Comparaison Des Prix

Kopfzeile Rubrik
Une comparaison du pouvoir dachat dans le monde / Edition 2006
Prix et salaires
Comparaison des prix Oslo, Londres et Copenhague les plus chres Comparaison des salaires Salaires les plus levs en Scandinavie et en Suisse Analyse Revenu ou loisir: deux mesures diffrentes de la prosprit
Villes (pays)
Amsterdam (Pays-Bas) Athnes (Grce) Auckland (Nouvelle-Zlande) Bangkok (Thalande) Barcelone (Espagne) Berlin (Allemagne) Bogota (Colombie) Bratislava (Slovaquie) Bruxelles (Belgique) Bucarest (Roumanie) Budapest (Hongrie) Buenos-Aires (Argentine) Caracas (Venezuela) Chicago (Etats-Unis) Copenhague (Danemark) Delhi (New Delhi, Inde) Dubai (Emirats arabes unis) Dublin (Irlande) Francfort (Allemagne) Genve (Suisse) G Los Angeles Helsinki (Finlande) Hong-Kong (Chine) Istanbul (Turquie) Jakarta (Indonsie) Johannesburg (Afrique du Sud) Kiev (Ukraine) Kuala Lumpur (Malaisie) Lima (Prou) G Mexico Lisbonne (Portugal) Ljubljana (Slovnie) Londres (Grande-Bretagne) Los Angeles (Etats-Unis) Luxembourg (Luxembourg) Lyon (France) Madrid (Espagne) Manama (Bahren) Manille (Philippines) Mexico (Mexique) Miami (Etats-Unis) Milan (Italie) Montral (Canada) Moscou (Russie) Mumbai (Bombay, Inde) Munich (Allemagne) Nairobi (Kenya) New York (Etats-Unis) Nicosie (Chypre) Oslo (Norvge) Paris (France) Pkin (Beijing, Chine) Prague (Rpublique tchque) Riga (Lettonie) Rio de Janeiro (Brsil) Rome (Italie) Santiago (Chili) So Paulo (Brsil) Soul (Core du Sud) Shanghai (Chine) Singapour (Singapour) Sofia (Bulgarie) Stockholm (Sude) Sydney (Australie) Taipei (Tawan) Tallinn (Estonie) Tel-Aviv (Isral) Tokyo (Japon) Toronto (Canada) Varsovie (Pologne) Vienne (Autriche) Vilnius (Lituanie) Zurich (Suisse)
G Helsinki G Stockholm G Tallinn G Riga
Oslo G Copenhague G
G Montral Chicago G G Toronto G New York
G Vilnius Dublin G G Berlin G Amsterdam Varsovie G Londres G Bruxelles G Kiev G Luxembourg G G Francfort G Prague Munich G G Bratislava Vienne G Paris G G Budapest G Zurich Genve G G Ljubliana Lyon G G Milan Bucarest G G Barcelone G Rome G Sofia Istanbul G G Athnes
Madrid G G Lisbonne
G Miami
G Caracas
Bogot G
Lima G
G Rio de Janeiro G So Paulo
Santiago du Chili G G Buenos Aires
Prix et salaires 2006
Edition 2006
Prix et salaries
G Moscou
Une comparaison du pouvoir dachat dans le monde
Pkin G
G Soul
G Tokyo
G Tel Aviv G Nicosie G Manama G Dubai G Delhi Hongkong G G Taipei G Shanghai
G Mumbai G Bangkok G Manille
G Kuala Lumpur
G Singapour G Nairobi
G Jakarta
G Johannesburg
G Sydney Auckland G
Editorial
Chre lectrice, cher lecteur Pourquoi un rfrigrateur est-il relativement cher Nairobi? Dans quelle proportion travaille t-on plus aux Etats-Unis quen Europe? Rpondre de telles questions laide de donnes sur les prix de 122 biens et services, ainsi que de donnes sur les salaires de 14 professions dans 71 villes du monde et mtropoles conomiques, reprsente aujourdhui encore une entreprise exigeante, mais galement quelque peu excentrique. Grce Internet, le-mail, un rseau de contacts tabli et des filiales UBS dans presque toutes les grandes villes de la plante, nous disposons au moins de moyens de communication efficaces. Ctait certainement diffrent en 1970 lorsque, revenant dun voyage New York, lconomiste en chef de lpoque eut lide de calculer lui-mme le vrai taux de change en sappuyant sur les parits de pouvoir dachat. L, toutes les questions taient encore envoyes par la poste et semaines et il fallait bien attendre plusieurs semaines jusqu ce quune rponse revienne dOutre-Atlantique. Les frais de tlphone et de port constituaient un poste budgtaire non ngligeable. De notre enqute actuelle, il ressort notamment que les prix des tlcommunications continuent de baisser dans le monde entier. Mme lre de la mondialisation, les comparaisons des prix et des salaires restent importantes, et cest pourquoi vous tenez actuellement entre vos mains la treizime dition de Prix et salaires. Les comparaisons de prix intressent principalement les touristes et les personnes effectuant des voyages daffaires. Les entreprises qui disposent de filiales ou de sites de production ltranger envoient de la maison mre des employs bien forms: des expatris. Mais elles embauchent galement de plus en plus souvent un personnel qualifi local. Pour cela, elles ont besoin dune base pour tablir leurs salaires. Il existe toujours en de nombreux endroits une diffrence entre les salaires locaux conformes au march et les salaires indexs. Car le montant seul du salaire nindique pas ce que lon peut soffrir avec. Cela ressort seulement de la comparaison du pouvoir dachat qui met en relation le niveau des prix et des salaires. La comparabilit a cependant aussi ses limites. Les prix divergent souvent au sein mme des villes selon lemplacement et le quartier mais galement selon lenquteur. Les expatris se voient souvent confronts des prix beaucoup plus levs que les autochtones, notamment dans les pays mergents: parce quils ne matrisent pas la langue, parce quils ne connaissent pas assez bien la ville ou tout simplement parce quils ont dautres habitudes dachats. Nous avons essay den tenir compte et de calculer chaque fois un niveau de prix moyen, en mandatant pour notre enqute plusieurs correspondants indpendants: autochtones et trangers. Les enqutes ont t effectues par les collaborateurs locaux dUBS ou de reprsentations dUBS ltranger, de chambres de commerce et duniversits, de membres de lorganisation dtudiants AIESEC, ainsi que par des particuliers slectionns. Quils en soient tous vivement remercis. La constance considrable de Prix et salaires sur les 36 dernires annes nous permet galement aujourdhui une analyse de donnes dans le temps. Dans ldition actuelle, nous examinons si le processus de convergence sest poursuivi dans lUE largie de dix pays. Et nous vrifions la thse de lAmricain travailleur et de lEuropen paresseux. Il semble effectivement y avoir des diffrences sur la faon dont le compromis entre plus de revenus et plus de temps libre est valu des deux cts de lAtlantique. Sont entres cette anne dans notre univers des villes Pkin, Delhi, Lyon et Munich.
Daniel Kalt Chef Economic Research
Simone Hofer Rdactrice en chef
Sommaire
Mthodologie
Tour dhorizon
Niveau des prix Niveau des salaires Pouvoir dachat intrieur Temps de travail pour lachat de Taux de change utiliss
7 8 9 10 11 12
Prix
Dpenses globales pour produits et services Denres alimentaires Vtements Appareils mnagers et lectroniques Logement Transports publics Voitures Restaurants et htels Sjour de courte dure Services
13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24
Salaires
Comparaison internationale des salaires Salaires horaires bruts et nets Impts et cotisations sociales Temps de travail et congs
25 26 27 28 30
Analyse
Le march unique et lEuro favorisent la convergence des prix en Europe Formation des prix diffrente sur les marchs du logement Revenu ou loisir: deux mesures diffrentes de la prosprit
31 32
34
36
Appendice
Revenu et temps de travail de 14 mtiers Variations des taux de change Inflation des biens de consommation Dtails de la publication
39 40 48 49 51
Mthodologie de la comparaison des prix et des salaires

Une enqute uniforme sur les prix et les salaires a t effectue dans 71 villes de la plante de fvrier fin avril 2006. Les enqutes ont respectivement t effectues par plusieurs services indpendants. Dans lensemble, plus de 30 000 donnes ont t recueillies et analyses. On observera cependant que linterprtation des rsultats ncessite quelques prcisions: tous les prix relevs ont d tre convertis en une monnaie unique et sont donc sujets aux variations quotidiennes des cours sur les marchs des changes. Afin dattnuer leffet des fluctuations de cours, les conversions ont t effectues au cours moyen des devises pendant la priode durant laquelle le sondage a t effectu. Les cours appliqus se trouvent la page 12. Des habitudes de consommation en pleine mutation Pour que les donnes puissent tre compares laide de sries temporelles, il est indispensable que les informations sur les prix soient collectes de faon homogne dans le temps. La structure de base du panier utilis pour Prix et salaires est reste quasi inchange ces dernires annes, mme si certaines adaptations mineures des produits et services retenus ont t ncessaires, afin de tenir compte de lvolution des habitudes de vie et de consommation. Ainsi, de nos jours, une machine coudre na plus sa place dans un panier (dEurope occidentale), contrairement un PC. En 2006, nous avons largi la part des services et pris sept nouvelles positions relatives la formation/lapprentissage, les loisirs, le sport et le divertissement. La pondration des diffrents groupes de besoins dans le panier est la suivante:
Denres alimentaires 18% Composition du panier de rfrence Boissons et tabac 5% On ne peut effectuer une comparaison de prix sans se rfrer 7% un panier standard de biens et de services. Le panier de marchan- Soin du corps et de la sant Vtements 6% dises utilis dans notre enqute se fonde sur les habitudes de 7% consommation dEurope occidentale et prsente la mme pond- Appareils mnagers et lectroniques Logement 18% ration pour toutes les villes. Il serait quasiment impossible de Chauffage/lectrique 5% tenir compte des diffrences de consommation rgionales, lesMoyens de transport 14% quelles doivent cependant tre prises en considration dans Services divers 20% linterprtation des rsultats. Nous avons cependant d laisser une certaine libert aux enquteurs locaux dans le choix des produits et services, mme si les diffrentes rubriques ont t Explications concernant les mtiers et les salaires dfinies aussi prcisment que possible. Le questionnaire comprenait 120 questions sur les salaires, les dductions salariales et les temps de travail dans 14 professions Le calcul du cot de la vie se fonde sur un panier de marchandises diffrentes pouvant tre saisies et dlimites de faon similaire compos au total de 154 positions correspondant 122 produits travers le monde et offrant une moyenne reprsentative des salaet services diffrents. Pour les loyers, les prix ont t saisis dans la ris dans le secteur de lindustrie et des services. Le niveau des catgorie onreuse, moyenne et bon march. La pondration des salaires calcul constitue cependant une moyenne qui a plutt lments du panier a tout dabord t choisie de manire cortendance souspondrer lgrement le secteur des services dans respondre environ la consommation mensuelle dune famille eu- les pays industrialiss occidentaux. Il est en outre noter que ropenne multiplie par les prix moyens pour chaque produit et lchantillon ne porte sur aucun mtier indpendant. Lenqute service. Etant donn que notre panier de marchandises ne compa t ralise auprs dentreprises reprsentatives et les profils rend cependant quun chantillon limit de produits et de serviprofessionnels ont t dlimits le plus prcisment possible (sices, tous les groupes de produits et de services ont ensuite t tuation familiale, exprience professionnelle, etc.). Les donnes pondrs de faon faire correspondre leur structure celle de la relatives aux salaires concernent, sauf avis contraire, la mainmoyenne des indices europens des prix la consommation. duvre locale. Nous avons veill lors de la pondration ce que chacune des 14 professions soit considre de manire quasi Bien que le mme panier de marchandises ait t utilis pour identique dans le calcul du niveau moyen des salaires. Les dontoutes les villes, des carts apparaissent dans la structure moyen- ns dtailles sont disponibles pages 4047. s ne des dpenses en raison de la disparit des prix dune ville lautre. Dans la plupart des villes asiatiques, la part des dpenses consacre au loyer est, par exemple, nettement suprieure notre panier de rfrence, alors que les prix sont gnralement infrieurs la moyenne. En outre, il peut y avoir pour les logements des diffrences considrables de qualit et demplacement dune ville lautre. En outre, tous les produits contenus dans notre panier de marchandises ne sont pas disponibles partout. En labsence dindication sur les prix, nous avons extrapol le prix dune partie du panier partir des prix moyens disponibles pour ne pas fausser le rsultat.
Tour dhorizon
Thomas Flury, Simone Hofer, Georg Klein-Siebenbrgen,
Tour dhorizon Niveau des prix
Mthodologie Cot dun panier de 122 biens et services pondr selon les habitudes de consommation dEurope occidentale.
1 Le classement est tabli selon lindice des prix (niveau de prix sans loyer).
Villes1 Oslo Londres Copenhague Zurich Tokyo Genve New York Dublin Stockholm Helsinki Paris Vienne Luxembourg Chicago Los Angeles Toronto Munich Bruxelles Amsterdam Montral Lyon Miami Francfort Soul Milan Berlin Hong-Kong Barcelone Rome Sydney Madrid Singapour Istanbul Nicosie Auckland Dubai Athnes Lisbonne Tel-Aviv Taipei Moscou So Paulo Rio de Janeiro Ljubljana Manama Varsovie Caracas Santiago Tallinn Mexico Johannesburg Budapest Bogota Bangkok Prague Riga Jakarta Bucarest Bratislava Shanghai Sofia Pkin Vilnius Lima Nairobi Kiev Manille Delhi Buenos-Aires Mumbai Kuala Lumpur
sans loyer Zurich = 100 113,1 102,9 101,6 100,0 99,5 95,8 93,1 91,5 91,3 90,3 89,0 88,4 86,9 85,8 85,2 82,4 82,3 82,3 81,7 81,4 81,2 81,0 80,8 79,8 77,3 76,6 76,4 75,8 75,7 74,8 74,5 71,3 71,0 69,5 69,2 68,8 68,0 67,3 64,4 64,1 61,1 60,6 60,3 60,0 59,6 59,3 59,0 58,7 57,7 56,5 55,6 54,6 53,0 51,4 50,0 49,1 48,3 48,1 47,0 46,8 46,7 46,2 46,0 45,7 45,1 44,5 43,5 39,8 39,0 35,8 34,3
avec loyer Zurich = 100 108,3 120,9 98,9 100,0 107,1 98,3 114,6 96,6 86,8 88,5 89,5 84,8 87,7 94,2 92,4 81,8 81,6 78,5 83,6 81,5 75,7 82,4 79,5 84,6 78,4 73,8 83,7 75,1 77,5 79,1 75,8 72,1 70,5 75,8 69,4 75,7 65,7 71,1 63,2 65,6 65,1 61,4 63,2 55,8 62,7 56,7 60,5 62,3 55,7 56,3 54,1 53,5 48,5 47,0 48,8 46,1 52,0 49,6 45,4 45,0 45,8 45,3 43,2 41,2 45,5 46,5 40,4 39,7 36,8 47,6 32,3
Vie chre Londres, New York et Oslo Oslo, Londres et Copenhague sont les trois villes les plus chres dans notre comparaison des cots de la vie dans 71 grandes villes du monde. Avec le prix du logement qui reprsente pour un mnage dEurope occidentale environ un quart des cots de la vie (y compris les cots de lnergie), Londres et New York sont de loin les villes les plus chres. Il nest pas tonnant donc que leurs habitants acceptent souvent de longs trajets domicile-travail, afin de pouvoir habiter un niveau abordable. Cest dans les villes africaines et dEurope de lEst analyses que notre panier de marchandises compos de 95 biens et de 27 services est le moins cher, denviron un tiers de moins que la moyenne des villes occidentales. Les prix varient galement au sein des villes Comment expliquer quen trois ans Hong Kong ait chut du deuxime rang pour se situer au milieu de la liste, en matire de prix? Mme les deux autres villes chinoises, Shanghai et Pkin, sont classes plus bas quil y a trois ans, malgr limposante croissance conomique. Une des raisons est certainement que la Chine ne cde pas sa propre monnaie aux pouvoirs du march libre, tant donn quune rvaluation du renminbi entraverait la comptitivit de lindustrie exportatrice. Mais ce sont galement les donnes sur les prix de Hong Kong et de Shanghai qui montrent que les prix des denres alimentaires, des services ou des biens domestiques peuvent clairement diverger dune ville lautre, bien que nous ayons dfini trs exactement les produits pour notre enqute. Les prix peuvent tre diffrents selon le quartier, mais aussi suivant la personne qui collecte les donnes. Un tudiant asiatique en conomie conomisait environ 10% de plus face nos employs locaux et mme davantage par rapport lEuropen employ Hong Kong (appel expatri). Il ny a pas seulement un niveau de prix, cela vaut pour la majorit des villes. Notre panier de marchandises reflte lchantillon moyen de consommation dune famille occidentale moyenne. Les cots de la vie effectifs dans une ville peuvent cependant considrablement diffrer selon le quartier dhabitation, le style de vie personnel ou le cycle de vie. s
Tour dhorizon Niveau des salaires
Salaires les plus levs Copenhague, Oslo et en Suisse En comparaison internationale, ce sont les salaris nord-amricains qui reoivent les salaires les plus levs, suivis de trs prs par les salaris dEurope occidentale. Mais en raison des impts et des cotisations sociales levs, le niveau des salaires nets en Europe est, de manire gnrale, sensiblement infrieur au revenu disponible dun Nord-Amricain. Il est frappant de voir que les prlvements sont particulirement faibles en Irlande. Il est moins tonnant que les Sud-Amricains ou Africains reoivent comparativement, en moyenne, une faible compensation pour leur travail. En comparaison avec les pays industrialiss, on ne gagne quune fraction dans les pays mergents et les pays en voie de dveloppement. Les salaires bruts les plus levs sont verss en Scandinavie, Copenhague et Oslo, suivie par la Suisse, dans lequel les citoyens peuvent cependant se rjouir des faibles retenues salariales. Nulle part ailleurs dans le monde, il ne reste aux salaris autant de leur salaire qu Zurich. Dans les grandes mtropoles dEurope occidentale et dAmrique du Nord, les revenus moyens atteignent en rgle gnrale peine deux tiers des montants pays en Suisse. Le salaire net ne doit cependant pas tre compar avec le revenu librement disponible pour la consommation prive. Ce quon appelle les impts et charges cachs ne sont pas contenus dans les prlvements dimpts et de charges sociales que nous avons indiqus et doivent tre rgls avec le salaire net disponible (voir p.29). Mais mme en Europe, on distingue dimportantes diffrences au niveau des salaires. Ainsi, dans la capitale bulgare, Sofia, on paie des salaires semblables ceux verss en Inde et au Kenya. Dans de nombreuses villes dEurope de lEst, le revenu moyen est si faible que la dlocalisation tant dplore des postes de travail de lOuest, tout comme le dpart de la main-duvre de lEst ont des raisons bien explicables. Compar aux enqutes ralises il y a trois ans, le classement des villes dans lesquelles sont pays des salaires bruts levs a peine chang. Seuls les salaris Londres font maintenant galement partie des Top Ten au niveau mondial. Les salaires moyens les plus faibles continuent dtre pays Manille, en Inde ( Delhi et Mumbai), ainsi qu Jakarta et Bangkok. s
Villes1 Copenhague Oslo Zurich Genve New York Londres Chicago Dublin Francfort Bruxelles Los Angeles Munich Helsinki Berlin Luxembourg Stockholm Vienne Tokyo Amsterdam Sydney Toronto Montral Lyon Paris Miami Auckland Barcelone Milan Nicosie Madrid Rome Soul Athnes Dubai Johannesburg Taipei Lisbonne Singapour Ljubljana Hong-Kong Manama Istanbul So Paulo Prague Santiago Tallinn Budapest Moscou Varsovie Rio de Janeiro Bratislava Vilnius Kuala Lumpur Buenos-Aires Riga Caracas Lima Bucarest Shanghai Mexico Bogota Kiev Nairobi Sofia Pkin Bangkok Mumbai Jakarta Manille Delhi Tel-Aviv
brut Zurich = 100 102,7 101,7 100,0 96,5 86,9 77,5 76,8 76,7 76,1 75,4 75,0 73,8 73,8 73,3 73,0 70,1 68,4 67,8 67,0 64,8 64,5 64,4 60,0 59,6 58,8 57,1 50,0 48,7 48,1 46,9 40,8 38,5 37,2 35,3 31,7 30,8 28,9 28,1 27,2 23,8 22,8 21,7 21,5 21,2 18,5 17,9 17,4 17,3 16,8 16,1 14,4 13,8 13,7 13,4 12,5 12,3 11,9 11,4 10,0 9,4 9,0 8,4 8,1 8,1 7,8 7,0 6,1 5,5 5,5 5,3 n.d.
net Zurich = 100 77,0 89,2 100,0 92,9 80,5 77,3 76,3 84,2 68,8 62,9 78,1 68,0 71,7 66,1 79,0 62,0 65,4 70,4 58,5 64,1 64,8 62,2 56,7 55,4 59,6 59,1 53,6 48,2 55,9 51,8 40,0 38,8 39,1 46,5 30,0 34,9 31,1 31,3 22,8 28,1 29,5 20,9 23,4 20,8 19,6 17,8 16,1 20,5 14,8 17,1 15,0 12,4 15,1 14,5 12,3 15,1 12,7 10,6 10,5 11,3 10,5 9,4 9,0 8,3 8,8 8,8 7,0 6,6 6,3 6,3 n.d.
Mthodologie Ces calculs sont bass sur des donnes concernant les salaires, les dductions sociales et les dures de travail de 14 professions rpandues travers le monde. Salaires nets aprs dduction des impts et des cotisations sociales (cf. p. 26).
1 Classes selon le niveau de lindice (niveau des salaires bruts).
n.d. = non disponible.
Tour dhorizon Pouvoir dachat intrieur

Salaire Salaire Revenu horaire1 horaire1 annuel2 brut net net Villes3 Zurich = 100 Zurich = 100 Zurich = 100 Zurich 100,0 100,0 100,0 Genve 100,7 97,0 93,9 Dublin 83,9 92,1 87,5 Los Angeles 88,0 91,6 97,0 Luxembourg 84,0 90,9 78,1 Chicago 89,5 88,9 94,6 New York 93,4 86,5 87,6 Berlin 95,6 86,3 67,7 Sydney 86,7 85,6 77,5 Auckland 82,5 85,4 79,1 Francfort 94,1 85,2 76,3 Munich 89,7 82,6 75,5 Nicosie 69,2 80,5 75,8 Helsinki 81,7 79,4 68,7 Oslo 89,9 78,9 71,5 Toronto 78,3 78,6 76,6 Bruxelles 91,6 76,5 70,2 Montral 79,1 76,4 75,3 Copenhague 101,1 75,8 69,4 Londres 75,3 75,1 73,6 Vienne 77,4 74,0 66,8 Miami 72,5 73,5 73,5 Amsterdam 82,0 71,6 66,0 Tokyo 68,2 70,7 76,8 Barcelone 66,0 70,7 68,4 Lyon 73,9 69,9 59,8 Madrid 63,0 69,5 65,9 Stockholm 76,9 67,9 65,2 Dubai 51,3 67,6 57,4 Milan 63,0 62,4 58,7 Paris 66,9 62,3 51,2 Athnes 54,8 57,6 53,2 Taipei 48,1 54,4 62,2 Johannesburg 57,1 53,9 55,8 Rome 54,3 53,2 52,1 Manama 38,3 49,5 49,3 Soul 48,2 48,6 57,0 Lisbonne 42,9 46,2 42,8 Kuala Lumpur 39,8 44,1 49,1 Singapour 39,4 43,9 48,1 Prague 42,3 41,6 40,5 So Paulo 35,4 38,5 36,2 Ljubljana 45,3 38,1 36,1 Buenos-Aires 34,3 37,2 38,7 Hong-Kong 31,1 36,8 44,2 Moscou 28,4 33,5 30,1 Santiago 31,4 33,3 37,6 Bratislava 30,6 32,0 31,1 Tallinn 31,0 30,8 29,5 Budapest 31,8 29,6 29,7 Istanbul 30,6 29,4 32,4 Rio de Janeiro 26,7 28,3 26,6 Lima 26,1 27,9 28,8 Vilnius 30,1 27,0 26,0 Caracas 20,9 25,6 24,7 Riga 25,5 25,1 24,0 Varsovie 28,4 25,0 23,8 Shanghai 21,4 22,5 23,4 Bucarest 23,6 22,1 21,2 Kiev 18,8 21,1 19,4 Mexico 16,7 20,1 24,9 Nairobi 18,0 19,9 21,6 Bogota 16,9 19,7 21,9 Mumbai 16,9 19,5 23,2 Pkin 16,8 19,0 20,9 Sofia 17,3 17,7 18,0 Bangkok 13,6 17,1 18,6 Delhi 13,4 15,8 17,8 Manille 12,6 14,4 16,1 Jakarta 11,4 13,6 14,4 Tel-Aviv n.d. n.d. n.d.
Le pouvoir dachat ne rattrappe que lentement le retard Quelle est la valeur dun salaire? Le montant du revenu ne dit encore rien sur tout ce quil permet de soffrir. Avec son revenu annuel brut, un employ dune ville dEurope occidentale peut acheter notre panier de marchandises environ 13 fois. Un salaire annuel moyen en Europe de lEst ou en Afrique du Sud ne suffit, en revanche, que pour cinq paniers de marchandises environ. Un salaire horaire brut (avant dduction des impts et des cotisations sociales) offre la meilleure contrepartie Copenhague, Zurich et Genve, ainsi qu Berlin et Francfort. En revanche, le pouvoir dachat dans les villes mergentes dEurope de lEst, dAsie et dAmrique du Sud ne sest pas align ce point sur le niveau occidental, malgr ce que laissaient prsager les taux levs de croissance conomique. Car des taux de croissance levs sont galement une consquence dune productivit du travail suprieure qui, normalement, devrait tre rpercute, en partie au moins, sous forme dune distribution de salaires plus levs aux employs. Ce sont surtout les employs hautement qualifis dans les villes dEurope occidentale qui, grce aux augmentations relles des salaires, ont profit de la croissance robuste de lconomie mondiale des trois dernires annes. En revanche, dans les pays mergents, loffre croissante de postes qualifis est confronte une demande encore plus importante. Les villes mergentes grandissent vite et le flux de salaris matrise tout dabord la croissance des salaires. Le pouvoir dachat des villes asiatiques samliore un peu si, au lieu dutiliser le salaire horaire comme rfrence, on prend le salaire annuel. Car de faibles tarifs horaires peuvent au moins tre en partie compenss par des temps de travail plus longs (voir aussi lanalyse du travail et du temps libre, p.36). Ce qui compte la fin, cest le salaire net Le classement est une nouvelle fois profondment modifi si lon compare le pouvoir dachat des salaires horaires nets. Copenhague et les villes allemandes retombent alors clairement en raison des impts et des cotisations sociales levs. Cest dans les villes suisses, ainsi qu Dublin et Los Angeles quil reste le plus aprs dduction des impts et des cotisations sociales. Il faut cependant prendre en considration que certaines prestations, telles que lassurance maladie, ne sont pas obligatoires dans toutes les villes et, par consquent, ne sont pas toujours comprises dans les prestations sociales. De mme, le pouvoir dachat dans les villes asiatiques et dAmrique du Sud serait certainement plus lev si leurs habitants achetaient la place de notre panier de marchandises ax sur des besoins de consommation occidentaux plutt des produits et des prestations locaux usuels. s
Remarque Dans cette comparaison des pouvoirs dachat, il convient de tenir compte du fait que les salaris des villes asiatiques et africaines notamment composent souvent leur panier de marchandises de manire trs diffrente quen Europe ou en Amrique du Nord. Les produits imports, gnralement chers, psent en particulier dans la balance, car ils cotent quasiment autant dans les pays mergents quen Europe occidentale ou en Amrique du Nord. Mthodologie horaires bruts ou nets, diviss par le prix du panier de biens et services, sans les loyers.
1 Salaires 2 Revenu annuel net divis par le prix du panier de biens et services, sans les loyers. 3 Classes selon le niveau de lindice salaire horaire net.
10
Tour dhorizon Temps de travail ncessaire lachat de . . .
35 minutes de travail pour un Big Mac Si le niveau des prix et des salaires se maintenait en quilibre dans toutes les villes, et si les cots de production dun Big Mac, dun kilo de riz ou dun pain taient les mmes partout, cette comparaison du pouvoir dachat serait trs ennuyeuse. Car celui qui souhaiterait soffrir un Big Mac devrait travailler partout aussi longtemps. Il nen est cependant pas ainsi. Notre comparaison montre que les performances de travail ncessaires sont trs diffrentes dans le monde entier pour gagner la contrepartie de lun de ces trois produits. En moyenne, il suffit de 35 minutes de travail pour un Big Mac, de 22 minutes pour un kilo de pain et de 16 minutes pour pouvoir soffrir un kilo de riz. Cette marge est toutefois large et va de seulement cinq minutes de travail pour un kilo de riz Londres, Zurich ou Sydney une heure et demi de travail de forat pour pouvoir soffrir, avec un salaire horaire net moyen, un Big Mac Bogota, Nairobi, Caracas ou Jakarta. Compar au riz (et au reste du monde), le pain est cher en Asie, parce quil ne fait pas partie l-bas des produits alimentaires de base proprement dit. La mise en vidence du pouvoir dachat Les conomistes dduisent des diffrences de prix ce que lon appelle des parits de pouvoir dachat pour diffrentes monnaies. Elles indiquent pour quelle relation de taux de change un produit ou un panier de marchandises coterait effectivement la mme chose dans les deux pays. Parce que les cours de change finissent toujours par revenir tt ou tard malgr toutes les dviations au niveau de la parit du pouvoir dachat, il sagit l dun instrument important pour tablir des pronostics de devises long terme. Si le prix du produit est cependant mis en relation avec le salaire net, comme dans notre comparaison, ces effets montaires seront exclus. Lexemple dun produit homogne, par exemple le Big Mac, met trs clairement en vidence les diffrences relles de pouvoir dachat. Mais les deux applications omettent que des cots de production trs ingaux sont souvent gnrs (travail, agriculture, transport, etc.), avant quun produit premire vue daspect et dodeur identique dans le monde entier narrive sur le comptoir. s
Villes Amsterdam Athnes Auckland Bangkok Barcelone Berlin Bogota Bratislava Bruxelles Bucarest Budapest Buenos-Aires Caracas Chicago Copenhague Delhi Dubai Dublin Francfort Genve Helsinki Hong-Kong Istanbul Jakarta Johannesburg Kiev Kuala Lumpur Lima Lisbonne Ljubljana Londres Los Angeles Luxembourg Lyon Madrid Manama Manille Mexico Miami Milan Montral Moscou Mumbai Munich Nairobi New York Nicosie Oslo Paris Pkin Prague Riga Rio de Janeiro Rome Santiago So Paulo Soul Shanghai Singapour Sofia Stockholm Sydney Taipei Tallinn Tel-Aviv Tokyo Toronto Varsovie Vienne Vilnius Zurich
1 Big Mac minutes 19 26 14 67 21 17 97 55 20 69 48 56 85 12 18 59 25 15 16 16 19 17 48 86 30 55 33 86 32 35 16 11 17 24 19 24 81 82 12 20 17 25 70 17 91 13 19 18 21 44 39 28 53 25 56 38 29 38 22 69 21 14 20 39 n.d. 10 14 43 16 43 15
1kg de pain minutes 10 10 13 49 16 10 59 21 12 31 14 18 76 18 12 22 11 7 9 10 17 26 14 47 12 19 21 37 20 37 5 18 14 15 15 28 64 53 20 17 17 12 14 11 32 16 9 14 16 42 14 24 40 23 32 30 28 35 26 19 18 15 18 24 n.d. 16 10 17 13 18 10
1kg de riz minutes 9 20 5 22 10 17 25 20 12 25 24 24 13 10 6 36 12 9 17 7 9 11 36 36 11 21 9 19 10 30 5 10 12 15 8 22 29 22 11 15 9 12 32 15 33 8 8 6 13 29 14 23 19 19 21 11 13 23 10 31 15 5 11 21 n.d. 12 6 18 10 24 5
Mthodologie Prix du produit divis par le salaire horaire net pondr de 14 professions. n.d. = non disponible.
11
Tour dhorizon Taux de change utiliss1
Source: Datastream, International Monetary Fund, Oanda.

1 Cours moyen (janvieravril 2006)
Monnaies locales (ML) EUR EUR NZD THB EUR EUR COP SKK EUR RON HUF ARS VEB USD DKK INR AED EUR EUR CHF EUR HKD TRL IDR ZAR UAH MYR PEN EUR SIT GBP USD EUR EUR EUR BHD PHP MXN USD EUR CAD RUB INR EUR KES USD CYP NOK EUR CNY CZK LVL BRL EUR CLP BRL KRW CNY SGD BGL SEK AUD TWD EEK ILS JPY CAD PLN EUR LTL CHF
1 1 1 1 1 1 100 1 1 1 100 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 1 1 1 1 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
USD/ML EUR/ML CHF/ML 1.206 1.000 1.562 1.206 1.000 1.562 0.655 0.543 0.849 0.026 0.021 0.033 1.206 1.000 1.562 1.206 1.000 1.562 0.044 0.036 0.057 0.032 0.027 0.042 1.206 1.000 1.562 0.341 0.283 0.442 0.470 0.390 0.609 0.332 0.275 0.429 0.052 0.043 0.067 1.000 0.829 1.295 0.162 0.134 0.209 0.022 0.019 0.029 0.273 0.226 0.353 1.206 1.000 1.562 1.206 1.000 1.562 0.772 0.640 1.000 1.206 1.000 1.562 0.129 0.107 0.167 0.749 0.621 0.970 0.011 0.009 0.014 0.163 0.135 0.211 0.202 0.168 0.262 0.269 0.223 0.349 0.304 0.252 0.394 1.206 1.000 1.562 0.504 0.417 0.652 1.754 1.454 2.271 1.000 0.829 1.295 1.206 1.000 1.562 1.206 1.000 1.562 1.206 1.000 1.562 2.659 2.204 3.444 0.019 0.016 0.025 0.094 0.078 0.121 1.000 0.829 1.295 1.206 1.000 1.562 0.866 0.718 1.121 0.036 0.030 0.046 0.022 0.019 0.029 1.206 1.000 1.562 0.014 0.012 0.018 1.000 0.829 1.295 2.099 1.740 2.718 0.151 0.125 0.196 1.206 1.000 1.562 0.124 0.103 0.161 0.042 0.035 0.055 1.740 1.442 2.253 0.457 0.378 0.591 1.206 1.000 1.562 0.191 0.158 0.247 0.457 0.378 0.591 0.103 0.085 0.133 0.124 0.103 0.161 0.616 0.511 0.798 0.619 0.513 0.802 0.129 0.107 0.167 0.738 0.611 0.955 0.031 0.026 0.040 0.077 0.064 0.100 0.215 0.178 0.278 0.009 0.007 0.011 0.866 0.718 1.121 0.313 0.260 0.406 1.206 1.000 1.562 0.350 0.290 0.453 0.772 0.640 1.000
De nouveaux blocs montaires se sont forms Les fluctuations de change ont une grande influence sur lvolution des rsultats de notre analyse des prix et des salaires. Les changements dans le classement font souvent suite des modifications dans la structure des taux de change. Une nouvelle tendance sest prcise ici: certains pays ont connu une rvaluation considrable par rapport au dollar amricain, tandis quune srie de pays avec jadis des monnaies volatiles a pu imposer des taux de change plus stables face au billet vert. Ces derniers pays forment un nouveau bloc dollar qui diverge clairement du bloc dollar traditionnel des membres du Commonwealth. Il est frappant de constater que, dans le cadre de notre enqute sur 30 monnaies, seul le bolivar vnzulien sest dprci depuis 2003 par rapport au dollar amricain. Avec 17% de perte montaire, le Venezuela reprsente lexception typique dans notre statistique qui prsente sinon une image trs uniforme. LAmrique latine abrite les gagnants les plus marquants de lvaluation montaire. Du ct positif, on trouve le ral brsilien (+60%), le peso chilien (+40%) ou le peso colombien (+29%). Le Mexique, li aux Etats-Unis par une zone de franchise douanire, lArgentine et le Prou ont atteint un taux de change stable face au dollar amricain. Cette stabilit repose sur les efforts dploys par chaque gouvernement pour encourager sa propre conomie par le biais de rapports montaires stables. Ces pays font en fait partie dun bloc dollar nouvellement dfini. Les monnaies du bloc dollar traditionnel ont en revanche gagn en valeur de manire impressionnante face au dollar amricain: le dollar canadien +31%, le dollar australien +24%, le dollar no-zlandais +19% et le rand sud-africain +36%. De tels mouvements contrastent avec la liaison habituelle au dollar amricain. Si la stabilit des rapports entre les monnaies est la mesure, alors ce sont, parmi les pays limitrophes du Pacifique, plutt les pays asiatiques qui appartiennent au bloc constitu par le dollar amricain. La Chine, le Japon, Singapour et Hong Kong sont quelques-uns des pays qui ont pu imposer un cours de change stable face au dollar amricain. Depuis plusieurs annes dj, les producteurs de ptrole du Moyen-Orient ont galement cr des rapports stables face au dollar amricain. LEurope a sur la mme priode dmontr son indpendance par rapport au partenaire transatlantique en permettant une rvaluation montaire de 12% face au dollar amricain. Le mouvement de leuro se situe quelque part au centre entre les gagnants de la rvaluation et le nouveau bloc dollar pour ainsi dire. Les nouvelles conomies en Europe Centrale ont suivi la tendance europenne et lon nest pas loin de penser quun nouveau bloc euro est en train de stablir. s
12
Comparaison des prix

Christian Frey, Dorothea Frhlich, Oliver Futterknecht, Simone Hofer, Karin Schefer
13
Comparaison des prix Dpenses globales pour les produits et les services
Mthodologie Cot dun panier de 122 biens et services pondr selon les habitudes de consommation dEurope occidentale.
EUR 1826 1519 1548 1150 1695 1713 1185 1050 1840 1074 1220 872 1318 1918 2272 891 1539 2045 1808 2142 2019 1709 1587 1079 1243 994 766 1022 1505 1340 2301 1905 1942 1815 1665 1332 972 1262 1812 1729 1820 1365 801 1840 1008 2081 1554 2528 1990 1032 1119 1097 1348 1692 1313 1355 1784 1046 1595 1043 2040 1673 1434 1290 1441 2223 1842 1325 1976 1027 2236
Indice Zurich=100 81,7 68,0 69,2 51,4 75,8 76,6 53,0 47,0 82,3 48,1 54,6 39,0 59,0 85,8 101,6 39,8 68,8 91,5 80,8 95,8 90,3 76,4 71,0 48,3 55,6 44,5 34,3 45,7 67,3 60,0 102,9 85,2 86,9 81,2 74,5 59,6 43,5 56,5 81,0 77,3 81,4 61,1 35,8 82,3 45,1 93,1 69,5 113,1 89,0 46,2 50,0 49,1 60,3 75,7 58,7 60,6 79,8 46,8 71,3 46,7 91,3 74,8 64,1 57,7 64,4 99,5 82,4 59,3 88,4 46,0 100,0
Disparits selon les catgories de produits Notre panier de marchandises cote en moyenne 1900 EUR dans les villes occidentales. Il est ainsi 40% plus cher que dans les mtropoles dEurope de lEst ou dAfrique qui font lobjet de notre tude. Selon la catgorie de produits, lcart de prix entre la rgion ou la ville la plus chre et la moins chre varie. Les services fort coefficient de main-duvre sont avant tout plus chers en Europe occidentale et en Amrique du Nord en raison des charges salariales leves; llectronique et les appareils mnagers sont en revanche trs onreux dans les pays mergents par rapport au niveau de prix global. Ecarts de prix importants dans les services La doctrine conomique dit que les diffrences de prix des produits ngociables au niveau international comme par exemple les appareils lectroniques, les produits alimentaires conservables ou les vtements doivent tre moins importantes que les produits et services non ngociables. Seuls une coupe de cheveux ou un trajet local en taxi sont, par exemple, ngociables petite chelle. Il ressort de notre enqute que la diffrence de prix pour lutilisation des transports en commun (bus, taxi, train) entre la rgion la moins chre (Amrique du Sud et Europe de lEst) et la rgion la plus chre (Europe occidentale) est denviron 70%. Cela est beaucoup plus que pour les appareils mnagers et les appareils lectroniques ngociables o la fourchette nest que de 23%. Cependant, avec les possibilits actuelles de transport et surtout grce Internet, seuls quelques produits et de moins en moins de services chappent au commerce international. Ainsi, le march unique de lUE a en partie conduit ce que certains services, jusquici locaux, deviennent mobiles et ainsi ngociables. Tant les prestataires de services, par exemple les dentistes, que les clients sont devenus de manire gnrale plus mobiles. Louverture aux frontires nationales du march des services pourrait gnrer une convergence des prix plus importante (voir article page 32). s
14
Comparaison des prix Dpenses pour les denres alimentaires
Chert des denres alimentaires Tokyo Les habitudes alimentaires diffrent trs fortement les unes des autres au niveau rgional en raison de la culture et du climat. Les comparaisons de prix se heurtent pour cette raison des limites parce que la disponibilit de certains produits nest pas garantie partout. Dans le cadre de notre analyse, nous avons compos un panier pondr sur la base de 39 denres alimentaires rpondant principalement aux habitudes de consommation en Europe occidentale, dans lequel une plus grande quantit a t prise en compte pour les denres alimentaires de base particulirement importantes. Moyenne faite de toutes les villes, ce panier cote 332 EUR. A Tokyo, il est clairement le plus cher avec 600 EUR, Mumbai le moins cher avec 144 EUR. Loin devant dans le classement, les villes suisses se mlent galement Soul et Oslo. Zurich et Genve sont en moyenne 53% plus chres pour lalimentation que les villes de lUE que nous avons analyses. Il est frappant de voir que les prix des denres alimentaires diffrent fortement au sein mme des rgions. LAsie, par exemple, o le niveau des prix de toutes les mtropoles est avec 309 EUR particulirement proche de la moyenne mondiale, occupe avec Tokyo et Mumbai les extrmits du tableau. Et bien que lEurope continue sintgrer, lcart des prix pour lalimentation entre lEst et lOuest est du simple au double, entre Vilnius (182 EUR) et Oslo (519 EUR) presque du simple au triple. La zone conomique nord-amricaine se prsente par contre dune manire relativement homogne, ceci cependant au plus haut niveau global de 437 EUR en moyenne. s
EUR1 354 328 321 282 368 348 222 208 383 240 219 176 307 457 458 162 325 399 354 513 377 398 337 286 266 185 151 210 341 294 392 495 477 356 360 307 205 259 439 394 398 278 144 347 253 460 317 516 441 233 224 210 244 404 276 255 520 227 408 205 397 348 397 256 272 599 372 224 428 181 532
Indice Zurich=100 66,5 61,7 60,4 52,9 69,2 65,4 41,7 39,1 71,9 45,2 41,1 33,1 57,6 85,9 86,0 30,4 61,1 74,9 66,4 96,4 70,8 74,9 63,4 53,7 50,0 34,7 28,4 39,4 64,0 55,2 73,7 93,0 89,7 67,0 67,6 57,7 38,5 48,8 82,5 74,0 74,9 52,3 27,1 65,2 47,5 86,5 59,6 97,0 82,9 43,8 42,1 39,5 45,9 76,0 51,9 47,9 97,7 42,7 76,7 38,6 74,7 65,4 74,6 48,1 51,2 112,7 69,9 42,2 80,5 34,0 100,0
Mthodologie Prix dun panier pondr avec 39 denres alimentaires.

1 Dpense mensuelle de famille occidentale moyenne.
15
Comparaison des prix Prix des vtements pour dames et pour hommes
Vtements pour dames1 EUR 470 430 390 200 440 490 350 200 610 220 390 160 260 600 660 210 330 540 550 640 630 380 410 210 220 250 140 190 470 350 530 600 570 470 470 460 80 290 540 570 500 450 170 520 210 610 400 610 550 310 360 280 430 520 330 360 660 270 320 210 600 520 470 400 370 870 430 360 660 350 660 Vtements p. hommes2 Indice EUR Zurich = 100 790 82,4 640 69,9 540 60,8 450 42,5 660 71,9 640 73,9 390 48,4 260 30,1 620 80,4 390 39,9 550 61,4 290 29,4 380 41,8 590 77,8 640 85,0 360 37,3 550 57,5 750 84,3 760 85,6 760 91,5 770 91,5 610 64,7 610 66,7 330 35,3 310 34,6 280 34,6 200 22,2 310 32,7 610 70,6 480 54,2 660 77,8 700 85,0 620 77,8 680 75,2 620 71,2 510 63,4 140 14,4 370 43,1 710 81,7 740 85,6 670 76,5 570 66,7 310 31,4 690 79,1 290 32,7 710 86,3 540 61,4 910 99,3 830 90,2 450 49,7 460 53,6 450 47,7 470 58,8 640 75,8 500 54,2 410 50,3 690 88,2 440 46,4 500 53,6 340 35,9 690 84,3 610 73,9 610 70,6 500 58,8 470 54,9 1100 128,8 550 64,1 520 57,5 790 94,8 440 51,6 870 100,0
Mthodologie Les prix ont t relevs dans des grands magasins et non pas dans des magasins spcialiss ou dans des boutiques.
1 Garderobe complte pour dame compose dun tailleur (deux pices), dune veste, dune jupe, de collants et dune paire de chaussures de ville la mode. 2 Garderobe complte pour homme compose dun costume, dun blazer/dune veste, dune chemise, dun jean, de chaussettes et dune paire de chaussures de ville.
En route vers Manille pour lachat de vtements Dans aucune autre catgorie de biens, lcart de prix global nest aussi marqu que dans celle des vtements. Une garde-robe complte de qualit moyenne pour hommes sera huit fois plus chre et une garde-robe de mme qualit pour femmes mme onze fois plus chre Tokyo qu Manille. En moyenne mondiale, les femmes doivent dpenser 420 EUR, les hommes 553 EUR pour leur tenue vestimentaire. Cette diffrence est au moins en partie cause par la slection des vtements considrs. Seules les villes de Copenhague et Chicago se distinguent de cette rgle spcifique aux sexes, en effet la tenue des hommes revient un peu moins chre que celle des femmes, alors qu Bangkok ils dpensent en revanche plus du double. Au final, les villes dEurope occidentale sont de loin les zones les plus chres. Si le niveau de prix devait tre mis sur le mme plan que la qualit, alors des couples exigeants devraient souvent prendre des chemins diffrents pour faire leurs achats. Ainsi, Copenhague et Soul comptent derrire Tokyo parmi les destinations les plus chres pour la mode fminine, mais ne se trouvent que dans la moyenne suprieure pour les vtements masculins. Linverse sapplique Oslo, Paris et Amsterdam. Zurich, Genve et Vienne sont des villes dun niveau de chert suprieur la moyenne aussi bien pour les hommes que pour les femmes. Les couples qui aiment faire du shopping ensemble et bon prix pourraient choisir outre Manille, aussi Kuala Lumpur, Buenos Aires ou encore Bratislava. Les indications de prix se rfrent des achats darticles de confection dans des grands magasins et non pas dans des magasins spcialiss ou des boutiques, et ne relvent pas de noms de crateurs, et ces prix en comparaison internationale devraient beaucoup moins varier. Certaines marques pourraient mme savrer chres dans les destinations que notre enqute a dsignes comme tant des destinations avantageuses pour lachat de vtements, parce que celles-ci reprsentent l-bas des signes de bien-tre et de luxe qui ne sont accessibles qu une minorit aise. s
16
Comparaison des prix Prix des appareils mnagers et lectroniques
Faible cart de prix pour les quipements lectroniques Un panier compos dappareils mnagers et dquipements lectroniques cote en moyenne 2118 EUR pour nos villes analyses. Vienne avec 2710 et Kuala Lumpur avec 1390 EUR marquent les deux extrmits du spectre des prix. Ce sont moins les noms de ces mtropoles qui surprennent, bien que Vienne ne soit qu la douzime position dans la comparaison totale des prix de tous les biens et services, mais plutt le faible cart de prix, infrieur 100%, entre la ville la plus chre et la ville la moins chre. Ceci a cependant sa logique: ce qui est considr dans les pays au niveau de prix gnral lev comme un produit courant et que lon peut, par consquent, acheter bon march, revt ailleurs le statut darticle de luxe. Ainsi, il faudrait travailler 463 heures Kuala Lumpur pour acqurir un tel panier, Vienne par contre seulement 183 heures. Pour les employs locaux, de tels biens sont encore moins abordables, vu sous cette optique, Manille et Jakarta. Outre dans la capitale de la Malaisie, les acheteurs occidentaux par contre pourraient galement sapprovisionner bon prix Manama, Douba ou Kiev. Les appareils mnagers et les quipements lectroniques ne sont pas seulement trs bon march dun point de vue relatif, mais galement en absolu dans les villes amricaines. Avec une moyenne de 1827 EUR, lAmrique du Nord prend, en tant que rgion, mme la position la plus conomique. Ceci devrait tenir la dimension et lhomognit du march, mais galement au fait que la pntration du march avec de tels appareils est lbas la plus dveloppe. LEurope occidentale dont le niveau de prix pour notre panier est le plus lev avec 2388 EUR semble avoir encore un potentiel de rattrapage. s
EUR 2480 2420 2200 1710 2450 2050 1880 1910 2390 1860 2000 1790 1910 1690 2450 1770 1500 2230 2210 2630 2500 2070 2390 1900 2240 1540 1390 1630 2070 2110 2460 1660 2460 2520 2330 1510 1940 2270 1660 2150 2120 2250 1760 2150 2450 1750 2300 2600 2480 1940 2040 1990 2190 2270 2140 2140 2190 1860 2320 2060 2240 2150 1880 2130 2650 2700 2080 2040 2710 1790 2530
Indice Zurich=100 98,0 95,7 87,0 67,6 96,8 81,0 74,3 75,5 94,5 73,5 79,1 70,8 75,5 66,8 96,8 70,0 59,3 88,1 87,4 104,0 98,8 81,8 94,5 75,1 88,5 60,9 54,9 64,4 81,8 83,4 97,2 65,6 97,2 99,6 92,1 59,7 76,7 89,7 65,6 85,0 83,8 88,9 69,6 85,0 96,8 69,2 90,9 102,8 98,0 76,7 80,6 78,7 86,6 89,7 84,6 84,6 86,6 73,5 91,7 81,4 88,5 85,0 74,3 84,2 104,7 106,7 82,2 80,6 107,1 70,8 100,0
Mthodologie Cot dun panier avec: un rfrigrateur, un tlviseur couleur, un appareil photo, un fer repasser vapeur, un aspirateur, une pole et un sche-cheveux et un PC.
17
Comparaison des prix Loyers

Appart. meubl de 4 pices1 Prix moyen EUR 2050 1300 1190 610 1330 1500 800 650 1600 1310 1550 850 1640 2860 2020 820 2400 2500 1580 2220 2700 3610 2190 2840 890 2010 670 700 1730 950 5170 3480 1750 740 1570 1870 960 980 1820 2240 1290 1730 3370 1960 1620 6120 2090 2160 2030 1130 980 1150 2240 1450 2840 2500 3590 1010 1580 1050 1260 3210 1390 1470 1420 6020 1440 1010 1480 910 2110 Appart. non meubl de 3 pices2 Prix bon moyen march EUR EUR 1300 550 660 530 870 650 430 340 900 730 720 450 460 250 490 390 1080 720 1010 650 870 610 410 270 1120 650 1450 930 1380 1010 450 140 1360 1000 2010 1590 1130 800 1130 900 980 700 3260 1870 1150 670 590 450 660 500 750 630 220 150 240 150 1100 770 670 510 3460 1420 1990 1400 1430 1020 650 500 1210 830 1210 1100 400 200 710 320 990 580 970 830 1200 850 1150 670 1640 1060 1170 890 610 410 3040 2100 1130 870 1350 1100 1490 990 790 450 790 470 720 430 1360 950 1200 840 1700 750 740 500 2910 2090 640 450 1110 960 490 430 860 790 1740 1130 1240 770 480 260 1070 710 1420 710 1080 800 610 420 1130 840 410 290 1020 850 Loyers locaux3 moyen EUR 1000 590 870 230 850 620 200 460 500 550 340 190 650 1600 820 450 1220 1270 750 1340 650 640 510 530 530 420 220 130 1070 290 1980 1150 1020 600 930 770 150 670 1050 850 1000 960 830 750 380 2070 1300 790 930 330 400 140 620 1030 430 470 510 300 820 430 740 730 770 420 500 990 930 460 670 250 1180
Mthodologie Loyers mensuels moyens au moment de lenqute (il na pas t tenu compte des prix extrmes) recenss sur le march libre du logement.
1 Loyers dappartements construits aprs 1980 (4 pices, cuisine, bain, avec garage) y compris les charges, correspondant au standing dun cadre moyen et situ dans un secteur privilgi par un tel cadre. 2 Loyers dappartements construits aprs 1980 (3 pices, cuisine, bain, sans garage; y compris les charges), rpondant dans lensemble aux exigences de confort locales, situs proximit du centre ville. 3 Ces chiffres nont quune valeur indicative du niveau moyen des loyers mensuels (bruts) que paie la majorit des mnages indignes (taille et confort locaux habituels).
cher EUR 3750 2120 1740 730 1630 1800 1690 1060 2430 2210 2370 1270 2500 4100 2610 1410 3620 4080 2130 3240 3520 6200 3270 2080 1560 2510 1120 1080 2190 1270 8260 4760 2220 n.d. 2270 3310 1490 1940 2240 2900 1550 3100 3730 2900 2550 9200 2610 2980 2910 3190 1240 1880 4210 2600 4580 3640 5810 2010 2050 1520 1950 5500 1700 2240 2140 8500 1720 1560 2040 1450 2690
bon march EUR 850 1000 980 490 1050 910 330 480 1320 900 1060 590 990 1570 1440 580 1180 1790 1270 1960 2000 2380 1560 860 450 1340 330 410 1230 630 1980 2730 990 570 1200 1430 600 520 830 1830 1080 1080 1550 1350 1100 3620 1480 1580 1560 720 680 720 1240 1180 1260 1740 2130 600 1260 750 950 1830 1030 990 710 4250 1190 680 1160 490 1490
cher EUR 2300 810 1410 510 1020 1420 780 790 1510 1510 1140 550 1730 2570 2170 1300 1740 2550 1660 1600 1220 4760 1660 930 850 1090 400 540 1490 830 5120 2830 1800 n.d. 1900 1760 680 1290 1660 1270 1380 2320 2270 1640 1160 4870 1390 1750 1820 2470 1030 1440 2000 1830 2920 1430 3420 1010 1640 680 1330 2630 1320 1120 1420 3540 1440 1020 1510 650 1340
18
Comparaison des prix
Importantes disparits dans les prix des loyers Les marchs du logement sont fortement fragments dans toutes les villes. Afin dobtenir une valeur reprsentative des cots du logement dans notre panier de marchandises, nous avons considr des donnes pour trois catgories de logements diffrentes: les 4 pices meubls pour cadres occidentaux, les 3 pices non meubls avec situation centrale et les logements conformes lusage local. Tous les loyers sentendent toutes charges annexes comprises. Tandis que lon a relev pour les deux premiers segments les prix des offres proposes, les logements du dernier segment reprsentent des loyers de portefeuille. On considre que les loyers pour des objets habits depuis longtemps peuvent fortement diverger de la valeur du march. Ne profitent de ce phnomne quasiment que les habitants domicilis; les trangers et les nouveaux arrivants ne voient les loyers que tels quils sont proposs ce moment-l sur le march. Dans lindice gnral des prix, les loyers de portefeuille locaux ont une pondration suprieure deux tiers environ celle des loyers des logements de standard occidental. Logement 4 pices meubl Les logements de luxe New York, Londres et Tokyo mis part, on paie en moyenne plus de 1500 EUR dans le monde entier pour un confort occidental et une excellente situation. Mais lcart de prix est norme, et cela vaut galement pour les loyers au sein dune ville. Les raisons cela vont des facteurs de localisation tels que la situation centrale, la vue, linfrastructure disponible dans le quartier jusquaux prestations spcifiques aux rsidences comme la surveillance/scurit, le personnel de service disponible ou lamnagement intrieur. Malgr des donnes les plus justes possibles dans notre questionnaire, des perceptions subjectives entrent toujours en ligne de compte dans les prix relevs pour cette catgorie. La comparaison directe est donc impossible et les diffrences de prix refltent galement toujours des diffrences en matire de qualit. Appartement 3 pices La situation est semblable dans la catgorie des 3 pices non meubls: on peut arriver des diffrences de prix marques au niveau rgional ou mme au sein de la mme ville. Les villes les plus chres sont New York et Londres, suivies de Hong Kong. Cest en Europe de lEst et en Amrique du Sud que de tels logements sont relativement bon march. Compar la moyenne globale de 1000 EUR, il ne faut compter ici que 700 EUR, voire 840 EUR. Loyers locaux usuels Les loyers conformes lusage local doivent reflter ce quune famille locale moyenne dpense par mois pour le logement. Il sagit dune valeur indicative pour les logements typiques pour chaque ville suivant la taille, le standard darchitecture et le quartier. La comparaison des loyers du march pour des 3 pices non meubls avec un loyer mensuel conforme lusage nous indique dans quelle mesure les loyers des logements pour les trangers
diffrent des loyers du march local. Alors que le loyer de portefeuille pour un logement de cette catgorie en Europe et en Amrique du Nord est en moyenne gure moins cher que le loyer du march pour un trois pices situation centrale, un habitant typique dune ville dAmrique du Sud paie peine la moiti de ce prix. En Asie, ce ne sont mme que 40%. En revanche, le trajet dun logement typique local vers le centre dune ville dun million dhabitants peut prendre une heure et, compar au pouvoir dachat local, on se contente souvent de logements plus petits, surtout dans les pays mergents. Une comparaison internationale de cette catgorie est de plus rendue difficile par des restrictions de loyer locales souvent trs diffrentes. De telles lois peuvent dterminer le dveloppement des loyers, mais aussi le cercle des locataires autoriss y accder. Ainsi en Suisse, par exemple, les contrats de location existants ne peuvent tre adapts quen relation avec le taux dintrt des hypothques variables. Ou bien des logements subventionns ne peuvent tre habits dans certains endroits par des trangers. De plus, il existe souvent des barrires un niveau informel, comme par exemple les connaissances linguistiques insuffisantes qui ne permettent pas de runir les formulaires ncessaires, ou bien il existe trop peu dagents immobiliers officiels pour ce segment dhabitation. La part des logements sociaux et coopratifs est un autre facteur qui influe sur le niveau des prix locaux moyens et varie fortement dune ville une autre. s
19
Comparaison des prix Prix des transport publics
1 Prix pour un trajet de 10 km ou de 6 miles environ, ou 10 stations au minimum. 2 Prix pour une course de 5 km ou de 3 miles effectue de jour dans le primtre urbain, service compris. 3 Prix dun billet de train individuel (2e classe) pour un trajet de 200 km.
Bus, Tram ou Metro1 EUR 2,2 0,6 1,9 0,4 1,1 2,1 0,4 0,5 1,5 0,3 0,7 0,2 0,3 1,7 2,4 0,2 0,7 1,3 2,8 1,9 2,1 0,7 0,7 0,2 1,0 0,2 0,4 0,4 0,9 0,8 2,2 1,2 1,3 1,7 1,2 0,2 0,2 0,2 1,0 1,0 1,8 0,3 0,2 2,7 0,4 1,7 0,9 3,1 1,4 0,3 0,6 0,3 0,7 1,0 0,6 0,8 0,7 0,4 0,9 0,3 3,7 2,3 0,6 1,0 0,9 1,6 2,0 0,6 1,7 0,3 2,4
Taxi2 EUR 14,3 2,7 6,0 1,4 10,8 11,0 1,5 3,2 11,8 2,2 6,2 2,1 3,5 8,2 10,5 0,7 4,3 8,6 10,8 13,7 5,1 13,4 5,2 1,8 8,3 3,4 1,3 1,1 7,2 5,1 16,9 9,8 12,8 16,3 7,2 5,5 1,2 1,6 7,7 8,0 7,4 4,4 0,9 8,2 4,6 9,6 5,2 13,5 12,9 1,4 5,0 2,4 5,0 9,4 5,8 7,6 1,6 1,3 5,1 2,4 14,1 10,3 4,1 4,8 5,4 10,9 6,8 4,3 10,3 3,9 17,6
Train3 EUR 25,9 9,5 32,0 5,1 15,4 37,5 n.d. 6,8 17,5 n.d. 8,0 5,9 n.d. 26,9 29,1 4,7 n.d. 33,1 37,1 34,4 28,9 4,5 14,9 6,5 7,0 2,2 4,5 15,4 15,4 12,5 75,6 18,2 31,6 28,5 13,8 n.d. 3,0 n.a. 23,0 13,5 39,1 2,6 4,7 37,5 11,7 43,5 n.d. 30,0 30,6 5,4 5,6 4,9 n.d. 19,0 9,7 n.d. 4,5 5,1 n.d. 5,2 21,4 17,8 9,9 5,8 4,5 23,1 37,6 10,1 28,4 8,7 37,1
Enormes disparits dans les transports publics LEurope occidentale, lAmrique du Nord et lOcanie ont les transports publics les plus chers et lAmrique latine a les moins chers. Il existe des disparits normes entre les prix des trajets dans le monde: quel que soit le mode de transport choisi (bus, tramway ou mtro, taxi ou train), les carts de prix atteignent prs de 70% en moyenne globale. Par exemple, le prix dun billet pour un aller simple (seconde classe) pour une distance de 200 km sur rail est approximativement huit fois suprieur en Amrique du nord (32,30 EUR) au tarif pratiqu en Amrique du Sud (3,90 EUR). Une comparaison entre les diffrentes villes montre des carts encore plus significatifs. Le cot moyen dans les 71 villes ayant fait lobjet de cette tude est de 18,60 EUR. Londres, ville de loin la plus chre, le tarif est de 75,60 EUR, soit environ 65% plus cher qu New York (44,00 EUR), qui arrive en deuxime position des villes les plus chres, soit quatre fois la moyenne globale. La ville la moins chre de notre tude est Kiev, o un trajet cote seulement 2,20 EUR soit un neuvime de la moyenne globale du prix dun trajet. Le prix international moyen pour un trajet de 10 km ou de 10 stations de bus, de tram ou de mtro est de 1,1 EUR. Ici galement, il existe des diffrences considrables entre les rgions. Alors quun voyage ne cote que 0,5 EUR en Amrique du sud, en Europe de lEst ou en Asie, le prix en Ocanie est quatre fois suprieur (2,1 EUR). Les 27 villes pratiquant des prix de trajet suprieurs la moyenne font partie des pays systme conomique dvelopp, avec en tte Stockholm et Oslo o les prix dpassent 3 EUR. Les prix du groupe infrieur, compos de 45 ville,s vont de 0,18 EUR (Manille) 1,08 EUR (Barcelone). Des carts considrables sont galement observs au niveau du prix des taxis entre les diffrentes villes de notre tude. La moyenne globale dune course de taxi de 5 km en ville et en journe est de 7 EUR, alors que Zurich fait exploser le plafond avec 18 EUR, Delhi tire la moyenne vers le bas avec 0,7 EUR. Si nous faisons abstraction de ces valeurs extrmes, 42 villes de notre chantillon reprsentatif se situent dans une fourchette de 3 EUR 11 EUR. Sur le plan rgional, lAmrique du Nord (11,30 EUR) constitue la valeur la plus forte et lAmrique du Sud et lAsie la valeur la plus faible (3,50 EUR). La privatisation risque davoir des rpercussions sur les prix Les transports publics sont par dfinition des moyens de transport mis la disposition du public. Ce terme implique gnralement que lEtat possde et exploite le rseau, mais cela nest pas toujours le cas. De nombreuses villes ont privatis leurs rseaux de transport public en partie ou en intgralit. Alors que la comptitivit entre les concurrents peut tre le garant de prix en adquation avec le pouvoir dachat local, larbitrage international nest possible que de manire limite: le service doit tre consomm localement et ne peut pas tre export et les fournisseurs dpendent de facteurs de productivit locaux, en particulier pour les oprations requrant beaucoup de main-duvre et pour la maintenance du rseau. s
20
Comparaison des prix Prix et frais dentretien des voitures particulires
Voitures de catgoerie moyenne VW Golf Comfortline VW Passat 2.0 Toyota Corolla GL1.8 Toyota Corolla 1.8 Seat Ibiza VW Golf Comfort Renault Megane Skoda Oktavia Renault Megane Sedan 2.0 Skoda Octavia Classic 1.9 TDI Opel Astra 1.8 Ecotec Peugeot 206 Chevrolet Aveo 1.6 2005 Honda Accord Toyota Corolla 1.6 Mitsubishi Lancer 2.0 Mitsubishi Lancer 2006, 1.3GL Peugeot 307 1.6 HDi Golf Sportline VW Golf 2,3l V5 Toyota Corolla 1.6VVT Honda Civic Peugeot 307 Toyota Altis G 1.8 2006 VW Golf Skoda Fabia Proton Toyota Corolla VW Golf 1.9TDI Skoda Octavia Ford Focus 1.8 Zetec Honda Civic Sedan VW Golf GT 2000 TDI Renault Megane 2l Renault Megane Toyota Corolla Nissan Sentra GX 1.3 Sentra Nissan Honda Civic Grande Punto Sedan 1.4 Toyota Corrola LE 1,8l Toyota Avensis 2.0 Maruti Suzuki Esteem VW Golf 5 1.9 TDI Peugot 406 2l Ford Focus ZX4-S Opel Vectra 1800cc Volvo V50 2006 Peugeot 307 1.4 Hyundai Elantra Skoda Octavia 1.8 Toyota Avensis 1.8 VW Golf 1.8 Fiat Punto 1.9 MJT Peugeot 206 Ford Fiesta Sedan 1.6 Samsung AM5 Fiat Siena Toyota Camry 2000cc Opel Astra Classic Volvo S 40 Toyota Corolla Ascent Sedan Toyota Altis 1.8E 2006 Toyota Corolla 1.6l n.d. Honda Accord 20A Ford Focus ZX3 SE Ford Focus II 1.6 VW Golf 1.9 TDI VW Passat Comforline VW Golf 1.6 L
Prix1 EUR 26 395 27 800 16 288 18 617 21 060 20 850 16 979 17 932 20 400 15 843 15 002 11 542 12 943 19 313 33 237 14 852 8 696 25 225 25 545 23 492 22 020 17 093 17 695 25 361 17 581 15 077 12 503 11 833 30 390 16 175 16 254 13 262 24 675 21 050 17 400 13 115 9 933 10 525 19 065 15 600 11 995 24 774 9 318 21 600 n.d. 11 393 27 838 32 449 17 850 13 398 17 495 21 757 18 887 18 600 9 463 12 074 19 093 8 245 40 879 12 832 22 029 12 230 20 776 16 619 n.d. 16 428 16 572 14 291 21 095 22 796 18 435
Impt2 EUR 300 372 109 38 68 113 200 80 336 17 77 n.d. 26 65 335 n.d. 105 414 135 160 128 619 302 173 16 8 27 167 124 104 254 81 21 135 n.d. 44 28 247 n.d. 176 183 9 n.d. 94 n.d. 70 78 359 240 16 314 35 454 269 174 455 102 206 1022 30 175 155 288 n.d. n.d. 280 53 338 436 20 211
Essence3 EUR 1,43 0,96 0,84 0,57 1,06 1,33 0,93 1,05 1,34 1,03 1,04 0,53 0,42 0,64 1,38 0,93 0,34 1,15 1,27 1,08 1,32 1,57 1,63 0,44 0,74 0,69 0,38 0,93 1,25 0,98 1,34 0,68 1,09 1,27 1,09 0,22 0,62 0,57 n.d. 1,30 0,78 0,53 0,90 1,29 0,85 0,69 0,94 1,43 1,33 0,45 1,04 0,85 1,03 1,32 0,88 1,09 0,73 0,48 0,92 0,91 1,21 0,74 0,67 0,91 n.d. 1,02 0,74 1,01 1,08 0,93 1,01
1 Prix dune voiture de classe moyenne la plus vendue (toutes taxes comprises), 5 portes, quipement de srie. 2 Impt annuel de circulation et/ou immatriculation. 3 Prix de lessence au moment de lenqute (fvrier avril 2006).
21
Comparaison des prix Prix des restaurants et des htels
1 Prix d'un dner (trois plats avec entre, plat principal et dessert, sans boisson) service compris, dans un bon restaurant. 2 Prix dune chambre deux lits avec bain et WC, y compris le petit djeuner pour deux personnes dans un htel de premire classe (catgorie internationale) ou de standard moyen.
Restaurant1 EUR 22 26 29 22 29 26 18 24 31 16 21 19 26 30 42 16 33 44 31 35 42 21 37 10 14 22 10 23 30 19 53 37 29 26 31 33 15 27 31 41 22 22 17 33 17 42 35 45 32 21 10 20 27 29 28 25 29 26 24 11 33 40 30 30 27 64 31 26 29 23 39
Htel*****2 EUR 340 200 190 200 320 210 120 230 230 250 230 110 190 360 230 280 280 290 270 360 260 280 240 220 230 300 130 150 350 220 420 300 260 170 310 210 160 200 330 380 190 240 240 250 130 370 250 280 320 200 190 230 200 360 190 230 210 210 250 170 310 250 240 340 210 430 170 180 250 190 320
Htel***2 EUR 110 80 80 110 130 110 70 90 110 200 100 60 40 180 120 90 100 140 110 140 120 160 70 50 90 120 40 90 100 110 160 170 120 110 110 110 100 40 150 150 110 100 90 80 80 200 170 160 170 70 80 80 100 180 70 80 90 60 80 80 150 90 100 140 140 230 90 80 110 70 140
Les nuits dhtel sont chres Londres et Tokyo Celui qui visite une ville trangre dort gnralement lhtel. En moyenne de toutes les villes tudies, une nuite pour deux personnes dans un htel premire classe de catgorie internationale cote 248 EUR, petit djeuner et service compris. Il existe cependant des diffrences considrables de prix, mme dans la catgorie des htels de qualit suprieure. Pour un tel arrangement, on facturera au client Tokyo 430 EUR, Londres 420 EUR, Milan 380 EUR et New York 370 EUR. A Buenos Aires, Bogot, Kuala Lumpur et Nairobi, les chambres dhtel de qualit quivalente pourront en revanche tre rserves pour moins de 150 EUR. Ces nettes diffrences de prix dans le segment de lhtellerie urbaine de luxe semblent reflter plusieurs attributs, comme le niveau de salaire, le standard de lamnagement, la situation, la taille des chambres, le prestige de lhtel, limage de la ville, mais galement les facteurs tels que la saison ou la situation politique au moment de notre enqute. Dans l'ensemble, la comparaison des rgions place lAfrique et lAmrique du Sud environ 30% en-dessous de la moyenne mondiale, tandis que le visiteur doit payer en moyenne le plus en Europe occidentale (291 EUR) et en Amrique du Nord (287 EUR) pour une nuit dhtel exclusive deux. Mais celui qui peut renoncer au luxe passe la nuit meilleur march Mexico, Kuala Lumpur et Caracas. Une nuite pour deux dans un htel trois toiles ne cote l-bas que 40 EUR. Mme dans cette catgorie, Tokyo est la ville la plus chre avec 230 EUR. En moyenne dans les 71 villes tudies, un dner pris dans un bon restaurant, comprenant une entre, un plat principal et un dessert, service compris mais sans boisson, cote 28 EUR. Cest dans les restaurants de Kuala Lumpur, Prague et Jakarta, mais galement Sofia et Johannesburg que lon paie le moins cher, moins de 15 EUR, pour un tel repas. Cest Tokyo que le visiteur dpensera le plus (64 EUR). Mais une facture relativement sale attend galement le client la fin du repas Londres, Oslo et Dublin. s
22
Comparaison des prix Prix dun sjour de courte dure
Kuala Lumpur et Manille favorables aux sjours de courte dure A ct des frais pour lhbergement et lalimentation, dautres cots entrent en jeu sur place lors descapades citadines. Afin de saisir les diffrences de prix pour un court sjour dans une grande ville, nous avons compos un panier comprenant au total 10 produits et services. Il contient pour lessentiel une nuite pour deux personnes dans un htel premire classe, deux dners avec une bouteille de vin rouge (cuve de la maison), un trajet en taxi, la location dune voiture avec 100 kilomtres inclus, deux places de thtre, des trajets en transport en commun, ainsi que diverses petites dpenses, comme par exemple un livre de poche ou une conversation tlphonique. Cet ensemble de prestations est le plus cher Londres et Tokyo. Le visiteur doit prvoir respectivement 980 et 900 EUR pour un sjour dans ces mtropoles. Les dpenses du voyage aller-retour ne sont pas comprises. De mme, le porte-monnaie nest pas pargn pour un sjour Genve, New York, Oslo et Zurich. En moyenne globale, les cots pour une escapade citadine telle que dfinie ci-dessus slvent 537 EUR. Les courts sjours les moins chers sont Kuala Lumpur, Manille, Buenos Aires et Nairobi. Pour les personnes disposant dun budget voyage relativement serr de moins de 350 EUR, il faut retenir Sofia, Bogot et Lima. Au niveau rgional, la diffrence de prix est la plus forte entre lAfrique (388 EUR) et lEurope occidentale (668 EUR). En moyenne, il faut dpenser sur le continent noir 40% de moins pour le sjour. Cependant, les cots divergent galement fortement au sein de lEurope occidentale: Londres, ils sont trois fois plus levs qu Sofia (310 EUR). Les cots totaux sont galement au-dessus de la moyenne pour un court sjour en Amrique du Nord avec 617 EUR. s
EUR 640 480 490 410 610 560 330 450 590 440 490 280 510 670 710 460 530 680 630 780 720 690 580 390 420 510 220 340 630 450 980 590 600 520 640 470 270 460 620 710 460 480 390 640 290 770 500 760 720 420 380 440 480 640 410 540 440 460 520 310 680 550 500 620 450 900 480 540 620 390 740
Indice Zurich=100 86,5 64,9 66,2 55,4 82,4 75,7 44,6 60,8 79,7 59,5 66,2 37,8 68,9 90,5 95,9 62,2 71,6 91,9 85,1 105,4 97,3 93,2 78,4 52,7 56,8 68,9 29,7 45,9 85,1 60,8 132,4 79,7 81,1 70,3 86,5 63,5 36,5 62,2 83,8 95,9 62,2 64,9 52,7 86,5 39,2 104,1 67,6 102,7 97,3 56,8 51,4 59,5 64,9 86,5 55,4 73,0 59,5 62,2 70,3 41,9 91,9 74,3 67,6 83,8 60,8 121,6 64,9 73,0 83,8 52,7 100,0
Mthodologie Prix englobant entre autres deux dners avec vin, une nuit lhtel pour deux personnes, la location dune voiture (100 km) ou transports publics et taxi ainsi que diverses menues dpenses (film couleur, conversations tlphoniques, etc.).
23
Comparaison des prix Prix des services
Mthodologie Panier pondr de 27 services.
EUR 410 350 350 230 410 370 260 190 420 190 250 180 240 430 530 170 390 460 420 470 490 350 360 170 290 240 120 250 330 290 530 420 410 440 410 360 210 330 400 410 410 350 140 430 170 500 330 610 490 190 200 210 310 380 300 320 370 200 350 170 500 370 280 260 270 570 440 300 440 230 520
Indice Zurich=100 78,8 67,3 67,3 44,2 78,8 71,2 50,0 36,5 80,8 36,5 48,1 34,6 46,2 82,7 101,9 32,7 75,0 88,5 80,8 90,4 94,2 67,3 69,2 32,7 55,8 46,2 23,1 48,1 63,5 55,8 101,9 80,8 78,8 84,6 78,8 69,2 40,4 63,5 76,9 78,8 78,8 67,3 26,9 82,7 32,7 96,2 63,5 117,3 94,2 36,5 38,5 40,4 59,6 73,1 57,7 61,5 71,2 38,5 67,3 32,7 96,2 71,2 53,8 50,0 51,9 109,6 84,6 57,7 84,6 44,2 100,0
Les salaires reprsentent une grande part des prix des services Nous avons tabli un panier de 27 biens et services non transfrables. En plus des produits qui composaient le panier de ldition 2003 (coupe de cheveux, pressing, facture de tlphone, billet de cinma et autres), nous avons ajout un nouvel ensemble darticles permettant de mieux reprsenter les habitudes des consommateurs actuels: connexion Internet DSL, frais dinscription pour diffrents cours et billets pour des activits de loisirs. Toujours dans la ligne des prfrences observes, nous avons augment la pondration des services dans lensemble du panier de 17% 20% par rapport 2003. Globalement, le prix moyen du panier prcit est de 339 EUR. Sur le plan rgional, la grande diffrence dans le prix des services reflte une importante disparit des salaires, mais aussi le fait que de nombreux services ne sont pas disponibles sur le march international. Les services cotent plus cher en Europe occidentale et en Amrique du Nord, o son prix atteint 400 EUR. Les rgions les moins chres cet gard restant lAfrique et lEurope de lEst o les prix en moyenne nexcdent pas la limite des 240 EUR. Pour les villes, cest Oslo que les services sont les plus chers avec 610 EUR. Un point a retenu notre attention au cours des annes prcdentes, savoir le prix relativement lev dune nuit dhtel (pour deux personnes) en chambre double dans un htel de premire classe de catgorie internationale dans les villes o le cot de la vie est gnralement bas. Nous avons dcid deffectuer une enqute supplmentaire pour un service quivalent trois toiles dans un htel local afin de savoir sil existe une diffrence de prix relative entre les catgories de services internationales et locales. En effet, alors que les prix des htels de premire classe diffrent de 28,5% par rapport la moyenne globale, les prix des htels de classe moyenne divergent de prs de 40% par rapport la moyenne internationale. Les prix infrieurs pour les services de tlcommunication sont un lment nouveau apparu en 2006 par rapport 2003. Il se peut que cette baisse reflte limpact dune plus grande concurrence dans le secteur en raison des mesures de libralisation intervenues dans plusieurs pays. s
24
Comparaison internationale des salaires

Dorothea Frhlich, Oliver Futterknecht, Karin Schefer
25
Comparaison internationale des salaires

Cest en Scandinavie et en Suisse que le salaire brut est le plus lev: Copenhague, Oslo, Zurich et Genve sont en tte du classement de notre comparaison internationale des salaires. Un salaire brut moyen Mumbai, Dehli, Jakarta et Manille en constitue moins de 10 %. Sur le plan rgional, cest en Europe et en Amrique du Nord que les salaires horaires bruts les plus levs sont pays avec en moyenne 15 EUR. En Asie, un salari reoit en moyenne 4 EUR avant dduction des impts et des cotisations sociales, et en Europe de lEst et en Amrique du Sud, ce ne sont quenviron 3 EUR. Il y a galement de grandes diffrences au sein des villes, et pas seulement en raison de la qualification des diffrents profils professionnels. Il existe souvent des diffrences selon la nature de lemployeur galement. En particulier dans les pays mergents et les pays en voie de dveloppement, les salaires dans le secteur public sont plus bas que dans le secteur priv. Dans ce dernier, il faut en outre diffrencier les entreprises locales et les multinationales. Lexemple de Sofia est reprsentatif de la majeure partie des autres villes: un instituteur gagne l-bas peine 1700 EUR par an, tandis quune secrtaire salarie dans le secteur priv rapporte presque le double la maison. Un chef de produit gagne encore plus Sofia avec environ 6000 EUR, notamment car son profil professionnel est surtout recherch dans les socits internationales ou les grandes entreprises autochtones. Les salaris embauchs par lEtat profitent en outre le moins de la croissance de la productivit qui, dans les entreprises prives, est souvent, au moins en partie, redistribue par le biais dune augmentation de salaire. La principale raison des diffrences de salaires rside dans le niveau de formation et/ou de lexprience professionnelle. On trouve dans cette catgorie les profils professionnels de chefs de services, dingnieurs et de chefs de produits et, qui grce un haut niveau de formation (examen duniversit ou dcole suprieure spcialise) exercent des activits intressantes. Dans un souci duniformit, nous avons pos dans notre questionnaire comme condition explicite au moins 5 annes dexprience professionnelle. Les chefs de produits gagnent ainsi en moyenne au niveau mondial 36 000 EUR par an et les ingnieurs tout juste 30 000 EUR. Les manuvres du btiment ou les ouvrires de lindustrie sans formation professionnelle doivent en revanche se contenter denviron 13000 EUR, et respectivement 11 000 EUR. Il est frappant de voir que, selon notre enqute, lcart des salaires au niveau mondial est plus important que lcart des prix. Cela est d au moins en partie la composition du panier de marchandises axe sur les habitudes de consommation occidentales, tandis que les cots de la vie seraient meilleur march dans de nombreuses villes si lon sen tenait aux prfrences locales. En Asie, on mange ainsi peu de pain, au Prou et au Kenya, il y a peu de frais de mazout. Contrairement au niveau des prix, le niveau des salaires a augment, soit peine, soit faiblement, dans de nombreux pays depuis notre dernire enqute ralise en 2003. Depuis des annes, on dlocalise des postes de travail vers des pays bas salaires en laissant lEurope occidentale et lAmrique du Nord loin derrire, avec moins de postes de travail dans lindustrie. Cela concerne surtout les professions avec un profil de qualification peu lev et on diminue la marge de ngociation des salaris en question. Sil y a certes plus de travail dans les destinations de dlocalisation de la production, une forte inflation des salaires na cependant pas pu tre constate. Un afflux continu de demandeurs demploi dans les grandes villes, ainsi que des lois sur le travail encore souvent rudimentaires dans les pays mergents, contribuent ce que la croissance des salaires reste tout dabord faible. A long terme cependant, le processus de convergence devrait conduire ce que les diffrences de salaire entre les villes des pays industrialiss occidentaux et des marchs mergents se rduisent progressivement. s Mthodologie Les comparaisons de salaires comportent toujours une certaine marge dincertitude. Dans certaines villes, il a t extrmement difficile dobtenir des indications concrtes sur les salaires et les charges sociales. Notre tude comparative des salaires et des revenus porte sur 14 mtiers diffrents et nos critres de slection ont vis, dune part, constituer une moyenne reprsentative de lemploi dans le secteur de lindustrie et des services. Par rapport la dernire dition de Prix et salaires, la profession agent de centre dappels a t prise en compte. Dautre part, les groupes professionnels slectionns devaient pouvoir tre dfinis et dlimits de manire aussi analogue que possible travers le monde. A cet effet, nous avons sond les entreprises reprsentatives au moyen dun questionnaire approfondi portant sur lge, la situation familiale, la formation et lanciennet de leurs employs. Comme il ne sagit pas de moyennes statistiques et que la saisie de donnes salariales est rduite quelques entreprises par catgorie professionnelle et par ville, une autre slection dentreprises aurait pu mener un rsultat divergent. Les tableaux dtaills figurent en annexe aux pages 40 47. Revenu brut: salaire annuel brut, y compris les ventuelles rmunrations supplmentaires telles que participation aux bnfices, bonus, prime de vacances, 13e mois, allocations pour enfants. Impts et charges sociales: impt sur le revenu compte tenu de la situation familiale ainsi que des dductions habituelles des cotisations sociales: cotisations salariales obligatoires pour lassurance vieillesse, invalidit, chmage et maladie. Sont compris dans les cotisations sociales les montants verss aux assurances maladie et vieillesse de lentreprise (si lusage en est rpandu la plupart du temps dans la rgion ou le pays). Revenu net: revenu brut aprs dduction des impts et cotisations sociales.
26
Comparaison des salaires Salaires horaires bruts et nets
EUR/heure net 0 9,50 6,30 9,60 1,40 8,70 10,70 1,70 2,40 10,20 1,70 2,60 2,40 2,40 12,40 12,50 1,00 7,50 13,60 11,10 15,00 11,60 4,50 3,40 1,06 4,90 1,50 2,40 2,10 5,00 3,70 12,50 12,60 12,80 9,20 8,40 4,80 1,00 1,80 9,60 7,80 10,10 3,30 1,10 11,00 1,50 13,00 9,10 14,40 9,00 1,40 3,40 2,00 2,80 6,50 3,20 3,80 6,30 1,70 5,10 1,30 10,00 10,40 5,60 2,90 n.d. 11,40 10,50 2,40 10,60 2,00 16,20
10
15
20
25
EUR/heure brut 14,50 8,10 12,40 1,50 10,80 15,90 1,90 3,10 16,40 2,50 3,80 2,90 2,70 16,60 22,30 1,20 7,70 16,60 16,50 20,90 16,00 5,20 4,70 1,19 6,90 1,80 3,00 2,60 6,30 5,90 16,80 16,30 15,80 13,00 10,20 4,90 1,20 2,00 12,70 10,60 14,00 3,80 1,30 16,00 1,80 18,80 10,40 22,00 12,90 1,70 4,60 2,70 3,50 8,80 4,00 4,70 8,30 2,20 6,10 1,80 15,20 14,10 6,70 3,90 n,d, 14,70 14,00 3,60 14,80 3,00 21,70
s Salaire horaire brut en EUR s Salaire horaire net en EUR Mthodologie Rmunration effective recense dans 14 professions, compte tenu du temps de travail, des jours fris et des vacances. Pondration selon la reprsentativit des professions. n.d. = non disponible
27
Comparaison des salaires Impts et cotisations sociales
s Total des impts et des cotisations sociales en % du salaire brut. Mthodologie Impt sur le revenu et cotisations aux assurances sociales prescrites par la loi ou conformes lusage local en % (cf. page 26); moyenne des 14 professions tudies.
1 Prvoyance maladie de base incluse.
n.d. = non disponible
Villes Amsterdam Athnes Auckland Bangkok Barcelone Berlin Bogota Bratislava Bruxelles Bucarest Budapest Buenos-Aires Caracas Chicago Copenhague Delhi Dubai Dublin Francfort Genve1 Helsinki Hong-Kong Istanbul Jakarta Johannesburg Kiev Kuala Lumpur Lima Lisbonne Ljubljana Londres Los Angeles Luxembourg Lyon Madrid Manama Manille Mexico Miami Milan Montral Moscou Mumbai Munich Nairobi New York Nicosie Oslo Paris Pkin Prague Riga Rio de Janeiro Rome Santiago So Paulo Soul Shanghai Singapour Sofia Stockholm Sydney Taipei Tallinn Tel-Aviv Tokyo Toronto Varsovie Vienne Vilnius Zurich1
% 34 21 23 7 19 33 11 23 39 32 30 17 11 26 44 17 1 18 33 28 28 13 28 10 30 17 20 15 21 37 26 22 19 29 18 2 17 10 25 26 28 13 15 31 17 31 13 35 30 18 26 27 20 26 23 17 25 19 17 28 34 26 16 26 n.d. 22 25 33 28 33 25
10
15
20
25
30
35
40
45
28
Comparaison des salaires
Un peu moins dun quart du salaire brut pour les impts et les charges sociales Les impts et les charges sociales frappent les revenus du travail trs diffremment selon le domicile de lentreprise ou du salari. En moyenne globale des 71 villes tudies, les prlvements fiscaux et les cotisations sociales des salaris pour les assurances sociales slvent 23% environ. Les 14 professions choisies ont t pondres en fonction de lemploi, du revenu et du sexe. Cest essentiellement en Europe, en particulier dans quelques villes de la partie nord et de la partie est, que ces prlvements diminuent clairement le revenu brut du travail. En premire position arrivent Copenhague et Bruxelles, mais au moins un tiers du salaire brut est galement retir Ljubljana, Oslo, Amsterdam, Stockholm, Varsovie, Vilnius, Francfort et Berlin. En revanche, Madrid, Dublin, Luxembourg et Barcelone sont les mieux lotis en Europe. De manire globale, cest Bangkok, Jakarta, Mexico, Bogota et Caracas que lon retire le moins aux salaris: moins de 12% du revenu brut du travail, dun salaire en majorit cependant modeste, sont consacrs aux impts et aux charges sociales. A Douba, ainsi qu Manama, ltat renonce pratiquement totalement aux prlvements. Dun point de vue rgional, les charges moyennes sont importantes en Europe (28%), mais galement en Amrique du Nord (26%), tandis quelles ne constituent au Proche-Orient que 9%, en Amrique du Sud 16% et en Asie environ 17% du revenu brut. Comparativement lenqute effectue il y a trois ans, les prlvements fiscaux et les charges sociales du salari sont rests en moyenne quasiment inchangs. A Johannesburg, Santiago, Sofia, Prague, Oslo, Paris, Kuala Lumpur, Rio de Janeiro et Nairobi, les prlvements ont cependant augment dau moins quatre pour cent. En revanche, Dublin, Milan, Rome, Toronto et Singapour ont particulirement amlior leur position.
Salaires nets levs en Suisse, aux Etats-Unis Les salaris des villes suisses et nord-amricaines, ainsi que de quelques mtropoles dEurope du Nord gagnent le plus aprs dduction des impts et des charges sociales. Le salaire net moyen pondr de 14 professions est de 16 EUR Zurich, denviron 15 EUR Genve, de 14 EUR Oslo et Dublin et de moins de 13 EUR New York. Malgr la dvaluation du dollar amricain, New York a pu se maintenir la cinquime place et Los Angeles la huitime. En revanche, Chicago est tombe la sixime et Miami est mme retombe la onzime place. Le taux de change a eu en revanche une influence relativement positive sur le classement de Rio de Janeiro, Sa Paulo, Sydney, Auckland et Bratislava. Ces villes ont gagn ensemble avec Buenos Aires et Dublin au moins six places dans lchelle des salaires par rapport lenqute mene il y a trois ans. Sur le plan rgional, ce sont les salaris nord-amricains et dEurope occidentale qui touchent en moyenne le salaire horaire net le plus lev avec 11 EUR, suivis de ceux dOcanie avec 10 EUR, tandis que les salaris en Europe de lEst (2,40 EUR), en Amrique du Sud (2,60 EUR), en Afrique (3,30 EUR) et en Asie (3,40 EUR) rapportent la maison le revenu le plus faible. En moyenne de toutes les villes tudies, le salaire horaire net est de 6,50 EUR. Un salari Delhi, Manille, Jakarta, Mumbai, Sofia, Bangkok et Pkin touche moins de 1,50 EUR de lheure en moyenne. A Kiev, Nairobi, Bogot, Shanghai, Bucarest, Mexico, Riga et Vilnius, le salaire horaire net est compris entre 1,50 et 2,00 EUR. s
Systmes sociaux et fiscaux Les missions de lEtat et les systmes sociaux ne sont pas aussi dvelopps dans tous les pays. La part en pourcentage du salaire brut consacre aux impts et aux charges sociales peut donc diffrer selon la ville. La comparaison des impts et des charges sociales en pourcentage du salaire brut est certes un bon indicateur du revenu qui subsiste effectivement dans le porte-monnaie. A noter toutefois que les charges sociales peuvent galement remplacer une partie des dpenses personnelles, par exemple en cas de maladie ou pour la prvoyance vieillesse individuelle. Ainsi, les charges en Scandinavie sont, en comparaison globale, les plus leves, en revanche, de nombreuses prestations comme la garde des enfants sont gnralement accessibles tous sans frais supplmentaires et des taux demploi levs et un revenu minimal garanti sont assurs. Un autre exemple est celui de lassurance maladie qui, par exemple en Suisse, est certes obligatoire (assurance de base), mais est cependant indpendante du revenu (subventions pour les revenus trs faibles). A linverse, les taux de charges calculs ne donnent pas une image complte de la charge fiscale totale, tant donn que seuls les
impts directs sur le revenu ont t saisis. Les rformes fiscales qui entranent des charges fiscales plus faibles sont souvent compenses par un taux de TVA plus lev et une restructuration des systmes fiscaux nationaux peut par consquent dformer les donnes compares ici. Ainsi la charge tendanciellement dcroissante de limposition sur le revenu Singapour a par exemple t compense par une augmentation correspondante de limposition indirecte. Les systmes fiscaux ont aussi un effet sur les disparits de salaires au sein dune ville. Tandis que les systmes fiscaux habituellement progressifs dans les tats occidentaux rduisent les diffrences de salaires, en particulier face la classe moyenne des revenus, les diffrences de revenus dans de nombreux pays mergents ou en voie de dveloppement ne sont pas dsamorces par des systmes fiscaux proportionnels et la fourchette des salaires reste largement ouverte, mme quand on considre les salaires nets. Ainsi, les impts directs sur le revenu slvent-ils 13% Moscou, indpendamment du salaire. En Allemagne, ils augmentent progressivement jusqu 42% mesure que le revenu crot.
Prix et salaires 2006 29
Comparaison des salaires Temps de travail et jour de congs
Mthodologie Temps de travail annuel incluant les vacances (congs pays) et les jours fries lgaux; moyenne pondre de 13 professions (sans instituteur).
1 Jours de travail rmunrs, jours fris exclus.
Heures de travail par an 1687 1714 1686 2023 1758 1611 2065 1760 1672 1771 1834 2053 1918 1971 1644 2121 2050 1727 1650 1795 1603 2231 2023 2013 1902 1712 2024 2052 1708 1756 1782 1957 1725 1572 1724 1965 2042 2266 1809 1744 1795 1643 2205 1649 1984 1869 1753 1627 1481 2064 1771 1737 1709 1747 2077 1736 2317 1969 2041 1871 1726 1682 2143 1746 n.d. 1954 1731 1772 1649 1744 1808
Congs1 par an 25 24 20 10 21 29 15 20 21 21 26 18 16 17 22 15 29 21 29 23 29 9 15 12 21 23 16 25 22 21 20 11 25 25 22 21 13 14 14 25 12 22 17 27 21 13 22 24 27 9 20 20 30 21 17 30 10 9 12 20 25 23 12 20 n.d. 18 15 24 25 21 23
Temps de travail et jours de cong En moyenne, le nombre de jours de cong et dheures de travail par an est respectivement de 20 et de 1844. Notre tude 2006 montre une fois encore que les villes dAsie ont les journes de travail les plus longues (moyenne rgionale de 2088 heures par an). Soul arrive en tte du classement mondial avec 2317 heures par an, soit 50,2 heures par semaine. Viennent ensuite Hong Kong (2231), Mumbai (2205), Taipei (2143) et Delhi (2121) o les journes de travail des employs sont galement trs longues. Lune des explications cette moyenne dheures de travail suprieure en Asie rside dans le fait que pour nombre de professions, les semaines de travail comptent 6 jours contre 5 jours en Europe. LAsie se distingue galement de faon ngative sur le plan des jours de cong pays par an. Cest la rgion o les employs bnficient du plus faible nombre de jours de cong par an, savoir 12 jours, ce qui est nettement infrieur la moyenne internationale qui atteint 20 jours par an, sans tenir compte des villes brsiliennes qui arrivent largement en tte du palmars avec 30 jours par an. LEurope occidentale en revanche est trs attrayante pour les employs qui accordent beaucoup dimportance leur temps libre. En moyenne, la rgion est relativement gnreuse lorsquil sagit de jours de cong, mme sil existe de fortes disparits entre les villes. Berlin par exemple, les employs ont un total de 29 jours de jours de cong par an, soit 8 jours ou encore 1 semaine et demi de travail de plus qu Londres, Dublin ou Rome. En ce qui concerne le temps de travail, lEurope de louest excelle galement avec 1687 heures ouvres par an, soit 39 heures par semaine. L encore, il existe des diffrences importantes au sein de cette zone gographique. La moyenne de la rgion est seulement dpasse par le Moyen-Orient (1558 heures par an et 35 heures par semaine) et gale par lOcanie (1684 et 39). La capitale franaise bat le record absolu de notre tude en matire de loisirs, puisquelle enregistre seulement 1481 heures par an, soit 35 heures par semaine consacres au travail. Sept autres villes dEurope de louest se classent parmi les 10 premires cet gard. s
30
Analyse
Dirk Faltin, Dorothea Frhlich, Daniel Kalt
31
Le march unique et lEuro favorisent la convergence des prix en Europe

Notre longue srie de donnes consistantes est adapte au mieux pour claircir la question: jusqu quel point la convergence des prix souhaite au sein du march unique de lUE a t-elle dj progress? La tendance semble se confirmer. Elle est cependant sans cesse freine. Lun des objectifs principaux du processus dunification europenne est daugmenter de manire durable le niveau de vie dans les pays membres. La cration dun march unique avec pour principe la libre circulation des personnes, des marchandises, des services et des capitaux est au centre de cet effort. Le projet de march unique a t abord en 1985 par lancien prsident de lUnion Europenne, Jacques Delors, et est entr en vigueur au 1er janvier 1993. A partir de 1985, les institutions de lUE et les pays membres ont labor et vot de nombreuses directives afin de pouvoir supprimer les barrires techniques, rgulatrices, juridiques, bureaucratiques et culturelles qui empchaient la libre circulation des marchandises et des personnes au sein de lUnion. Le march unique et lunion montaire comme catalyseurs Un autre jalon important lintgration des conomies des pays membres a t ensuite lintroduction de la monnaie unique en 2002 laquelle participent actuellement 12 pays de lUE. Une diminution des barrires commerciales et une unification des conditions de concurrence devraient conduire un renforcement de la concurrence et un largissement du commerce entre les pays membres. Cela doit permettre aux entreprises des pays membres daccder sans limite aux plus de 460 millions de consommateurs de lUnion. Ils peuvent ainsi obtenir des avantages en termes de taille et defficacit qui en principe permettent de rduire les cots de production et, par consquent, gnrent des gains plus levs et des prix plus bas pour le consommateur. produits et services ngociables au niveau international. Le rapprochement des revenus nationaux entre les pays les plus pauvres et les pays les plus riches devrait en outre entraner une certaine convergence des prix, mme dans le domaine des produits et services non ngociables et donc soustraits en grande partie la concurrence internationale. Celle-ci, cest--dire la diminution des diffrences de prix pour des marchandises et des services comparables, est ainsi un indicateur important de lintgration du march et donc du fonctionnement du march intrieur. Pas de processus linaire Sur la base des donnes de villes UBS pour 2006, nous avons calcul ce quon appelle des coefficients de variation pour mesurer la convergence des prix qui illustrent la dispersion des prix (cart moyen par rapport la valeur moyenne). Le graphique 1 indique que la dispersion des prix en moyenne de toutes les catgories de produits a augment avant la cration du march unique au dbut des annes 90 dans les anciens pays membres de lUE. Aux alentours de 1991, on a assist une phase pendant laquelle les diffrences de prix entre les pays membres de lUE ont fortement diminu. On observe cette phase de convergence des prix dans nos donnes entre 1991 et 1997. Elle peut tre interprte comme le rsultat des efforts de cration du march unique depuis 1985. A la fin des annes 90, cette tendance semble cependant sarrter.
La dispersion des prix est reste pratiquement inchange de 1997 2000 dans les 12 pays de la zone Euro. On en est mme venu une nouvelle divergence des prix entre les 15 anciens membres de lUE. La priode suivante de 2000 2003 a enregistr une forte diminution des diffrences de prix dans la zone Euro comme au sein de lUE des 15. Cette pousse de la convergence des prix est due probablement lintroduction de lEuro. Les donnes de la dernire enqute sur les prix 2006 dUBS indiquent que cette tenLes cots de transactions infrieurs et la plus grande transparence dance ne sest finalement pas poursuivie. La dispersion des prix du march quapporte le march unique devraient conduire une est reste pratiquement inchange dans les trois dernires andiminution des diffrences de prix entre les pays. Une telle conver- nes. La convergence des prix ne semble pas, par consquent, gence des niveaux de prix devrait tre avant tout observe sur les tre une tendance linaire: chaque effort dintgration a t suivi Indice du niveau des prix pour des catgories de produits slectionnes (2006)
(UE des 12 = 100) Groupe de Prix le produits plus haut Pays Appareils mnagers longue dure 114.7 Autriche Vtements 118.0 France Denres alimentaires 123.1 Finlande Services 131.7 Finlande Loyers 146.4 Irlande Transports publics urbains 172.8 Allemagne Dpenses totales 115.3 Finlande Prix le plus bas 87.4 87.3 84.2 75.0 67.5 40.9 81.5 Pays Portugal Portugal Grce Grce Irlande Grce Portugal Coeff. de variation* 7.7 11.6 11.6 16.4 24.3 38.4 11.6
Graphique 1: Convergence des prix dans lUnion Europenne

Dispersion des prix mesure comme coefficients de variation (cart standard/moyenne, %) 24 22 20 18 16 14 12 10 8 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006
*Le coefficient de variation indique la dispersion relative des prix autour de la moyenne. Le coefficient de variation est dfini comme le quotient entre l'cart standard et la moyenne. Plus le coefficient de variation est lev, plus la dispersion de prix est importante. Source: UBS WMR
UE des 12 (Zone Euro) Europe de lOuest UE des 15 (Union Europenne avant le dernier largissement)
Source: UBS WMR
32
Analyse
jusqu prsent dune phase de convergence des prix plus forte qui sest nouveau arrte quelques annes plus tard.
Le graphique 3 montre que la dispersion des prix dans la zone Euro (UE des 12) est la plus faible, suivie de lUE des 15 (donc de lUnion Europenne avant llargissement lEst). Puis arrive lEurope occiPas tous les prix peuvent converger dentale, qui malgr la prise en compte des pays dont les prix sont Il faut cependant prendre en considration que de nombreux fac- levs (et qui ne sont pas membres de lUE) comme la Suisse et la teurs influent sur la convergence des prix et peut mme conduire Norvge, prsente une convergence des prix plus troite que lUE une interruption temporaire dune tendance long terme. Par des 25: ici, la prise en considration des nouveaux pays membres exemple, des fluctuations de change peuvent avoir dimportanen particulier dEurope de lEst a augment la dispersion des prix. tes consquences sur le diffrentiel de prix entre les pays concer- Lors de linterprtation de ces facteurs, il ne faut cependant pas ns. Il faut de plus considrer dans linterprtation des donnes oublier que la proximit gographique apporte dj en gnral, que la convergence des prix peut voluer trs diffremment pour grce aux faibles cots de transport, une convergence plus troite certaines catgories de produits. Il a ainsi dj t voqu que les des prix. Ainsi le graphique 1 ne montre-t-il pas seulement un ajusproduits ngociables au niveau international prsentent normale- tement des prix dordre institutionnel, mais reflte-t-il galement la ment une plus faible dispersion des prix que les produits et servi- proximit spatiale des pays membres concerns. ces qui ne sont pas ngociables lchelle internationale. Le graphique 2 prsente la dispersion des prix mesure au coefficient Louverture du march des services comme nouvelle de variation pour des produits mnagers longue dure de vie, pousse de convergence? cest--dire par rapport un produit ngociable au niveau interEn rsum, on peut constater que les donnes des villes UBS national, et pour des prix concernant les transports en commun, confirment une diminution des diffrences de prix au sein de lUE qui ne sont pas substituables au-del des frontires. et de la zone Euro depuis le dbut des annes 90. Les prix ont tendance sajuster au plus bas niveau, ce qui plaide en faveur Il est clair que la convergence des prix pour les produits mnadune efficience croissante du march. Comme on sy attendait, gers est bien plus avance que pour les prix concernant les la convergence des prix progresse plus vite pour les produits et transports en commun. Aprs une phase de convergence des services ngociables au niveau international que pour les proprix dans les annes 70 et 80, lampleur de la dispersion des duits et services non ngociables. Cela se remarque avant tout au cots de transport est reste pratiquement inchange depuis le niveau du large ventail de prix des services qui en gnral sont dbut des annes 90. En revanche les diffrences de prix des ap- moins facilement ngociables au-del des frontires que ne le pareils mnagers nont pratiquement pas cess de diminuer desont les produits. La convergence des prix au sein de lUE et de la puis le dbut des annes 90. Cependant, les donnes des villes zone Euro semble avant tout avoir reu des impulsions grce UBS montrent que la convergence des prix ne sest pas poursuideux mesures dintgration, le programme du march unique au vie ces trois dernires annes. Les diffrences dans la dispersion dbut des annes 90 et lintroduction de lEuro en 2002, mais des prix pour diffrentes catgories de produits sont indiques qui ensuite se sont de nouveau arrtes quelques annes plus dans les coefficients de variation (tableau). Il en ressort que les tard. Une autre impulsion en vue dune convergence supplmenproduits prsentent en gnral une dispersion de prix plus faible taire des prix dans lUE pourrait venir du Parlement Europen que celle des services car ces derniers ne sont gnralement pas avec la directive sur les services convenue il y a peu. Celle-ci prtrs facilement ngociables au niveau international. voit une ouverture du march des services au-del des frontires. Si la directive sur les services entre comme prvu en vigueur en La zone Euro est la plus solidement intgre janvier 2007, alors les diverses dispositions devraient tre Lobservation de la rpartition gographique de lajustement du transposes en droit national avant la fin de lanne 2009. Cest niveau des prix laisse galement apparatre de nettes tendances. probablement dans la comparaison des prix UBS 2009 que nous Les donnes des villes UBS montrent ainsi que la convergence est verrons si une impulsion vers un ajustement supplmentaire des dautant plus grande que lintgration conomique est avance. prix, en particulier dans le secteur des services, se prcise. s Graphique 2: Convergence des prix pour diffrentes catgories de produits
Dispersion des prix mesure comme coefficients de variation (cart standard/moyenne, %) 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 Appareils mnagers longue dure Prix des transports urbains
Source: UBS WMR
Graphique 3: Convergence des prix selon les zones conomiques

Coefficient de variation en % 30 27,6 25,5 25 20 15 10 5 0 15,5 13,4 11,6
Monde
UE des 25
Source: UBS WMR
Europe de lOuest
UE des 15
UE des 12
33
Formation des prix diffrente sur les marchs du logement

Le cadre tranger, la classe suprieure locale et lemploy moyen ont tous besoin dun logement; les investisseurs immobiliers font en sorte que ces logements soient proposs sur le march, et les gouvernements influencent linteraction des deux parties. Lanalyse suivante porte sur diffrents groupes dintresss. On trouve, sans grande peine, des logements de luxe trs chers dans presque toutes les villes. Mais si lon cherche un logement de taille moyenne au standard damnagement local usuel, cela peut prendre du temps. Si lon a, de plus, des souhaits spcifiques concernant la situation et la qualit du logement, le choix sera trs rduit et les prix trs levs. La forte fragmentation du march du logement dans une ville peut conduire de grandes disparits locales des prix, disparits dclenches par une multitude de facteurs divers. Outre les facteurs lis lemplacement situation centrale, ensoleillement, vue, nuisances sonores et infrastructure disponible dans le quartier , il y a aussi des caractristiques lies la qualit comme la taille, le plan densemble et le standard damnagement. La formation des prix sur les marchs du logement est de plus influence par un nombre de facteurs les plus divers. Loyers levs dans le segment suprieur, malgr un pouvoir dachat intrieur bas Au niveau local, il est plutt inhabituel de louer un logement luxueux meubl, et par consquent, cest souvent un personnel cadre tranger qui se voit confront de tels objets des prix considrables allant jusqu 9000 EUR par mois. Les personnes domicilies qui peuvent soffrir un logement onreux sans laide dune entreprise prfrent souvent acheter lobjet, car cette opration savre rentable long terme. Dans de nombreux pays, mais surtout en Europe de lEst, le cadre tranger coteux est de plus en plus souvent remplac dans les multinationales par une main-duvre locale qui na pas encore le pouvoir dachat pour demander un standard haut de gamme. Cest ainsi quest apparu un vide au niveau de la demande, par exemple Prague, mais galement Bangkok, dans le segment des logements de luxe. La demande de logements trangre finance par une entreprise a recul ici plus vite que le pouvoir dachat intrieur local ne pouvait crotre. Mme dans les villes chinoises de Pkin et de Shanghai, la demande pour ce segment a chang de manire abrupte, ceci cependant en raison dun assouplissement des conditions de logement pour les trangers, auparavant trs restrictives. Une intervention de lEtat avait impos une concentration de la demande pour un segment particulier qui, sur un march libre, navait pu se maintenir. Ce groupe relativement petit de locataires potentiellement aiss mis part, il est plus intressant sur le plan financier pour presque tous les investisseurs immobiliers de se concentrer du ct de loffre sur le segment High-End, indpendamment du fait que lutilisateur final soit locataire ou propritaire. Il y a plusieurs raisons cela: les cots de construction, lamnagement intrieur mis part, ne sont que faiblement suprieurs, cest pourquoi les rendements augmentent de manire proportionnelle par rapport au prix atteindre. Les terrains btir bien situs sont chers, mais peuvent souvent tre retransmis au vendeur un multiple de leur valeur dorigine sous forme de prime de situation. De fait, dans ce segment, les offreurs arrivent souvent aussi vendre le nom et limage. En construisant le plus haut btiment dAmrique latine, linvestisseur de Ice Tower Panama City profite ainsi par exemple de sa rputation, et ce depuis des annes, avant mme lachvement du bien immobilier. Il en rsulte des
Loyers levs par rapport au pouvoir dachat, Indice Zurich = 100

120 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 100
Pouvoir dachat intrieur (hors loyer)
Zurich Genve Luxembourg Dublin Chicago Los Angeles Francfort Berlin Sydney Munich Auckland Nicosie Oslo Helsinki Toronto Montral Bruxelles Copenhague Miami Amsterdam Barcelone Vienne Lyon Tokyo Madrid Dubai Stockholm Milan Paris Athnes Taipei Johannesburg Rome Manama Lisbonne Kuala Lumpur Singapour Prague Ljubljana So Paulo Buenos Aires Moscou Bratislava Santiago de Chile Budapest Istanbul Vilnius Tallinn Lima Varsovie Riga Caracas Rio de Janeiro Nairobi Shanghai Bucarest Bogot Kiev Mumbai Beijing Sofia Mexico Bangkok Manille Delhi Jakarta New York Londres
80
60
Soul Hong-Kong
40
20
0 0
Quelle: UBS
50
100
150
200
250
300
350
400
Loyer dun 3 pices non meubl avec situation centrale, Indice Zurich =100
Par rapport pouvoir dachat, compte non tenu des loyers, le logement est nettement meilleur march dans certaines villes qu Zurich (Zurich comme rfrence avec lindice = 100), dans de nombreuses villes il est cependant nettement plus cher: Kuala Lumpur, les loyers sont p.ex. moins levs de moiti qu Zurich, comparativement au niveau locaux du pouvoir dachat, alors quils sont 3 fois plus levs Londres.
34
Analyse
mga projets, qui arrivent dans de nombreuses villes de manire dmesure et spculative sur le march. Les investisseurs esprent ainsi par exemple quil y aura des arrives de retraits du baby-boom en provenance du Nord dans les villes sud-amricaines qui voudront profiter des prix bas et du temps ensoleill. En Asie, de nombreux acteurs de lconomie supposent que la cadence actuelle de croissance va rester inchange, et difient davance des habitations dans le segment haut de gamme. Dans de nombreuses villes, le secteur du logement de luxe tait par consquent marqu au moment de notre enqute par des quotas levs de logements vides, 18,5% Shanghai, 29,0% Pkin et mme 34% Jakarta. Kuala Lumpur (< 1%) constitue une exception tant donn que trs peu de nouveaux projets de construction ont t raliss dans les trois dernires annes. Limage en Europe et en Amrique du Nord est un peu plus homogne. Un largissement dmesur de loffre y est souvent limit par une politique de financement plus restrictive et une planification urbaine consciente. A long terme, des couches bien tablies localement et en augmentation, ainsi que larrive dtrangers soutiendront certes partout la demande en logements onreux, mais par endroits, le pouvoir dachat du premier groupe ne suffit pas encore court terme absorber loffre en augmentation rapide. De fortes fluctuations du nombre des demandeurs trangers rendent les prix particulirement volatils dans ce segment. Offre rare de logements locatifs prix abordable Dans le monde entier, la majorit de la population habite dans des logements qui correspondent au pouvoir dachat intrieur local et au revenu de chaque famille. A linverse du segment haut de gamme, un tel logement peut fortement diffrer dune ville lautre. Ainsi, les surfaces habitables dans des villes o les loyers sont relativement levs par rapport au pouvoir dachat, sont en moyenne plus petites, et les densits doccupation (nombre de personnes par mnage) plus leves. Les rapports la proprit diffrent galement dune rgion lautre. Tandis quil est tout fait habituel en Europe occidentale de louer un 3 pices, les Europens de lEst sont en plus grand nombre propritaires de leur logement. Autrefois, lEtat attribuait des logements des gnrations qui, maintenant, ont avanc en ge. Celle-ci a souvent pu les acqurir prix trs avantageux en dessous de la valeur du march lors du passage lconomie de march. Ainsi, le segment de la location se dveloppe dans ces villes seulement par le biais de nouveaux arrivants et dune gnration jeune et indpendante qui se rapproche de la classe moyenne. La motivation qui pousse quitter le logement parental afin de mener une vie en toute indpendance selon le standard occidental est grande, ce qui cre une forte demande de location dappartements de 1 2 pices, modernes et de bonne qualit, mais cependant un prix abordable. Dans les villes europennes et nord-amricaines, les logements locatifs ont en revanche une longue tradition. De nombreuses villes se distinguent ici par un pouvoir dachat intrieur plus lev et surtout par une rpartition des revenus plus quilibre que dans les pays mergents et les pays en voie de dveloppement. De ce fait, il y a presque partout une demande le-
ve, pas seulement pour des logements locatifs bon march, mais galement pour des objets dans le segment des prix moyens et suprieurs. Cest pour cette raison que de grands projets de construction se concentrent, par souci de rendement, plutt sur ce segment que sur le logement locatif bon march. Loffre de propritaires privs proposant des habitations bon march est par consquent plutt restreinte. Cest la raison pour laquelle, dans de nombreuses villes, lEtat et/ou des coopratives immobilires interviennent et proposent des habitations bon march. En raison de la demande leve de logements locatifs abordables et en mme temps de lhsitation difier de tels objets, ce segment du logement prsente en de nombreux endroits une pnurie certaine. Dans de nombreuses villes, les loyers de ce segment ont par consquent augment plus rapidement que dans dautres segments. Ainsi, par exemple, les loyers, aprs corrections des variations dues linflation, ont-ils plus que doubl Rio de Janeiro et Sa Paulo depuis notre dernire enqute. Ce qui a contribu cette augmentation des loyers, cest le fait que les marchs hypothcaires ne sont pas efficaces dans un grand nombre de pays mergents ou manquent totalement. Le march de la proprit na donc pas encore pu se dvelopper comme dans les pays occidentaux et dtendre, par consquent, le march du logement locatif. Mais on a pu galement observer dans certaines villes une tendance contraire des loyers: les loyers dans le segment bon march se sont dvelopps plus faiblement que, par exemple, les prix pour la proprit par tage ou la maison individuelle. Cela ne sexplique pas seulement par la forte rgulation des marchs du logement locatif avec la possibilit restreinte daugmenter les loyers, mais cette tendance a galement t encourage par la situation favorable des taux du march depuis notre dernire tude sur les prix. Dans les pays aux marchs hypothcaires attrayants, une partie considrable de la demande dappartements sest dplace, grce aux faibles taux dintrt, vers le march de la maison individuelle en en attisant ainsi les prix. Mais il faut sattendre long terme, en raison des mcanismes darbitrage, une volution similaire des prix sur le march de la maison individuelle et du logement locatif. s
35
Revenu ou loisir: des lments de prosprit valus diffremment

Des amricains travailleurs, des Europens paresseux? Lanalyse des donnes historiques de la srie UBS Prix et salaires montre que les Europens ont rduit le temps de travail au profit de plus de temps libre. Les Amricains et les Asiatiques au contraire valuent apparemment plus haut le bnfice du revenu du travail. Le niveau du salaire et le temps libre dfinissent la prosprit, mais plus de temps libre conduit un niveau de prosprit plus lev, si le salaire est suffisamment lev. Les annes passes, on a toujours soulign la nette diffrence de performance de croissance en Europe et aux Etats-Unis, et on a apport cela les explications les plus diverses. Nos analyses dans le cadre du Research Focus Vieillissement de la socit ont montr que le dveloppement des heures de travail investies dans une conomie nationale peut expliquer une grande partie de la diffrence de croissance entre chaque pays. Le graphique 1 montre les diffrents facteurs de croissance pour diffrents pays. Apparemment, les Europens ont prfr diminuer ces 20 dernires annes leur temps de travail et prendre plus de temps libre. Ceci a diminu la croissance conomique en Suisse, en Allemagne et en France de 0,3% 0,5% par an. Face eux, les employs amricains ont pratiquement laiss inchang leur temps de travail lev entre 1980 et 2004. Du moins, lvolution du temps de travail ny a pas eu de consquences ngatives significatives sur la croissance conomique. Les Etats-Unis ont ainsi, en comparaison avec lEurope, pris moins de temps libre, mais ont obtenu, en revanche, une croissance des revenus plus importante. Ces faits consolident la thse largement rpandue de lEuropen paresseux et de lAmricain travailleur. Ils ne disent cependant rien sur le niveau de vie. Car une comparaison du temps de travail ne prend pas en compte que le temps libre engendre aussi du bnfice, et doit ainsi, ct du revenu, tre intgre dans une analyse de prosprit conomique comme deuxime valeur importante. Nous allons examiner ce problme ci-dessous au moyen des donnes historiques de Prix et salaires. Graphique 1: Comparaison des facteurs de croissance
Contribution la croissance moyenne relle du PIB 19802004 3,5 3,0 2,5 2,0 2,0 1,0 0,5 0 0,5 Suisse Population Age Allemagne France Etats-Unis Productivit PIB Heures de travail Capital
La mine de donnes historiques confirme les prfrences divergentes Comme Prix et salaires est publi de manire pratiquement inchange depuis les annes 70, la publication offre une base de donnes unique pour analyser ltat de fait ci-dessus sous un autre angle (pour plus de dtails sur les donnes et sur la mthodologie, cf. encadr). En se basant sur les donnes disponibles relatives au cot de la vie, aux salaires nets, ainsi quau temps de travail annuel, on peut calculer le rapport du temps libre au revenu pour diverses villes europennes, ainsi que pour les trois villes nord-amricaines comprises dans ltude. Pour cela, nous avons divis lEurope en trois groupes:
q
vieille Europe (moyenne de Luxembourg, Helsinki, Oslo, Paris, Stockholm, Vienne, Zurich, Milan, Amsterdam, Bruxelles, Copenhague, Dsseldorf/Francfort, Genve) Europe du Sud rattrapant son retard (Athnes, Lisbonne, Madrid) Europe anglo-saxonne (Londres, Dublin)
Tant le groupe des villes constituant la Vieille Europe que le groupe Europe du Sud rattrapant son retard ont augment le rapport du temps libre par rapport au revenu de travail depuis 1976 denviron 1,9 environ 2,3. Au contraire, les employs dans les trois villes amricaines (New York, Los Angeles, Chicago) ont rduit le temps libre au profit dun revenu du travail suprieur. Le rapport est tomb de 2,2 environ 1,9. La constatation que nous avons faite au dpart selon laquelle les Etats-Unis on connu une forte croissance conomique, notamment en raison dun temps de travail lev, est ainsi confirme par les donnes historiques de Prix et salaires. Si maintenant nous introduisons encore les villes asiatiques dans lanalyse, on voit que la main-duvre dans cette zone conomique a rduit le rapport du temps libre par rapport au revenu dans les 30 dernires annes, et ce un niveau bien plus bas que dans les villes amricaines. Cette illustration confirme ainsi la thse de la population asiatique travailleuse. Cependant, un tel Graphique 2: LEurope a rduit le temps de travail au profit des loisirs
Rapport temps libre/revenu 2,4 2,3 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 1,7 1,6 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 Villes vieille Europe 3 villes aux Etats-Unis
Source: UBS WMR
Villes Europe du Sud rattrapant son retard Villes Europe anglo-saxonne
Sources: UN, Penn World Table 6.1, Universtitt Groningen, UBS WMR
36
Analyse
Donnes et mthodologie
Evaluation du revenu du travail et du temps libre La publication Prix et salaires dans le monde fournit depuis 1976 des sries temporelles compltes (une observation tous les 3 ans) pour un total de 36 villes de renomme mondiale, et ce pour les grandeurs suivantes: 1. cot dun panier de marchandises identique dans toutes les villes constitu selon les habitudes de consommation en Europe occidentale, 2. salaires horaires nets moyens de 12 professions diffrentes (1976 seulement 9 professions, 19792000: 12 professions, partir de 2003: 13 professions, 2005: 14 professions), 3. temps de travail annuel moyen en heures, 4. les heures de travail annuelles multiplies par le salaire horaire net moyen donnent le revenu annuel moyen par ville, 5. partir de 1) et 4), on peut calculer un indice de pouvoir dachat effectif des salaires dans toutes les villes; cest--dire le nombre de paniers de marchandises qui ont pu tre achets avec un revenu annuel moyen dans une anne donne, 6. partir du temps de travail annuel, ainsi quen supposant que lemploy consacre huit heures par jour pour dormir et pour le trajet domicile-travail, on peut calculer le temps libre annuel disponible. Comme nous partons dun homme dutilit maximale, nous supposons que la dernire heure travaille donne autant dutilit quune heure de temps libre laquelle il devrait renoncer pour cette heure de travail supplmentaire. Ainsi, la valeur dune heure de temps libre supplmentaire est aussi leve que la valeur dune heure de travail supplmentaire. Nous pouvons ainsi valuer les heures de temps libre avec la mme mesure quune heure de travail, savoir avec le rsultat est en fait peu surprenant quand on sait que le niveau de salaire dans les villes asiatiques se situe nettement en dessous de la moyenne europenne et amricaine pour la priode analyse. Pour des niveaux de rfrence bas, il faut en effet compter en cas de salaire qui augmente jusqu un certain niveau avec un temps de travail croissant. Cest seulement en atteignant un niveau de revenu lev que le cot dopportunit du temps de travail augmente, ou en dautres termes que les gens peuvent soffrir davantage de temps libre. Graphique 3: LAsie et les Etats-Unis maintiennent le temps de travail un niveau lev
Rapport temps libre/revenu 2,4 2,3 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 1,7 1,6 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 3 villes aux Etats-Unis Villes en Asie
Source: UBS WMR
nombre de paniers de marchandises qui ont pu tre achets avec une heure de travail. A partir du point 5), il ressort ainsi le temps de travail valu (nombre de paniers de marchandises par revenu annuel moyen), du point 6) le temps libre valu dans lunit paniers de marchandises. Fonction dutilit: regroupement du revenu et du temps libre en une unit unique de prosprit Nous supposons que la prosprit dpend du revenu net obtenu, ainsi que du nombre dheures de temps libre disponibles. A revenu gal, la qualit de vie est plus leve dans la ville o ce revenu peut tre atteint avec moins de temps de travail, cest-dire avec plus de temps libre. Il faut donc calculer une mesure de la prosprit partir des deux grandeurs que sont le revenu et le temps libre. Pour cela, nous utilisons ce quon appelle la fonction dutilit. Les grandeurs dentre sont les quantits de revenu et de temps libre dcrites plus haut aux points 5) et 6). Plus prcisment, nous utilisons une fonction dutilit de type Cobb-Douglas, qui a la forme suivante: U = (Y) x (L)(1 ) U correspond lutilit, Y au revenu et L au temps libre dans chaque ville. indique avec quel poids le revenu, voire le temps libre, entrent dans la fonction dutilit. Nous utilisons ici pour simplifier la valeur = 0,5, cest--dire que nous pondrons de la mme manire les revenus et les temps libres valus laide des paniers de marchandises. Si lon entre maintenant le revenu et le temps libre de cette manire dans la fonction dutilit prsente plus haut, il en ressort lutilit conomique, cest--dire une mesure de la prosprit pour toutes les villes sur toute la priode de temps disponible. Mais comment peut-on mesurer et comparer les diffrents niveaux de revenu dans les villes et les quantits de temps libre au moyen dune seule mesure? Comment peut-on comparer par exemple un revenu annuel de 33100 USD et de 3900 heures de temps libre Chicago avec un revenu annuel de 22200 USD et de 4200 heures de temps libre Paris? La mesure de prosprit la plus rpandue en analyse conomique pour de tels objectifs est le concept de la fonction dutilit, cest--dire de lutilit que procurent diffrents biens. Analyse dutilit: revenu et temps libre dfinissent la prosprit Nous allons essayer de trouver, dans cette dernire partie, une mesure de la prosprit et ainsi un indicateur pour la qualit de vie dans les diverses villes, lequel runira revenu et temps libre en une seule mesure. Nous utiliserons ce titre le concept de lutilit conomique, voire ce quon appelle une fonction dutilit (pour plus de dtails, se reporter lencadr). Nous avons dgag des moyennes pour les trois premires villes du classement, les trois villes avec lutilit la plus basse, ainsi que pour les quatre villes places juste au milieu de notre groupe de 36 villes au total (ce quon appelle la mdiane). Le graphique 4 prsente les rsultats de cette analyse dutilit. Il nest pas surprenant que les villes qui ont les revenus nets les plus levs se placent en tte de cette analyse, pendant que les
Prix et salaires 2006 37
Analyse
villes des pays en voie de dveloppement ou des pays mergents se situent, avec des salaires comparativement bas, dans la partie infrieure de lchelle dutilit. Il est au moins intressant de constater quau dbut de notre priode dobservation, les trois villes dAmrique du Nord, Chicago, Los Angeles et Toronto se situaient en tte du classement. Mais la longue, les villes amricaines ont cd, dans cette analyse dutilit, les places de tte diverses villes europennes. Il semble donc, que mesure la dfinition utilise ici de la prosprit, voire de lutilit conomique la stratgie voque au dpart dune rduction continue des temps de travail au profit de plus de temps libre par les Europens tait finalement la bonne. Cependant, nous supposons ici que les employs europens et amricains ont une et mme fonction dutilit, cest--dire quils valuent le revenu du travail et le temps libre
de manire identique et pondrent ainsi de la mme manire la fonction dutilit. Cette supposition nest cependant pas imprativement correcte, car il se pourrait tout fait que les Europens aient une prfrence plus grande pour le temps libre que les Amricains. Il faudrait certes encore le vrifier, cependant lanalyse dutilit reprsente ici a dj mis en avant diffrents aspects intressants dans le dveloppement de la qualit de vie dans diverses villes. Elle a montr quen premire ligne, le niveau du salaire est responsable de la prosprit. Avec un salaire assez lev, les gens peuvent aussi rflchir comment ils peuvent continuer augmenter leur utilit, si pour un revenu de travail lgrement infrieur ils bnficient dun peu plus de temps libre. LEurope et les EtatsUnis ont ici, comme les donnes de notre enqute lindiquent, choisi des approches trs diffrentes. s
Graphique 4: Revenu et loisir justifient le niveau de la prosprit

Villes avec les niveaux de prosprit les plus levs, moyens et plus bas (voir encadr page 37) 35 30 25 20 15 10 5 0
Rio de Janeiro Singapour Bogota Manille Buenos-Aires Manille Buenos-Aires Singapour Manille Johannesburg Oslo So Paulo Stockholm Stockholm Paris Johannesburg Madrid Oslo Madrid Milan Copenhague Chicago Los Angeles Toronto Chicago Los Angeles Zurich Luxembourg Chicago Zurich Los Angeles Zurich Luxembourg Luxembourg Zurich Genve Paris Copenhague Johannesburg Hong-Kong Paris Dublin Athnes Londres Copenhague Sydney Milan Londres Luxembourg Zurich Genve Luxembourg Zurich Chicago Luxembourg Zurich Los Angeles Luxembourg Zurich Los Angeles Zurich Luxembourg Genve Luxembourg Zurich Los Angeles Sydney Londres Helsinki Stockholm Copenhague Amsterdam Vienne Madrid
Tokyo Johannesburg Londres Oslo
Madrid Hong-Kong Copenhague Milan
Sydney Londres Hong-Kong Copenhague
Buenos-Aires Mexico Manila
So Paulo Manila Mexico
Caracas Manille Mexico
Rio de Janeiro Manille Caracas
Mexico Caracas Manille
Mexico Caracas Manille
Bogota Manille Mexico
Mexico Bogota Manille
1976
1979
1982
1985
1988
1991
1994
1997
2000
2003
2006
3 villes au niveau le plus haut 4 villes au niveau moyen

Source: UBS WMR
3 villes au niveau le plus bas
Le revenu dtermine en principe le niveau de prosprit. Cependant, partir d'un niveau de salaire lev, le loisir contribue davantage lutilit.
38
Appendice
39
Appendice Revenu et dure de travail dun mchanicien sur auto1

Revenu annuel brut en EUR 25 400 13 000 23 600 2 600 20 400 27 100 2 700 6 900 31 600 3 800 7 400 5 200 4 300 36 300 41 300 1 600 10 200 28 500 27 500 35 300 25 600 10 900 7 200 2 100 13 000 3 000 7 300 5 630 10 000 89 00 27 200 32 700 21 600 25 000 15 500 5 300 1 700 2 980 26 000 16 900 28 000 10 800 1 800 26 000 2 600 35 500 20 900 41 300 17 300 3 700 8 800 6 700 3 700 16 300 7 700 7 800 7 700 5 100 12 300 4 700 27 100 21 700 15 900 8 300 26 900 25 900 6 400 25 800 6 400 37 100 Revenu annuel net en EUR 17 100 10 500 18 300 2 500 16 300 17 600 2 400 5 400 18 900 2 700 5 100 4 300 3 800 27 200 23 900 1 600 10 200 23 000 18 200 25 100 18 600 10 400 5 200 2 000 10 000 2 500 6 100 4 500 8 300 5 800 20 200 25 800 18 100 17 500 12 800 5 000 1 500 2 800 19 600 12 700 19 600 9 400 n.d. 17 500 2 400 25 100 18 900 26 800 12 200 3 200 6 400 4 900 3 700 12 200 6 200 6 300 6 700 4 100 9 800 3 500 18 000 16 700 13 500 6 200 21 500 19 300 4 300 18 300 4 300 28 200 Horaire hebdomadaire 39 40 40 45 40 37 47 42 38 40 42 42 40 43 37 48 46 39 39 42 38 40 44 48 45 38 40 48 40 40 43 45 40 41 38 45 44 45 40 40 39 44 48 39 44 41 40 37 35 44 40 38 41 40 48 40 54 40 44 43 40 41 51 40 47 38 41 39 40 42
Revenu et dure de travail
Secteur industriel
Mcanicien sur auto Manuvre du btiment Ouvrier qualifi dans lindustrie Ouvrire dans lindustrie Ingnieur Chef de dpartement Chef de produit
1 Avec apprentissage et quelque cinq ans dexprience, 25 ans environ, clibataire.
Villes Amsterdam Athnes Auckland Bangkok Barcelone Berlin Bogota Bratislava Bruxelles Bucarest Budapest Buenos-Aires Caracas Chicago Copenhague Delhi Dubai Dublin Francfort Genve Helsinki Hong-Kong Istanbul Jakarta Johannesburg Kiev Kuala Lumpur Lima Lisbonne Ljubljana Londres Los Angeles Luxembourg Lyon Madrid Manama Manille Mexico Miami Milan Montral Moscou Mumbai Munich Nairobi New York Nicosie Oslo Paris Pkin Prague Riga Rio de Janeiro Rome Santiago So Paulo Soul Shanghai Singapour Sofia Stockholm Sydney Taipei Tallinn Tokyo Toronto Varsovie Vienne Vilnius Zurich
40
Appendice Revenu et dure de travail dun manuvre du btiment1

Revenue annuel brut en EUR 21 200 11 500 16 300 1 300 15 100 21 200 2 100 4 000 27 300 2 700 5 000 3 200 5 000 29 600 36 600 700 3 000 25 700 22 200 37 400 23 800 10 300 7 400 1 600 4 100 2 600 3 500 5 400 7 200 8 200 30 500 24 900 19 000 14 600 15 200 2 700 1 700 2 000 19 800 20 100 20 200 5 500 1 100 24 400 1 600 37 500 12 200 38 100 12 700 1 600 8 200 3 600 2 900 15 900 5 700 3 300 11 100 1 800 11 000 2 800 28 000 24 500 13 900 5 300 25 900 19 200 4 400 18 600 5 800 32 900 Revenue annuel net en EUR 14 700 9 300 12 900 1 100 12 100 n.d. 1 900 3 100 17 000 1 900 3 800 2 700 4 500 22 800 21 000 700 3 000 21 200 14 900 26 000 17 900 9 700 5 700 1 500 3 900 2 200 3 100 4 400 6 400 5 600 23 000 20 600 16 000 12 000 12 600 2 500 1 500 1 900 14 900 15 200 15 300 4 800 1 000 17 600 1 600 25 300 10 700 24 700 8 700 1 500 6 200 2 600 2 500 12 200 4 500 3 000 8 600 1 600 11 000 2 100 20 500 19 500 12 300 3 900 20 100 14 400 3 000 14 100 3 900 24 000 Horaire hebdomadaire 39 40 40 45 40 40 46 40 39 40 43 48 44 43 36 44 48 39 39 40 39 56 44 48 43 40 48 44 40 40 40 48 40 35 42 60 52 45 40 40 38 40 48 38 46 41 40 37 35 52 40 40 40 40 48 42 54 47 44 47 40 28 50 40 46 38 41 39 40 42
Revenu et dure de travail dun ouvrier qualifi dans lindustrie2

Revenue annuel brut en EUR 32 700 17 500 28 200 3 900 23 700 31 200 4 100 8 300 38 500 4 700 7 100 8 900 6 200 45 100 43 600 5 200 15 900 43 900 32 100 43 300 33 900 9 900 11 100 3 200 n.d. 5 000 9 000 8 600 9 600 13 000 38 500 37 200 22 800 19 200 19 700 18 700 2 300 3 900 35 500 18 800 38 400 4 800 5 300 36 500 5 200 54 200 27 800 42 700 16 300 4 000 10 600 9 500 10 200 18 000 10 100 12 100 32 400 5 600 12 800 4 800 30 100 33 000 16 500 8 100 43 500 40 700 7 100 33 300 5 600 48 400 Revenue annuel net en EUR 21 100 13 000 21 400 3 700 18 900 22 400 3 500 6 500 24 600 3 300 4 800 7 100 5 400 31 000 25 800 4 300 16 300 37 100 23 500 33 400 23 600 8 900 8 100 2 800 n.d. 4 200 7 500 7 100 8 000 8 000 28 500 30 500 18 000 11 800 16 600 18 200 2 100 3 700 26 800 13 500 26 300 4 800 4 300 22 500 4 200 35 900 24 000 27 000 11 900 3 400 7 600 7 100 7 200 13 000 8 100 9 700 25 100 4 500 10 100 3 700 18 700 22 300 14 000 6 000 34 400 29 600 4 800 23 000 3 800 35 400 Horaire hebdomadaire 37 40 48 48 40 35 47 41 38 40 43 43 44 40 39 48 48 39 38 40 39 50 44 40 n.d. 40 48 52 40 40 38 40 40 35 40 40 44 45 40 40 39 37 45 38 42 41 40 37 35 40 40 40 40 41 43 44 48 40 44 40 40 40 45 40 45 43 41 39 40 40
1 Avec apprentissage et quelque cinq ans dexprience, 25 ans environ, clibataire. 2 Ouvrier qualifi, ayant environ 10 annes de pratique et travaillant dans une grande entreprise de transformation de mtaux; environ 35 ans, mari, deux enfants.
41
Appendice Revenu et dure de travail dune ouvrire dans lindustrie1

Revenu annuel brut en EUR 20 900 12 000 16 800 1 600 13 000 19 500 3 200 3 900 23 100 2 800 5 100 3 000 9 100 20 100 31 400 700 10 200 22 000 18 400 29 100 18 800 5 800 5 600 1 100 4 100 1 800 3 200 2 500 6 100 7 100 24 000 18 600 19 600 13 900 12 100 4 600 1 200 2 800 18 500 14 300 20 800 3 100 1 500 n.d. 2 800 25 300 12 200 29 700 14 400 1 500 6 700 3 600 3 300 14 800 6 500 5 500 7 300 2 200 7 400 2 400 24 700 17 700 12 800 4 300 21 700 17 700 4 500 18 100 3 100 32 200 Revenu annuel net en EUR 14 000 9 400 13 400 1 400 10 500 13 400 2 800 3 000 15 100 2 000 4 000 2 500 8 200 15 800 18 400 700 n.d. 18 600 11 800 21 000 14 600 5 500 3 900 1 100 3 900 1 500 2 800 2 000 5 400 4 700 18 100 15 400 16 500 11 300 10 700 4 500 1 100 2 600 14 300 11 400 15 700 2 700 1 300 n.d. 2 200 18 300 10 700 20 700 10 800 1 300 5 000 2 600 2 900 11 100 5 100 4 500 6 300 1 800 7 400 1 900 15 500 12 400 10 400 3 200 14 400 13 500 3 000 14 000 2 100 24 900 Horaire hebdomadaire 38 40 35 45 40 35 47 40 38 40 41 48 44 45 38 44 48 39 39 40 37 50 44 48 43 40 44 42 40 40 39 40 40 36 40 40 44 45 40 40 39 33 45 n.d. 42 41 40 37 35 45 40 40 40 40 43 44 54 47 44 40 40 40 44 40 45 40 41 39 40 40
Revenu et dure de travail dun ingnieur2

Revenu annuel brut en EUR 45 300 21 600 33 600 10 500 35 500 47 700 12 500 10 500 36 000 11 200 13 200 16 900 12 900 58 300 59 600 5 000 44 000 46 600 52 900 54 000 46 300 32 100 13 900 4 700 42 300 4 300 13 000 10 400 29 600 15 100 52 300 63 500 74 300 48 300 32 500 42 300 4 200 12 600 46 900 34 700 49 600 13 800 6 200 47 400 13 600 70 600 31 300 61 300 43 500 7 400 12 200 8 200 18 800 26 300 19 000 23 000 34 200 6 700 27 600 4 400 39 900 39 100 27 000 9 900 49 800 52 500 10 100 47 600 7 500 68 800 Revenu annuel net en EUR 27 400 16 200 24 800 9 400 28 400 28 600 9 900 8 200 21 700 7 800 9 100 13 800 11 500 40 100 33 400 4 200 43 400 36 300 31 900 40 400 29 300 30 400 10 600 4 000 25 600 3 600 10 300 7 900 20 400 9 500 38 000 45 700 52 000 32 500 26 700 41 100 3 400 9 800 34 900 23 600 32 000 12 000 4 900 30 800 11 300 46 300 26 300 37 100 29 100 6 200 8 900 6 100 13 800 17 900 14 100 16 900 26 500 5 200 20 700 3 200 26 600 29 100 22 000 7 400 38 300 38 100 6 700 30 300 5 000 51 100 Horaire hebdomadaire 39 40 40 48 40 38 44 41 37 40 40 43 48 40 39 47 48 40 39 42 39 48 47 44 40 40 40 44 40 40 40 40 40 35 40 40 48 48 40 40 38 48 48 39 42 41 40 39 35 40 40 40 40 40 47 42 54 40 44 40 40 40 45 40 51 40 40 39 40 42
1 Sans apprentissage ou avec formation acclre, travaillant dans une entreprise de taille moyenne, dans lindustrie textile de prfrence; 25 ans environ, clibataire. 2 Travaillant dans une grande entreprise dlectronique, diplme universitaire ou diplme dune cole technique suprieure, au moins 5 annes de pratique; environ 35 ans, mari, deux enfants.
42
Appendice Revenu et dure de travail dun chef de dpartement1

Revenu annuel brut en EUR 68 400 40 800 38 000 12 700 34 100 58 000 15 700 12 200 69 500 12 200 13 800 14 700 6 200 64 100 72 100 10 600 61 000 50 000 68 900 84 200 60 200 22 500 26 000 6 200 45 500 5 000 22 600 18 900 16 800 24 100 63 200 71 700 69 500 n.d. 29 300 42 300 9 100 14 900 41 200 27 500 48 400 19 400 18 600 70 600 7 400 74 000 52 200 77 800 59 200 9 900 13 900 19 400 24 600 25 700 18 300 27 700 46 100 21 100 55 200 15 000 62 200 55 000 51 400 13 800 69 000 43 100 23 700 69 900 13 600 95 500 Revenu annuel net en EUR 39 000 31 100 25 500 11 300 27 200 34 200 12 500 9 500 46 200 8 500 8 400 11 800 5 600 42 100 36 800 8 000 61 000 43 600 46 600 59 500 36 900 20 200 20 600 4 500 27 800 4 100 20 000 15 900 13 100 13 500 46 200 55 600 48 800 n.d. 24 500 41 100 7 000 13 000 30 700 20 000 31 900 16 900 16 000 40 600 6 200 50 100 40 500 37 100 37 500 8 000 9 900 14 500 14 700 19 400 13 800 20 300 31 600 15 100 42 500 10 900 36 900 34 800 32 900 10 300 51 400 31 400 13 200 42 700 9 100 68 900 Horaire hebdomadaire 39 40 40 44 40 40 42 41 38 40 43 45 44 50 41 48 42 39 40 42 41 45 44 40 40 40 44 45 40 40 39 40 40 n.d. 40 40 44 45 40 40 39 38 41 43 44 41 42 40 38 40 40 45 40 42 43 44 45 40 44 40 40 46 50 40 48 40 41 39 40 41
Revenu et dure de travail dun chef de produit2

Revenu annuel brut en EUR 51 900 23 600 48 900 11 900 44 700 54 200 21 800 12 800 51 300 28 400 19 800 15 800 4 700 76 300 66 500 7 200 35 200 63 800 55 900 88 800 52 700 25 700 23 300 4 500 35 700 n.d. 22 900 66 000 36 600 23 900 50 100 80 800 49 500 47 200 37 300 23 100 9 300 15 800 50 500 43 600 41 900 26 200 8 200 67 300 13 900 72 200 34 800 73 900 51 500 8 000 12 300 19 800 16 300 n.d. 27 500 20 200 35 000 18 600 61 300 n.d. 54 400 41 100 27 600 14 100 49 800 42 500 18 200 49 000 10 300 78 900 Revenu annuel net en EUR 32 000 18 300 34 000 10 700 34 900 31 500 17 000 9 990 29 200 19 800 11 700 12 800 4 200 56 900 33 100 6 000 35 200 51 300 37 700 62 200 33 100 22 600 16 700 3 800 22 700 n.d. 16 800 45 000 24 200 13 000 36 600 54 800 38 200 35 900 29 200 22 500 7 400 13 700 37 600 32 300 27 700 22 800 6 100 39 300 10 100 45 600 28 500 48 400 34 000 6 300 8 700 14 600 11 500 n.d. 20 700 16 200 24 000 15 600 42 900 n.d. 38 500 28 300 21 600 10 500 38 400 30 000 10 800 30 400 6 900 58 400 Horaire hebdomadaire 40 40 40 40 40 39 42 41 39 40 43 45 48 45 41 48 42 40 39 40 39 45 47 40 40 n.d. 44 45 40 40 39 48 40 35 43 40 40 45 40 40 39 43 41 39 44 41 40 39 37 40 40 40 40 n.d. 43 44 45 40 44 n.d. 40 42 49 40 48 45 42 39 40 42
1 Travaillant dans une grande entreprise de transformation des mtaux, ayant une centaine douvriers sous ses ordres; formation professionelle, au bnfice dune longue exprience; 40 ans environ, mari, deux enfants. 2 Dans le secteur pharmaceutique, chimique ou agroalimentaire, cadre moyen, diplme dtudes suprieures (universit, cole technique suprieure) et au moins 5 annes de pratique; environ 35 ans, mari, sans enfants.
43
Appendice Revenu et dure de travail dun instituteur1

Revenu annuel brut en EUR 34 700 20 500 26 200 3 200 27 500 39 900 4 400 5 000 24 200 3 700 8 000 5 900 6 000 41 800 43 100 2 200 25 100 41 800 42 600 57 700 35 700 38 500 9 300 1 900 12 500 1 400 8 300 3 100 23 800 19 100 35 200 43 100 54 000 27 700 27 600 11 000 2 300 6 500 31 600 20 500 33 500 3 100 2 700 34 000 3 100 43 100 27 800 39 200 24 700 4 900 9 400 4 000 4 900 16 000 7 600 5 300 35 900 2 800 18 400 1 700 31 200 31 500 18 200 6 600 43 000 35 600 5 800 30 500 4 700 59 700 Revenu annuel net en EUR 22 900 15 900 20 000 3 100 22 100 25 900 3 700 3 900 15 800 2 500 5 100 4 900 5 400 30 900 26 400 2 000 24 400 34 100 33 600 42 700 24 000 36 500 6 400 1 700 n.d. 1 100 6 900 2 200 17 400 11 100 25 900 33 300 42 800 19 600 21 600 10 500 2 000 6 000 23 900 15 200 24 400 2 700 2 400 21 400 2 500 29 400 24 000 25 800 17 700 4 300 7 100 2 900 3 800 11 800 6 000 4 700 24 600 2 200 14 700 1 300 19 400 23 200 16 000 4 900 35 600 26 000 3 900 21 400 3 200 43 000 Horaire hebdomadaire2 37 34 35 40 39 41 40 38 33 25 40 25 40 41 39 30 40 37 37 40 36 49 42 26 33 16 48 39 33 31 40 37 23 31 38 45 40 38 40 28 35 19 43 35 45 33 35 41 31 40 40 38 36 35 43 28 40 40 42 33 43 37 40 35 49 40 29 39 38 41
Revenu et dure de travail
Secteur des services

Instituteur Chauffeur dautobus Cuisinier Assistante Vendeuse Agent de call center Spcialiste crdits
1Depuis
10 ans dans lenseignement public, envorin 35 ans, mari, deux enfants.
2 N'est comparable que dans une mesure limite. En rgle gnrale nombre d'heures d'enseignement plus la moyenne des heures ncessaires la prparation, parfois heures d'enseignement uniquement.
44
Appendice Revenu et dure de travail dun chauffeur dautobus1

Revenu annuel brut en EUR 29 400 17 700 21 500 3 100 19 100 27 500 3 500 7 200 25 600 3 200 7 800 8 700 5 200 36 000 35 000 2 000 8 500 29 200 25 700 51 100 27 900 16 700 13 100 1 800 5 300 2 700 5 200 3 400 13 700 12 000 26 200 36 800 38 700 22 100 20 000 6 600 3 400 3 300 17 500 20 100 27 800 9 900 2 200 28 600 1 400 39 100 20 900 34 600 22 700 2 600 8 310 4 800 5 700 19 500 7 100 4 900 20 900 2 600 9 800 3 200 26 600 27 100 14 400 5 900 37 400 33 600 6 700 24 200 3 400 57 500 Revenu annuel net en EUR 19 700 13 900 17 000 3 900 15 300 17 800 3 000 5 600 16 800 2 200 5 100 7 200 4 700 24 800 21 300 1 800 8 100 22 200 19 600 38 500 20 300 14 500 9 800 1 600 n.d. 2 200 4 600 2 300 10 900 9 500 19 100 30 100 33 000 18 200 15 700 6 300 2 900 3 100 13 600 14 700 20 500 8 600 2 000 23 500 1 300 26 100 18 900 23 000 16 200 2 200 6 330 3 600 5 400 14 400 5 600 4 300 16 200 2 000 7 900 2 500 17 900 20 500 12 400 4 400 29 800 25 100 4 500 17 900 2 300 44 300 Horaire hebdomadaire 37 39 35 45 40 43 54 41 38 40 41 48 40 50 37 44 48 40 38 40 39 40 44 48 44 40 48 55 40 41 40 40 40 42 39 45 44 47 40 40 39 36 48 39 54 42 40 37 35 48 40 38 42 40 55 42 42 47 44 40 39 40 n.d. 40 46 40 41 39 40 42
Revenu et dure de travail dun cuisinier2

Revenu annuel brut en EUR 26 000 17 000 26 800 5 200 30 200 29 800 10 300 7 400 32 800 10 900 14 000 10 200 9 300 38 900 47 500 3 700 32 500 36 700 33 000 37 300 30 100 11 500 25 500 3 700 17 200 6 200 12 700 5 600 26 500 16 900 30 700 50 500 29 300 31 000 30 300 11 100 11 100 12 600 24 700 24 700 35 500 14 400 7 500 35 500 9 000 35 000 27 800 44 900 34 200 10 300 8 100 7 800 14 400 20 200 12 300 15 600 41 600 13 400 15 300 3 500 28 600 22 600 21 800 9 600 34 000 47 300 11 100 32 400 9 400 40 900 Revenu annuel net en EUR 15 200 12 900 19 600 4 900 24 200 19 800 8 600 5 800 19 100 7 600 9 800 8 400 8 300 28 900 25 400 3 300 32 500 28 100 22 100 25 100 21 400 10 000 18 400 3 200 12 100 5 200 10 200 4 100 19 400 9 500 22 900 39 400 22 500 23 600 23 000 10 800 8 900 9 400 18 600 17 300 24 400 12 500 5 700 22 200 6 700 24 700 24 000 30 400 22 400 8 100 5 900 5 700 10 500 14 800 9 800 12 900 28 500 10 200 12 300 2 600 17 100 17 900 17 700 7 100 26 200 34 100 7 300 21 800 6 300 30 700 Horaire hebdomadaire 39 40 30 48 42 40 46 42 38 40 43 45 48 40 39 48 48 41 39 42 39 48 47 44 45 40 48 48 40 41 41 48 40 44 40 48 48 48 40 40 40 35 52 39 48 41 40 38 36 48 40 40 42 38 47 40 45 40 44 42 40 48 48 40 48 41 41 39 40 42
1 Des transports publics, environ 10 annes de pratique; 35 ans environ, mari, deux enfants. 2 Dun bon restaurant; supplant du chef cuisinier ou chef de partie ayant 2 ou 3 cuisiniers sous ses ordres; diplme dapprentissage; quelque 10 annes de pratique; environ 30 ans, clibataire; le salaire en nature est inclus dans le revenu brut.
45
Appendice Revenu et dure de travail dune assistante1

Revenu annuel brut en EUR 26 300 12 800 22 800 5 500 24 700 28 800 4 900 5 400 30 200 5 000 8 200 6 600 3 600 37 500 38 900 3 500 23 000 27 500 33 100 39 800 26 800 10 900 10 100 3 700 12 200 2 800 6 900 6 300 8 800 11 300 34 900 35 900 26 400 24 400 21 200 13 200 1 900 8 400 29 100 20 200 23 700 5 600 3 400 30 600 3 800 33 400 17 400 36 900 25 800 3 300 7 700 n.d. 9 100 15 300 9 700 12 100 21 300 3 700 15 300 3 100 24 700 24 500 9 900 7 300 27 300 23 300 6 400 27 300 6 400 46 100 Revenu annuel net en EUR 17 300 10 400 17 800 5 200 19 800 19 300 4 500 4 200 18 300 3 500 5 400 5 500 3 300 28 000 22 000 3 200 n.d. 22 800 20 800 27 800 20 100 9 700 7 500 3 300 10 100 2 300 5 900 4 500 7 400 6 900 26 000 27 200 21 500 16 400 16 800 12 800 1 600 7 600 22 000 14 400 17 200 4 900 3 000 23 500 3 200 24 200 14 600 24 300 17 300 2 900 5 700 n.d. 7 300 11 300 7 700 10 000 16 500 3 000 12 300 2 500 16 600 18 600 8 400 5 400 21 300 17 500 4 300 19 100 4 300 33 300 Horaire hebdomadaire 39 40 38 40 40 38 42 40 38 40 41 45 40 43 38 48 42 39 39 40 37 45 44 44 40 40 44 40 40 40 39 40 40 38 40 39 40 45 40 40 39 40 48 38 42 41 40 39 35 40 40 n.d. 40 38 43 42 45 40 44 40 40 40 40 40 44 40 40 39 40 42
Revenu et dure de travail dune vendeuse2

Revenu annuel brut en EUR 16 200 11 000 18 500 2 200 15 100 24 500 2 700 4 000 19 500 4 200 5 700 3 800 2 600 23 800 32 400 1 700 13 900 24 300 23 300 28 500 19 600 9 000 8 600 2 100 8 600 3 400 4 600 1 700 9 500 7 700 28 700 24 700 18 200 18 400 15 500 6 900 2 100 3 500 17 400 16 000 16 400 3 100 2 000 23 500 3 100 24 500 12 200 32 300 18 500 2 200 8 200 3 000 4 000 14 500 8 500 7 000 12 000 2 700 8 000 2 600 25 400 18 200 9 700 7 700 23 700 14 500 7 100 21 000 4 200 32 600 Revenu annuel net en EUR 10 600 8 900 14 600 2 100 12 100 16 600 2 400 3 100 12 800 3 000 4 100 2 700 2 300 18 700 16 700 1 600 13 900 19 600 15 700 20 200 15 100 8 500 6 000 1 900 7 500 2 800 4 000 n.d. 7 900 5 200 21 400 18 500 15 300 12 500 13 700 6 700 1 900 3 300 13 100 12 000 13 000 2 700 1 800 16 700 2 700 17 600 10 700 21 700 13 100 2 000 5 900 2 200 3 300 11 200 6 800 5 400 9 300 1 900 6 400 2 000 17 200 12 700 8 600 5 800 18 900 11 500 4 500 15 700 2 800 25 200 Horaire hebdomadaire 40 40 35 45 40 39 47 41 37 40 43 48 40 41 37 50 48 39 38 42 35 56 44 40 43 40 48 54 40 41 38 39 40 37 40 48 44 45 40 40 39 38 48 39 49 41 42 37 35 45 40 40 42 41 53 36 50 43 44 43 40 40 45 40 43 40 41 39 40 42
1 Dun chef de service dune entreprise industrielle ou de services, environ 5 annes de pratique (connaissance du PC, une langue trangre); environ 25 ans, clibataire. 2 Occupe dans le rayon confction pour dames dun grand magasin; apprentissage de vendeuse; quelques annes de pratique, 20 25 ans, clibataire.
46
Appendice Revenu et dure de travail dun agent de call center1

Revenu annuel brut en EUR 27 000 11 900 18 500 2 400 13 400 16 500 5 400 7 700 25 400 3 500 6 400 3 900 2 600 36 600 33 800 2 700 19 000 22 100 25 600 31 400 22 600 10 300 14 300 2 100 14 300 2 400 n.d. 5 900 7 600 12 200 21 800 31 200 36 000 22 300 14 700 n.d. 3 600 13 000 n.d. 16 000 21 700 6 000 3 500 22 100 3 500 40 600 13 900 29 800 20 300 2 000 8 000 3 200 2 800 n.d. 7 100 5 600 10 700 2 100 11 000 2 400 27 300 22 200 10 200 7 000 26 400 18 500 5 700 26 300 4 200 37 200 Revenu annuel net en EUR 18 100 9 600 14 600 2 200 10 700 11 500 4 800 6 000 16 200 2 400 4 300 3 300 2 300 27 400 19 000 2 500 19 000 18 000 18 500 21 300 17 100 9 750 10 100 1 900 11 600 2 000 n.d. 5 200 6 600 7 600 16 700 21 500 27 800 14 400 12 200 n.d. 3 000 11 500 n.d. 12 000 16 300 5 200 3 100 16 700 2 800 27 000 12 300 22 400 13 900 1 400 5 900 2 300 2 800 n.d. 5 200 4 900 8 300 1 500 8 800 1 700 20 300 16 900 9 500 5 200 21 300 14 600 3 800 18 500 2 800 27 900 Horaire hebdomadaire 38 40 35 41 40 40 47 42 34 40 43 38 44 43 37 40 42 39 37 41 38 50 47 40 43 40 n.d. 45 40 40 39 40 40 35 40 n.d. 43 48 n.d. 39 39 34 40 36 52 41 40 39 35 40 40 40 40 n.d. 43 36 54 51 44 40 40 35 40 40 40 38 38 39 40 41
Revenu et dure de travail dun spcialiste crdits2

Revenu annuel brut en EUR 37 900 21 200 21 700 5 300 32 200 42 400 11 400 9 800 36 700 8 900 14 700 9 400 3 400 n.d. 49 300 4 500 27 100 38 500 49 200 74 100 30 100 11 900 14 900 4 600 14 800 4 800 5 800 13 300 22 200 12 600 43 200 24 200 58 400 45 500 30 100 13 900 2 800 8 400 25 600 25 100 34 600 15 300 4 000 37 300 4 600 31 900 26 100 42 900 55 500 18 600 12 100 18 500 10 500 24 100 21 300 9 600 33 300 16 700 18 400 3 100 30 900 31 100 19 000 11 700 62 100 34 100 9 000 34 300 9 500 70 400 Revenu annuel net en EUR 19 100 16 300 17 500 4 900 25 800 26 300 9 700 7 600 22 700 6 300 8 800 7 800 2 900 n.d. 27 900 3 700 27 100 31 500 32 400 52 600 21 100 9 100 10 000 3 900 11 600 4 000 5 200 14 900 15 500 7 800 31 700 20 100 46 200 22 500 23 700 13 200 2 300 7 600 19 300 18 100 24 200 13 300 3 600 26 200 3 500 22 400 22 700 28 700 35 700 14 200 8 800 13 700 8 000 18 600 17 000 7 400 25 800 12 300 14 700 2 100 19 900 24 200 17 100 8 700 46 700 25 000 6 000 23 300 6 400 56 700 Horaire hebdomadaire 38 39 40 40 40 39 44 41 38 40 41 43 44 n.d. 38 44 42 39 39 40 38 45 44 44 40 40 44 44 35 40 39 40 40 38 40 37 40 48 40 39 39 38 53 39 44 41 38 39 35 40 40 40 40 39 43 37 45 40 44 40 40 44 40 40 53 40 40 39 40 42
1 Agent qualifi employ dans un centre dappel ou dun centre de service, p. ex. dans le secteur des tlcoms ou des technologies (env. 25 ans, clibataire). 2 Avec diplme de fin dapprentissage bancaire et comptant environ 10 annes de pratique; 35 ans environ, mari, deux enfants.
47
Appendice Variations des taux de change 20032006
Source: Datastream, International Monetary Fund, Oanda.

1 Cours moyens lpoque du sondage (janvieravril 2006).
Villes Amsterdam Athnes Auckland Bangkok Barcelone Berlin Bogota Bratislava Bruxelles Bucarest Budapest BuenosAires Caracas Chicago Copenhague Delhi Dubai Dublin Francfort Genve Helsinki HongKong Istanbul Jakarta Johannesburg Kiev Kuala Lumpur Lima Lisbonne Ljubljana Londres Los Angeles Luxembourg Lyon Madrid Manama Manille Mexico Miami Milan Montral Moscou Mumbai Munich Nairobi New York Nicosie Oslo Paris Pkin Prague Riga Rio de Janeiro Rome Santiago So Paulo Soul Shanghai Singapour Sofia Stockholm Sydney Taipei Tallinn TelAviv Tokyo Toronto Varsovie Vienne Vilnius Zurich
Monnaies locales (ML) EUR 1 EUR 1 NZD 1 THB 1 EUR 1 EUR 1 COP 100 SKK 1 EUR 1 ROL 1 HUF 100 ARS 1 VEB 100 USD 1 DKK 1 INR 1 AED 1 EUR 1 EUR 1 CHF 1 EUR 1 HKD 1 TRL 1 IDR 100 ZAR 1 UAH 1 MYR 1 PEN 1 EUR 1 SIT 100 GBP 1 USD 1 EUR 1 EUR 1 EUR 1 BHD 1 PHP 1 MXN 1 USD 1 EUR 1 CAD 1 RUB 1 INR 1 EUR 1 KES 1 USD 1 CYP 1 NOK 1 EUR 1 CNY 1 CZK 1 LVL 1 BRL 1 EUR 1 CLP 100 BRL 1 KRW 100 CNY 1 SGD 1 BGL 1 SEK 1 AUD 1 TWD 1 EEK 1 ILS 1 JPY 1 CAD 1 PLN 1 EUR 1 LTL 1 CHF 1
USD/ML 20061 1.21 1.21 0.66 0.03 1.21 1.21 0.04 0.03 1.21 0.34 0.47 0.33 0.05 1.00 0.16 0.02 0.27 1.21 1.21 0.77 1.21 0.13 0.75 1.09 0.16 0.20 0.27 0.30 1.21 0.50 1.75 1.00 1.21 1.21 1.21 2.66 0.02 0.09 1.00 1.21 0.87 0.04 0.02 1.21 0.01 1.00 2.10 0.15 1.21 0.12 0.04 1.74 0.46 1.21 0.19 0.46 0.10 0.12 0.62 0.62 0.13 0.74 0.03 0.08 0.21 0.01 0.87 0.31 1.21 0.35 0.77
USD/ML % 2006/2003 12.43 12.43 19.31 9.91 12.43 12.43 28.96 25.75 12.43 13.11 6.69 5.30 16.75 0.00 11.99 8.13 0.09 12.43 12.43 5.49 12.43 0.68 23.28 3.04 35.95 7.83 2.21 6.13 12.43 8.53 9.38 0.00 12.43 12.43 12.43 0.24 4.78 1.28 0.00 12.43 30.77 13.02 8.13 12.43 7.57 0.00 n.d. 6.54 12.43 2.91 24.30 0.98 59.39 12.43 40.28 59.39 23.65 2.91 7.17 12.76 10.48 24.44 7.91 12.46 4.03 1.62 30.77 22.28 12.43 12.48 5.49
EUR/ML 20061 1.00 1.00 0.54 0.02 1.00 1.00 0.00 0.03 1.00 0.28 0.00 0.27 0.00 0.83 0.13 0.02 0.23 1.00 1.00 0.64 1.00 0.11 0.62 0.01 0.14 0.17 0.22 0.25 1.00 0.00 1.45 0.83 1.00 1.00 1.00 2.20 0.02 0.08 0.83 1.00 0.72 0.03 0.02 1.00 0.01 0.83 1.74 0.13 1.00 0.10 0.03 1.44 0.38 1.00 0.16 0.38 0.00 0.10 0.51 0.51 0.11 0.61 0.03 0.06 0.18 0.01 0.72 0.26 1.00 0.29 0.64
EUR/ML % 2006/2003 6.14 2.22 0.02 14.72 11.87 0.62 5.09 6.32 25.94 11.04 0.38 3.81 10.97 6.16 0.02 10.44 9.67 13.75 20.94 4.07 9.08 5.59 0.02 3.46 2.70 11.04 10.83 6.79 9.90 11.04 16.33 0.54 3.81 4.31 11.04 n.d. 5.23 8.45 10.58 10.17 41.79 24.79 41.79 10.00 8.45 4.66 0.31 1.72 10.70 4.01 0.04 7.46 9.60 16.33 8.77 0.06 6.16
48
Appendice Inflation des biens de consommation 200320061
Villes (pays) Amsterdam (Pays-Bas) Athnes (Grce) Auckland (Nouvelle-Zlande) Bangkok (Thalande) Barcelone (Espagne) Berlin (Allemagne) Bogota (Colombie) Bratislava (Slovaquie) Bruxelles (Belgique) Bucarest (Roumanie) Budapest (Hongrie) Buenos-Aires (Argentine) Caracas (Venezuela) Chicago (Etats-Unis) Copenhague (Danemark) Delhi (New Delhi, Inde) Dubai (Emirats arabes unis) Dublin (Irlande) Francfort (Allemagne) Genve (Suisse) Helsinki (Finlande) Hong-Kong (Chine) Istanbul (Turquie) Jakarta (Indonsie) Johannesburg (Afrique du Sud) Kiev (Ukraine) Kuala Lumpur (Malaisie) Lima (Prou) Lisbonne (Portugal) Ljubljana (Slovnie) Londres (Grande-Bretagne) Los Angeles (Etats-Unis) Luxembourg (Luxembourg) Lyon (France) Madrid (Espagne) Manama (Bahren) Manille (Philippines) Mexico (Mexique) Miami (Etats-Unis) Milan (Italie) Montral (Canada) Moscou (Russie) Mumbai (Bombay, Inde) Munich (Allemagne) Nairobi (Kenya) New York (Etats-Unis) Nicosie (Chypre) Oslo (Norvge) Paris (France) Pkin (Beijing, Chine) Prague (Rpublique tchque) Riga (Lettonie) Rio de Janeiro (Brsil) Rome (Italie) Santiago (Chili) So Paulo (Brsil) Soul (Core du Sud) Shanghai (Chine) Singapour (Singapour) Sofia (Bulgarie) Stockholm (Sude) Sydney (Australie) Taipei (Tawan) Tallinn (Estonie) Tel-Aviv (Isral) Tokyo (Japon) Toronto (Canada) Varsovie (Pologne) Vienne (Autriche) Vilnius (Lituanie) Zurich (Suisse)
2003 2,2 3,5 1,8 1,8 3,1 1,0 7,1 8,5 1,5 15,3 4,7 13,4 31,1 2,3 2,1 3,8 3,1 4,0 1,0 0,6 1,3 2,6 25,2 6,8 5,8 5,2 1,1 2,3 3,3 5,6 1,4 2,3 2,0 2,2 3,1 1,7 3,5 4,5 2,3 2,8 2,7 13,7 3,8 1,0 9,8 2,3 4,1 2,5 2,2 1,2 0,1 2,9 14,8 2,8 2,8 14,8 3,6 1,2 0,5 2,3 2,3 2,8 0,3 1,3 0,7 0,3 2,7 0,8 1,3 1,2 0,6
2004 1,4 3,0 2,3 2,8 3,1 1,8 5,9 7,5 1,9 11,9 6,7 4,4 21,7 2,7 1,2 3,8 4,6 2,3 1,8 0,8 0,1 0,4 8,6 6,1 1,4 9,0 1,4 3,7 2,5 3,6 1,3 2,7 2,2 2,3 3,1 2,3 6,0 4,7 2,7 2,3 1,8 10,9 3,8 1,8 11,6 2,7 2,3 0,4 2,3 3,9 2,8 6,3 6,6 2,3 1,1 6,6 3,6 3,9 1,7 6,1 1,1 2,3 1,6 3,0 0,4 0,0 1,8 3,5 2,0 1,2 0,8
2005 1,5 3,5 3,0 4,5 3,4 1,9 5,0 2,8 2,5 9,0 3,5 9,6 15,9 3,4 1,8 4,2 6,0 2,2 1,9 1,2 0,9 1,1 8,2 10,5 3,4 13,5 3,0 1,6 2,1 2,5 2,1 3,4 2,5 1,9 3,4 2,6 7,6 4,0 3,4 2,3 2,2 12,6 4,2 1,9 10,3 3,4 2,6 1,6 1,9 1,8 1,8 6,7 6,9 2,3 3,1 6,9 2,7 1,8 0,5 5,0 0,8 2,7 2,3 4,1 1,3 0,3 2,2 2,1 2,1 2,6 1,2
Source: International Monetary Fund.

1 Variation du prix des biens de consommation (janvier 2003 janvier 2006)
49
Appendice
Clause de non-responsabilit Ce rapport a t prpar par Wealth Management Research, le groupe danalyse financire de Global Wealth Management & Business Banking, une branche dactivit de la UBS AG (UBS). Dans certains pays UBS AG est connu sous le nom de UBS SA. Ce document vous est adress titre dinformation uniquement et ne constitue ni ne contient aucune incitation ou offre dachat ou de cession de quelque valeur mobilire ou instrument financier que ce soit. Lanalyse faisant lobjet du prsent rapport est base sur plusieurs hypothses. Diffrentes hypothses peuvent donner lieu des rsultats diffrents. Certains services et produits sont susceptibles de faire lobjet de restrictions juridiques et ne peuvent par consquent pas tre offerts dans tous les pays. Ce document a t tabli partir de sources fiables, mais noffre aucune garantie quant lexactitude et lexhaustivit des informations et apprciations quil contient. Toutes les informations, apprciations et indications de prix contenues dans ce document sont susceptibles dtre modifies sans pravis et peuvent varier ou tre contraires aux apprciations exprimes par dautres secteurs ou entits du groupe UBS en fonction des diffrentes hypothses et critres pris en compte. A tout moment, UBS AG et toutes les autres socits du groupe UBS (ou leurs employs) sont susceptibles de dtenir des positions longues ou courtes et dexercer la fonction de teneur de march ou dagent sur les valeurs mobilires mentionnes dans ce document et de conseiller ou de fournir des services dingnierie financire soit lmetteur de ces valeurs, soit une socit associe cet metteur. Dans le cas de certaines transactions complexes raliser pour cause de manque de liquidit du march des valeurs mobilires, il vous sera difficile dvaluer les enjeux et de quantifier les risques auxquels vous vous exposez. UBS compte sur les barrires dinformation pour contrler le flux des informations provenant dun ou plusieurs secteurs dUBS vers dautres secteurs, entits, groupes ou socits affilis dUBS. Les marchs des options, des produits drivs et des futures sont considrs comme risqus et les performances ralises dans le pass ne sont nullement reprsentatives des performances futures. Certains placements peuvent tre sujets des dprciations soudaines et massives et le jour du dnouement, la somme vous revenant peut tre infrieure celle que vous avez investie ou vous pouvez tre contraint dapporter des fonds supplmentaires. Les taux de change peuvent avoir un impact trs ngatif sur le prix, la valeur ou le rendement dun instrument financier. Etant par la force des choses dans limpossibilit de tenir compte des objectifs spcifiques dinvestissement de chacun de nos clients particuliers, ni de leur situation financire ou de leurs besoins personnels, nous recommandons aux particuliers dsireux de raliser une transaction sur lune des valeurs mobilires mentionnes dans ce document de sinformer auprs de leur conseiller financier et/ou fiscal sur les ventuelles consquences de cette transaction, notamment sur le plan fiscal. Pour les instruments financiers structurs et les fonds, le prospectus de vente fait lgalement foi. Si vous tes intress, vous pouvez en obtenir une copie via UBS ou une filiale dUBS. Ni ce document, ni aucune copie de ce document ne peuvent tre distribus sans autorisation pralable dUBS ou dune filiale dUBS. UBS interdit expressment la distribution et le transfert de ce document des tiers quelle quen soit la raison. UBS ne pourra tre tenue pour responsable en cas de rclamation ou de poursuite judiciaire de la part de tiers fonde sur lutilisation ou la distribution de ce document. Ce document ne peut tre distribu que dans les cas autoriss par la loi applicable. UK: Approuv par UBS AG, autoris et rglement au Royaume-Uni par la Financial Services Authority. Membre du London Stock Exchange. Cette publication est distribue la clientle prive dUBS Londres au Royaume-Uni. Dans la mesure o des produits ou services sont fournis depuis lextrieur du Royaume-Uni, ils ne seront pas soumis la rglementation du Royaume-Uni ou au Financial Services Compensation Scheme. USA: Ce document nest pas destin tre distribu aux Etats-Unis et/ou tout ressortissant amricain. Canada: Cette publication est distribue la clientle dUBS Wealth Management Canada par UBS Investment Management Canada Inc. Allemagne: Lmetteur au sens de la loi allemande est UBS Deutschland AG, Stephanstrasse 1416, 60313 Frankfurt am Main. Bahamas: Cette publication est distribue la clientle prive dUBS (Bahamas) Ltd et nest pas destine tre distribue aux personnes considres comme des ressortissants ou des rsidents des Bahamas conformment la Bahamas Exchange Control Regulations. Hong Kong: Cette publication est distribue la clientle de la succursale UBS SA Hong Kong, banque au bnfice dune licence en vertu de la Hong Kong Banking Ordinance et tablissement enregistr selon la Securities and Futures Ordinance. Singapour: Distribue par la succursale UBS SA Singapour, exempt Financial Adviser en vertu du Singapore Financial Advisers Act. Australie: Distribu par UBS SA (dtenteur de la licence australienne pour la fourniture de services financiers n231087) et UBS Wealth Management Australia Ltd (dtenteur de la licence australienne pour la fourniture de services financiers n231127), 27e tage, Governor Phillip Tower, 1 Farrer Place, Sydney NSW 2000. Indonsie: Ce document, ou cette publication, ne constitue pas une offre publique de titres conformment la lgislation indonsienne applicable au march des capitaux, notamment ses dispositions dapplication. Les titres mentionns ici nont pas t et ne seront pas enregistrs en vertu de la lgislation et des dispositions indonsiennes relatives au march des capitaux. UAE: Ce rapport nentend pas constituer une offre, vente ou livraison dactions ou dautres titres conformment la lgislation des Emirats Arabes Unis (UAE). La teneur du prsent rapport na pas t et ne sera pas approuve par quelque autorit que ce soit aux Emirats Arabes Unis, y compris lAutorit des matires premires et titres des Emirats ou la Banque centrale des UAE, le march financier de Duba, le march des titres dAbu Dhabi ou toute autre place boursire des UAE. Le prsent document ne doit pas tre fourni toute personne autre que le destinataire original et ne peut tre reproduit ou affect dautres fins. France: Cette publication est distribue la clientle dUBS (France) SA, prestataire de service dinvestissement dment agr conformment au Code Montaire et Financier, relevant de lautorit de la Banque de France et de lAutorit des Marchs Financiers. Luxembourg: Cette publication est distribue la clientle dUBS (Luxembourg) S.A., banque soumise lautorit et au contrle de la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF). @ UBS 19982006. Le symbole des trois cls et le logo UBS sont des marques dposes et non dposes dUBS. Tous droits rservs.
50
Dtails de la publication
Prix et salaires Publi par UBS SA, Wealth Management Research, case postale, CH-8098 Zurich Global Head Wealth Management Research: Klaus W. Wellershoff Chef Economic Research: Daniel Kalt Rdactrice en chef: Simone Hofer Rdactrice en chef adjointe: Dorothea Frhlich Traduction et rvision: Christian Frey, Roy Greenspan, Christophe-Pierre Lobisommer, 24translate Chef de produit: Christian Burger Desktop: Ren Regg, Margrit Oppliger Assistance de projet: Oliver Futterknecht Feedback/contact: sh-prices-earnings@ubs.com Imprimerie: Ringier Print Zofingen SA Photo: Redux/laif Commandes: UBS SA, Centre dinformation CA50, case postale, CH-8098 Zurich, fax +41 44 234 99 34, e-mail: SH-IZ-UBS-Publikationen@ubs.com UBS Prix et salaires est publi dans lInternet sous ladresse suivante: www.ubs.com/research No 80526F-0601 UBS Prix et salaires parat en allemand (EUR), franais (EUR), anglais (USD) et espagnol (USD). Clture de la rdaction le 21 juin 2006.
Wal-Mart, Supermarch, Monroe, New York, USA
51
Les meilleurs talents mondiaux la barre pour relever le dfi.
You & Us
UBS est partenaire principal dAlinghi.
Les objectifs les plus ambitieux exigent des moyens denvergure. Pour gagner nouveau lAmericas Cup en 2007, lquipe Alinghi allie son expertise internationale et les comptences spcifiques de chacun de ses membres, originaires de plus de 20 pays. Une telle synergie de talents et dides se retrouve chez UBS, le principal sponsor dAlinghi et lun des leaders mondiaux en services financiers. Nous mobilisons toutes nos comptences internationales pour la ralisation de vos objectifs. Entre vous et nous, le dialogue est continu. Nous vous offrons des solutions sur mesure et vous aidons prendre vos dcisions financires en toute confiance. Relever ensemble vos dfis, cest tout le sens de Vous et Nous .
UBS 2006. Tous droits rservs. * You & Us : Vous et Nous. Chez UBS, cest cela le vritable partenariat. Photo : Daniel Forster
X2005

Comparaison Des Prix

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Comparaison Des Prix

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Kopfzeile Rubrik

Une comparaison du pouvoir dachat dans le monde / Edition 2006

G Montral Chicago G G Toronto G New York

G Rio de Janeiro G So Paulo

Santiago du Chili G G Buenos Aires

Prix et salaires 2006

Une comparaison du pouvoir dachat dans le monde

G Tel Aviv G Nicosie G Manama G Dubai G Delhi Hongkong G G Taipei G Shanghai

G Mumbai G Bangkok G Manille

Prix et salaires 2006

Daniel Kalt Chef Economic Research

Simone Hofer Rdactrice en chef

Prix et salaires 2006

Prix et salaires 2006

Mthodologie de la comparaison des prix et des salaires

Prix et salaires 2006

Prix et salaires 2006

Tour dhorizon Niveau des prix

Prix et salaires 2006

Tour dhorizon Niveau des salaires

n.d. = non disponible.

Prix et salaires 2006

Tour dhorizon Pouvoir dachat intrieur

n.d. = non disponible.

Prix et salaires 2006

Tour dhorizon Temps de travail ncessaire lachat de . . .

1 Big Mac minutes 19 26 14 67 21 17 97 55 20 69 48 56 85 12 18 59 25 15 16 16 19 17 48 86 30 55 33 86 32 35 16 11 17 24 19 24 81 82 12 20 17 25 70 17 91 13 19 18 21 44 39 28 53 25 56 38 29 38 22 69 21 14 20 39 n.d. 10 14 43 16 43 15

1kg de pain minutes 10 10 13 49 16 10 59 21 12 31 14 18 76 18 12 22 11 7 9 10 17 26 14 47 12 19 21 37 20 37 5 18 14 15 15 28 64 53 20 17 17 12 14 11 32 16 9 14 16 42 14 24 40 23 32 30 28 35 26 19 18 15 18 24 n.d. 16 10 17 13 18 10

1kg de riz minutes 9 20 5 22 10 17 25 20 12 25 24 24 13 10 6 36 12 9 17 7 9 11 36 36 11 21 9 19 10 30 5 10 12 15 8 22 29 22 11 15 9 12 32 15 33 8 8 6 13 29 14 23 19 19 21 11 13 23 10 31 15 5 11 21 n.d. 12 6 18 10 24 5

Prix et salaires 2006

Tour dhorizon Taux de change utiliss1

Source: Datastream, International Monetary Fund, Oanda.

1 1 1 1 1 1 100 1 1 1 100 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 1 1 1 1 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Prix et salaires 2006