Plano de negcios Empreendedorismo: Passos para ser um empreendedor de sucesso September 19, 2011 by Inovao & Marketing Filed

under Noticia Leave a Comment Os principais insumos que compem os negcios bem-sucedidos atualmente so os conhecimentos e as informaes. Porm, estes precisam ser organizados de forma prtica, para que gerem resultados positivos para o empreendedor e para todos os envolvidos.

O primeiro passo, para que se tenha xito na implantao de um negcio a sua definio estratgica. estratgica a escolha do mercado em que se vai atuar, e dentro deste, o segmento que ser atendido e a maneira que este ser atendido, pois quem quer ser tudo para todos, acaba sendo nada para ningum.

O segundo passo a elaborao de um projeto consistente, tambm conhecido como plano de negcio. Projeto informaes e conhecimentos sistematizados, nada mais do que a organizao das informaes e do conhecimento sobre o empreendimento. Serve para orientar e maximizar a utilizao dos recursos, pois como diz um dos postulados da economia os recursos so escassos e as necessidades so ilimitadas.

O terceiro passo rumo ao sucesso na implantao de um negcio a criao dos processos internos para que se possa entregar ao consumidor final aquilo que foi prometido, com a mxima qualidade e a preos competitivos. Sem processos internos adequados no se tem competitividade. No cenrio tecnolgico atual, uma empresa s ter condies de competir se for detentora de competentes processos internos, no importa se prprios ou terceirizados.

Depois de instalada, a excelncia empresarial dever ser buscada atravs da melhoria contnua. Com ou sem implantao das normas de qualidade, o ciclo PDCA dever correr na veia de toda a equipe de trabalho. O quarto passo o estabelecimento de diferenciais. Os consumidores j tm os seus fornecedores habituais, e no querem trocar seis por meiadzia. Fuja de ser apenas mais um no mercado. Esta a hora de usar sem economia a criatividade que todos temos dentro de ns. Buscar ser incomum, diferente e nico.

Inovar! Mas afinal, o que inovao? Inovao nada mais do que algo gerado de uma ideia original. A inovao s faz sentido quando vem de uma linha de pesquisa utilitria, isto ,

atende a uma necessidade do mercado. E mais! Faa da cultura da inovao o DNA da sua empresa. Mantenha-se na dianteira, pois como muito bem diz um ditado popular do interior paulista, boi lerdo bebe gua suja. Empresa ou profissional que no inova, em trs anos perde a competitividade. Respeite o verde e crie um negcio que seja sustentvel. Economize os ativos finitos quer sejam seus, da cadeia logstica ou patrimnio da humanidade. E, lembre-se que a competitividade e a empregabilidade esto includas neste conceito