ORGANIZACIJSKA KULTURA ORANIZACIJSKA KULTURA- skup svih svojstva poslovne organizacije - Ona se oituje kroz: a) Povijest i tradiciju poduzetnika

b) Dugogodinju vrijednost odreenoj marki proizvoda c) Nain prezentacije poduzetnika vanjskom svijetu d) Odnos e) Kvaliteta proizvoda - initelji organizacijske kulture su: a) Organizacijske vrijednosti- misija, strategija i ciljevi neke tvrtke b) Organizacijska klima- dobra ili loa radna atmosfera c) Menaderski stil- odnos menadera prema zaposlenicima - Na oblikovanje organizacijske kulture djeluju: 1) Unutarnji initelji - Tradicija, postojei organizacijski sustav poduzetnika koncepcija razvoja 2) Vanjski initelji - Trite i promijene na tritu drutveni politiki faktori itd. - Organizacijsku kulturu se moe ignorirati ili se pomou nje moe uinkovito upravljati. - initelji organizacijske kulture mogu se prilagoditi strategiji poduzetnika ili se strategija poduzetnika moe podrediti organizacijskoj kulturi - Oblikovanje organizacijske kulture se temelji na analizi elementa organizacijske kulture: a) Analiza organizacijske vrijednosti - Obuhvaa ralambu odnosa zaposlenika spram glavnih proizvoda, kvalitete, inovativnost i stvaralatva poveanja proizvodnosti te ralambu stavova o meuljudskim odnosima. b) Analiza organizacijske klime - Obuhvaa ralambu odnosa zaposlenika prema ciljevima poduzetnika odgovornosti, nainu upravljanja njihovih osjeaja o poloaju u organizacijskim mogunostima i njihovih zapaanja voditelja te komuniciranja i odnose izmeu pojedinaca i skupina. c) Analiza upravljakog stila - Obuhvaa ralambu zateenog demokratskog i poticajnog voenja pri emu mogu nastati prijateljski ili neprijateljski hladni odnos povjerenja ili nepovjerenja