Journeys by Design. Mas Joel Zack, da agncia Heritage Tours, no lhe fi ca atrs: Moambique oferece o luxo sem perder a sensao de se estar em frica. As praias so fantsticas e as pessoas muito amveis. No que diz respeito ao turismo de topo, ou de luxo, o destaque vai para Azura na ilha de Quilalea (www.azura--retreats.com), situada no arquiplago das Quirimbas, no norte do Pas. Uma noite neste paraso do ndico no fi ca por menos de 595 dlares/ noite por pessoa. Poucos devero ter ouvido falar deste complexo turstico, pois s abriu no passado ms de Dezembro. Oferece nove villas situadas no lado menos habitado da pequena ilha, cercadas por um verdadeiro santurio marinho. Ainda neste arquip-
lago, h a opo do resort Vamizi (www. vamizi.com), com dirias a 590 dlares/ noite por pessoa e o lodge da Ilha de Ibo (www.iboisland. com), um pouco mais acessveis s carteiras, por 335 dlares/noite por pessoa. A ilha do Bazaruto, mais a sul, atrai tambm as atenes das agncias de viagem, para aqueles que procuram praias paradisacas, que inclui o segundo Azura, na ilha de Benguerra. Outro dos destinos mais procurados o Parque Nacional da Gorongosa (www.gorongosa.net). Com um efectivo que possui menos animais do que os parques da vizinha frica do Sul, a Gorongosa tem muito menos visitas e por isso se encontra menos explorada. A agncia Explore Gorongosa (www.exploregorongosa.com) oferece, por 440 dlares/noite por pessoa, alojamento em tendas e programas de visitas de explorao ao Parque.c
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36 COMUNICADOS
MOVITEL
populao de Moambique nos primeiros trs anos de actividade e atingir 10 milhes de clientes, sobretudo nas zonas rurais, at ao quinto ano. Segundo Safura da Conceio, a Movitel representa actualmente 70% de todos os sistemas de fibra ptica em Moambique e a rede da empresa j cobre 105 dos 128 distritos do pas, tendo conseguido 415 mil assinantes do servio pr-pago sem ter feito um nico anncio.c
Pereira da Costa disse que aqueles resultados devero ocorrer na data mencionada devido diminuio dos custos fixos e do aumento da base de clientes.c
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SECTOR
BANCA 37
BCI de Moambique anunciou um crescimento de quase 3%, para 26 milhes de euros, nos seus resultados lquidos de
2011. Segundo o relatrio e contas do BCI, a instituio bancria atingiu no ano passado resultados lquidos de 940 285 milhes de meticais, contra 916.850 milhes de meticais (25 milhes de euros) em 2010. Os activos lquidos totalizaram 50,84 mil milhes de meticais (1,3 mil milhes de euros), o que corresponde a um aumento de 8% face aos activos lquidos alcanados em 2010. Estes resultados assentam em grande parte na evoluo dos activos financeiros, o equivalente a 3,64 mil milhes de meticais (100 milhes de euros) e da Carteira de
Crdito a Clientes, que foi de mais 1,88 mil milhes de meticais (52 milhes de euros). Relativamente ao principal indicador de estabilidade financeira, o BCI apresentava a 31 de Dezembro de 2011 um Rcio de Solvabilidade de 13,07% (12,26% em 2010), superior ao mnimo de oito% exigido pelo quadro regulamentar do Banco de Moambique, refere o BCI. Estes dados so o reflexo claro dos investimentos efectuados nos ltimos trs anos, no crescimento da Rede Comercial do BCI e na melhoria dos nveis de penetrao e de servio dos canais electrnicos no Pas (BCI Directo Telefone, eBanking, Mobile, ATM e POS), que tm merecido a confiana e a preferncia de um nmero crescente de Clientes, garante o grupo bancrio. Por outro lado, o volume de negcios cres-
ceu 10%, para 70,5 milhes de meticais, com enfoque para a Banca de Retalho onde o volume de depsitos teve um crescimento de 35%, ascendendo a 16,69 mil milhes de Meticais. O volume de crdito a clientes subiu 54%, totalizando 6,44 milhes de meticais, contra um volume de crdito de 27% no ano de 2010. A quota de mercado no crdito a clientes atingiu 32%, enquanto a de mercado em depsitos alcanou os 28%, sendo que quota de mercado em activos se fixou em 26%. O BCI detido em 51% pela CGD, em 30% pelo Banco Portugus de Investimentos (BPI), 18% por um grupo moambicano de investimentos (Insitec) e o restante capital pertence a outros accionistas locais.
Moza Banco est a oferecer desde o dia 16 de Abril, uma linha de crdito destinada ao desenvolvimento das PMES - Pequenas e Mdias empresas, no mbito de um acordo assinado com o IPEME Instituto de Promoo de Pequenas e Mdias Empresas. Com esta linha de financiamento, cria-se oportunidade para a multiplicao de empreendedores porquanto estes so pessoas que se dedicam criao de novas empresas ou negcios, e consequentemente a de emprego. Ns, no Moza Banco, acreditamos que as PMES podem ser um exemplo de sucesso e de afirmao das empresas nacionais no contexto da crescente integrao regional a nvel da SADC, segundo Inaete Merali, Presidente da Comisso Executiva do Moza Banco aquando da assinatu-
ra acordo. A parceria entre as duas instituies abrange outros domnios das correspondentes atribuies de interesse comum e, em especial, a realizao de seminrios e demais eventos similares de divulgao de aces e produtos especficos do Moza Banco que respondam s necessidades das PMEs em matria de financiamento. As pequenas e mdias empresas tm fundamental importncia econmica e social para a economia moambicana, por gerarem empregos numa poca em que o Pas atravessa uma das mais srias crises de desemprego enquanto a sociedade e o governo buscam alternativas em todas as fontes de gerao de renda e emprego para a populao economicamente activa.c
DESTAqUE
Autoridade Tributria de Moambique (AT) rubricou com os bancos First National Bank (FNB), Moza Banco, SA, e Banco nico, SA, um acordo de adeso ao sistema da JUE (Janela nica Electrnica).
Trata-se de um sistema que visa transmitir maior celeridade ao processo de desembarao aduaneiro de mercadorias e diminuir gradualmente os custos de desalfandegamento, bem como o volume de papis envolvidos no processo.
A assinatura do acordo entre aqueles bancos e o sistema JUE surge no mbito dos esforos que visam a modernizao dos servios pblicos e a crescente melhoria da capacidade de controlo e cobrana de receitas do Estado.c
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38 SECTOR
BANCA
s Reservas Internacionais Lquidas de Moambique aumentaram cerca de 36 milhes de dlares durante a primeira quinzena de Maio, segundo revelam os dados provisrios do Banco de Moambique. Paralelamente, no perodo em anlise, registou-se um saldo de reservas internacionais lquidas de 2.238 milhes de dlares. Contriburam para estes resultados as compras lquidas de divisas efectuadas pelo Banco de Moambique no Mercado Cambial Interbancrio (MCI) no valor de 38,3 milhes de dlares, depsitos lquidos efectuados pelos bancos comerciais nesta entidade na ordem de 28 milhes dlares. Por outro lado, a entrada lquida de fundos a favor dos projectos do governo no valor de 9,4 milhes dlares e juros lquidos de aplicaes de activos no exterior na ordem de 0,7 milhes dlares foram preponderantes para o alcance destes resultados. Este aumento foi reduzido por perdas cambiais lquidas no valor de 23,5 milhes dlares, diversos pagamentos realizados pelo Estado no montante global de 7,7 milhes dlares, perdas decorrentes do efei-
to-preo nas operaes envolvendo ouro, avaliado em 7,5 milhes dlares, amortizao do servio da dvida pblica externa no valor de 0,7 milho dlares e diversos movimentos na ordem de 1,1 milhes de dlares. Enquanto isso, os depsitos dos Bancos comerciais no Banco de Moambique diminuram. No fecho da quinzena em anlise, o saldo das reservas bancrias foi de 12.337,1 milhes de meticais, correspondente a uma reduo de 520 milhes de meticais em relao ao final da quinzena anterior, determinado, simultaneamente, pela componente denominada em moeda nacional em 160,4 milhes de meticais e em moeda estrangeira em 359,5 milhes de meticais. A reduo das reservas bancrias em moeda nacional foi justificada pela aplicao lquida de fundos das instituies de crdito na janela Facilidade Permanente de Depsitos (FPD) no valor de 1.685,6 milhes de meticais e vencimento lquido da Facilidade Permanente de Cedncia (FPC) no valor de 2,9 milhes de meticais. Entretanto, a reduo foi atenuada por compras lquidas de divisas pelo Banco
de Moambique no MCI no contravalor de 1.248,5 milhes de meticais depsitos lquidos de numerrio efectuado pelas instituies de crdito no valor de 188,3 milhes, injeco de liquidez realizada no mbito da execuo oramental na ordem de 73,8 milhes e vencimento lquido de Bilhetes do Tesouro no valor de 17,5 milhes de meticais. Ainda na primeira-quinzena deste ms, registou-se uma reduo das taxas de juro do Mercado Monetrio Interbancrio. Assim, as taxas de juro dos Bilhetes de Tesouro para as maturidades de 91, 182 e 364 dias reduziram 1,52 pontos percentuais, 61 pontos base e 44 pontos base para 4,97 por cento, 6,40 e 7,75, respectivamente. Por seu turno, a taxa de juro das permutas de liquidez entre as instituies de crdito foi de 5,37 por cento, o correspondente a menos de 1,88 pontos percentuais em relao observada no fecho da quinzena anterior. As taxas de juro de intervenes do Banco de Moambique, nomeadamente, a FPC e a FPD, mantiveram-se em 13,5 por cento e 3,0 por cento, respectivamente.c
erna e apelativa, j existente nas suas duas agncias mais recentemente inauguradas: Lichinga e Alto-Ma. A inaugurao desta nova agncia enquadra-se no compromisso do Banco em servir cada vez melhor os seus clientes e manter elevados os padres de qualidade na sua vasta rede de agncias. Na ocasio, o vice-governador do Banco de Moambique, Antnio Pinto de Abreu, fez um apelo aos bancos comerciais no sentido de expandirem os servios financeiros s zonas rurais. A nova agncia coloca disposio dos seus clientes duas ATM, quatro caixas para servios variados e 15 colaboradores incluindo o gerente da agncia.c
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SECTOR
ENERGIA 39
produo de carvo agiganta-se cada vez mais em Moambique e a resposta por parte de infraestrutura o principal entrave, segundo a constatao geral da 3 Conferncia de Minas e Energias de Moambique. Se, por um lado, persiste a indefinio quanto ao mecanismo de transporte das volumosas quantidades de carvo, por outro lado, j se aponta o dedo a algumas mineradoras cuja capacidade de produo superior a 16 milhes de toneladas. Ou seja, a capacidade actual da infraestrutura de transporte de apenas 5 milhes de toneladas, segundo dados de Casimiro Francisco, presidente da Associao Moambicana para o Desenvolvimento do Carvo Mineral (AMDCM) e o mais certo que a produo fique espera de transporte para chegar ao mercado internacional. Estima-se que at Agosto, a capacidade de escoamento possa ascender a 6 milhes de toneladas. O ideal seria, segundo Casimiro Francisco, que at ao final deste ano, ou mesmo at meados de 2013, o Pas garanta a capacidade para o transporte de 12 milhes de toneladas de carvo. As grandes minas que arrancaram com a produo (Benga, Moatize) facilmente podem vir a atingir 20 a 30 milhes de toneladas por ano. Nmeros estes que por sua vez podem vir a ser superados. S a mine-
radora Vale, segundo a Revista Energia & Indstria Extractiva, poder ascender capacidade de produzir 11 milhes de toneladas por ano, at 2014. Casimiro Francisco estima que vrias outras mineradoras, as quais brevemente vo arrancar com a produo, podero possibilitar que nos prximos 10 anos se atinja a produo de 100 milhes de toneladas de carvo por ano. O investimento na rea carbonfera j ascende a cifra dos 12 bilies de dlares, enquanto na parte infraestrutural soma-se um investimento de 24 bilies de dlares, ou seja, o dobro do valor da produo. CTA quer encaixe para escoar carvo A CTA (Confederao das Associaes Econmicas de Moambique) encara a fraca rede de infraestruturas de escoamento de carvo como uma oportunidade de negcio para os seus associados. Para explorar essa possibilidade, o organismo j est a elaborar um documento, o qual ir discutir junto com o Governo, e que engloba os parmetros que norteiam o enquadramento do empresariado nacional no negcio de escoamento do carvo. Sem deixar de reconhecer que o investimento neste sector elevadssimo, o presidente da CTA, Rogrio Manuel, ex-
plica que h vrias formas prticas que podero permitir um encaixe do sector privado nacional na proviso de infraestruturas de escoamento de carvo. Umas das referidas formas passa pelo sistema de Joint Venture, onde a aliana entre duas ou mais entidades independentes ir permitir a partilha do risco, dos investimentos, das responsabilidades e dos lucros dos associados no negcio de escoamento do carvo. Com as reservas de carvo descobertas a superarem em muito as 23 mil milhes de toneladas, a percepo de que o sector privado nacional poder fazer um negcio lucrativo, caso consiga implantar a infraestrutura que as mineradoras tanto precisam. Por outro lado, existe o impulso das quantidades de carvo que se projecta virem a ser escoadas nos prximos anos. Os dados do Ministrio dos Recursos Minerais indicam que at 2014, o escoamento de carvo poder atingir um pico de 50 milhes por ano. O sector privado est envolvido mas no est dentro, segundo Rogrio Manuel, explicando que as portas para que o sector privado nacional esteja dentro do processo esto abertas, mas que o empresrio nacional est descapitalizado. c
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ENERGIA
to do presente ano. Para o efeito j foi assinado, em Abril ltimo, um memorando de entendimento entre a ENH e a companhia sul-africana Sasol. A iniciativa representa o pontap de sada para que at Setembro de 2013 se inicie o fornecimento de gs de cozinha nas duas urbes. Calcula-se que o investimento envolvido no projecto se salde em 35 milhes de dlares. Logo que se alcance o pico da produo projectada para os prximos seis anos, a contribuio do gs natural no PIB poder atingir 13 por cento, contra a actual contribuio, que varia entre 1 a 1,7 por cento. Enquanto a demanda do gs cresce em Moambique, o Executivo est a elaborar, em simultneo, o Plano Director de Gs que ir definir as prioridades na utilizao do produto, sobretudo no que diz respeito
ao plano de exportao. O novo poo da Galp, onde se estima a existncia de cerca de 40 trilies de ps cbicos, constitui apenas uma ponta do Icerberg das descobertas que sero anunciadas nos prximos tempos, segundo a previso dos especialistas do sector das energias presentes na 3 Conferncia de Minas e Energias de Moambique. Por outro aldo, a parceria entre a Sasol e a Petromoc, que contempla sobretudo a rea do gs, a qual j resultou na instalao de 20 estaes de abastecimento, poder alargar consideravelmente o mercado de gs ainda por descobrir. Segundo Ebbie Haan, director executivo da Sasol Petroleum, a mais-valia da parceria reside na partilha de infraestruturas de transporte do produto.c
presa, Paulo Horta, avana que o organismo j emprega cerca de 1.141 profissionais no Pas. E desse efectivo sabe-se que 85 por cento composto por mo-de-obra nacional. O carvo de Moatize, explorado pela mineradora Vale, actualmente transportado pela linha de Sena, com mais de 600 Km at ao Porto da Beira. Entretanto, o sistema ainda est longe de satisfazer as ambies da expanso de produo projetada pela empresa.
A ampliao da capacidade de escoamento do Corredor de Nacala tida como a alternativa vivel pela entidade brasileira. Com uma participao de 5 por cento detida actualmente pelo Estado moambicano, a Vale teve a sua primeira produo de carvo em Agosto de 2011. O incio das operaes, do transporte e do embarque do carvo apenas tiveram lugar em Setembro do ano passado.c
demanda de electricidade moambicana ir duplicar nos prximos dez anos, segundo avana a Sasol no relatrio anual referente ao exerccio de 2011. Com uma produo actual de 14 Twh (catorze Terrawatt por hora), as projeces da Sasol calculam que at 2021, a procura da eletricidade moambicana poder alcanar cerca de 30 Twh. Tal demanda ser alimentada pelos megaprojectos - cada vez numerosos na regio austral de frica, sobretudo na frica do Sul e no Zimbabwe. A nvel interno a tendncia ser a mesma, segundo o que foi previsto na 3. Conferncia de Minas e Energias, realizada em Maputo no ms de Abril.
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Fonte: Sasol
Entretanto, o fornecimento de energia para o consumo interno ir continuar limitado at 2020, devido referida procura de eletricidade na regio. Na mesma senda, existem os atrasos nos grandes projectos hdricos no pas, segundo dados da Electricidade de Moambique. Mas, por outro lado, projecta-se uma maior procura de energias limpas. O director executivo da Sasol Petroleum International, Ebbie Haan, assegura que os planos de expanso do organismo em Moambique assentam nas energias limpas. A iniciativa poder equilibrar a procura da energia convencional, tal como advoga a estratgia do Governo no contexto da previso da alta demanda.c
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42 FISCALIDADE
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ps termos abordado na nossa publicao anterior as recentes alteraes ao Cdigo e ao Regulamento do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRPC), na presente edio vamo-nos debruar sobre as recentes alteraes legislativas em sede de Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), materializadas na Lei n 3/2012, publicada a 23 de Janeiro e no Decreto 4/2012, de 24 de Fevereiro.
Isenes nas operaes internas A nvel das isenes nas operaes internas, nos termos da nova redaco do Art. 9, foi alargado o mbito de iseno, passando a estar isentas de IVA, entre outras, operaes como a produo de raes destinadas alimentao de animais de reproduo e abate para o consumo humano, produo de insecticidas, bem como a transmisso de medicamentos destinados aplicao veterinria. Ficam igualmente isentas do imposto as transmisses de bens efectuadas por entidades pblicas ou organismos sem fins lucrativos. Ainda nos termos do Art.9, e tendo em vista incentivar e dinamizar a indstria nacional, foi concedida uma extenso do prazo para o benefcio de iseno na transmisso de bens relacionados com a indstria nacional de acar, leo alimentar e sabo. Assim, a iseno que havia expirado em Dezembro de 2010 foi estendida por mais 5 anos, passando a ser vlida at 31 de Dezembro de 2015. Isenes nos sectores da indstria mineira e petrolfera Uma das principais alteraes introduzidas, e que vem, com certeza, responder aos problemas que se vinham verificando nas empresas do sector petrolfero e mineiro, nomeadamente a nvel de reembolsos de IVA, est reflectida no Art. 14 n2 do CIVA, onde se acrescentou a alnea c), nos termos da qual passa a estar isenta de IVA a aquisio de servios relativos perfurao, pesquisa e construo de infra-estruturas no mbito da actividade mineira e petrolfera na fase de prospeco e pesquisa. Tal alterao era aguardada nos sectores em apreo, uma vez que grande parte das referidas empresas encontram-se, actualmente, na fase de prospeco e pesquisa, com consequentes investimentos iniciais
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FISCALIDADE
PRICEWATERHOUSECOOPERS 43
Manager PwC
Este artigo de natureza geral e meramente informativa, no se destinando a qualquer entidade ou situao particular, e no substitui aconselhamento profissional adequado para um caso concreto. A PricewaterhouseCoopers Legal no se responsabilizar por qualquer dano ou prejuzo emergente de uma deciso tomada (ou deixada de tomar) com base na informao aqui descrita. junho 2012 revista capital
44 MERCADO DE CAPITAIS
Ral Peres*
endo a Bolsa de Valores um verdadeiro mercado para a transaco de valores mobilirios, constitui cerne da matria que diz respeito bolsa, em geral, saber-se como que a negociao dos ttulos feita. Existem nos diversos mercados vrios sistemas de negociao, ou modelos de formao dos preos e distribuio das compras e vendas pelos interessados. A negociao pode decorrer por prego oral ou atravs de sistemas informatizados, pode decorrer em perodos segmentados de acordo com diversos critrios ou de forma global e contnua, pode decorrer com maior ou menor interveno de sistemas, mais ou menos complexos, de arrumao e priorizao das ofertas de compra e de venda e determinao dos preos. Vamos no presente artigo cingir-nos descrio do modelo de negociao implementado na Bolsa de Valores de Moambique. Enquadramento geral Referimos em artigos anteriores alguns elementos gerais de contexto, nomeadamente que a negociao na BVM sempre a contado ou vista conceitos que tm a ver com o prazo para entregas e pagamentos dos valores transacionados. Vimos tambm que a BVM que regulamenta a organizao e o funcionamento das sesses de bolsa, incluindo a determinao do nmero de sesses normais de bolsa e o horrio da sua realizao; as sesses especiais de bolsa sero organizadas e a sua realizao anunciada caso a caso, e sobre estas no nos debruaremos no presente artigo.
Sistema de negociao A negociao decorre atravs de um sistema que poderemos apelidar de Sistema de Negociao por Chamada. Trata-se de um sistema atravs do qual todas as ofertas de compra e de venda, para cada valor mobilirio, so objecto de tratamento conjunto, num ou mais momentos pr-determinados da sesso de bolsa, gerando em consequncia a realizao de operaes, para cada ttulo, a uma nica cotao, em cada chamada. Numa sesso de bolsa poder haver apenas uma, ou vrias, chamadas para cada valor transaccionvel. A BVM adoptou igualmente um sistema, aplicvel exclusivamente a valores de dvida, e apenas para os casos em que as operaes tenham por objecto uma quantidade significativa de valores mobilirios (parametrizada pela BVM), em que a negociao poder igualmente decorrer atravs do sistema de registo. Seja no sistema normal de chamada, seja no mbito da aplicao do sistema de registo de transaces de grandes lotes de valores de dvida, a BVM utiliza um sistema informtico para o registo das ofertas por parte dos operadores de bolsa, para a determinao do preo de negociao e para o fecho das operaes - distribuio das quantidades suscetveis de transaco entre os diversos envolvidos (critrios de alocao incluindo rateios quando e a eles haja lugar). No sistema em uso na BVM, compete aos operadores de bolsa a introduo das ofertas de compra e de venda no sistema e, sendo caso disso, a sua alterao ou cancelamento; a determinao das cotaes e
o fecho de operaes ocorrem automaticamente. Ordens de Bolsa As ordens de bolsa devem ser dadas aos operadores de bolsa pelos interessados, devendo os operadores numerar sequencialmente todas as ordens de bolsa que recebam, e assegurar-se que estas contenham as informaes necessrias ao seu tratamento, devendo, assim, conter obrigatoriamente as seguintes indicaes: - Identificao do ordenante; - Natureza da ordem (compra ou venda); - Identificao dos valores mobilirios a transaccionar; - Quantidade a transaccionar; - Preo; quanto ao preo, as ordens de bolsa podem ser ao melhor, quando no indiquem qualquer limite para o preo de compra ou de venda, ou com limite de preo, quando estipulem o preo mximo a que o comprador est disposto a comprar ou o preo mnimo a que o vendedor aceita vender. - Prazo de validade; quanto ao prazo, as ordens de bolsa podem ser vlidas para uma s sesso de bolsa, ou para as sesses de bolsa que decorram at uma determinada data, que no poder exceder sessenta dias. - Indicao do intermedirio financeiro e nmero de conta em que os valores se encontram depositados ou registados, no caso de ordens de venda dadas directamente a um operador de bolsa, tendo por objecto valores depositados ou registados junto de outro intermedirio; - Indicao do intermedirio financeiro e nmero de conta em que o ordenante pretende que os valores a adquirir venham a
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MERCADO DE CAPITAIS
s na Bolsa de Valores
ser depositados ou registados, tratando-se de ordem de compra dada diretamente a um operador de bolsa, salvo se o ordenante pretender que os valores comprados fiquem depositados ou registados junto do prprio operador de bolsa; - Data e hora em que a ordem dada (as ordens de bolsa podem ser dadas aos operadores de bolsa em qualquer momento, antes da abertura das sesses de bolsa ou no decurso destas, e podem ser modificadas ou canceladas pelo ordenante em qualquer momento, desde que no tenham sido executadas). As principais regras de base na negociao No sistema de negociao por chamada, a cotao (preo de transaco) de um dado ttulo apenas pode variar dentro de determinados parmetros, de chamada para chamada; h, assim, variaes mximas e mnimas de cotaes admissveis, que so
regulamentadas pela BVM, e que so determinadas percentualmente por referncia cotao-base. Entende-se por cotao-base a ltima cotao efetuada, desde que verificada na prpria sesso de bolsa (caso haja lugar a mais do que uma chamada por sesso) ou numa das quatro sesses anteriores. No se tendo verificado qualquer operao sobre o valor mobilirio em causa nas quatro sesses de bolsa anteriores, a cotao-base a ltima posio de compra registada, ou a ltima posio de venda registada, ou ainda, existindo ambas aps uma determinada chamada, a respectiva mdia, em qualquer caso desde que o registo da ou das posies se haja efectuado numa das quatro sesses de bolsa anteriores. A determinao do intervalo mximo de variao de cotaes far-se-, sendo caso disso, por arredondamento para o preo mais prximo contido dentro desses limi-
tes, por forma a respeitar a variao mnima de cotaes admissvel. A possibilidade de registo de posies de compra e de venda obedece, com as devidas adaptaes, ao estabelecido relativamente cotao-base. No prximo artigo iremos descrever em detalhe como se processa o decurso de uma sesso de bolsa, isto , como decorre efectiva e concretamente a negociao por chamada e a negociao por registo, incluindo nomeadamente a determinao das cotaes e o fecho das operaes.
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46 NEGCIOS
CV ou venda-se a si mesmo
m bom Curriculum Vitae uma ferramenta de marketing pessoal: um relatrio de qualificaes e experincias, elaborado para produzir o mximo de impacto junto da entidade empregadora. uma ferramenta concebida com o intuito de despertar o interesse das entidades empregadoras e levarem-nas a agendar uma entrevista, por forma a conhec-lo melhor. O seu Curriculum Vitae deve ser utilizado para o apresentar da forma mais atractiva e positiva possvel. Este documento a oportunidade de se vender a si mesmo, pelo que se deve concentrar em apontar todos os objectivos alcanados. Lembre-se que os responsveis pela admisso de novos colaboradores, os profissionais de recursos humanos e as empresas de recrutamento lem currculos por uma das seguintes razes: tm uma vaga para preencher ou um problema para resolver. Um CV um anncio publicitrio de 30 segundos no qual deve ser reflectido todo o potencial do candidato ao empregador, naquele curto espao temporal. O Curriculum Vitae ser tambm o seu perfil quando comparecer a uma entrevista. Dever ser, portanto, de fcil leitura, incluindo detalhes suficientes para contar a sua histria de forma precisa e honesta. Ser-lhe- pedido para justificar e desenvolver as suas exigncias, para dar mais informao e para estabelecer uma ponte entre o seu passado e o seu futuro. Deve mostrar que o seu Curriculum Vitae oferece uma imagem actualizada daquilo que pode oferecer ou do contributo que pode dar. Ao Elaborar o Curriculum Vitae ter a oportunidade de fazer uma autoavaliao sobre os seus pontos fortes e fracos e, consequentemente, sobre as suas necessidades de desenvolvimento pois cada posto de emprego est acompanhado do perfil desejado e de requisitos necessrios. Muitas vezes, podemos compensar as lacunas procurando formao complementar. Acreditem, possvel aprender, possvel crescer e possvel desenvolver o nosso potencial! Existem vrias opinies sobre a forma como um Curriculum Vitae deve ser elaborado. No nosso ponto de vista no exisjunho 2012
tem respostas absolutas, no entanto, h indicadores importantes que devem ser tidos em conta. Diferentes formatos de CV Existem trs formatos principais que poder usar quando estiver a fazer o seu curriculum: Curriculum Cronolgico - Este o estilo mais comum de CV. A histria profissional organizada por ordem inversa da realizao. Comea por descrever a situao actual e relata em seguida por ordem decrescente as experincias profissionais anteriores. (particularmente apropriado quando utilizado com o fim de arranjar uma entrevista para um emprego). Curriculum Funcional - Neste formato, a informao organizada no por datas mas por funes desempenhadas ou competncias profissionais (poder ser o mais apropriado para aqueles que procuram dar uma mudana de rumo sua carreira, ou que querem dar nfase a um leque de competncias acumuladas num longo perodo de tempo). Curriculum Misto - Neste formato procura-se obter uma combinao dos dois tipos anteriores. Tenta-se optimizar o rigor do modelo cronolgico com a flexibilidade e versatilidade do modelo funcional. Sugestes para a redaco de um bom Curriculum a) Identificao: A primeira pgina do CV deve comear com a sua identificao: quem ; onde mora; contactos telefnicos (e-mail opcional) e os seus dados pessoais. Resumo Profissional ou Perfil (opcional): O resumo profissional constitui um inventrio hierarquizado das qualificaes mais importantes. Dever ter idealmente, 20 a 30 palavras separadas por ponto final. Poder estar mais direccionado para competncias, e descrever a forma como se v, quais os pontes fortes e o que tem para oferecer. Objectivo de candidatura (op-
cional): Uma ou duas frases que descrevam sinteticamente qual a posio que pretende alcanar no seu prximo passo de carreira. d) Habilitaes Acadmicas e Profissionais: Comece pelo grau acadmico mais recente, seguido por ordem cronolgica decrescente de outras qualificaes anteriores. Poder registar nesta seco as aces de formao frequentadas nos ltimos anos que possam constituir alguma vantagem em relao funo a que concorre. Esta seco permite-nos tambm reflectir sobre as nossas necessidades de formao e) Experincia Profissional: Inicie a descrio das suas experincias profissionais por ordem cronolgica inversa. Assegure-se que no existem intervalos de tempo inexplicados ao longo do seu percurso profissional. Procure ser exacto nas datas, ttulos de funes e responsabilidades inerentes funo. f) Conhecimentos de Lnguas: Registe nesta seco os seus conhecimentos lingusticos referindo especificamente o nvel de conhecimento em termos orais, verbais e escritos. g) Conhecimentos Informticos: Registe nesta seco os seus conhecimentos informticos quer sejam eles na ptica do utilizador ou de programao. h) Diversos ou Outros Interesses: Coloque no final as informaes que, no sendo expressamente requeridas, constituam elementos importantes: pertena a associaes; publicaes e interesses. O que apresentamos acima, so apenas algumas dicas que podem ajudar. Na verdade um bom CV bem mais complexo e exige trabalho! Fazer um CV tem regras e mtodo e exige tempo e dedicao, afinal trata-se da primeira impresso que causamos num potencial empregador.
(*) Directora da Prime Consulting Moambique esantos@prime-consulting.org
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revista capital
48 ESTILOS DE VIDA
especial ao afro-reggae, enquanto as vozes de Iva e Gina, nos coros, espalhavam um perfume artstico ao concerto. Ras Tony no deixou seus crditos por mos alheias e se o reggae for uma indefinio, este msico mostrou naquela noite que se encaixa nessa falta de limites! Utha vuya univalelissa o tema com o qual Ras Tony e sua turma contagiou de emoo a plateia que os acompanhou em coros e at solicitou bis em vrios momentos. Mas Silasie, Bablon System, Lola, Msica a bordo Roots music, entre outros, fizeram a noite de afro-moz-reggae incomensurvel, temas estes que arrancaram vibrantes aplausos do pblico.
Cada f buscou o melhor lugar para ver de perto este expoente mximo do afro-reggae moambicano. A entrada no podia ser melhor e depois de medir a temperatura do pblico, j dominado e rendido s evidncias, a banda despediu-se mas era o pblico quem no aceitava esse divrcio imediato. O quotidiano na nossa frica material despida da causa humana e social, inspirou esta obra s vezes frgil mas elegante, outras vezes robusta. Guerra vencvel. Reconciliao possvel, pois quem no gosta de reggae, no o conhece, dispara o autor de Summer holiday! c
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D licena um pedido de entrada na intimidade das pessoas, no interior das suas habitaes, feitas de chapas de zinco: As pessoas s so conhecidas a partir do interior. Interior de um ser, interior de uma casa. Fui feliz porque consegui mostrar a dignidade dessas pessoas. Elas abriram-
-se, falando comigo, abrindo para mostrar o que elas so, conta. Mauro Pinto espera ver o bairro tirar partido da sua vitria, num prmio to importante como o BESPhoto: Acredito que o trabalho v trazer retornos para o bairro. Apesar de j ser conhecido pelas pessoas que l nasceram, com esta dimenso do meu trabalho, exposto num dos mais importantes museus do mundo, espero que o conhecimento do bairro leve a sua preservao, de modo a ser reconhecido como patrimnio mundial. O trabalho D licena estar em exposio at dia 27 de Maio, no Museu Coleco Berardo, em Lisboa. c
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Um presente para Si
Cuide do seu corpo como um templo sagrado que deve ser amado e respeitado. o Evases Spa, o seu espao de serenidade e conforto, prepara-se para o receber disponibilizando as melhores terapias para tratar de si. Inaugure-se com uma sesso de sauna, para libertar os seus poros de toxinas prejudiciais, seguida de uma massagem de assinatura Evases que o far relaxar e renovar energias, recriando laos entre si e o universo. Alocar algumas horas do seu dia a tratar de si, dever ser uma prioridade para o novo ano. No adie o prazer, faa uma pausa e regozije-se.
curta-metragem DINA tornou-se o filme moambicano de fico com mais prmios internacionais ao vencer a categoria Prix de lOrganisation Internationale de la Francophonie du meilleur court-mtrage, Afrique Connexion, no Festival Internacional de Cinema Vues dAfrique. A 28 edio deste Festival de filmes de frica e das Carabas decorreu, entre 27 de Abril e 6 de Maio de 2012, em Montreal, no Canad. Este o 6 prmio internacional arrecadado por DINA, um emocionante filme sobre o impacto da violncia domstica contra a mulher na sociedade e na famlia. Outros prmios j arrecadados por DINA incluem: Special Jury Prize no FestAfilm - Festival Lusfono e Francfono de Montpellier, Frana; Melhor Curta-Metragem no Internacional Images Film Festival (IIFF), Zimbabu. Dina foi ainda premiado como melhor curta-metragem nos festivais internacionais de cinema da Nigria (AMAA), Burundi (FESTICAB), e Camares (crans Noirs).
Escrito e realizado pelo jovem Moambicano Mickey Fonseca, o filme conta a histria de uma adolescente de 14 anos cuja vida sofre profundas mudanas depois de descobrir que est grvida. A curta integra uma srie de 4 filmes moambicanos retratando a problemtica da violncia baseada no gnero, e especificamente a violncia domstica contra a mulher. A srie foi produzida por Pipas Forjaz e Mickey Fonseca (Mahla Filmes) para a organizao no-governamental Nweti Comunicao para Sade, em 2010, com financiamento da Embaixada do Reino dos Pases-Baixos. c
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As 10 Mais SUPERMARCAS
o dia 26 de Abril foi realizado o primeiro Media Meeting com as 10 MAIS SUPERBRANDS, no Centro Hpico de Maputo. Entre os convidados estiveram presentes os Directores de Marketing das Superbrands, Conselho, Parceiros e Media Local. Para o especialista de Marketing, Dr.Rui Ilhu, do BCI, afirma que o evento era muito acolhedor, proporcionando troca de know-how com as Superbrands e elogiou a simptia com que foram recebidos. A escolha do local teve como objectivo principal proporcionar uma experincia, relacionando um desporto de qualidade reconhecido mas nem sempre integrado nos nossos hbitos quotidianos. Assim explicamos, de forma concreta, todo o processo que uma Marca tem que percorrer para atingir o patamar de excelncia ao ser reconhecida como sendo uma
editora capital c
marca Superbrands. Neste dia vivemos uma experincia para melhor compreender conceitos tais como potncia, fora, velocidade e disciplina, valores integrados no dia-a-dia do Marketing de uma marca. As SUPERMARCAS: 2M, Acar Nacional, gua da Namaacha, BCI, DStv, Ernst&Young, Laurentina, mcel , Millennium bim e Miramar em forma de premiao receberam simbolicamente um galhardete como smbolo da sua performance. Cada marca foi vista como Codelaria, o Cavalo era o produto e o cavaleiro o seu marketing, os dois em parceria e coeso deram-nos um exemplo e uma rpida demonstrao sobre Hipismo. Este foi o kick off da Superbrands em Moambique que pretende actuar no mercado interagindo com as marcas e seus gestores para juntos conquistar ainda mais o heartshare do consumidor.c