Introduccin a los Sistemas: es una coleccin organizada de rutinas o extensiones de software del hardware.

Consiste en rutinas de control que hacen funcionar una computadora y proporcionan un entorno para la ejecucin de los programas. Existen otros programas que se apoyan en el SO para poder acceder a los recursos que necesitan. Esto se lleva a cabo a travs de llamadas sistema operativo. Tambin el SO debe brindar una forma de que el usuario se pueda comunicar con l a travs de una interfaz que le brinde una va de comunicacin con el hardware del sistema informtico. Un sistema operativo es un programa o conjunto de programas de computadora destinado a permitir una gestin eficaz de sus recursos. Comienza a trabajar cuando se enciende el computador, y gestiona el hardware de la mquina desde los niveles ms bsicos, permitiendo tambin la interaccin con el usuario.

Evolucion: Los sistemas operativos han venido evolucionando a travs de los aos. Ya que los sistemas operativos se han apegado ntimamente a la arquitectura de las computadoras en las cuales se ejecutan. Historia de los sistemas operativos: Los Sistemas Operativos, al igual que el Hardware de los computadores, han sufrido una serie de cambios revolucionarios llamados generaciones. En el caso del Hardware, las generaciones han sido marcadas por grandes avances en los componentes utilizados, pasando de vlvulas ( primera generacin ) a transistores ( segunda generacin ), a circuitos integrados ( tercera generacin), a circuitos integrados de gran y muy gran escala (cuarta generacin). Cada generacin Sucesiva de hardware ha ido acompaada de reducciones substanciales en los costos, tamao, emisin de calor y consumo de energa, y por incrementos notables en velocidad y capacidad. La primera generacion (1945 - 1955 ) : Tubos de vacio y tableros enchufables En estos primeros das, un grupo singular de personas diseo, construyo, programo, opero y dio mantenimiento a cada maquina. Toda la programacin se realizo en lenguaje de maquina absoluto. Los lenguajes de programacin se desconocan (todava no exista el lenguaje ensamblador ). Los primeros sistemas operativos eran extraos. El modo usual de operacin consista en que el programador firmaba para tener acceso a un bloque de tiempo en la hoja de registro situada en la pared, despus bajaba al cuarto de maquinas, insertaba su tablero enchufable en la computadora y pasaba las siguientes horas esperando que ninguno de los 20,000 tubos de vaci se fundiera durante la ejecucin de su programa. La segunda generacion (1955 - 1965 ) : Transistores y sistemas de lote La introduccin del transistor a mediados de la dcada de 1950 cambio la imagen radicalmente. Las computadoras se volvieron lo suficientemente confiables, en un principio hubo una clara separacin entre los diseadores, armadores, operadores, programadores y personal de mantenimiento. La tercera generacion (1965 - 1980 ) : Circuitos integrados ( CI ) y multiprogramacion Al inicio de la dcada de 1960 muchos fabricantes de computadoras tenan dos lneas de trabajo distintas y totalmente incompatibles. Por un lado existan las computadoras cientficas de grande

escala orientadas a las palabras, como la 7094, que se utilizaban para realizar clculos numricos de ciencias e ingeniera. Por el otro lado estaban las computadoras comerciales orientadas a los caracteres, como 1401, que se utilizaban para el ordenamiento de cintas e impresin por parte de bancos y compaas de seguros. La cuarta generacion (1980 - 1990 ) : Computadoras personales Con la creacin de los circuitos integrados LSI ( integracin a grande escala ) , chips que contiene miles de transistores en un centmetro cuadrado de silicon, la era de computadora personal vio sus inicios. Dos sistemas operativos han dominado la escena de la computadora personal: MS-DOS, escrito por Microsoft, Inc., para la IBM PC y otras computadoras que utilizan la CPU Intel 8088 y sus sucesores. y UNIX, que domina en las computadoras personales mayores que hacen uso de CPU Motorola 68000. La organizacion como sistema: Una persona, un grupo, un departamento dentro de una organizacin o una empresa son sistema, pues se componen de rganos o partes que deben funcionar coordenada e integradamente para lograr los objetivos trazados para dentro de la organizacin. El funcionamiento del sistema de Organizacinvara de acuerdo con el desarrollo de laorganizacin, dentro de la que se ubica y conlas tcnicas a las cuales pueden recurrir para eldesarrollo de sus funciones de anlisis ydiagnstico administrativo y diseoorganizacional. Funciones: El funcionamiento del sistema de Organizacin y Mtodos vara de acuerdo con el desarrollo de la organizacin, dentro de la que se ubica y con las tcnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de anlisis y diagnstico administrativo y diseo organizacional.

"Las funciones consisten en una orientacin general en el conjunto de la administracin" y se pueden destacar de la siguiente manera:

Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primera funcin implica que efecten varias actividades como la realizacin de un diagnstico general de la estructura y procedimientos de la organizacin, la proposicin de modificaciones para la adaptacin de sistemas y procedimientos, su diseo y la formulacin de manuales administrativos. Adecuar la organizacin y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Segn esto, deben desarrollarse actividades de investigacin y clasificacin de acuerdo a las bases jurdicas que le otorgan legitimidad a la administracin de la dependencia. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretacin y aplicacin de tcnicas administrativas; coordinndose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitacin del personal.

Hacer actividades de promocin, investigacin y divulgacin. Para promover la coordinacin de los recursos e investigar las nuevas tcnicas de administracin que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas tcnicas para que sean aplicadas. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organizacin, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como un anlisis integral de finalidad, de organizacin, sistemas y procedimientos, a fin de considerar posibles mejoramientos en los mtodos. Dictamen, asesoramiento e informacin de los trabajos que deba realizar la organizacin en cada una de sus divisiones. Conocimiento de las tcnicas concernientes al mejoramiento de mtodos y a los principios generales para resolucin de problemas que se plantean en la organizacin de la cual dependen. Estudio, bibliografa y documentacin sobre temas de organizacin y mtodos. Estudiar, proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad las actividades de los funcionarios y empleados.

procedimientos de sistemas ????

Sistema de Informacin: La visin ms intuitiva del SI de una empresa se obtiene simplemente observando cmo la informacin fluye de una parte a otra de la misma, y entre ella y su entorno. Desde que un cliente ingresa al local, hasta que sale de l (con o sin el producto o servicio deseado), se genera un movimiento de informacin que ms o menos esta dado por los siguientes eventos y flujos: pedido del cliente; el vendedor genera el pedido y manda una copia a almacn para ser servido (probablemente chequea que el cliente tenga crdito); en almacn se comprueba que exista en stock y, de ser as, lo asigna al pedido; se prepara un recibo y se adjunta al pedido y se remite a facturacin; facturacin genera la factura de acuerdo a las condiciones de venta, etctera, y se origina el envo o entrega en el momento.

Planificacin de la informacin en sistemas: La planificacin estratgica de sistemas de informacin intenta identificar y establecer prioridades acerca de las tecnologas y las aplicaciones susceptibles de reportar un mximo beneficio a la empresa (Whiten et al; 2004). En otras palabras, un plan estratgico de sistemas de informacin indica la direccin correcta en el desarrollo de los sistemas de informacin, el modo de proceder, los criterios de seleccin, los mecanismos de evaluacin, etc. Las decisiones sobre qu hacer en el futuro con los sistemas de informacin en las organizaciones ha pasado por cuatro etapas. La primera coincide con la aparicin de la informtica en las organizaciones durante la dcada de los setenta. En este punto, las aplicaciones informticos afectaban principalmente a los departamentos de con tabilidad y de facturacin, por su fcil imp lementacin . Durante esta etapa siempre se desarrollaba un nuevo sistema de informacin cuando un departamento lo solicitaba, por lo que no exista plan estratgico de sistemas de informacin.

La segunda etapa se caracterizaba por el aumento indiscriminado de peticiones por parte de los usuarios. Adems de solicitar cada vez ms aplicaciones informticas, los problemas eran cada vez ms complejos. Debido a las limitaciones en recursos por parte de los departamentos de sistemas de informacin, era necesario definir criterios de seleccin y priorizacin. Sin embargo, estos criterios no eran coherentes con los objetivos estratgicos de la empresa, sino con el poder de los usuarios que lo haban solicitado o con el atractivo del proyecto. Toda la informacin recolectada, elaborada, distribuida y almacenada (datos de los clientes, proveedores, productos vendidos), junto con los procesos que manipulan dicha informacin (generar un pedido, enviar una copia a almacn, etc.) conforman el SISTEMA DE INFORMACIN de la empresa. Pero para cerrar la idea, por supuesto, debemos hablar tambin del objetivo que persigue dicho SI. Su objetivo es entonces, el de apoyar los procesos de toma de decisiones necesarios para desempear las funciones de negocio de la empresa de acuerdo con su estrategia. Fase 1 Introduccin de la info rmtica en la organizacin Fase 2 Expansin anrquica de las aplicacion es informticas Fase 3 Interdependencia entre SI y la estrategia de la empresa Fase 4 Coord inacin entre SI y la e str ategia de la empresa

Sistema de informacin (S.I.): es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su posterior uso, generados para cubrir una necesidad (objetivo). Dichos elementos formarn parte de alguna de estas categoras: Todos estos elementos interactan entre s para procesar los datos (incluyendo procesos manuales y automticos) dando lugar a informacin ms elaborada y distribuyndola de la manera ms adecuada posible en una determinada organizacin en funcin de sus objetivos. Elementos de un sistema de informacin: Los elementos que conforman un Sistema de Informacin son cuatro: INFORMACIN. Todo aquello (nmero, texto, imagen, voz) queel sistema captura, procesa, almacena y distribuye. PERSONAS. Gente que introduce, procesa y/o utiliza la informacin del sistema. TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIN. Hardware y software empleado en las tareas del sistema. TCNICAS DE TRABAJO. Mtodos utilizados Ejemplos S.I. ????

S.I. en la Organizacin: La primera clasificacin se basa en la jerarqua de una organizacin y se llam el modelo de la pirmide.5 Segn la funcin a la que vayan destinados o el tipo de usuario final del mismo,6 los SI pueden clasificarse en: Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la informacin referente a las transacciones producidas en una empresa u organizacin, tambin se le conoce como Sistema de Informacin operativa. Sistemas de informacin gerencial (MIS).- Orientados a solucionar problemas empresariales en general. Sistemas de soporte a decisiones (DSS).- Herramienta para realizar el anlisis de las diferentes variables de negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones. Sistemas de informacin ejecutiva (EIS).- Herramienta orientada a usuarios de nivel gerencial, que permite monitorizar el estado de las variables de un rea o unidad de la empresa a partir de informacin interna y externa a la misma. Es en este nivel cuando los sistemas de informacin manejan informacin estratgica para las empresas. Evolucin de los sistemas de informacin a lo largo del tiempo. Estos sistemas de informacin no surgieron simultneamente en el mercado; los primeros en aparecer fueron los TPS, en la dcada de los 60, sin embargo, con el tiempo, otros sistemas de informacin comenzaron a evolucionar. Los primeros proporcionan informacin a los siguientes a medida que aumenta la escala organizacional.

Sistema Multimedia: Las creaciones multimedia se basan generalmente en presentar los contenidos con gran atencin al detalle, enfatizando mediante los recursos expresivos ms sofisticados aquellos pormenores susceptibles de una mejor comprensin por esos medios. La motivacin y el inters del receptor del documento se fomentan asimismo con elementos de impacto, entre los que se pueden incluir sonidos o efectos de diversa ndole en el momento adecuado. Tambin la organizacin de la informacin puede mejorarse recurriendo a modelos sofisticados de navegacin por el documento. Podemos analizar cuatro caractersticas fundamentales en los programas Multimedia: Interactividad - Ramificacin - Transparencia - Navegacin Definamos en qu consisten estas caractersticas teniendo siempre como referencia el concepto de interaccin emergente de la comunicacin humana, como construccin conjunta de significados vlidos socialmente, y la idea de interaccin desde una perspectiva tecnolgica como control de operaciones. Roles Del Analista De Sistemas: El analista de sistemas evala de manera sistemtica el funcionamiento de un negocio mediante el examen de la entrada y el procesamiento de datos y su consiguiente produccin de informacin, con el propsito de mejorar los procesos de una organizacin. Los tres roles principales del analista de sistemas son el de consultor, experto en soporte tcnico y agente de cambio.

CICLO DE VIDA CLSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS

El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases: 1). Investigacin Preliminar 2). Determinacin de los requerimientos del sistema 3). Diseo del sistema 4). Desarrollo del software 5). Prueba de sistemas 6). Implantacin y evaluacin *Evaluacin operacional

*Impacto organizacional *Opinin de loa administradores *Desempeo del desarrollo